办公室离职工作总结
离职工作总结
为了面对这一刻,我思忖良久,心情有些沉重,不知道如何开口。在常邦的大半年时间里我成长了许多,，在晏总的关心与栽培下，在同事的帮助与包容下，一步步成长，才能做出今天的些许成绩，对此我表示十分的感谢。
此时的我感到十分的无奈，但凡我有一点留下的理由，我也不会选择离开。在我考虑了很长的时间之后，我没有理由说服自己继续留下来，我感到自己已经不能够适应现有的工作，失去了前进的动力和向前的精神，这是我个人的悲哀，我感到十分的无奈。人生总是需要不断的进步的。此时的我得不到更多的进步，我只好选择离开，谋求更大的发展! 选择离开，不是因为怕苦怕累，也不是不能忍受委屈，更不是不能坚持，而是不确定还要累多久，还要忍受多久，还要坚持多久。在这里，自己已经迷失了方向，不能看清未来是什么样子，失去了前进的动力和向前的精神。当然，自身也有着不足的地方，比如心态方面，受外部环境因素的影响等等。
在我去年10月初入职时，我坚定的告诉自己“安心并要认真对这份事业负责”，很遗憾我食言了，有很多原因，自己存在着不足，我要做出深刻的反省与自我检讨。
1、不懂得沟通技巧。真正善于沟通的人，是和任何人都能打交道的，而且能达到沟通的目标。在工作中，我曾经试着去沟通，不懂就去问，去研究，和同事协商。我努力试着去沟通，但是，项目本身就存在很多问题，沟通几次无效之后，有问题就提的方式被批评几次以后，就消极的放弃了，这也导致了后面的工作一步一陷入被动。
2、不懂得处世，太坚持自我。初入职场，认为努力做好自己的工作就好了，不必在意别人的看法，事实证明我错了，前辈告诉我说要尝试改变自己，去适合领导的工作方式，这是我做的不足的地方，但是，估计以后也不会改变。
3、不注意细节。在工作中，难免会有瑕疵和漏洞，只要仔细一点点检查，肯定是可以避免的。在快节奏的工作中，只做到了快速做出成果，忽视了细节，以至于效率不高，这是我的错误。
4、没有采用合适的表达方式。很多事情一定要做出成果以后，自己满意以后才去听取意见，以至于领导说是“废品”，然后不断修正，多走弯路。
当然，我意识到，一年的工作生活参与了我的成长、改变、自省。如果不说是血泪，至少汗水这个词可以不完整的代以表达。对常邦，我虽没有贡献太多，但我可以说，我在的时候，大部分时间我是精力、尽力投入认真负责完成我该做的每一件事。当然，偏差和错误不可避免，但是这里还有个理解的鸿沟和解读方式的差异。现在每天我感到的压力和迷惘，让我对自己真的需要什么，对生活真的追求什么作了一丝自省，我想我的工作和生活该重新规划和设计一下，所以我选择离开，让自己去冷静的思考。
因为我在公司的作用并不大，一定会有同事迅速的补上我离开的岗位，我的工作内容并不难，所以也会有人迅速的补上来。不过此时我还是感到一点的遗憾和尴尬。在XX不断发展的今天，我选择离开，实在不算上明智，可是我没办法，我无法说服自己!最后祝愿常邦的明天会更好，祝福领导和同事身体健康，万事如意!
