设计院所长岗位职责2020

目录 前言

劳动工资管理办法 财务管理办法

设备、材料、行政备品管理办法 运输车辆管理办法 专业书籍管理办法 图纸管理办法

前言

这强化我院经营管理，适应市场经济发展，以管理求生存，以管理求发展，以管理求效益，合我单位各项管理工作逐步走向规范化、制度化。根据第八工程处内部经营管理办法，结合我院工作实际，经院领导集体讨论通过，现把勘测设计院制定的各项规章制度汇编成册，供院里职工学习，并严格遵照执行。

此管理制度汇编解释权在设计院，如与工程局和八处有关规定相抵触，以上级规定为准。

中水一局勘测设计院

设计处主任岗位职责

一、协助领导做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、带领全处人员完成设计任务，安排日常设计任务。

三、指导本专业其它人员完成日常工作，把好设计质量关。

四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作，并协调各方面的工作。

五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处副主任岗位职责

一、协助主任做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、指导全处人员完成设计任务，安排日常设计任务。

三、指导本专业其它人员完成日常工作，把好设计质量关。

四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作，并协调各方面的工作。

五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处水暖工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的水暖专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处建筑工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的水工、建筑专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处电气工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的电气专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处给排水专业工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的给排水专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处计算机工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的计算机专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

计算机室主任岗位职责

一、负责全院工程设计软件的开发、应用及推广工作。

二、负责全院设备的采购保管及维护工作。

三、负责设计图的出图工作。

四、负责对外承接并实施局域网施工工作。

五、负责工程设计资质、工程监理资质的年检、年报及升级工作。

六、负责工程设计中有关计算机网络工程设计工作。

七、负责计算机培训工作。

八、负责信息交流沟通工作。

九、负责办公室及后勤的其它工作。

设计处档案管理及晒图专业技术员

岗位职责

一、在主任领导下完成完成设计处文件的收集、汇编和归档等工作。

二、做好设计图纸晒图工作和晒图机日常维护工作。

三、在建筑专业负责人指导下，完成中小型工程建筑设计工作和施工图概预算编制工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处概预算工程师岗位职责

一、在主任领导下完成工程设计中的概预算编制任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的水暖专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

董事长岗位职责

1、根据战略部署，制定设计院的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况、及副总经理提出的各项发展计划及执行结果进行审查。

3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。

5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。

9、接受下属所提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

1 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

总经理岗位职责

1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导，主持公司的全面工作，对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。

2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。

3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。

4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。

5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。

6、根据发展需要严格控制公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。

7、根据建筑设计市场的竞争要求，建立统

一、高效的组织管理体系。

8、根据需要参与对重大设计项目业务的洽谈。

9、组织召开公司领导班子办公会议，发表工作意见和行使表决权。

10、完成董事长安排的其他任务。

常务副总经理岗位职责

1、负责公司的生产、经营、技术等方面的组织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针。

2、制定公司年度经营目标和生产计划。

3、进行全面生产管理，推进流程管理、质量管理，提高公司设计水平，并对公司的设计质量负责。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指导各项目及时

