项目质量部岗位职责十二篇
第四章 项目部岗位质量职责
第七十九条 项目经理质量职责
1.项目经理是项目质量管理的第一责任人，对项目质量管理工作负领导责任。
2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
3.组织质量领导小组制定、批准项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标分解到各管理岗位、各部门和作业队伍。
4.组织质量领导小组研究选用公司统一编制的质量管理制度，确定需要编写的实施细则和质量标准，落实编写、审核人员及时间要求。
5.审批安全质量管理组织设计，督促各项质量管理制度的落实。
6.指导及授权项目安全总监协调各业务部门质量工作，处理有关接口事项，保证质量工作的全面开展。
7.每月组织开展一次工程质量大检查，监督日常质量检查和工序质量验收，组织竣工交验前的自验工作，对发现的质量问题要及时处理，消灭质量隐患。
8.组织制定和审批质量培训计划并督促落实。 9.按照项目质量目标和上级要求，组织编制项目“创优规划”，并定期组织考核“创优规划”的落实情况。
10.组织开展质量攻关活动和QC小组活动。
11.定期组织召开质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要的质量问题。
12.及时、如实报告施工质量事故。组织事故抢险和救援，配合事故的调查和处理。
第八十条 项目党工委书记质量职责
1.项目党工委书记按照“党政同责”的原则，对项目质量管理工作负领导责任。
2.贯彻、执行党和国家的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
3.坚持“百年大计、质量第一”的方针，把确保工程质量作为思想政治工作的重点，发挥党组织的质量监督保障作用。
4.负责组织全员质量意识教育，监督落实质量培训计划。
5.参加或主持项目质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要的质量问题。
6.负责工程质量方面的对内对外宣传工作。
7.指导、协调工会、共青团组织开展群众性质量管理活动。
8.及时、如实报告施工质量事故。组织事故抢险和救援，配合事故的调查和处理。
第八十一条 项目副经理质量职责
1.在项目经理、书记领导下，负责施工过程质量控制工作。
2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
3.组织职能部门落实各项质量管理细则；
领导现场管理人员，严格按设计图、施工方案、技术交底、质量标准要求等组织施工。
4.参加每月工程质量大检查，组织对质量控制关键环节（关键工序或隐蔽工程）的质量检查，对存在的质量问题或隐患安排整改落实。
5.负责组织对原材料质量的检查和验收工作，确保不合格材料不得用于工程实体。
6.负责落实有关质量指令。对建设方、设计、监理及上级部门检查发现的质量问题和隐患，组织分析原因和制定整改措施，并落实整改。
7.参加或主持项目质量例会，分析总结项目质量形势，制定改进措施，督促有关部门和班组落实。
8.在组织施工生产的同时，安排相关人员进行工序质量旁站和三检工作。
9.参与或组织项目工程质量问题的调查和处理，并落实各项处理措施。
第八十二条 项目总工程师质量职责
1.在项目经理、书记领导下，负责工程质量技术管理工作。
2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
3.负责组织设计文件和图纸审核工作，归纳并具体明确各项质量要求。
4.负责质量技术培训工作。组织技术人员、质量检查人员、旁站人员学习技术规范、质量验收标准，为质量管理工作做好准备。
5.负责质量技术措施制定工作。在组织编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底时，编制保证工程质量的技术措施。
6.负责质量标准的交底和落实情况检查。组织施工方案交底和技术交底，同时交清质量标准要求；
组织技术人员监督检查施工方案和技术交底中质量要求的落实情况。
7.审核安全质量管理组织设计；
协助项目经理编制项目“创优规划”。
8.组织、指导项目落实工程质量“首件制”和工序质量“三检制”。
9.组织开展质量攻关活动和QC小组活动，审核QC小组活动成果资料。
10.参与月度工程质量大检查，对发现的质量缺陷，负责组织有关人员从技术上分析查找原因，制定返修方案或措施，及时消灭质量隐患。
11.参加质量例会，提出质量改进措施，研究解决项目存在的重要质量问题。
12.负责组织工序、分项工程质量报验工作；
组织主要分部工程、单位工程质量检验评定、基础验收、结构验收工作，参加竣工验收。
第八十三条 项目安全总监质量职责
1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
2.协助项目经理制定项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标分解到各管理岗位、各部门和作业队伍。
3.负责组织人员编写项目质量管理制度的实施细则和质量标准。
4.组织编制项目《安全质量管理组织设计》，提前策划工序质量三检工作。
5.监督检查各项质量管理制度的落实以及施工过程质量控制情况；
协调项目各业务部门的质量管理工作，处理有关接口事项，保证质量工作的全面开展。
6.协助项目经理每月组织一次质量大检查，对发现问题，督促指导安质部及时下发整改通知单，安排专人验证等。
7.指导质检人员开展日常质量巡查工作。
8.定期参加质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要质量问题。
9.监督原材料进场验收及工序质量验收工作，参与对不合格品的处置工作。
10.参加对质量管理中存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，并提出整改建议和意见。
11.定期向公司安全总监汇报项目安全质量管理情况。 第八十四条 工程部长质量职责
1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
2.组织设计文件和图纸审核工作，归纳并具体明确各项质量要求。
3.组织制定质量技术措施。在编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底时，编制保证工程质量的技术措施。
4.组织质量标准的交底和落实情况检查。组织施工方案交底和技术交底，同时交清质量标准要求；
组织技术人员监督检查施工方案和技术交底中质量要求的落实情况。
5.协助总工程师做好质量技术培训工作。组织技术人员、质量检查人员、旁站人员学习技术规范、质量验收标准，为质量管理工作做好准备。
6.组织做好项目部管段内测量及其复核工作。 7.参与制定项目创优计划和工程创优技术措施，并参与监督检查项目创优措施的落实情况，收集施工创优资料，做好各项优质工程申报工作。
8.组织开展质量攻关活动和QC小组活动。
9.参与月度工程质量大检查；
参加对现场存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，制定纠正措施。
10.参加质量例会，提出质量改进措施，研究解决项目存在的重要质量问题。
11.组织工序、分项工程质量报验工作；
参加分部、单位工程质量检验评定工作，做好竣工验收准备。
第八十五条 安质部长质量职责 1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
2.参与制定项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标在安质部进行分解。
3.参与编写项目质量管理制度的实施细则和质量标准；
参与编制项目《安全质量管理组织设计》。
4.参与项目每月安全质量大检查，负责起草下发检查通报，对重要质量问题，及时下发整改通知单，并对整改情况进行验证。
5.组织质检人员开展日常质量巡查工作，督促开展工序质量三检制。
6.参与原材料进场质量验收及分项分部等工程质量验收工作。
7.参与制定项目创优计划，督促创优规划和质量保证措施的落实。
