县女干部工作汇报

关于培养选拔女干部工作情况汇报

一年来，上海局各级党组织非常重视女干部工作，把培养选拔女性领导干部的工作列入党政议事日程，作为组织人事部门的一项重要任务来落实和推动。所属各单位结合实际，创新培养思维，拓宽选拔视野，扩大交流范围，扎实有效地开展各项工作，取得了明显成效。截至2010年底，全局女性领导干部（含助理）达到70人，占局管领导干部的

4.96%，较2009年的3.56%提高1.4个百分点。（少数民族干部44人，占局管领导干部的3.1%；
党外领导干部25人，占

1.8%。）

主要做法：

1．强化培训，进一步加大女干部培养力度。认真贯彻落实《路局党委、路局关于进一步做好培养选拔女干部、发展女党员工作的实施意见》精神，充分利用党（干）校和职工培训基地，根据女性自身特点和岗位需要，定期开展政治、文化、技术业务等各级、各类教育培训。有针对性地强化对各类女干部的培养和教育，不断改善女干部队伍的文化、知识结构。优先选送女干部参加部、局各类培训教育，教育引导她们尽快成长成才。今年以来，上海局进一步拓宽对女干部的培养渠道，充分利用站段长（处长）助理这个平台，有

针对性、分阶段进行全方位的培养和锻炼，全年共选拔11名优秀女干部到助理岗位接受培养和锻炼，收到了较好的效果。

2．适度倾斜，进一步拓宽女性干部选拔任用渠道。在女干部的选拔上，上海局始终坚持“在德才兼备的条件下，女性优先”的原则，根据工作需要和女干部的特长、表现，适度倾斜，量才使用，注意把女干部更多地安排到关键岗位，安排到更加适合女性干部成长成才的岗位锻炼，逐步提高站段、机关领导干部班子中女干部的比例。2010年，累计提拔17名女干部进入运输站段、机关处室领导班子中任职，占新提拔领导干部的7.36%。

3．强化交流，为全面提升女性干部的整体素质营造良好环境。上海局一直把促进女性领导干部的岗位交流作为提高素质和能力的重要组成部分，在通盘考虑女性干部自身的素质、能力和秉性的基础上，有计划、有目的地实施部门之间、上下之间，跨单位、跨系统的岗位交流，进行多方位的轮岗锻炼，为女干部增长阅历、丰富经验、提高素质创造条件。全年共安排14名女性领导干部进行了岗位交流，占所有交流领导干部的6.06%，为进一步优化各级领导班子结构起到积极推动作用。

存在的主要不足：在选拔任用女干部的方式上思路还不是很宽，综合运用多种培养方式的力度还不是很大，特别是

对涉及高铁运营和管理的一线女干部的统筹选拔和系统培养的力度有待于进一步加大。

下一步思路和建议：

1．坚持“在德才兼备的条件下，女性优先”的原则，继续解放思想，拓宽思路，扩大选拔任用优秀女性领导干部的力度。

2．总结推广站段长（处长）助理岗位培养的成功经验，采取更加灵活、更加实用的方式方法，为女性干部尽快成长成才创造条件。

3．针对女性领导干部的特长和禀赋，特别是充分考虑女性干部的发展潜力，精心设计、周密组织，有目的分步骤地不断扩大交流培养的力度和幅度。

自2001年来，我校以党的十六大精神为指导，按照湘组发[2001]7号文件要求，结合办女子院校的实际情况，切实把女干部队伍建设作为整个干部队伍建设的重要组成部分，不断加大培养选拔女干部、发展女党员工作的力度，学校女干部、女党员在数量和质量上得到了进一步的提高。

一、基本情况

1、女干部在干部队伍中占有

很高的比率。由于我校是一所专门培养女性高级专门人才的高等专科学校，根据培养人才的特殊要求，我校女教职工一直保持在50%以上，正因为基础较好，再加上工作需要，女干部所占比率较高，并呈不断上升的趋势。如2001年为51.8%；
到2005年，上升到56.7%。

2、随着学校办学规模的不断扩大，女干部的总数不断增加。近年来，由于办学条件的不断改善，学校社会认可度的不断提升，我校的办学规模不断扩大，2005年在校学生近7000人。由于管理的需要，女干部的总数也相应不断增加。2001年，我校科级以上女干部为14人，到2005年，我校科级以上女干部达到了29人。

3、女干部均具有较高的理论、专业和管理水平。我校女干部除一人以外，都具有本科以上学历，中级以上职称，具有研究生以上学历和高级职称的女干部也占有很大比率。并且，70%左右的女干部年龄都在30—40岁左右，很有创新精神和开拓意识。从综合情况来看，绝大部分女干部都善于学习，精于管理，是学校改革、建设和发展的主力军。