2 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

5、负责监督检查公司后期服务回访工作，督促项目各阶段的工作完成情况。

6、负责公司日常生产任务的分配及管理，指导各所负责人进行项目的人员、工期安排。

7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。

9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

10、完成总经理安排的其他任务。

副总经理岗位职责（经营）

1、组织拟定公司年度经营计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。

5、对公司经营指标的完成情况负责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。

7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

8、完成公司领导交办的其他任务。

3 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

副总经理岗位职责（结构、后期服务）

1、负责公司的技术质量等方面的组织管理，并在各项工作中贯彻公司质量方针。

2、负责总师办的日常管理调度工作。

3、负责公司设计质量体系、设计流程及奖惩办法的建立及落实。

4、负责协调建筑、结构专业，解决技术交叉及矛盾。

5、协助和指导副总工程师及结构所的全面工作。

6、协助常务副总抓质量管理，解决重大技术难题

7、负责后期服务回访工作，及时协调解决相关问题，并有权督促项目各阶段的工作完成情况。

8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

9、完成公司领导交办的其他任务。

副总经理岗位职责（建筑、前期）

1、组织在公司范围内推行颁布的有关规范、标准及流程等；

2、贯彻公司的质量方针，负责设计人员的技术培训工作；

3、负责对效果图、建筑方案、初步设计阶段的质量及进度的把关及监督管理。

4、负责对重大工程前期技术的指导和对重大工程招标工作的安排。

5、负责效果图及方案阶段人员、工期、定位的安排和监督管理。

6、协调和指导副总建筑师及建筑所的全面工作。

7、协助常务副总抓质量管理，解决重大技术难题

8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

4 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

9、完成公司领导交办的其他任务。

财务总监岗位职责

1、在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

7、做好领导交办的其他工作。

副总建筑师岗位职责

1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

2、主管建筑专业设计图纸的院审工作。

3、负责对方案初设、建筑施工图阶段建筑专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。

4、及时了解每个项目的建筑施工图的质量情况，及时组织项目技术指导及设计质量分析，并提出改进设计质量的措施。

5、对公司项目建筑专业负有出图把关责任。

5 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

6、参与项目图纸建筑专业方案及施工图纸会审，参与各个项目的技术交底。

7、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

8、协调各专业技术交叉矛盾。

9、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责新技术、新材料的推广应用。

10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。

11、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。

12、参与项目前期洽谈、方案审定等工作。

13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

14、完成领导交办的其他工作。

副总工程师岗位职责

1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

2、主管结构专业设计图纸的院审工作。

3、负责对初设、建筑施工图阶段结构专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。

4、及时了解每个项目的结构施工图的质量情况，及时组织项目技术指导及设计质量分析，并提出改进设计质量的措施。

5、对公司项目结构专业负有出图把关责任。

6 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

6、参与项目结构专业及施工图纸会审，参与各个项目的技术交底。

7、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

8、协调各专业技术交叉矛盾。

9、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责对新技术、新材料的推广应用。

10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。

11、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。

12、参与项目后期工程技术服务、过程验收与回访。

13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

14、完成领导交办的其他工作。

总经理助理（行政管理办公室主任）岗位职责

1、协助公司领导建立公司管理制度、流程、规定，并追踪落实、协调、监控、考核。

2、负责公司人力资源甄选、管理及开发工作。

3、负责公司人员的考核及各项人事规划及分析工作。

4、负责公司的团队建设工作。

5、负责公司企业文化的建立及引导。

6、负责公司各项后勤保障的调度及管理工作。

7、在总师办的指导下协助开展图纸晒印及工程档案管理工作。

7 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

8、掌握员工思想状况，负责员工关系管理工作。

9、完成领导交办的其他工作。

行政管理办公室副主任岗位职责

1、协助主任对部门的日常工作进行管理与安排。

2、负责图纸晒印、后勤供应、车辆的人员调度及管理工作。

3、负责车辆的保养维护及年审工作。

4、协助主任做好制度的落实及执行的监督。

5、负责部门之间关系的协调及问题的解决。

6、确保公司各类设施的安全运行及各类隐患的预警。

7、了解部门员工思想动态，及时给予引导和激励。

8、做好领导交办的其他工作。

所长岗位职责

1、在公司领导的指导下，全面负责所内的日常工作。

2、制定所内工程的工期，对所内工程项目的设计进度进行控制，对本所的工程设计质量负责。

3、执行公司决定，安排所内工程，做好各项工程的协调及调度工作，及时解决工作中出现的问题。

4、掌握所内员工思想动态，对所内各岗位负责人员、设计人员有调整岗位的权利。

5、对相关专业进行复核，把好复核关。

6、积极配合公司各职能部门的工作。

8 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

7、对所内人员开展相关技术培训，并对所内人员有奖罚建议权。

8、必要时有向院里申请接待外来单位的权利。

9、有权按所有关规定处罚违章违纪的当事人。 （1）对于拒接工程的设计人员有处罚的建议权。

（2）对于不积极配合各级校审人员对图纸存在的问题疏于修正的设计人员有处罚的建议权。

（3）对于没按工期完成设计任务的设计人员有处罚的建议权。

（4）在经过多次培训后对于能力还达不到要求的设计人员有提出待岗或解聘的权力。

10、完成公司领导安排的其他工作。

副所长岗位职责

1、协助所长进行所内工程的安排落实及工期进度质量的控制。

2、协助所长对所内其他工作进行协调及安排。

3、协助所长及时解决工作中出现的问题。

4、掌握所内员工思想动态，对所内员工的不良工作习惯有督促其改正的权利和责任。

5、积极配合公司各职能部门的工作。

6、负责工程设计校审工作。

7、所长出发时代理所长管理所内日常事务。

8、完成公司领导安排的其他工作。

专业技术负责人岗位职责

1、配合所长组织、协调工程项目设计中专业技术方面的工作，对本

9 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

专业设计项目负技术责任。

2、掌握并执行本专业及公司的相关规定、规范、标准、流程。

3、负责各专业之间的协调；
对本专业的设计进度负责。

4、负责工程设计校审工作。

5、具有对本专业的设计人员指导、帮助的责任。

6、配合所长进行项目的前期跟进、后期服务等工作，及时解决和处理相关问题。

7、完成领导安排的其他任务。

项目负责人岗位职责

1、在分管领导和所长的领导下，主持项目工程设计的全过程；
对项目的质量、进度、管理负有指导责任。

2、负责编制项目立项计划，报分管领导批准后组织实施；
协调各专业的计划进度，组织实施合同；
负责各专业技术衔接和各类项目分析、会审工作。

3、负责提出项目的总体设计和重大的技术方案，根据需要向总师办申请组织项目进行研讨、论证；
检查、协调各专业统一技术标准和规范；
向分管领导及时报告工作进展情况。

4、对工程设计图纸的审查流程及安排进行严格监督，并对在审查中发现的问题及时给予协调处理。

5、对于需要报审的各类资料做好中间检查及事前评审工作。

6、与建设单位及施工单位积极协调配合，及时处理和解决必要问题，对项目的各类变更要予以确认并组织实施。

10 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

7、协调处理设计过程中各专业的矛盾问题，并能及时予以协调解决。

8、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

9、对工程回款根据合同进度要求进行协调、洽商、督促、监督；
对于发生变更的工程要及时与市场部门进行沟通追加设计费用。

10、完成领导安排的其他任务。

设计人员岗位职责

1、认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外部条件，收集设计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。

2、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司有关规定，做到所做设计符合批准文件和有关部门的要求，符合项目负责人对设计的要求。

3、积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。

4、计算依据和方法正确合理，计算数值准确无误、抗震设计构造齐全、地基处理，配电系统、管道布置、材料选择、配电选用正确合理。

5、图纸内容完备，整齐清晰、正确表达意图和设计结果，本专业与其他专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。

6、正确表达标准图、通用图、构配件图、大样图和重复使用图。

7、对设计方案精益求精，认真地进行多方案比较，好中选优。

8、专业之间互相交接设计成果时，上个环节的设计人员要进行严格审定后予以交接，并对交接的内容负责。

9、主动与校、审人员联系，研究设计中问题，及时更新各级审核中

11 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

指出的错误，及时总结经验教训。

10、认真参加交底和施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。

11、参加竣工验收、工程回访，参加设计总结的撰写。

12、如与校审人在技术上有分歧时有权向所或院里反映自己的意见，以求合理解决。

13、对所承担的设计任务的质量和进度负责。

14、项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。

15、完成领导安排的其他任务。

1.协助基层政府开展依法管理工作的行政执法检查、监督工作。2.指导管理人民调解工作，参与重大疑难民间纠纷调解工作。3.指导管理基层法律服务工作。4.代表街道办事处处理民间纠纷。5.组织开展普法宣传和法制教育工作。6.组织开展对刑满释放和解除劳教人员的过渡性安置和帮教工作。7.组织开展社区矫正工作。8.参与社会治安综合治理工作。9.完成上级司法行政机关和街道办事处交办的其他有关工作。