8.参加质量例会，分析项目质量状况，提出改进建议。 9.参加对质量管理中存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，并提出整改建议和意见。
10.参与开展QC小组攻关活动。 第八十六条 物机部长质量职责
1.负责组织对进场材料的质量进行验收，收集质保证明材料。
2.及时将进场通知单送交试验部门进行检验试验（附生产厂家合格证或质检报告单）。 3.负责对现场物资按“合格”、“待检”、“不合格”进行状态标识。试验不合格的产品，按不合格品处理；
未检的材料不允许使用。
4.负责物资的追溯工作。通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。
5.组织对进场周转材料的质量和性能进行检查验收。 6.组织对进场设备和小型机具的状况进行检验、验收。
第八十七条 试验室主任质量职责
1.负责原材料、半成品的复检和质量检验工作，对试验不合格的产品，及时通知物机部和工程部，防止不合格产品用于工程实体。
2.负责混凝土试件的制作、养护和试验工作按规定执行，指导结构物施工，确保结构物质量满足要求。
3.负责施工质量的检测工作，以正确的数据指导施工，确保施工质量满足规范要求。
4.负责监督自建混凝土搅拌站的质量管理工作，现场测量混凝土性能，保证入模混凝土质量满足设计要求。
5.负责对项目试验、检测设备、仪表按规定进行标定，确保设备、仪表处于正常状态。
6.跟踪收集委外试验检测报告，及时反馈试验结果，纠正质量行为。
7.组织对工程实体质量进行检测，发现质量问题做好记录，及时上报并督促整改。
第八十八条 财务部长质量职责 1.保证质量措施所需投入的及时到位。
2.做好质量奖惩资金的专款专用。
第八十九条 工经部长质量职责
1.组织对施工进场的劳务人员及时登记，建立台账，协助办公室、安质部做好对作业人员的质量培训。
2.将分包工程质量是否合格纳入分包队伍工程结算。 第九十条 办公室主任质量职责
1.负责制定项目质量培训计划报项目经理审批，组织相关部门做好质量培训工作，保持质量培训记录。
2.协助项目党工委书记做好质量宣传教育工作。 3.及时传达上级有关质量管理工作的文件、电报等，按要求组织学习。
第九十一条 技术主管质量职责
1.执行上级、项目部有关质量管理的规定和要求。 2.根据项目部技术交底、作业指导书、施工方案，负责对施工班组的技术交底，并检查指导技术交底的执行。
3.协助总工程师和工程部长，组织落实项目质量培训计划，包括专业技术培训和技能培训。
4.负责现场测量放样、工序质量三检制中的第二检、隐蔽工程旁站、工序质量报验等工作，并做好过程记录。
5.参与过程质量检查，对检查发现的问题，分析原因，帮助作业队伍制定整改措施，检查整改效果。
6.认真填写工程日志，记录质量问题的处置方案和整改情况。 第九十二条 测量负责人质量职责
1.认真执行测量规范和测量复核制，对测量成果质量负直接责任。
2.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。
3.按规定做好测量仪器、工具的校核工作。 第九十三条 技术员质量职责
1.做好对施工班组的技术交底，并检查指导技术交底的执行。
2.按照安排，进行隐蔽工程施工旁站监督。
3.随时对施工过程进行质量检查，发现问题及时督促和监督班组整改，并做好相关记录。
4.每道工序完成后，严格执行工序质量验收，不合格的工序不得报质检员验收，更不得进入下道工序。
第九十四条 质检员质量职责
1.参与制订有关项目工程质量检查工作的标准和细则；
参与安全质量管理组织设计的编制及监督落实工作；
参与施工组织设计和施工方案中工程质量保证措施的制定。
2.熟悉本项目质量标准要求和质量保证措施；
开展日常质量巡检，发现违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止，必要时，可向主管领导提出暂停施工；
对不符合质量标准的工程和产品，有权责令返工；
对危害工程质量的行为，有权越级报告。
3.参与工程质量大检查活动、工程验评及验收交接工作。针对工程质量管理中存在的问题，提出整改建议，要求责任单位制定整改措施，并对整改情况进行跟踪验证。
4.参与工序质量“三检制”和质量旁站工作，监督检查“三检制”的落实。
5.收集、分析质量管理信息，掌握工程质量情况，为项目质量管理决策提供依据。
6.参与质量培训工作，包括编制课件和授课。 7.及时向上级质量管理部门报送工程质量情况报表。
第九十五条 领工员质量职责
1.接受工程部的技术交底，在施工生产过程中严格组织实施。
2.随时监督检查施工过程质量，及时向项目负责人报告施工过程中的质量问题。
3.参加项目部的质量教育培训，配合办公室组织开展班组质量教育培训。
4.参加隐蔽工程施工旁站，旁站过程发现不符合施工质量要求的，及时督促现场整改，避免后期返工。
5．参加项目经理组织的质量大检查，对发现的质量问题，督促作业班组按整改措施整改到位。
6.参加质量例会，对项目出现的质量问题提出整改建议。
第九十六条 试验员质量职责
1.认真执行检验试验操作规程、试验管理制度等。 2.负责现场原材料、构件检验试验工作。
3.负责对取样、试件的保护、留置工作。
4.负责搅拌站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。
5.迅速反馈检验试验结果。
6.对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，发现质量问题要及时向试验负责人或项目经理报告。
第九十七条 材料员质量职责
1.参与进场材料的外观质量验收，收集质保证明材料，并负责归档保存。
2.材料进场后及时将进场通知单送交试验部门进行试验检验（附生产厂家合格证或质检报告单）。
3.及时做好物资标识，按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”进行标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。
4.通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。
第九十条 班组长质量职责
1.班组长对其施工的产品（半成品）的质量有直接责任，并保证不合格的产品（半成品）不出班组。
2.认真学习有关质量法律法规及施工规范和项目的各项规章制度并在班组认真贯彻落实。
3.贯彻工艺规程，严格工艺纪律，带领班组按照施工工艺、技术交底、规范要求施工，减少或杜绝不合格品，对已出现的不合格半成品要做好分类并进行标识。
4.每道工序完成后必须进行自检，合格后方可进行报检。
5.采取班前讲话等形式，经常对本班组的职工进行质量教育，以提高班组人员质量意识。
6.发现质量问题要及时上报项目部相关管理人员。 第九十九条 操作工人质量职责
1.操作工人应做到严格执行技术交底、工艺操作规程和质量标准要求。
2.操作工人要学习和遵循项目质量管理制度。 3.要自觉参加项目组织的质量教育培训，参加培训考核。
4.要服从项目管理人员、旁站人员以及班组长领导，对管理人员指出的质量问题要及时整改。
5.发现质量问题要及时向现场管理人员或项目部领导报告。
6.积极提出合理化建议，提高施工质量。
第七章 项目经理部安全生产职责
第八十一条 项目经理部安全生产职责
一、建立健全项目部安全管理体系和制度，细化安全考核奖惩办法。
二、识别、评价和建立项目重大危险源和监控点清单，及时更新、告知现场所有人员；
并在现场挂设重大危险源告知牌。
三、按要求及时编制安全质量管理组织设计、安全专项方案和安全质量技术交底，并进行培训和互相签认。
四、每月由项目经理组织开展不少于一次的安全大检查，建立定期检查和日常检查相结合的机制，对排查出的安全隐患要按照定整改时间、整改措施、整改资金、整改责任人、整改监督验证人原则进行整改直至消除。
五、每月由项目经理组织召开不少于一次安全生产例会。
六、对入场三级安全教育、岗前安全教育进行全覆盖，并坚持转序培训和转岗培训。
七、保证本项目安全生产费用的足额投入和合理使用。
八、及时编制应急救援预案，建立应急救援领导小组和应急救援小组，并进行针对性培训和定期演练，备齐应急救援物资。
九、严格按要求做好“三检制”、“隐蔽工程旁站制”、“高风险工序领导带班制”。
十、逐级签订安全质量责任书，确保安全质量责任书签订“横向到边、纵向到底”，将安全质量责任落实到每个人并进行责任目标考核。