此致
敬礼
经营部 某某某 2014年5月26日
一、职能体系离职2人，主要为基础岗位流动；
二、市场体系离职2人，员工辞职1人，公司考核辞退1人；
三、研发体系离职19人，员工辞职15人，公司考核辞退2人（含试用期考核辞退1人），其他2人（实习结束或转其他城市工作）；
综观离职人员面谈，总结归纳离职员工眼中看公司发现如下几点可能存在或者需要改进的方面：
一、部门之间沟通不够，特别是涉及有协同合作内容的团队之间的沟通不畅使得对产品或者服务的责任感不强，或者说**人承担的理念体现还不够到位；
原因思考：企业文化的倡导工作人力资源部、公司各领域目前宣传强调不够，导致有些工作进行忽视（或轻视）了责任、承担的企业文化内容，致使有些工作推诿现象发生。
今后公司内外应特别强调各部门、各项目负责人等中层团队关于责任理念的深化讨论或深入理解，以带动整体工作氛围的责任意识。
二、部门或者任务团队工作的执行不到位，导致有些本来应该是很好的产品或者服务由于没有很好执行而流产或者搁浅(导致这类现象原因很多，但其负面影响不容忽视，员工常常为此必须接受团队改变工作目标，频繁调整内容方向而没有成就感，同时也就淡化了员工对公司的认同感)；
原因思考：工作目标确立后，缺乏对目标的深刻理解和执行方式的规划或者任务分解的探索，导致工作目标与规划内容有差异，最后没能迎合受服务者的满意而无效。
可考虑对部门任务或者工作目标（包括执行方案）开展团队讨论，跨团队讨论等方式，经常（定期）集思广益有利于统一步伐，统一节奏，提高工作效率效果，避免工作绕弯路，；
三、绩效考核、绩效激励不到位，导致从部门经理到一线成员对产品、销售与服务的成效重视程度不够（如果项目或产品服务做好与做不好的效果没差异的话，那么结果可想而知），最后势必会影响到整个集体目标的有效实现；
原因思考：产品或服务的结果（功效）导向可能需要强化，包括（重要项目）任务工期（进度）等因素的考察。
公司须强化绩效考核及管理工作，人力资源部应加强对考核的理解、积极协同公司各领域开展绩效考核及结果应用，产品项目的奖惩需及时到位，按时按质量完成（工作任务）并结题（结题是项目的必备环节）或回款的项目及时做到公司激励，否则按照未完成情节给予相应惩罚批评等。
四、研发中心得到市场的动态信息不能及时，致使有些研发工作隔绝于市场，当我们对着完成的产品沾沾自喜的时候，被告知你们开发的东西已经过时了。
原因思考：市场信息及时（甚至应该时时）反馈（或影射）到研发中心，有助于及时修正、完善产品功能，更能迎合市场和用户需求，可以说大大节约了产品功效实现时间等成本。
目前产品经理的设置正在努力改进这方面的工作，能够深刻理解市场需求与产品功能的产品经理，正在努力建设市场与研发（产品实现）之间的桥梁。
以上是人力资源部在近期离职面谈工作中的浅显发现，理解不能到位之处今后人力资源工作中不断修正完善。
光阴似箭啊，转眼在百泰工作了半年了。在这半年的时间里，我对百泰是又爱又恨啊。
我不是一个不安分的热人，不是特别喜欢跳槽，但这次必须离开。
在百泰学习到的东西：
1、进入民营企业，准确地说是家族企业，你一定要放下架子(心态要好)，不能因为你在外资企业，在世界 500强做过而傲慢地对待新的工作。
为什么这么说？民营企业或者家族企业，公司管理大多没有外资企业那样井井有条，大都分工混乱，组织关系复杂。如果你按照正常的思维去处理事情往往会收效甚微。首先要注意的是公司的裙带关系。家族企业重要部门一般都是由老板家人、亲信担任，这些人在老板创业期间可能是有力的助手，老板用起来可能更顺手，但是，通常这些人相比职业经理人缺乏先进的管理理念，缺乏统筹大局的能力，往往会拍桌子决定事情，几天后发现当初决定不对头，再一次不假思索地大动干戈的调整，经过数次调整，整个部门都面目全非，整个计划都支离破碎。百泰首饰在国内黄金首饰行业是屈指可数的龙头老大，跟业内其他首饰企业一样，都是家族企业，存在家族企业的通病。如何扭转局面，巩固自己在行业中的地位，这要求老板思维大逆转，果敢、彻底清理公司架构，做到一步到位。目前，百泰老总有这个意识，没这个决心。就从市场部的一波三折的遭遇看，老总还是顾及亲信在公司的权力平衡，不敢轻易动他们。可以说，百泰老板是被这些人绑架了。