1、专业负责人

配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：

1、制定本专业各个设计阶段的进度计划和设计任务的分工，经上级审定后实施。 （策划单、协同设计、设计、校对、签字人员）

2、搜集分析设计资料，对本专业的方案和技术负全面责任。在方案阶段、初步设计阶段，对建筑方案应有初步判断，如有重大问题应向审核人汇报，必要时，提请上一级组织技术会议，并在后续阶段实施。

3、认真研究方案、初步设计阶段上级领导部门审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。

4、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

对有关专业提供的资料，专业负责人应收集校对后交与有关设计人员。

5、组织各项技术会议（特别是基础定案。如果甲方要求先出基础图，要落实先出基础的条件。）、做好设计交底、图纸会审、会签、施工配合变更和验收等工作；
组织必要的设计评审（初步设计评审、模型评审、施工图评审、基础评审）。负责施工阶段变更等设计文件的归档。

6、组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写技术统一措施和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促设计人、制图人计算和制图。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7、检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由专业负责人统一汇总组织所有设计人一起修改。

8、对本专业的设计质量进行自评、总结。负责本专业设计文件的归档。

9、进行工程回访和设计总结。

1

2、设计人

接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：

1、按时按质完成所承担的设计任务。

2、计算书应符合技术统一措施的规定，计算准确无误。无论是手算还是电算，设计人均应对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

3、在专业负责人的组织下，给其它专业提条件。

4、计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。

5、按设计文件归档要求整理好设计文件，交专业负责人统一归档。

6、配合专业负责人参加工程的各项技术会议、做好设计交底、图纸会审、会签、配合施工和验收。参加个设计各阶段的设计评审。

7、对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。

8、根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责；

9、对所做工作与其它专业的配合协调负责；

10、对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。

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3、校对人

在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：

1、按时完成图纸、计算书的校对任务。

2、校对人要看相关专业的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、规程、评审要求和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。

3、填写好校审记录单，并把校对意见交给专业负责人，由专业负责人统一组织设计人修改。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。校对人在图纸上签名时，应注意设计人的处理意见。

4、如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字；

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 简介：不依规矩，不成方圆。所谓大院设计质量高，靠的不是个人的力量，而是制度的力量。设计院有一整套完成的规章制度，能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院，一般是要实行二审三校制度的。即设计人自校、自审；
校对人校对；
审核人审核。一张图纸出手要经过至少3个人的签字，从而保证设计质量。其中每个人按照自己所在的岗位负责，拿相应岗位的钱。设计的岗位一般包括：设计人、专业负责人、校对人、审核人等，而审定人通常是行政的。各岗位所承担的责任如下.关键字：设计院，岗位职责

1、专业负责人

在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：

1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。

2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。

8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。

9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

10.根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。

11.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。

2、设计人

技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：

1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。

2.认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。

3.设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

4.施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

5.计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。

6.按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。

7.配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。

8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。

9.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责；

10.对所做工作与其它专业的配合协调负责；

11.对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行；

12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。

3、校对人

在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：

1.按时完成图纸、计算书的校对任务。

2.校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有根据上级审核所定原则，校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任；

3.填写好校审记录单。签图时，注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。

4.如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字；

5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时，与设计人负同等责任，应协助设计人进行检查处理。

4、审核人

1.审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。

初步设计阶段：研究方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议，并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。

施工图阶段：研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见，与工程负责人、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的，应研究解决办法，向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。

2、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。

检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。

3、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全；
计算书、图纸是否准确；
图签是否规范。写好审核记录单。

5、审定人

审定人从院或室的行政领导角度对成品质量负责。应重点审查以下内容：

1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。

2、对各专业中有关创新的部分，如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。

3、检查设计成品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。

4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。

在中心经理的领导下，全面负责招待所的行政管理和接待工作。

1.坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，严格按财经制度办事，领导全所职工努力做好接待工作，坚持服务工作八字标准；
热诚、礼貌、主动、周到，圆满完成上级交给的各项接待任务。

2.负责全所的行政管理工作，经常督促检查服务工作质量、服务态度、环境卫生、设备使用等，征求客人意见，发现问题及时解决。

3.根据实际情况建立、健全工作制度，制定全年工作计划、收支统算计划，并组织实施。

4.做好职工的思想政治工作，关心职工生活，调动一切积极因素，不断改进工作方法，搞好全所的团结，提高工作效率。

5.掌握全所财务收支情况，并定期或不定期检查财务帐目，发现问题及时处理，尽量降低费用，厉行节约、严格开支。

6.努力学习政治和业务知识，认真组织全所人员的业务学习，改革管理方法，不断提高管理水平，总结经验教训，树立正气，定期或不定期召开工作会议，征求意见、研究工作。

1.负责招待所全面管理，确保人身安全和财产安全。2.监督、检查各项规章制度的落实情况。3.制订、安排经营工作计划,组织协调各岗位工作。4.编制、执行年度经费收支预决算。5.完成厂领导交办的其他工作。