第八十二条 项目经理部安全生产领导小组安全职责
一、贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。
二、组织制定项目安全生产管理制度并监督实施。
三、编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练。
四、保证项目安全生产费用的有效使用。
五、组织编制并评审危险性较大工程安全专项施工方案。
六、开展项目安全教育培训。
七、组织实施项目安全检查和隐患排查。
八、建立项目安全生产管理档案。
九、及时、如实报告安全生产事故。 第八十三条 项目经理安全生产职责
一、项目经理是工程项目第一负责人，对工程项目的安全生产管理负全面责任。
二、认真组织执行有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。
三、建立健全项目部安全管理体系，制定和完善各项安全规章制度。
四、定期召开一次由班子成员、各部门、项目队长、作业班长和安监人员参加的安全生产例会，总结和布置安全生产工作，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题，并作好会议记录。布置月、旬生产计划时，要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。
五、保证安全经费的足额、及时投入，确保安全设施、设备到位，安全操作规程健全。
六、建立、健全和落实安全生产责任制，层层签订安全质量责任书。
七、针对危险性较大的工程，组织制定专项的安全技术措施并报上级批准实施，组织施工人员学习并进行详细的安全技术交底。
八、按照项目安全检查制度、隐患排查制度、领导带班制度等制度和文件规定，及时组织安全大检查和隐患整治工作。
九、组织对全体员工进行安全教育培训、安全生产管理人员和特种作业人员的培训、取证。
十、建立健全安全管理体系，按规定配齐安全管理人员，严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。
十一、主持编制项目应急预案并组织定期进行演练。一旦发生事故要立即启动项目生产安全事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，并及时上报。主持本项目安全事故的调查分析会，按“四不放过”的原则，提出事故调查、处理报告。
第八十四条 项目党支部书记安全生产职责
一、项目党支部书记本着“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的原则，对本单位安全工作负直接管理和保证监督责任。
二、在思想政治工作中把搞好安全健康与环境保护工作作为重要任务，积极宣传贯彻党和国家有关安全健康与环境管理的方针，政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全工作的保证监督作用；
三、把安全工作列入党支部的重要议事日程，对本单位发生的事故事件及不安全问题，承担相应的安全生产责任；
参与研究本单位有关安全生产的重要活动和重要问题，动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。
四、组织党、团员紧密围绕企业和本单位的安全生产形势，开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工牢固树立“安全第一”的思想。
五、组织对全体员工进行安全教育培训、安全生产管理人员和特种作业人员的培训、取证。
六、经常深入现场、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生活的不良倾向，及时制止违章违纪行为。
七、协助项目经理在思想政治工作中搞好安全工作，如正职不在要担负起正职的安全职责。
八、按照项目安全检查制度、隐患排查制度、领导带班制度等制度和文件规定，及时组织安全大检查和隐患整治工作。
九、参加事故应急预案审定、应急救援和事故调查处理。 第八十五条 项目工会（主席）安全生产职责
一、积极协助项目经理对职工进行安全生产知识教育，增强职工安全意识和安全防护技能，支持职工拒绝和纠正违章指挥、杜绝盲目蛮干行为。
二、针对项目特点开展安全知识竞赛活动，组织开展“群众生产安全监督员”活动。
三、依法组织职工参加项目安全生产的民主管理和民主监督，维护职工在生产安全防护的合法权益。
四、在评先工作中行使安全生产一票否决权，并对项目安全生产有突出贡献的集体或个人给予表彰和奖励，充分调动职工和安全管理人员的积极性。
五、参加工伤事故的调查处理，积极协助有关部门做好善后处理工作
六、积极参加事故抢险救援工作。 第八十六条 项目副经理安全生产职责
一、在项目经理领导下，项目副经理本着“管生产必须管安全”的原则对本项目部安全生产工作负直接责任。
二、认真执行安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。
三、参加每月一次安全大检查。参加每月一次的项目安全生产例会。
四、布置月、旬生产计划时，要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。
五、确保安全设施、设备到位，安全操作规程健全。
六、参与对职工的安全教育培训。组织全体施工管理人员（含外协）学习并进行详细的安全技术交底。
七、对存在的安全隐患，按照定整改时间、整改措施、整改资金、整改责任人、整改监督验证人的原则及时组织整改。参与制定应急预案、应急预案的培训、演练，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
八、严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。
九、组织应急救援。参加事故的调查分析会，并提出建议处理措施。
第八十七条 项目总工程师安全生产职责
一、贯彻执行有关安全生产的法律、行政法规和国家标准或行业标准，执行国家劳动保护和环境保护政策、法规和上级有关规定。
二、组织编制并负责复核项目实施性施工组织设计和施工技术方案；
组织编制并负责复核项目安全专项方案，并对其安全性能负责。
三、组织编制并进行施工安全技术交底。
四、参与项目定期和不定期的各项安全生产检查，制订和实施安全技术隐患整改计划并督促整改。
五、组织项目安全技术教育培训和考核。
六、组织编制生产安全应急预案，并参与应急预案的演练和评审。积极参加事故抢险救援工作。
七、组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护科研工作。
八、参加项目生产安全例会，提出整改措施。
九、参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
第八十八条 项目总会计师（财务部）安全生产职责
一、保证安全生产费、劳动保护费及时支出。
二、负责安全奖励款项的及时发放。
三、负责对违章、事故罚款的催收。
四、主持本项目安全生产费用核销和归档工作。 第八十九条 项目总经济师（工经部）安全生产职责
一、认真执行局、公司制定的劳务管理办法，规范劳务管理工作，在签订劳务合同前，做好《营业执照》、《资质证书》、《法人资质证书》、《安全资质证书》等证件的审核及登记工作。
二、认真做好合同签订工作，坚持先签合同后施工的原则。在签订劳务合同的同时，组织劳务队伍与项目经理部签订安全生产责任书，并督促劳务队伍负责人与每位劳务作业人员签订安全生产责任书。
三、负责组织审查劳务队伍的特殊工种持证上岗情况，建立特殊工种人员动态管理台账，督促劳务队伍负责人严禁安排无证人员从事特种作业。
四、负责对每位劳务人员及时进行进场登记，并组织劳务人员在进场前进行体检，督促劳务负责人将体检不合格的劳务人员清除出场。督促劳务负责人给劳务人员及时办理意外伤害保险；
经常深入施工现场，及时了解和监督劳务队伍安全防护、职业健康管理情况。
五、劳务队伍机械设备进场时，负责通知项目总工程师、安质部、机电工程师对机械设备及时进行检验，以确保机械设备状态良好。
六、参与组织劳务人员进行岗前和转岗的安全教育培训和考试。督促经教育培训考试不合格的劳务人员进行再培训和补考，禁止经教育培训考试不合格的劳务人员进行施工作业。