4、女党员队伍建设得到加强。目前，学校90%以上的女干部都是中共党员。在教职工党员中，其中女党员119人，占总数的62.5%。每年在学生中发展女党员200多人。新发展党员中，女党员的比例呈逐年上升态势。

二、主要措施

1、重能力，女干部的选拔任用坚持真才实学。在选拔使用女干部上，坚持贯彻干部队伍"四化"方针和德才兼备的原则，注重看本质、看主流、看发展，坚持男女干部同台竞争，同等对待。由于基础较好，一批年纪较轻、知识层次较高、发展潜力较大的年轻女性被选拔到学校中层干部队伍中。从工作效果来看，这些女干部都能胜任本职工作，为学校发展建设做出了很大贡献。

2、重培养，提高女干部队伍的整体素质。学校以各级党校、行政学院为依托，根据女干部的特点，每年有计划地选送一定数量的女干部进行分级分类培训。同时，在学校内部，通过定期、不定期举办积极分子培训班、中层干部暑期培训班等，组织和引导女干部系统学习邓小平理论、"三个代表"重要思想和管理知识等，着力提高她们的思想政治素质和管理水平。通过干部的轮岗、交流，使女干部到不同岗位接受锻炼，着力提高她们的适应能力和综合素质。

3、重发展，加快发展女党员的工作步伐。学校注重在优秀青年教师和大学生中发展党员，每年发展的女党员达200多人，党员队伍中女党员的比例不断增加。同时，每年举办2期入党积极分子培训班，参加培训的女性入党积极分子保持在1600人左右。

三、存在问题

学校在培养选拔女干部、发展女党员工作中取得了一定的成绩，但对照上级的要求，还有一定的差距：一是女干部在培训和教育力度有待进一步加大；
二是女党员发展的制度化和程序化程度有待进一步推进。三是向社会输送的女干部很少，在一定程度上使优秀女干部的发展空间受到影响。

四、意见和建议

1、照公开、平等、竞争、择优的原则，继续积极探索选拔女干部的新方法、新途径，让更多地优秀女干部脱颖而出，承担学校发展建设的重任。

2、据女干部的特点，不断完善培养教育的办法和制度，提高她们的理论和管理水平。

3、主动向上级组织部门推优荐才，发现好的苗子，及时向党组织推荐。

4、进一步加强调研，积极探索培养选拔女干部发展女党员工作的新途径，研究女性领导人才成长的规律性和特点。及时了解和掌握出现的新情况、新问题，提出相应的对策和措施，逐步解决工作中的薄弱环节和带有倾向性的问题。对实践中行之有效的好办法和好经验，进行认真总结和推广。

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营造环境促发展 提升素质长才干

——市培养选拔女干部工作情况汇报

市妇联

近年来，我市各级党委、组织部门十分重视培养选拔女干部工作，制定和落实培养选拔女干部工作规划，积极推进女干部培养选拔使用工作，不断取得了新的进展。目前，我市现有女干部3717人，占全市干部总数11947的31.11% 。其中，在党政机关工作的女干部有423人，占女干部总数的 11.38% ；
在事业单位工作的女干部有3208人，占女干部总数的86.30% ；
在国有企业单位工作的女干部有86人，占女干部总数的2.31% 。在女干部中，副科级以上干部 89人，占全市副科级以上干部人数的10.01% ；
其中正处级干部1人，副处级干部4人；
正科级干部13人，担任单位主职的有8人；
副科级干部71人。全市副科级以上女干部平均年龄40.5岁。全市 88 个直属单位有26个单位配备女领导干部31人，16个办事处、镇、场党政班子有15个班子配备女领导干部共18人。

一、主要做法：

（一）统筹规划，提高认识，努力营造女干部的发展环境。

1、明确目标规划。根据《中国妇女发展纲要（2001—2010年）》、《xx市妇女发展规划（2001—2010年）》，按照省委组织部提出的培养选拔女干部工作目标，结合《xx市国民经济和社会发展第十个五年计划》的总体要求，编制了《xx市妇女发展规划（2001—2010年）》。《规划》明确规定：各级政府领导班子要有一名以上女干部。各级政府部门、企事业单位、乡镇企业要有50%以上的领导班子配备女干部。正职或重要岗位女性数量要有较大的增加。女性后备干部比例达到20%。

2、提高思想认识。从讲政治的高度，充分认识做好妇女干部工作的重要性，切实加强对妇女干部工作的领导，把妇女干部培养选拔工作纳入干部工作的整体之中，形成了市委主要领导亲自过问、分管领

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导具体抓、职能部门积极实施的工作机制。市委常委会每年都要听取关于妇女干部培养选拔工作的情况汇报，提出具体要求。