1.财政所实行所长负责制，坚持所长统一领导，财政所长主持全所工作，对各岗位的主要工作实施领导、检查和监督，对重点问题的处理，要坚持民主集中制的原则，由所务会讨论决定。2.加强所内干部的思想建设和业务建设，认真组织全所同志学习财政法规和业务知识，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、财税法令，做好清正廉洁和遵纪守法教育，切实提高全所同志的政治业务素质,关心和安排好所内同志生活，调动全所同志的积极性，定期召开所务会。3.组织制订财政所年度工作计划，对全所的中心工作和阶段性工作及时作出具体部署和安排，定期检查工作计划的落实情况，督促所内同志完成各自的目标任务。4.组织编审镇财政年度收支预决算，定期向镇人代会、镇人民政府和区财政局汇报预算执行情况和各项工作的开展情况。5.负责组织财政收人，完成各项收入任务，加强对财政支出的管理，审核所有拔付款项，对专项资金的使用管理及效益情况进行检査、监督，按季组织所内会计业务的审査，财政所上报的报表、资料，所长必须审核签章。6.负责协调与各部门之间的关系，定期召开会议，征求有关部门意见，不断改进工作。7.负责所内同志的请销假，所长请假需报镇政府和区局的批准。8.年度终了，对本年度工作进行全面总结，上报镇政府和区财政局。

关于开展规范化财政所创建工作的实施意见

各区财政局，高新区、雪野旅游区财政局:

为全面贯彻落实财政科学化、精细化、规范化管理要求，进一步提升乡镇财政管理能力，增强乡镇财政公共服务能力，根据省财政厅《关于进一步加强乡镇财政管理的意见》(鲁财基〔2010〕7号)和《关于开展规范化财政所创建工作的意见》(鲁财基〔2011〕6号)有关要求，决定在全市开展规范化财政所创建工作。结合我市实际，特制定如下实施意见:

一、指导思想和创建目标

创建规范化财政所，既是深入贯彻落实科学发展观、统筹城乡发展的客观要求，也是推进科学化精细化管理、强化财政自身建设的迫切需要。

(一)指导思想:深入贯彻落实科学发展观，坚持科学规划、因地制宜、量力而行的原则，以推进科学化精细化管理为主题，以加强乡镇财政管理基础工作和基层财政建设为重点，突出职能建设、业务建设、队伍建设和设施建设，着力推进乡镇财政规范化管理，切实提高乡镇财政所理财水平和服务质量。

(二)创建目标:按照"机构健全、职责明确、管理规范、服务优质、设施完备"的要求，从现在起，到2013年，通过开展创建工作，使全市乡镇财政所组织机构更加稳定，职能定位更加准确，业务基础更加扎实，内部管理更加规范，队伍素质明显提高，办公条件显著改善，工作效能全面提升，乡镇财政管理工作迈上一个新台阶。通过三年考评验收，每年有三分之一乡镇财政所达到创建省级规范化财政所标准，到2013年，全市乡镇财政所全部达到省级规范化财政所目标。同时，积极争创省级示范型财政所，莱城区、钢城区每年至少要有两个乡镇财政所达到省级示范型财政所标准，高新区所属财政所2012年要达到省级示范型财政所标准，雪野旅游区所属财政所2013年要达到省级示范型财政所标准。

二、创建内容

结合全市乡镇管理工作实际，规范化财政所创建工作的内容，主要包括组织机构规范化、内部管理规范化、业务工作规范化、队伍建设规范化和基础设施规范化五个方面。

(一)组织机构规范化

1、乡镇财政所按照机构独立的要求进一步规范设置，并按照鲁财基【2010】7号文件要求，实行区财政局垂直管理或区财政局与乡镇政府双重管理体制。

2、根据工作职能和需要，合理配备人员。乡镇财政所要按照乡镇规模科学设置岗位，实行所长负责制，财政所长任用、财政所人员调动、财政所人员岗位变动报区财政审批备案。

(二)内部管理规范化

1、乡镇财政要建立健全各项规章制度，落实岗位责任制，全面推行首问负责制、限时办结制和责任追究制，做到"职责明确、制度健全、操作规范、运转高效"，树立基层财政部门良好形象。

2、建立健全乡镇财政所绩效考评和工作人员目标考核等办法，细化基础业务流程管理、量化考核指标，促进乡镇财政规范化管理。

(三)业务工作规范化

1、进一步明确乡镇财政职能和职责。目前乡镇财政承担的主要工作有:财政预算管理、非税收入管理、惠农资金管理和发放、专项资金监管、乡镇单位财务管理、村级财务监管、乡镇国有资产管理、乡镇债权债务管理、乡镇财政信息化建设、乡镇财政为民服务窗口建设、参与农村综合改革、家电下乡等。

2、按照现行有关法律、法规、规章和政策，根据上级财政部门的规定和要求，结合当地实际和工作需要，建立健全各项业务管理制度，优化业务流程，细化工作标准，规范操作程序，完善对重点业务、重要环节的制约监督机制，夯实财政业务管理基础，确保财政资金安全高效运行。

(四)队伍建设规范化

1.乡镇财政所各工作岗位设置健全，分工明确。设置所长(副所长)、预算会计或结算员、惠民资金管理员、核算会计、档案管理员等岗位，实行分工负责制，做到各司其职、各负其责。

2、乡镇财政要完善竞争上岗制度，严格按照用人标准和程序，加强干部管理，加大交流力度。

3、积极组织参加学历教育和业务学习培训。乡镇财政干部80%以上应达到大专以上学历，知识、年龄结构合理。制定学习培训计划，按计划、分类别、分层次、有针对性地开展各类教育，抓好财政业务培训、岗位培训和骨干人才培养，逐步建立具有财政特色的干部教育培训机制。

4、加强作风建设、反腐倡廉建设和财政文化建设。强化落实"为国理财、为民服务"的财政工作宗旨，不断提高乡镇财政依法理财、科学管理、勤政为民的本领。

(五)基础设施规范化

1、财政所办公用房要满足履行各项职能的基本需要，根据实际情况，设立办公室、会议室、档案室、财政惠民服务厅(窗口)等。办公设备配置水平要基本满足各项业务工作的需要，配备计算机、打印机、传真机、复印机、档案橱等必要的