2、进入民营企业，要洞察各位领导的发展前景，跟对人。如果发现你的汇报对象没有什么实权，应及早考虑对策，比如跟更高一级上司的沟通，没办法只能撤离。不要等你的直接上司倒台才恍然大悟。
3、民营企业内部架构经常会有动荡，这就造成人员分工定岗定位的混乱，朝令夕改的公司，劝你早做打算。
4、无视国法的公司。民营企业经常会无视国法，加班加点，克扣工资等，这类公司早早炒掉他。这类公司，其实永远发展不起来，因为它不会关心员工的生活，跟员工的关系是赤裸裸的雇佣关系，哪怕他自己吹的天花乱坠，也无法抚平员工心里的不满。这类公司通常会激励员工，把工作当作自己的事业来做，不要以打工的心态来上班之类，呵呵，为何不换位思考一下呢？老板！
5、不要跟着没有文化的老板。这类老板越管越乱，又不舍得放权给有能力的人去做事。在这类老板手下，你可能会学到他如何做业务，如何泡女人，如何打牌之类的，至于如何管理，如何规划你的职业生涯，你还需要换一个老板继续学习。
6、效率低下的老板，远之！百泰就是个典型。事无大小、人无高低，没事就聚到一起开会，开会就像茶话会，讨论半天没什么结果，最后以下次开会继续讨论结束。这就是没有文化的老板容易犯的糊涂事。开会，你准备主题了么？准备提纲了么？讨论节奏控制你会么？初步方案的预期是怎样的？另外，有些事情根本不需要开会，你传达一下即可，非要坐在会议室2个小时天南地北的激昂陈词一番？大家都很忙，老板！还有的老板，自己没文化，非要给人家培训，下班就培训，你以为培训不是在上班啊？
7、不要得罪小人。在家族企业，裙带关系错综复杂，你得罪的任何一个人都可能是你未来发展的绊脚石。
我对百泰的一点建议：
1、清查公司员工关系。因为经营的是黄金类贵金属，员工关系复杂，容易造成内部漏洞，失窃危机时刻存在。在永旺（吉之岛），员工入职须填写内部关系声明，及时让公司掌握入职新人是否与在职员工存在亲属关系、亲密关系，如果存在，原则上两人不会安排在同一店铺办公或上班，隐匿不报者，一经发现将被开除。百泰员工关系复杂程度蔚为壮观，老板应该尽快清理。裙带关系复杂也容易形成帮派，争权夺利，推诿责任。
2、立即调整公司制度，遵守劳动法的相关法律法规，准时上下班，支付加班费。给予员工一种被尊重的关怀，而不是一种被剥削，被压迫的感受。当然，老板也可以说，不愿意做，走人！是的，这点大家都会做到的，只是时间和时机的问题。这一点对公司今后的上市计划也是非常重要。雅天妮今年5月在港上市之后，立即对以往员工周六上班（半天）工时按照基本工资补发了加班费。
3、百泰对加盟商的监控不力。严格按照合同规定来督促加盟商装修店面，按照合同约定最低拿货量来订单，定期市场督查，这些都是必须的。而目前，很多业务员根本没有了解合同内容，加盟商也一群混蛋，说签就签，签了也不按合同条款执行。这只能怪百泰自己糊涂。
4、百泰的症结在内部，不在外部。如果能够按照崔总的计划慢慢推行，百泰才能够正规化。可惜，如今胎死腹中。
5、目前加盟中心机构臃肿不堪，分工混乱，朝令夕改，很难有所突破。 人之将去，其言也善！
离职工作总结
为了面对这一刻,我思忖良久,心情有些沉重,不知道如何开口。在常邦的大半年时间里我成长了许多,，在晏总的关心与栽培下，在同事的帮助与包容下，一步步成长，才能做出今天的些许成绩，对此我表示十分的感谢。
此时的我感到十分的无奈，但凡我有一点留下的理由，我也不会选择离开。在我考虑了很长的时间之后，我没有理由说服自己继续留下来，我感到自己已经不能够适应现有的工作，失去了前进的动力和向前的精神，这是我个人的悲哀，我感到十分的无奈。人生总是需要不断的进步的。此时的我得不到更多的进步，我只好选择离开，谋求更大的发展! 选择离开，不是因为怕苦怕累，也不是不能忍受委屈，更不是不能坚持，而是不确定还要累多久，还要忍受多久，还要坚持多久。在这里，自己已经迷失了方向，不能看清未来是什么样子，失去了前进的动力和向前的精神。当然，自身也有着不足的地方，比如心态方面，受外部环境因素的影响等等。