七、组织、参与编制本项目生产安全费用计划，参与本项目生产安全费用核销。
八、认真做好劳务结算，对出现安全违章或发生安全事故的，依据劳务队伍与项目经理部签订安全生产责任书的有关规定及时进行扣款。
第九十条 项目安全生产总监安全生产职责
一、认真贯彻执行有关安全生产的法律、行政法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规，对本项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。
二、协助建立健全项目安全生产监督保证体系，督促体系中各部门及人员落实岗位安全职责，检查指导项目专职安全生产管理人员、分包单位专职安全员和班组兼职安全员的业务工作。负责本项目安全生产监督管理工作的组织落实。
三、组织开展危险源识别评价和控制管理，建立项目重大危险源清单，参与制定项目安全管理目标，监督检查重大危险源防控措施、应急救援预案的制定、审批和控制执行，建立相关活动记录。
四、参与审核工程部、安质部、物机部制定（修改）施工技术安全方案、安全技术操作细则、施工安全措施、机电设备安全操作规程，提出安全生产、劳动环境保护方面的建议和要求。
五、督促项目安全生产资金保障制度的有效落实，监督本项目安全生产专项资金的提取和使用情况，并督促项目安质人员、财务人员上报公司安质部。
六、负责组织本项目的安全生产督查工作，监督检查本项目的安全施工保障措施的合规性，对存在的施工安全隐患有权下令要求限期整改，对施工过程中存在危害人身安全的作业，有权责令停工整改。监督对外协队伍的安全管理工作，督促外协队伍执行施工安全技术措施、交底、操作规程。
七、监督检查劳动保护用品、防寒用品、保健食品、防暑降温用品的采购、使用和发放，并督促项目安质人员统计上报上级有关部门。
八、监督检查项目安全生产应急预案的编制、审批、培训、演练，积极参加事故抢险救援工作。组织、参与本项目发生的生产安全事故调查、分析、处理工作，并督促安质人员及时上报公司部门。
九、监督项目施工人员和安质人员，认真贯彻落实公司安全生产相关文件及公司领导对安全生产的指示和要求，并及时反馈相关的信息。
十、负责与公司安质部、局片区管控组（安全质量稽查队）、项目所在地的安监部门、应急救援部门进行沟通，了解相关信息，组织项目安质部对安全管理进行创新。
十一、定期向公司分管领导、安全总监、安质部汇报，遇有重大或紧急情况，可越级汇报。对项目经理部的安全管理人员进行考核。
第九十一条 项目安质部安全生产职责
一、项目安质部是本项目部安全监督检查的主管部门，对本项目安全生产工作负监督检查责任。
二、贯彻执行国家安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业标准以及劳动保护方针、政策、法规及上级颁发的各项管理规章制度。
三、组织、参加安全检查和上级组织的各种安全检查，做好检查记录。对检查中发现的问题，提出整改要求，督促相关责任人员和作业班组及时组织整改。遇有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。
四、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
对施
工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。
五、参加安全生产会议，负责制订（修改）安全生产管理办法。督促有关部门制定（修改）技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求，并监督检查执行情况。现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；
六、负责制定安全标准工地创建计划，并检查和督促安全标准工地创建活动的实施，及时收集安全标准工地创建评比资料和相关图片。
七、督促检查劳动保护经费合理使用和安全技术措施完成情况。监督、检查劳动防护用品（用具）、设施的采购、发放、正确使用和回收报废。
八、配合相关部门做好安全生产的宣传教育和管理工作，参与“三类”人员考核培训、新工人进场项目、班组级教育，换岗转序作业人员的安全教育，对安全教育、安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。
九、牵头组织开展危险源识别评价，建立项目危险源清单等台账，监督检查重大危险源防控措施、应急救援预案的制定、审批和控制执行，建立相关活动记录。做好安全技术交底的接收和监督检查工作。
十、参与制定安全生产应急预案，参加应急预案的演练。遇有险情或发生事故，必须在第一时间上报项目经理并积极参加事故抢险救援工作。
十一、参加项目安全事故的调查、分析、处理。依法报告安全生产事故。
十二、负责收集、整理安全管理资料，建立相关管理台账。及时上报安全月报、季报、年报、安全月活动总等资料以及上级部门要求整改的整改情况回复。
第九十二条 项目工程部安全生产职责
一、负责编制本项目实施性施工组织设计或施工方案；
负责编制项目安全专项方案、分部分项工程安全防护措施；
负责设计图纸的审核；
负责进行书面的安全技术交底、施工测量、施工放样。处理上述生产技术问题时，遵守和执行安全规程和标准，对职业健康、安全劳保技术措施的有效性负责。
二、参与项目定期和不定期安全生产检查，并提出整改意见。参与制订重大隐患整改方案。
三、参与安全技术教育培训和考核。
四、及时总结和推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果。
五、参加对危险性较大的分部分项工程（大型模板工程、脚手架工程、深基坑开挖、爆破工程、起重吊装、铁路营业线施工措施和安全防护）实施过程的专项检查。参与机械设备进场检验。
六、负责制定项目安全生产应急预案，参加应急预案的演练。
七、参加项目安全生产例会并提出整改意见，参加安全事故的调查、分析、处理。
八、积极参加事故抢险救援工作。 第九十三条 项目试验室安全生产职责
一、认真执行有关试验检测规程、标准，指导、解决试验工作中发生的有关问题。
二、负责试验设备档案的建立，负责实验设备的检定、校正和保养，并定期向公司中心试验室汇报。
三、负责各项试验的记录、报告（表、薄）的汇集，登记，编号和保存。负责对项目的工程材料进行试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录。对其检测结果的准确性负责。
四、做好试验用化学试剂、药品的管理工作，存放化学试剂、药品的柜子必须上锁，钥匙交由专人保管。
五、负责混凝土，砂浆及其他胶凝材料等配合比的设计，选定。开具施工配合比，对其准确性负责。
六、负责混凝土和砂浆等检查试件、半成品、成品抽样等的试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录。对其检测结果的准确性负责。
七、参加项目安全生产检查，并提出整改意见。
八、参加项目安全生产例会，并提出整改意见。
九、积极参加事故抢险救援工作。
第九十四条 项目物资机械部安全生产职责
一、根据施工技术要求，供应符合设计和质量标准的合格材料、对进场材料进行正确的标示，以免错用。
二、会同安质部、工程部对进场机具设备进行安全验收并进行标识，对机具设备验收负主要责任。对机械设备进行定期和不定期的检查、维修，保证正常使用。
三、需要租赁他方机械设备时，必须做到先签租赁合同，再使用。在签租赁合同前，应验证租赁方是否有租赁许可证、机械驾驶员上岗证或设备操作人员操作证，对双方安全管理责任进行约定，同时签订安全生产责任协议书，否则不得租赁。
四、负责编制机械设备操作规程，并监督检查、指导操作人员正确操作，禁止违章操作，禁止使用报废的和有故障的设备，并负责将报废的设备清除出场。
五、负责易燃、易爆、有毒等危险物品的建库、购买、运输、储存，并负责提供其使用说明书，无使用说明书的，不得发放使用。对易燃、易爆、有毒等危险物品的安全性负主要责任。
六、负责各种安全防护用品的申请、购买、保管和发放。按时提供合格的劳动防护用品，对因安全防护用品不合格造成的事故，负主要责任。
七、负责及时、足额供应安全措施（包括应急救援）所需设备和物资，经常检查救援器材、设施的性能，确保其正常使用。
八、参加项目安全生产例会，并提出整改意见。