办公设备。建立健全乡镇财政资产管理专门档案。

2、办公场所要设置美观规范的便民服务橱窗和对外宣传公开栏，及时宣传财政政策、财务法规等内容，按照政务公开的要求，公示内容必须放在在醒目位置。在服务窗口张贴家电下乡、涉农补贴发放和行政执法等流程图，方便群众办事。

三、总体要求

开展规范化财政所创建是财政事业发展的基础性工程。各级财政部门要牢固树立科学化精细化的管理理念，细化目标、落实任务、明确责任、强化措施，切实把这项工作抓实抓好。

(一)统一思想，加强领导

1、乡镇财政所规范化建设主要由区、乡两级财政部门负责，以乡镇财政所为主，省市两级财政部门给予指导和支持。各区要成立创建规范化财政所工作领导小组，精心策划，认真组织，全力推进创建工作。

2、各区财政部门要把创建规范化财政所与建立长效机制相结合，坚持不懈地抓落实，加强内部合作，各司其职，各负其责，把创建规范化财政所工作的各项要求和措施真正落到实处。

(二)制定方案，细化措施

1、各区要结合本地实际，认真研究分析管理现状，要以财政资金流转的规范化管理为主要内容，以信息化平台为基础，依托制度建设、目标管理、绩效考核等手段，认真制定针对性强、操作性好的实施方案，出台相应的配套措施和办法。各区要按照省规定的各项标准，结合实际，细化分解考核分值，制定具体考核办法进行考核。实施方案和具体考核办法报送省财政厅和市财政局备案。

2、各区要对所辖乡镇财政所管理现状进行全面摸底调查，在此基础上，认真梳理分析，分类分段实施。对基础好的，进一步加强管理，帮助其提高水平，发挥典型示范作用;对基础较差、管理较弱的地方，加大指导力度，确保创建工作顺利开展。各区要及时将上级的创建要求传达至各财政所，确保创建工作落实到位，不断提升财政所创建水平。

(三)加大投入，确保到位

各区财政要加大投入，全力提高乡镇财政规范化建设水平。按照以奖代补的原则，对通过验收认定达到规范化标准的财政所，省财政给予不低于10万元的奖励资金，市区财政也按要求安排奖励资金，奖励资金必须及时、足额到位，主要用于改善乡镇财政办公场所、办公设备等基础设施建设、制度建设、信息化建设，不得用于发放职工工资、奖金等福利性支出。

(四)检查督促，务求实效

1、规范化财政所创建工作需要全市财政系统上下共同努力，合力推进。各区财政局要结合实施方案，加强经验交流、典型引导和检查督促，定期通报进展情况，确保工作落到实处，取得实效。

2、从2011起，根据省财政厅制定的《关于开展规范化财政所创建工作的意见》和山东省规范化财政所考评计分标准，每年由区评比推荐、市审核上报、省财政厅考评验收后，评比产生省级规范化财政所，并给予表彰奖励。

派出所所长岗位职责

一、领导和组织全所的业务、行政、政治工作。

二、正确执行党和国家制定的法律、法规、政策，坚决执行上级的决议和指示，依照法律和上级公安机关的规定，组织民警正确行使派出所职责。

三、主持所务会议，根据上级的决议、指示，制定派出所所工作计划，布置、检查、总结工作，研究、反映敌情和社会治安情况。

四、组织全所民警深入辖区调查研究及时解决辖区内存在的各类治安问题。

五、组织实施法制宣传和教育，建立健全安全防范体系。组织群众做好"四防"工作。

六、定期向辖区群众报告工作，接受群众的监督，密切警民关系。

七、组织民警学习法律、治安管理法规、政策和公安业务知识。

八、维护团结，做好民警的思想政治工作，充分发扬民主，关心民警生活。

九、组织民警协助公安机关各业务部门和其它有关部门，进行与社会治安管理有关的工作。

财政所所长岗位职责

（1）负责财政所的全盘工作。

（2）做好本所干部职工的政治思想工作，组织安排本所各项工作的顺利开展，协调好与各部门之间的关系。

（3）严格执行《预算法》、《会计法》，按有关财政政策和财政法规办事，搞好年初预算和年终决算管理工作，做好各项财政资金的协调和调配工作。

（4）积极组织管理本镇财政收支执行情况和各个时期的收支预算调整工作，完成上级安排的各项任务指标。积极扩大税源培植，做到增收节支，为我镇经济和社会各项事业发展服务。