在我去年10月初入职时，我坚定的告诉自己“安心并要认真对这份事业负责”，很遗憾我食言了，有很多原因，自己存在着不足，我要做出深刻的反省与自我检讨。
1、不懂得沟通技巧。真正善于沟通的人，是和任何人都能打交道的，而且能达到沟通的目标。在工作中，我曾经试着去沟通，不懂就去问，去研究，和同事协商。我努力试着去沟通，但是，项目本身就存在很多问题，沟通几次无效之后，有问题就提的方式被批评几次以后，就消极的放弃了，这也导致了后面的工作一步一陷入被动。
2、不懂得处世，太坚持自我。初入职场，认为努力做好自己的工作就好了，不必在意别人的看法，事实证明我错了，前辈告诉我说要尝试改变自己，去适合领导的工作方式，这是我做的不足的地方，但是，估计以后也不会改变。
3、不注意细节。在工作中，难免会有瑕疵和漏洞，只要仔细一点点检查，肯定是可以避免的。在快节奏的工作中，只做到了快速做出成果，忽视了细节，以至于效率不高，这是我的错误。
4、没有采用合适的表达方式。很多事情一定要做出成果以后，自己满意以后才去听取意见，以至于领导说是“废品”，然后不断修正，多走弯路。
当然，我意识到，一年的工作生活参与了我的成长、改变、自省。如果不说是血泪，至少汗水这个词可以不完整的代以表达。对常邦，我虽没有贡献太多，但我可以说，我在的时候，大部分时间我是精力、尽力投入认真负责完成我该做的每一件事。当然，偏差和错误不可避免，但是这里还有个理解的鸿沟和解读方式的差异。现在每天我感到的压力和迷惘，让我对自己真的需要什么，对生活真的追求什么作了一丝自省，我想我的工作和生活该重新规划和设计一下，所以我选择离开，让自己去冷静的思考。
因为我在公司的作用并不大，一定会有同事迅速的补上我离开的岗位，我的工作内容并不难，所以也会有人迅速的补上来。不过此时我还是感到一点的遗憾和尴尬。在XX不断发展的今天，我选择离开，实在不算上明智，可是我没办法，我无法说服自己!最后祝愿常邦的明天会更好，祝福领导和同事身体健康，万事如意!
此致
敬礼
经营部 某某某
1.为什么离开伯恩厂？
因为我的朋友和我想一起做生意，我们投资了30万，开了一家饭店，但是生意不是很好，最后发现我还是比较喜欢工作，特别是在品质管理这方面，所以我正寻找一份工作。
Because my friend and I wanted to do busine together,we invested three hundred thousand to open a restaurant, but the busine was not very good.At last I found that I like working in company better than doing busine,especialy in quality management.So I transfered the restaurant and I am looking for a job now.
2.为什么离开荣昌盛？
RCS 是一家中美合资企业，由于美国受到持续经济危机的影响，在2011年底减少了资金和技术上的支持，为了更好的发展，我选择离开了公司。
RCS is a Sino-US joint venture enterprise, because the United States was sustained by economic crisis, at the end of 2011,the American company reduced financial and technical support, in order to better development, I chose to leave the company.
3.为什么离开柏力厂？
公司要搬迁到惠州，我习惯了在深圳工作，选择离开了公司。
Because the company would move to Huizhou, I used to work in Shenzhen,so I chose to leavethe company.