九、参与机械设备操作规程的安全教育培训和考核。负责特种机械设备操作人员持证情况的检查和监督管理。
十、参与制定安全生产应急预案，参加应急预案的演练。积极参加事故抢险救援工作。
十一、参加安全事故的调查、分析、处理。 第九十五条 项目办公室安全生产职责
一、组织制定项目全员安全教育培训计划并组织实施。
二、按照有关标准、要求做好安全生产宣传工作，营造良好的安全生产工作氛围。
三、配合公司培训中心做好三类人员（专职安全员、项目经理、项目副经理）的安全教育培训和取证工作。负责组织、督促特种作业人员的培训、取证。
四、做好职工宿舍、食堂、浴室的防火、防寒和卫生管理工作，防止煤气中毒和食物中毒。禁止有传染病的人员从事食堂饮食工作。
五、负责施工现场保健食品、清凉饮料的供应和劳动保护用品的使用、保管。
六、负责生活茶水炉、生活车辆的安全管理以及司机、勤杂服务人员的安全教育。
七、及时传达各级领导、部门下发的安全工作指示、要求、文件精神，并做好工作开展情况的跟踪，并将有关情况及时给项目经理和其他相关负责人汇报。
八、积极参加事故抢险救援工作。 第九十六条 项目团支部安全生产职责
一、发动和组织青年、团员开展项目群众生产安全监督岗、创建“青年文明号”工程活动。
二、利用公司网站、团组织会议、知识竞赛、技能比武，加强青年职工安全意识和安全技能培训。
三、发展团员必须是安全生产管理业绩突出的先进团员或优秀青年。
四、及时总结、宣传和表彰创建“青年文明号”工程活动。
第九十七条 项目队长（施工员）安全生产职责
一、严格按照施工安全技术交底、安全操作规程组织施工，不得违章指挥，严禁违章作业。一旦发现违章作业经制止无效的，应立即向项目经理和其他相关负责人汇报，以利及时处理。
二、认真填写施工日志，详细记录安全有关情况，发现安全问题立即制止或责令并督促整改，并及时报告给项目经理和其他相关负责人。
三、对隐蔽工程、铁路营业线施工、承重支架搭设、砼灌注、深基坑、隧道开挖、起重吊装、预应力张拉、钻孔桩施工等关键工序必须进行全过程旁站监控，认真填写监控记录。
四、要严格依据项目经理部负责人、相关部门下达的书面整改通知书，监督作业人员进行整改，不留安全隐患。
五、参加项目安全生产例会，并提出整改意见。
六、参加项目安全生产检查，并提出整改意见。应经常检查和维护安全防护设施。
七、参与制定安全生产应急预案，参加应急预案的演练。
八、参与安全事故的调查、分析。
九、自觉接受项目经理部组织的安全质量教育培训和考核。
十、积极参加事故抢险救援工作。组织正确实施经审核批准的纠正预防措施。
第九十八条 分包单位、作业层队伍专职安全员安全职责
一、负责本单位施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。
二、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案控制措施的实施情况。
三、组织或者参与本单位及班组安全教育和培训，如实记录安全教育和培训情况。
四、对本单位作业人员违规违章、违反设计和规范行为有权予以纠正或查处。
五、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
六、对于发现的重大安全隐患，有权向本单位、项目经理部和总承包企业安全管理机构报告。
七、依法报告生产安全事故情况。 第九十九条 班组长安全生产职责
一、在项目队长（施工员）的领导下，班组长对本班组施工生产安全负责。
二、模范遵守安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程及项目经理部的各项规章制度。领导本班组员工遵守劳动纪律，保证安全作业。
三、组织班（组）开展安全教育等安全活动，坚持班前安全点名和班前安全讲话制度。
四、参与项目经理部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，严格按照重大安全隐患纠正预防措施实施预防预控，及时消除事故隐患。
五、严格按照施工方案、安全技术交底书、安全技术操作规程等组织班组施工。
第一〇〇条 班组兼职安全员安全生产职责
一、学习并模范遵守安全质量各项规章制度、安全操作规程、安全技术措施同时检查督促班组工人认真遵守。
二、协助班组长做好对新工人进行岗位安全培训教育，做好日常班组安全教育。
三、做好班前、班中和班后的安全检查，发现不安全行为应及时制止，发现安全隐患要立即向班组长、专职安全管理人员和项目负责人报告。
四、检查督促班组人员正确使用劳保用品和各种防护用品、安全设备、消防器材。
五、积极参加各项安全活动，协助班组长组织开展本班组各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议。
六、发生安全事故时须认真了解情况，维护现场，并及时向上级部门汇报。参加事故的分析，协助做好落实防止事故再次发生的措施。
第一〇一条 班组员工安全生产职责
一、在班（组）长领导下，班组员工对本岗位的安全生产负责。
二、模范遵守安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程及项目经理部的各项规章制度。
三、积极参加安全教育培训、生产安全事故应急救援预案培训、隐患排查治理、安全标准工地创建等各项安全活动。
四、施工中严格执行施工方案、安全技术交底书、安全技术操作规程。正确使用和爱护安全防护用品、安全防护设施。
五、积极参加班组安全检查，坚持班前、班间、作业后安全检查制度和交接班制度，及时消除不安全因素。
六、及时、如实报告生产安全事故，积极参加生产安全事故抢险救援。
第八章 附则
第一〇二条 本安全生产责任制由局安全质量监察部负责解释。
第一〇三条 本安全生产责任制自公布之日起正式生效，原《中铁四局集团有限公司安全生产责任制》（中铁四安质〔2003〕262号）同时废止。
质量员岗位职责
1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。
2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。
3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。
4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款 元。
5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。
6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。
7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。
8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。
9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。
10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。
11、完成项目经理布置的其他工作。
项目部质量员岗位职责书
1、质量员必须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目
经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。
2、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准
和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。
3、负责项目部质量管理工作。制定并实施岗位工作计划和措施，
落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。
4、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单
位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。
5、执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、劳动保护工作。