3、营造舆论氛围。利用电台、电视台、xx网等媒体大力宣传妇女干部工作，宣传妇女干部中的先进典型，做到了广播有声音、电视有图象、网上有文章，在舆论上强化引导。2007年以来在xx电视台开辟专栏专题报导了龙艳明等女干部工作风采，提高知名度，激发工作热情和政治责任感，营造良好舆论氛围。2008年，女干部龙艳明先进事迹还在中央电视台、省电视台上进行了广泛宣传。

（二）强化教育，注重培养，着力提高女干部的整体素质。

1、多形式培训教育。先后举办女干部理论培训班9期，培训女干部710多人。2007年还将xx等5名优秀的妇女后备干部送到了xx市委党校进行专题培训。每年举办各种类型妇女干部座谈会，在每年的人大会议和政协会议中，她们都有大量的提案均被采纳。

2、多途径实践锻炼。近年来，我市先后对39名副科级以上女干部进行了交流，对410多名女干部实行了岗位轮换。市老年龄办陈文兰等4名女干部被安排到民营企业挂职锻炼。市发改局xx等3名女干部先后被外派到沿海发达地区锻炼。

3、多台阶压担培养。对那些政治素质好、工作能力强、有发展潜力的妇女后备干部，逐步安排她们在适当的领导岗位上压担子。现任市副市长xx同志，经过实验小学年级组长、市文体局副局长、xx办事处副主任等多个岗位培养后，成长为副市长。xx、xx、xx、xx等都是经过多岗位培养走上主要领导岗位。

（三）多措并举，大胆选拔，强力推动女干部的成长成才。

1、把握选拔标准，严格选拔程序。对于符合选拔任用条件的妇女干部人选，在全面考察的基础上，本着分期分批，逐步解决，成熟一个，使用一个的原则，大力选拔任用。全市共有89名妇女干部被重用，其中副县级以上5人，正科级13人，副科级71人。其中有8人担任有关单位主要领导。

2、突破思想禁锢，大胆选拔任用。大胆突破思想禁锢，采取“二

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不、三打破”的方法：不求全责备、不用条条框框限制、打破低一级职务任职时间限制、打破职级界限，打破部门领导干部职数界限，采取先进后出，逐步调整的办法任用妇女干部。xx、xx、xx等一批女干部被破格选拔到领导岗位。

3、创新选拔方式，赛场快步成长。近年来，我们不断创新干部选拔方式，让女干部在公选赛场上尽显风采。xx、xx、xx、xx、xx等一批女干部通过公开选拔走上了领导岗位。她们中平均年龄不到26岁，最小的只有23岁。

4、广开选才视野，拓宽后备渠道。在选拔培养后备干部的过程中，注意做到“四个结合”：即上下结合、与职能部门结合、与年度测评和考核结合、与评先评模结合。2006年，xx、xx、xx等优秀干部被及时列为后备干部后，现在都已成为乡镇和部门的领导干部。

二、存在的主要问题 主要表现在：

一是女干部占干部总比例不高。在全市889名科级干部中，女干部比例较少，仅占10.01%，特别是年轻女干部较少。

二是女干部分布结构不合理。全市女干部中，副科级以上女干部共有89人，担任副职的有81人，仅有8人担任主职。

三是是女干部梯次结构有待优化。女后备干部队伍比较薄弱，来源不足，新老交替衔接不够紧密。

五是女干部不平等地位仍然存在。在培养选拔女干部中“戴着有色眼镜”看待女干部，女干部一定程度上参政议政意识还不够强。

这些问题需要引起我们的高度的重视，采取切实措施加以解决。

三、意见及建议

1、重宣传，营造有利于女干部健康成长、脱颖而出的良好社会氛围。利用各种宣传媒体，宣传提高妇女地位的重要意义，广泛宣传优秀女干部的先进事迹，表彰在工作中做出突出贡献的优秀女干部。在全社会营造关心爱护女干部成长，支持培养选拔女干部的良好氛围。

2、当好参谋，积极为党委决策提供依据，积极争取培养选拔女干

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部工作方面的政策。有针对性地提出对策建议，为党委、组织部门决策提供依据,进一步加强党政部门中层女干部的培养交流，形成科学的管理机制。

3、发挥工作主动性，着力提升女干部能力素质，努力配合组织人事部门做好工作。主动配合组织人事部门做好工作，把提高女干部整体素质作为工作重点，善于发现女性人才，特别要加大培养选拔优秀年轻女干部,认真做好女干部的推荐工作。

4、发挥妇联桥梁纽带作用，多方协同努力，构建女干部成长成才的良好社会环境。加强妇联组织的能力建设，发挥妇联在宣传、教育、引导、推动等方面优势，利用各种渠道，不断提高各级党代会、人大女代表、政府女官员、政协女委员的比例。形成党政领导重视、组织部门主抓、妇联和各部门配合、全社会关注的良好局面。

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