工作计划
2012年是部门发展特别的一年，经历原部长离职，新管理者接手，各项规章制度还未健全。作为一名内勤，我深知自己的工作职责，在各方面工作上认真踏实，内勤日常工作内容比较琐碎，需要细心，谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。所以自己建立当日备忘录，将当天工作列入备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。部门上半年完成情况并不理想，且离目标任务还有很大距离，目前应该做好总结上半年，计划下半年。现将上半年工作情况总结如下：
1.每天我都认真做好各项服务工作，以保障部门其他同时工作顺利开展。
2.平时认真完成好领导各种交办工作，随时制作各类表格、文档等，同时完成部门领导交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的红头文件、会议纪要做到及时上传下达。
3.同行政部及时领取下发文件，按时完成合同签署盖章，定期审阅工资餐补福利等。
4.与财务部处理部门财务工作，部门日常报销，项目结算，预算报表，项目成本登记按月进行项目收入，成本汇总，定时同财务部进行核对等。
5.部门内部需要每日完成考勤，部门工资表，内勤工作就类似部门的小管家，办公室日常需要采购的物品进行采购、发放；
部门常用物的登记、备案；
流水账记账，借付款报销手续；
上报周报；
制作部门合同，并按程序进行合同会签手续；
列项目登记表，归类整理部门档案，进行部门会议记录并按时发放会议纪要等。
虽然自己在本职工作已有一年，但仍旧存在或多或少的问题，就自身建设方面：由于自己工作的时间比较短，虽然自己是相关专业毕业，但就自身经验和书面写作都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作。另一方面，我的工作离不开本部门同事和集团其他部门同事的指导和帮助，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。
工作方面：还应加强与各部门之间的联络与沟通，做好员工与领导沟通的桥梁。保存好办公室常用文档，做好存档保密工作，要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
虽然2012年都过去一半，但想要在下半年工作有条不紊、顺利的完成部门目标任务，就应该制定下半年工作计划。
但就针对于下半年工作计划，我将部门内勤工作逐步转交同事，相信她能够出色完成本职工作。在接下来的半年里，我会继续学习不断进步，虽然不能同部门一起成长，共同进步。但我相信2012年下半年是部门工作的一个重要转折点，同时希望部门下半年工作能努力完成部门目标任务，开拓进取。
办公室工作总结范文精选
篇1：办公室工作总结范文
在过去的一年里，办公室在局党组的领导下，在各股室的大力支持和积极配合下，恪尽职守，真抓实干，圆满完成了年初确定的各项工作目标。
一、较好地完成了各项文字材料工作。办公室的主要工作就是文字材料。按照局领导的要求，较好地完成了“讲正气、树新风、构建和谐校园”主题教育会议材料、教职工全员聘任制主题材料、教师节表彰大会材料、艺术周活动主题材料及上报县、市的各种材料。
二、信息工作。信息宣传是我局今年工作的亮点和特色。一是认真办好了《汝南教育信息》。为进一步拓展信息宣传的广度和深度，在原来的基础上增设了政教论坛、工作动态、经验交流、安全教育、校长风采等栏目，扩大了信息容量，及时反映了我县教育工作动态，能够将上级政策与全局工作实际有机结合起来，具有较强的可读性、指导性和时效性，办出了汝南教育特色，得到了市、县领导的充分肯定。全年共编印36期，每期信息都在20条以上，并积极上报县委、政府、宣传部信息室和主要领导，被市、县内部刊物采用20多篇。20XX年年被省教育厅评为“省教育宣传工作先进县”。二是开办《汝南教育信息网》。该网站自8月份开办以来，开设“一线来稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法规”、“教师风采”、“校园社刊”、“活动剪影”等栏目，为我县教育信息提供了交流平台，每天点击量都在500次以上。
三、开展督查工作。办公室围绕全局的重要工作部署和有关领导的批示，积极开展督办、催办，按时按质完成了交办的各项工作。一是落实了人大代表建议和政协提案的答复工作。20XX年年，我局应办理的建议和提案共计22件，是全县的办理大户。为搞好办理工作，实行了股室联办制度，强化了办理责任，特别在文字、格式上严格把关，提高了办理质量。在办公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圆满完成了办理工作，受到了县领导的好评。二是围绕全局中心工作，认真开展了各项督查活动。如“讲正气、树新风”活动、远程教育工程、课桌凳更新、招商引资等工作的督察活动。