6、正我工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
7、负责分项、分部验评资料齐全，按时填报“分部分项工程质量
检查统计报表。”
8、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、
新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。
9、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、
市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。
10、及时完成领导交办的其他工作。
岗位责任人:
项目综合安全生产岗位责任制
1） 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。
2） 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。
3） 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。
4） 按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。
5） 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
6） 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。
项目经济师岗位责任制
1） 具体负责工程项目的经济管理工作；
2） 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议；
3） 负责工程项目的预算执行，决算书的编制；
4） 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作；
5） 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制；
6） 完成项目经理交办的其他工作。
项目经理安全生产岗位责任制
1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；
2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；
3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；
4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；
5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；
6） 落实安全保证计划的资源配置；
7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。
8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。
9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
项目副经理安全生产岗位责任制
1） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
2） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；
3） 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。
4） 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；
5） 经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；
6） 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；
7） 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。
项目机管员安全生产岗位责任制
1） 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。
2） 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。
3） 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。
4） 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。
项目部生产班组长岗位责任制
1） 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2） 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3） 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4） 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。
5） 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6） 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7） 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8） 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。
9） 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。
10） 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
项目部质量员岗位责任制
1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作；
2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；
3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；
4） 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系；
5） 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；
6） 完成项目经理交办的其他工作。
项目部材料员安全生产岗位责任制
1） 严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。
2） 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。
3） 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。
4） 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。
项目部安全员岗位责任制
1） 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；
2） 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；
3） 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；
4） 按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理；
5） 发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报；