（5）定期不定期向镇党委、政府和上级主管部门汇报工作，做到上情下达，下情上报，对镇党委、政府和上级主管部门负责。

（6）定期不定期组织召开职工会，学习政治、法律、学习有关政策法规，对各项工作的进展和完成情况进行检查和总结。

（7）完成镇党委、政府及上级财政部门交办的其他工作任务。

二十三、财政所会计管理工作站会计工作职责 （1）负责财政局及各个部门拨入各单位经费、业务费等帐务处理工作。

（2）各部门拨入会计站的暂存、暂付款帐务处理工作。

（3）认真管理保存上级各部门下达的文件，按文件要求认真做好各项工作。

（4）认真保存各行政事业单位每月记帐凭证，每月初将上月已装订记帐凭证留存档案室，并严格管理。

二十四、财政所会计管理工作站总出纳工作职责 （1）负责财政局及各个部门拨入各单位经费、业务费等收支工作，并及时告之各单位所到达经费。

（2）各部门拨入会计站的暂存、暂付款收支工作。每日登记银行存款日记帐及现金日记帐，不得遗漏。

（3）负责审核各单位所支出现金，督促管理好会计站各单位留存备用金，严格按照会计法律法规审核各单位报帐原始单据，并管理好原始单据，不得遗失。

（4）每月帐务必须做到帐帐相符，帐实相符，发现问题及时查找解决。

二十五、财政所预算专管员岗位职责

（1）负责编制本镇的年度财政收支预决算，年度调整预算。

（2）预算指标管理，与上级财政部门核对所到达镇级预算指标，发现问题及时汇报解决。

（3）每月用款计划上报。

（4）月收支执行情况的编报。

（5）做好全镇各行政事业单位人员每月的工资发放审核工作，工资统计报表的上报工作。

（6）完成其他临时性工作。

二十六、财政所项目资金（支农、周转金、基金会）专户管理员岗位职责

（1）负责财政相应专户的会计管理工作，做好每月帐务处理，认真装订每月记帐凭证，并存档。

（2）各项目资金专管员必须及时监督专款资金使用进度，引导用款单位或个人专款专用，不得违反会计管理制度挪用专款。

（3）及时报送上级部门的各项报表，在规定时间内到县级财政部门完成项目资金报帐，不得延误。

（4）负责向债务人追收所借出的财政周转金或基金会借款。

二十

七、票据管理员岗位职责

（1）负责全镇各单位的票据发放及收集缴验工作。

（2）认真管理所缴验票据，并完成上级财政部门有关票据填报的各种报表。

（3）完成其他临时性工作。

二十八、财政所“一折通”专管员岗位职责 （1）负责全镇惠农一折通的所有管理工作。

（2）在农户补贴资金到达之前，认真核对、填报所补贴金额，做好农户补贴公示工作。

（3）对补贴农户所来反映的问题，及时帮助解决。

（4）做好惠农一折通农户补贴资金的跟踪问效工作，发现问题及时汇报。

（5）管理好各补贴农户个人资料，及时更新。与银行部门对接，保持一致。

司法所长岗位职责

（一）团结和带领全所人员认真贯彻执行党的路线、方针和政策，严格遵守国家的法律、法规，坚决执行上级的指示和决议。

（二）自觉接受上级司法行政机关和当地党委、政府的双重领导，积极争取党委、政府对司法所工作的重视和支持，加强与有关单位的沟通协调，领导全所人员圆满完成各项工作任务。

（三）积极拓展基层司法行政工作，促进基层社区依法治理，当好基层党委政府的法律顾问。参与对辖区人民内部矛盾纠纷、群体性事件的调处工作和社会治安综合治理，全力维护社会稳定。

