药事管理委员会工作制度

药事管理委员会工作制度

　 一、药事管理与治疗学委员会在主任的领导下，按照民主集中制原则开展工作。

　二、全院凡涉及药事管理与治疗学委员会的工作，首先报药事管理与治疗学委员会办公室，由办公室汇总整理按相关程序报主任审批后交相关部门办理。

　三、正常情况下，每季度召开一次全委会（参会人数超过总人数三分之二方为有效），研究全院相关的重大问题。遇临时性的重大问题时由主任决定随时召开。

　会前准备工作和会议精神的贯彻执行由办公室落实，并将相关情况及时向主任汇报。

　四、药事管理与治疗学委员会的文件、资料、会议记录由办公室存放、保管。

　五、药品采购以执行药品集中采购结果为主，议价采购为辅助的采购方式。议价部主要负责药品采购价格确定工作，药品采购供应部 主要负责按照办公室和议价部确定结果做好药品供应工作。

　六、监督部对药品采购实行全过程监督审计。各项工作凡需文字记载作为依据的均须监督部签字，凡无监督部签字的记录、资料等均视为无效。凡签字的资料，监督部均须登记备案或留备份已备审核。

　七、各种与药品采购有关的、有关人员签字的资料须长期保存，各部办按要求保存，更换人员须有交接班记录。丢失、销毁等追究有关责任人责任。

　八、药品安全监测部要按照规定保证药品质量、监测在用药品的不良反应，及时指导医师安全用药。组织药学培训，指导临床医师合理用药。负责麻醉药品、第一类精神药品的管理与检查工作。

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