6） 参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作；
7） 完成项目经理交办的其他工作。
项目安全员安全生产岗位责任制
1） 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。
2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。
4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。
5） 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。
6） 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。
7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。
8） 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。
9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。
项目部施工员岗位责任制
1） 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2） 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3） 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
4） 根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。
5） 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
6） 严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。
7） 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。
项目部施工员安全生产岗位责任制
1） 按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。
2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。
3） 根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好交底记录的归档工作。
4） 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。
5） 动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。
6） 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。
10） 发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。
项目经理安全生产岗位责任制
1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；
2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，
组织编制安全保证计划；
3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；
4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗
位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；
5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；
6） 落实安全保证计划的资源配置；
7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分
项工程必须派人进行安全技术交底。
8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包
单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。
9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实
上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
项目部质量员岗位责任制
1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质
量管理工作；
2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；
3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患
的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；
4） 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责
与当地质监部门的业务联系；
5） 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，
按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；
6） 完成项目经理交办的其他工作。
项目部材料员安全生产岗位责任制
1） 严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格
供应商的安全防护用品进行检查。
2） 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。
3） 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、
安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。
4） 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、
易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。
项目安全员安全生产岗位责任制
1） 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，
教育和管理工作。
2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安
全设施、施工用电、施工机械的验收。
3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项
必要材料的存档及抽查工作。
4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责
人解决生产中不安全问题。
5） 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章
作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。
6） 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换
岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。
7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行
督促检查。
8） 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。
9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”