四、规范内部管理，提高机关工作效率。一是充实了办公室工作人员队伍，明确了各自的职责，制定了各自的工作目标，并按照目标有计划地落实。二是完善了机关内部管理制度。在考勤、办文、办会、来客接待、设备购置、派车、卫生、安全、文印、信息等方面都制定了详细的工作制度并狠抓了落实。三是加强了自身队伍建设。我们进一步强化了服务意识，办公室人员无论是干部，还是临时工，都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全局服务工作奠定了基础。
五、积极搞好招商引资。根据县委、县政府的要求，办公室协助霍局长加大了招商引资工作力度。1、江苏泗阳县石志权投资兴办双语小学一所，总投资1100万元，建筑面积13000平方米，建成42班规模的寄宿制封闭式小学。2、引进广东赛美欧铝业集团，在汝南工业园区兴办汝南赛美欧铝业制品有限公司，总投资4500万元，投资人陈杰、刘德新。该项目已于XX月XX日隆重奠基。
六、搞好廉政建设。一是组织、学习党的有关方针政策和“”精神，组织专题讲座、报告会和集体学习，提高了党员干部的政策理论水平。认真开展了“讲正气、树新风”教育活动，组织开展了全县教职工“讲正气、树新风”演讲比赛，并进行了总结和表彰。认真开展了党风廉政建设，克服了脸难看、事难办的为官主义作风，做到了该办的事不推诿、领导交办的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。
七、20XX年年办公室工作思路
一是围绕中心工作，狠抓综合调研，当好参谋助手。要及时、准确、全面提供信息，为领导决策服务。围绕重点工作，组织调查研究，主动当好参谋。加强机关管理，减少接待开支;对机关各股室实行目标管理，调动各股室人员的工作积极性，确保机关各项工作落到实处。
二是围绕工作落实，狠抓协调督查，确保政令畅通。要充分发挥办公室的协调职能，加强与各股室之间的沟通与协作。主动加强横向联系，争取有关部门和社会各方面对教育的大力支持。突出督查工作重点，狠抓检查落实，确保政令畅通。
三是围绕效率提高，狠抓制度建设，强化内部管理。建立健全机关各项规章制度，强化内部管理，形成“用制度管人，按规章办事”的工作格局。
四是狠抓队伍建设。组织办公室人员进行政治理论学习，提高办公室人员的思想政治素质，树立办公室人员的政治意识、大局意识。改进作风。确定加强作风建设的“十字”方针，即热情、严谨、团结、奉献、创新，要求办公室人员树立正确的办事观，做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，始终坚持“一个原则”，那就是既为党组、局领导分忧，又为干部师生群众服务的原则，身体力行，扎扎实实地做好每一项工作。
总之，我们在20XX年年工作中取得了一些成绩，但与领导的要求相比，与兄弟股室相比，仍存在一些不足。我们决心在新的一年里、新的环境下，继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，把办公室工作不断推向新的水平!
篇2：公司办公室工作总结范文
自去年x月调入xx公司办公室以来，在公司领导和同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论及专业知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下：
一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力为公司发展做出更大贡献。
我是于200x年x月从xxx调入xx公司办公室工作的，由于此前在xx战线工作，所从事的工作性质和内容同目前所从事的办公室工作有一定的不同。新的工作环境，新的工作内容对我提出了新的要求，为了使自己尽快进入工作状态，我利用一且机会和空余时间尽量向书本、向老同志学习，向内行请教。为使我的业务素质有较快提高在公司领导的关心和支持下先后参加了金元公司组织的办公室工作培训班、省劳动厅组织的劳动保障培训班。在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。
我的转变与进步，是公司领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己加入水电行业时间还不是很长，还有很多方面(政治思想、理论知识、专业知识等)需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、切实履行职责，积极开展工作
三、缺点与不足
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：
1、作为办公室主任，在进行办公室管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。
2、与同志交流少，关心同志不够。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。