（四）负责全所人员的政治思想教育和作风纪律建设，抓好业务学习，不断提高全所人员的政治素质和业务工作能力，树立司法所的良好形象。

（五）负责制定司法所各项工作计划，精心抓好落实。

（六）负责制定和完善司法所的规章制度，建立健全司法所工作人员岗位责任制，使所内的各项工作达到规范化、制度化。

（七）负责本所的行政管理工作，及时做好各项业务的审核、审批及上报工作。遵守财务制度，严格经费管理。

（八）廉洁自律，秉公办事，自觉接受上级和群众的监督。

国土所长岗位职责

一、负责主持全面工作，坚决贯彻党的各项方针政策，严格执行《土地管理法》、《矿产资源法》等政策法律法规。

二、负责制定所内的有关各项规章制度，落实各项具体内容，实施奖惩办法。

三、经常不定期的召开所务会议，及时传达上级有关会议精神，带头完成上级交办的各项任务，不折不扣的落实到工作中去。

四、经常组织大家认真学习，不段提高整体队伍的素质，增强法律知识，加大执法力度。

五、负责协调有关职能部门的关系，正确处理好领导与被领导、领导与工作人员之间的关系，正确掌握好各项工作的动态情况。

副所长岗位职责

一、副所长在所长的领导之下，全面协调所长开展工作，严格执行《土地管理法》、《矿产资源法》的有关政策法律法规。

二、坚决贯彻所内制订的各项规章制度，实施各项奖惩办法和各项工作内容。

三、及时贯彻执行上级有关会议精神，圆满完成上级交办的工作和任务，在工作人员中起到表率作用。

四、协调所长出好主意，做好工作，经常组织大家认真学习，提高业务水平。

五、正确处理好被领导与领导之间的工作关系，做好及时汇报，共同讨论，相互尊重，不争权夺利。

六、在所长领导之下，及时了解工作人员的动态和各项工作情况，帮助他们排忧解难，正确处理好被领导与工作人员之间的关系。

派出所所长岗位职责

1、派出所所长岗位职责

所长负责主持派出所的全面工作。

一、组织领导全所民警深入调查研究，熟知管辖区的治安情况，建立健全各项工作制度，有计划地加强基础工作。

1、严密户口和治安管理。

2、切实摸清重点人口底数，落实教育管理措施。

3、做好有轻微违法犯罪人员的帮教工作。

4、建立治安保卫委员会和治安员。

5、做好“四防”安全，维护管辖区的治安秩序。

6、查处治安案件，就地查破一般危害国家安全案件和刑事案件，协助调查重大刑事案件。

二、依照法律和上级公安机关的规定，维护民警正确行使派出所的职权，要严格请示报告制度，上报材料要事实清楚可靠，处理问题要符合国家法律、政策规定。

三、组织民警学习法律、政策和业务，要有计划安排和检查督促，使每个民警逐渐熟悉有关法规、政策和业务，提高工作能力。

四、密切警民关系，接受群众监督，要采取多种形式广泛联系群众，征求意见，定期向群众报告工作，要严格值班制度。

五、维护领导班子的团结，做好民警的思想政治工作，充分发扬民主，关心民警生活，既要严要求，又要善管理。

2、xx派出所所长岗位职责

一、主持派出所全面工作，负责全所的思想、组织、业务和作风建设，实现发案少、秩序好、社会稳定；

二、在市局及分局领导下监督业务工作的质量进度；
协调各县党委政府工作；
分管交通、内勤工作；

三、主持召开所领导会议、所务会，对每日晨训，布置、检查、总结工作；

四、适时召开警风警纪监督员会议，定期走访村委、社区、企业单位及各界人士、群众，定期向他们报告派出所业务、队伍、治安情况，接受意见建议；

五、深入开展调查研究，及时掌握辖区内的社会稳定和治安状况，不断创新工作机制，及时制定实施“打、防、控”措施；

六、与教导员抓好内务管理、队伍建设，共同制定派出所年度工作目标，工作计划，落实民警工作责任制，并组织监督和考核；

七、积极开展爱民、便民、为民服务活动，自觉接受群众监督，密切警民关系，定期向群众报告工作；

八、参与辖区内的社会治安综合治理，完成党委、政府和上级交办的其他工作。

3、派出所所长岗位职责

一、领导和组织全所的业务、行政、政治工作。

二、正确执行党和国家制定的法律、法规、政策，坚决执行上级的决议和指示，依照法律和上级公安机关的规定，组织民警正确行使派出所职责。

三、主持所务会议，根据上级的决议、指示，制定派出所所工作计划，布置、检查、总结工作，研究、反映敌情和社会治安情况。

四、组织全所民警深入辖区调查研究及时解决辖区内存在的各类治安问题。

五、组织实施法制宣传和教育，建立健全安全防范体系。组织群众做好"四防"工作。

六、定期向辖区群众报告工作，接受群众的监督，密切警民关系。

七、组织民警学习法律、治安管理法规、政策和公安业务知识。

八、维护团结，做好民警的思想政治工作，充分发扬民主，关心民警生活。

九、组织民警协助公安机关各业务部门和其它有关部门，进行与社会治安管理有关的工作。

4、派出所所长岗位职责

一、负责主持派出所全面工作，组织领导全所民警深入调查研究，熟知辖区内的治安情况，建立健全各项工作制度，有计划的加强基础工作，严密户口和治安管理，摸清重点人口底数，落实教育管理措施，搞好“四防”工作，查处治安案件，协查各类重大案件。

二、依照国家法律和上级机关的规定，组民警正确行使派出所的职权。严格请示制度，组织民警学习法律，政策和业务，提高工作能力。密切警民关系，接受群众监督，维护领导班子团结，做好民警的思想政治工作。

三、对特种行业，危险品和公共复杂场所要严密治安管理。视行业和单位具体情况，健全治安组织，建立治安承包责任制和防范安全制，对重点地位，组织群众联防，搞好巡逻，并积极主动协助有关部门，维护贸易场所治安秩序，建立和使用治安耳目，及时发现和严密控制违法犯罪份子。

四、管理暂住人口，熟悉辖区居民人口的情况，监督管理校园内的消防工作。

五、承办上级交办的其他事项。

5、派出所所长岗位职责

一、主持派出所全面工作，对派出所业务工作和队伍建设负责。

二、根据上级部署和本地实际，科学安排各项警务工作、积极履行各项警务职能，确保辖区平安。

三、健全和落实本所各项工作制度，严格队伍的教育管理，开展经常性岗位练兵活动，提高队伍素质。

四、抓好派出所经费、装备配备等后勤保障工作，有效落实各项从优待警措施。

五、研究敌社情，掌握社会动态，主动当好党委、政府的参谋，积极推进林区治安管理社会化。

六、完成上级赋予的其他工作任务。

1.认真贯彻执行国家有关电力工业的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家、企业的利益和员工的合法权益，带领全所员工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标。2.制订本所年、季、月度工作计划，并组织实施，抓好综合基础管理工作，建立和完善各项规章制度。3.坚持“安全第

一、预防为主”的方针，加强设备运行和维护管理，落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实事故防范措施，做到安全、可靠、优质供电。4.加强电力营销工作，严格执行电价政策，认真落实“二公开、四到户、五统一”管理。5.定期主持召开经济活动分析例会，对供电量、售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作进行研究，提出改进工作的办法和措施，并组织实施，对实施结果进行考核。6.严格执行上级有关财务管理制度，管理所内全部资产，自觉遵守财经纪律，抓好增收节支工作。7.加强行业作风建设，提高供电服务质量，坚持客户接待与走访制度，按有关规定及时处理好客户的来信、来访和投诉，8.定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提高员工素质。9.督促有关业务报表的及时编制和按时、准确报送。10.全面处理好对外联络和协调工作,完成上级交给的其他任务。副所长协助所长工作，受所长委托管理分工的任务，并对所长负责。

1.参与公司发展战略与经营管理决策。2.根据总公司发展战略，组织制订设计院发展战略、年度经营计划，并负责组织实施。3.配合公司工程事业部的设计、投标工作。4.主持设计院的日常管理工作。5.负责设计院人员的吸纳与引进工作，负责组织对设计院人员的考核工作。6.组织完善设计管理规章制度，规范设计院的管理。

技术岗位职责

一总建筑师

1.负责制订院科技发展规划和年度科技工作计划，组织实施并检查执行情况；

2.负责处理各专业有关重大技术、质量问题；

3.对院科技进步、建筑创作进行管理，组织年度设计、科研与业务建设评优工作；

4.参加院外技术会议并接受有关任务；

5.组织和主持院建筑创作工作。

二 副总建筑（工程）师

1.带头贯彻执行有关法律、法规以及院质量方针和质量目标，负责建立各项技术管理规章制度；
负责审核本专业科技发展规划和年度科技工作计划的实施细则；
确保设计过程中所有质量活动严格按程序和标准进行；

2.担任技术质量管理部主任（副主任）委员。主持院技术会议；
审定本专业的各项技术措施、标准图、通用图；
审定本专业科研与业务建设项目的提纲和实施方案，副总建筑师应审定工程设计项目的方案设计；
提出院内重大科研与设计项目中关键技术的解决方案；
负责组织本专业重大质量事故的分析并提出技术处理意见；

3.协助院长按照院的技术质量发展规划加强对外关系；

4.审定本专业的业务学习和技术培训计划，了解并定期向本专业人员介绍国内外建筑技术发展趋势和新技术，推广采用先进技术，负责对设计（科研）人员进行技术考核；

5.审定并推荐院优秀设计、优秀科研与业务建设项目；
检查设计质量状况并审核所评定的项目设计质量等级，负责向有关主管部门定期通报技术质量的情况并提出改进意见和建议；

