综合组组长(兼)工作标准
综合组组长工作标准
一、岗位基本信息 | |||||||
岗位名称 | 综合组组长(兼) | 所在部门 | 综合服务中心 | ||||
岗位类别 | 其他 | 岗位等级 | 10岗 | ||||
二、主要岗位工作描述 | |||||||
1、工作要点 | |||||||
安全管理 | 1.落实安全生产法律法规,严格执行安全生产责任体系“五落实五到位”中的有关规定; 2.落实大安全理念,切实保障交通安全等; 3.将安全生产制度落实到位,文明生产等有效开展; 4.执行厂部反违章相关制度; 5.严控安全风险,防范职业危害; 6.隐患排查闭环管理,重点落实反事故措施; 7.落实外包工程安全技术措施,按照《外包工程安全管理标准》进行检查考核; 8.参加厂部及部门安全生产培训。 | ||||||
职能管理 | 1.贯彻执行上级各项规章制度; 2.按照厂部及部门部署在本班组落实各项措施并严格执行; 3.组织编制、审核本班组相关安全措施; 4.协助开展班组培训,指导、督促开展标准化建设等工作。 5.负责三个车班交通运输安全管理工作。 | ||||||
品质管理 | 1.完成年度目标责任书中有关指标要求; 2.完成年度提质、降本、增效各项任务; 3.搞好班组管理,并维持班组稳定; 4.执行廉洁风险防控手册。 | ||||||
2、工作职责 | |||||||
职责内容 | |||||||
职责一 | 职责表述:负责部门各项日常管理与建设工作 | ||||||
工作 清单 | 一、每日工作 1.每日落实部门领导安排的安全生产要求; 2.每日落实生产调度会安排的相关工作; 3.每日了解车辆运行情况,车辆缺陷及处理情况; 4.每日清理物资计划、服务需求等事宜。 二、每周工作 1.参加车班安全学习,并进行安全检查; 2.组织部门周例会。 3.每周“三查三保”检查并上报。 三、每月工作 1.组织部门月度例会,分解、跟踪、督促任务完成情况; 2.开展道路、车辆隐患排查工作,并督促整改; 3.对隐患排查等工作开展情况进行总结分析,拟定下月工作计划; 4.对各项工作计划、物资采购进行申请,并及时提交流程; 5.清理并完成合同验收与过账等事宜。 四、季度工作 1.组织专兼职驾驶员技术培训。 2.检查外包单位履约情况、安全管理情况、人员培训教育情况。 五、年度工作 1.对外包单位进行年度安全交底; 2.组织制定本班组的技术培训计划,并组织实施。 3.1月,拟定当年安全生产的重要措施,重点是防人身伤害措施及环境污染措施。 4.编制全年交通事故演练计划。 5.组织编制安全生产重点工作计划。 | ||||||
职责二 | 职责表述:负责本岗位各项业务工作 | ||||||
业务 工作 | 1.处理日常行政事务,主抓车辆管理、安全培训、合同管理、计划管理、等工作,对综合组工作全面负责。 2.严格执行公司的有关管理标准。 3.协助服务中心主任,抓好安全管理、员工培训,提高员工素质。 4.抓好车班的安全管理。 5.编制综合组各级人员安全生产责任制及相应的安全管理制度,经批准后贯彻执行。 6.制订组内部工作人员责任制,并检查考核执行情况。 | ||||||
职责三 | 职责表述:负责办理领导临时交办的工作任务 | ||||||
临时 工作 | 1.临时工作任务的直接办理; | ||||||
3、岗位权限 | |||||||
岗位权限 | 1.对综合组工作行使管理权。 2.布置工作任务,安排分工,交待安全注意事项,指定工作责任人,检查工作任务完成情况。 3.对经济合同履约情况进行检查督促,有按合同规定行使考核权。 4.有权对综合组人员工作绩效进行检查,按规定考核并提出奖惩建议。 | ||||||
三、主要岗位风险控制 | |||||||
重要业务 | 风险元素 | 风险控制措施 | |||||
管理监督 | 管理混乱、监督不严 | 1、人员权责清晰; 2、部门规范化管理; 3、结合绩效考评对工作安排闭环管理。 | |||||
资金管理 | 资金浪费、费用超支 | 1、统筹资金安排; 2、加强物资采购审核; 3、加强工单审核。 | |||||
制度执行 | 制度依从性差、执行力低 | 1、发布岗位制度掌握清单,并针对性开展宣贯; 2、将制度流程与岗位责任制相结合。 | |||||
内部管控 | 廉洁风险、内部团结风险 | 1、加大廉洁宣传力度; 2、优化工作流程进行堵漏; 3、畅通交流渠道,提升部门凝聚力。 | |||||
四、应知应会标准 | |||||||
1.熟悉国家的相关政策法规,熟悉企业内部的规章制度并严格遵守。 2.熟悉电力生产过程、生产设备概况和主要技术指标以及设备运行、检修规程等工作的规律和特点。 3.具有较强的组织协调、创新能力和有一定的文字、语言表达能力以及计算机应用能力。 4.熟悉管理标准、工作标准及管理目标。 | |||||||
五、主要问责条款 | |||||||
5.年度、季度工作目标和绩效指标未能如期完成; 6.在生产工作中,没有执行公司相应规定、制度,引发生产管理风险,给公司造成影响的,负管理责任; 7.由于工作需要,部分或全部授权给部门其他员工,但本人不予免责; 8.发生工资外非法收入(包括物)超过相关规定的; 9.公司授权以外的违法、违纪、违规行为。 | |||||||
六、岗位说明确认 | |||||||
任职者签字 | 日期: | ||||||
上级签字 | 日期: | ||||||
人力资源部审核 | 日期: | ||||||
备注:本岗位说明书所示内容,经双方确认签字后,具有法律效力 |
综合组题
综合组工作计划
班组长岗位职责标准化作业
农贸市场综合组组长岗位职责
综合科组工作计划
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