工作总结
我从2009年5月入职至今，不觉已两年多了，感谢一路以来那些曾帮助过我的人和没来得及帮我的人。
在回味源，承蒙厚爱，受益良多，我的能力也得以提高，我，资质平庸，综观这些日子，也终学到一两成，有以下几点：
1、业务相关知识。通过培训，自学，对业务方面也有一些了解，如何找客户，筛选客户以及客户分类，还有如何拜访客户达到成交，成交之后跟单，回款。维护客户等等的售后服务。
2、化验相关知识。入职之后，考了个食品安全主任证书，对食品这一行的法律法规有了一些理解。
3、行政方面。在老板的领导下，我参与修订部门具体的岗位职责及一些规章制度，对公司各岗位级别进行了划分及确定，从而为以后各种工作制度及权责体系的制定明确提供了基础及依据。在逐步明晰和完善综合办管理及内部建设的基础上，对整个公司的规范化运营起到应有的作用， 回味源的发展优势：
1、公司网站的建设，推广，让凡是可以上网的都可以了解我们公司。特别是我们网站的推广，优化，在同行中也是比较好的一家。
2、对企业文化建设及品牌推广。过去一年以来，厂房通过整改，加强了企业文化的建设，这对于客户到来参观，无疑是提高了成功率。上海、广州展会的参加，推动了企业品牌发展，提高了知名度。
3、对人才的培养。老板提供的培训资料，还有工作过程中，如果有说错，做错的，会亲自指点，亲自示范如何说，如何做才是比较合适的。这样对提高员工的能力有很大的帮助。
回味源的发展前程的看法：
1、公司销售网路分布全国来说，布局不算是特别好，有很多空白的市，甚至省，暂不说比较远的新疆、西藏、黑龙江、吉林、内蒙古，青海，我认为譬如安徽、云南、上海、北京、天津、陕西这几个省也应该重点开发，按公司目前，这几个省份，只有寥寥可数的几个客户。我看公司业务方面也是要多增加人手，应该要请些有经验的人按重要的省份市区开发客户，全国全面布局发展。
2、公司通过网站、厂房、展会、产品质量来提高企业知名度，经过这么多年的发展，企业要做大做强，先建立发展好的品牌。如今回味源品牌在同行当中，也总算有知名度了，这一切也不易得来，但产品出厂数量跟不上销量，以致要大量向同行购买，但同行的质量远远没有我们自己生产的好，严重影响到自身品牌的发展，而且还是这么大量的购买，质量不好，令人堪忧。
回味源要持续发展，有待改善方面：
1、人手不足。我们公司从生产人员，管理人员，业务人员，文职人员都是人手不够的，现在企业发展起来了，这方面人员应适当增加。
2、管理方面。建立高效管理机制，完善管理制度，逐步切入到企业行动执行等工作，规范各种生产、行政工作流程。
3、改善员工福利待遇。随着企业发展，各个方面也要跟上，具体可以参考大公司的做法，毕竟回味源终究要向中大型企业迈进的。
总结
在**的这一年里，我学到了很多，这是我必须要承认的。虽然我最后选择了退出，可是这并不能掩盖我在**的快乐，只是每个人都有每个人的选择罢了。说实话退出是一个艰难的决定，可是我知道的是许多事情是不可以两全的，我选择了退出，我也必须要有足够的勇气承担这一切带给我自己的任何感情。包括失落挫败与不舍。
我很是喜欢用温暖这个词表达我对一个地方的感情的，**带给了我种感觉。我觉得**是一个凝集力特别强的组织，其实与其这样说，到不如说是一个温暖的大家庭，恩，是这样的。每一次活动，想想都真的是好精彩。还有每一次的每一次例会，大家坐在一起，聊聊自己都做了些什么，然后再瞎扯一点儿有的没有的，感觉很温馨，会后，甚至有时候这种淡淡的感觉还是会持续好长的一段时间。虽然会上我大多数的时间也只是在静静的听着。还有，给我印象最深的是我们***主任的某些话，真的很精辟，感觉很具有哲理性。像是某些建设性的理论，一般来说，我觉得是很强大的，所以有时候虽然例会会迟一点儿，就为此，呵呵，也就勉强在心里原谅他了。我有时候在想如果突然很久没有开例会了，会不会突然很想念这种感觉呢。是惯性使然吧？呵呵。在总结里面以一个退出者的身份来说这些活，总有种悲凉的感觉。自己也苦笑着，感觉难以理解。
在最后的一次有关**的总结，我不想说我在这一年里面都做了些什么，说实话，我真的做的不是很多。至于有用的那就更是少之又少了，可是脑袋里快乐美好的记忆还是蛮多的，也是最弥足珍贵的。我想最起码我是不会后悔曾经走过的这段路的。都说付出与收获是对等的，可是我总觉得自己得到的远远超出了自己付出的。
5月13号晚上例会完了之后，听到了**部长和她两个干事的对话，那天的时候我没有和我的部长走在一起，慢慢的想了好多事情。说实话，在**的一年里，**姐真的给予了我很大的帮助，思想方面的也包括技术方面的（当然就离不开写策划之类的了），虽然有些东西仍是没有达到部长的标准吧，我必须承认是我天资不够，真的很感谢学姐，这里我想说我很感动。
再说什么呢，那就祝**越来越好吧。这是一定的。
离退休办公室工作总结
办公室主任工作总结办公室工作总结办公室工作总结
办公室副主任工作总结办公室工作总结办公室工作总结
办公室职员工作总结
离离退休办公室主任岗位职责