6.每年至少兼任一项院重点工程项目的设计总负责人/专业负责人，兼任院重点工程的审核/审定人。

三 主任建筑（工程）师

1.自觉贯彻国家和地方的有关法律、法规及技术政策以及院质量方针和质量目标；

2.组织本专业技术会议；
对本专业科研与设计项目中技术问题进行研

究；
参与质量事故的分析并提出对技术处理意见的建议；

3.了解并向本专业人员介绍国内外建筑技术发展趋势和新技术，推广采用先进技术；

4.对推荐本专业优秀设计、优秀科研与业务建设项目活动提出建议；
检查设计质量状况，向有关主管部门报告技术质量的情况并提出针对所存在的问题改进意见和建议；

5.担任工程项目设计总负责人/专业负责人或审核/审定人。

四工程设计总负责人（设总）

1.对设计项目负主要技术责任，对各专业的技术问题有处理权和协调权，有权代表各专业对外做出技术上的决定；

2.负责组织编制《工程控制进度表》（QMII-08-R4）并按规定的设计内容、质量要求、技术措施、设计进度等，对工程设计和验证的全过程实施全面控制；

3.主持编制各专业在设计各阶段的设计文件，协调各专业设计进度。负责管理与外单位之间组织和技术接口以及内部各专业、部门之间的组织和技术接口；

4.负责组织设计会审和会签；

5.负责组织和协调工程设计适当阶段的设计评审；

6.负责组织参加顾客或政府主管部门组织的设计确认活动，组织参加施工技术交底，并负责组织落实和解决设计确认及施工技术交底中的有关设计技术问题；

7.负责组织协调施工现场配合，并协调解决工程施工过程中的有关设计技术问题；

8.负责工程设计完成后各专业图纸、设计文件、校审记录、原始基础资料等的归档工作；

9.负责组织参加施工验收；

五专业负责人

1.配合设总组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计项目负主要责任；

2.执行本专业应遵守的规范、规程、标准及院统一技术措施；
完成设计项目本专业部分策划报告，编制本专业统一技术条件；

3.负责验证顾客和外专业提供的设计资料，并及时给其提供有关设计资料，做好本专业之间的配合工作；

4.依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业相应的的作业计划和人员配备计划，组织本专业各岗位人员完成各阶段设计工作，完成图纸的验证，并参加回身、会签工作；

5.承担创优项目时，应负责制定和实施本专业的创优措施；

6.配合设总进行施工图交底，负责处理设计更改，解决施工中出现的有关问题，履行洽商手续；
参加工程验收、服务总结专业性工程回访工作；

7.负责收集整理本专业设计过程中形成的质量记录，随设计文件归档。

六设计人

1.在专业负责人指导下进行设计工作，对本人的设计进度和质量负责；

2.根据专业负责人分配的任务熟悉设计资料，了解设计要求和设计原则，正确进行设计，并做好专业内部给予其他专业的配合工作；

3.配合专业进度，制定详细的作业计划，并按照岗位要求完成各阶段设计、自校工作，减少差错；

4.做到设计正确无误，选用计算公式正确、参数合理、运算可靠，符合规范、规程、标准及院技术措施；

5.正确选用标准图及重复使用图，保证满足设计条件；

6.受专业负责人委派下施工现场，处理有关问题，处理结果及时向专业负责人汇报，工程洽商应报专业负责人及审核人审核并签署；

7.对完成的设计文件应认真自校，保证设计质量；

七 制图人

1.正确理解设计意图，认真执行设计人的要求，所做的补充计算应得到设计人的确认；

2.绘制的图纸应符合规定和深度要求，做到交代清楚，构造合理，表达准确；

3.制图人必须对绘制的图纸进行自校；

八 校对人

1.校对人在专业负责人领导下，对设计进行校对工作，负责设计文件校对内容的完整性。每张图纸均须填写《校审记录单》（QMII-08-R14）；

2.校对人应充分了解设计意图。对所承担的设计图纸和计算书进行全面校对。使设计符合正确的设计原则、规范、院统一技术措施，数据合理

正确，避免图面错、漏、碰、缺；

3.协调本专业与有关专业的图纸，力求消灭错、漏、碰、缺，把好质量关；

4.对校对中发现的问题提出修改意见，督促设计人员及时处理存在的问题；

九审核人

1.审核人按作业计划审核设计文件（包括图纸和计算书等）的完整性及深度是否符合规定要求，设计文件是否符合规划设计条件和设计任务书的要求，以及是否符合审批文件规定；

2.审核设计图和文件是否符合方针政策及国家和工程所在地区的规范、规程、标准及院技术措施，避免图面错、楼、碰、缺；

3.审查专业接口是否协调统一，构造做法、设备选型是否正确，图面索引是否标注正确、说明清楚；

4.填写《校审记录单》（QMII-08-R14）。对修改结果进行验证后，在图纸审核栏内签字。设计人如无正当理由拒绝修改，审核人有权不在图纸审核栏内签字；

十审定人

1.审定人负责指导方案设计、初步设计和施工图个阶段的设计工作，并决定设计中的重大原则问题。审定本专业统一技术条件；

2.审定工程项目设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认等各项程序的落实；

3.审定设计是否符合规划设计条件、任务书、各设计阶段批准文件、规范、规程、标准及院技术措施等；

4.审定设计深度是否符合规定要求，设计概算不超出标准，建筑面积不超出任务委托的面积，检查图纸文件及记录表单是否齐全；

5.评定本专业工程设计成品质量等级；

6.对审定出的不合格品按《不合格品控制程序》（QMII-04）进行评审和处置；

7.填写《校审记录单》（QMII-08-R14），对修改接轨进行验证合格后，在图纸审定栏内签字，如设计人、专业负责人、设总无正当理由拒绝修改，审定人有权不在图纸审定栏内签字；

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