的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。
项目部施工员岗位责任制
1） 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质
量及安全技术措施。
2） 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签
证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3） 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、
砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
4） 根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排
和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。
5） 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同
质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
6） 严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。
7） 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信
息反馈。
项目部施工员安全生产岗位责任制
1） 按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，
加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。
2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员
对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。
3） 根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好
交底记录的归档工作。
4） 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂
牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。
5） 动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过
程中要加以监督检查。
6） 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的
要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。
7） 发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，
并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。
项目经理岗位职责
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施部与建设单位签订的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在部授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协调部机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责QHSE管理体系的实施。
项目生产副经理岗位职责
1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。
2、负责贯彻执行工程部编制下达的生产计划、施工进度。
3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。
4、严格按施工组织设计、施工方案组织施工生产。
5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。
6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。
7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。
9、向项目经理及主任工程师汇报及反映工程生产情况和出现的问题。
10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。
11、负责职业健康安全工作。
12、负责基础设施与机电设备的管理工作。
项目经营副经理岗位职责
1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作。
2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。
3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。
4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。
5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。
6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。
7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。
8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。
9、负责预算外费用的审核。
10、负责督促、检查各项合同的履行。
11、负责按QHSE管理体系要求，验收进场材料，以及节约原材料、能源的管理。
主任工程师岗位职责
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、各项规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、协助项目经理全面履行、实施与建设单位签定的工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。
9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。
10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。
11、按（GB/T—24001）体系要求对项目环保工作进行管理。
工长岗位职责
1、教育所管辖的作业人员了解公司质量方针，并将方针目标和《项目质量计划》在施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准实现所承担工程的质量目标。
2、学习掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。
3、参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围，认真贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。
4、熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据生产计划安排，按《项目质量计划》规定的活动顺序，向作业班组或包工队下达施工任务，进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。
5、随时检查班组（含包工队）施工的工序质量，对关键工序、特殊过程工以专项作业指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，并亲自监控把关，作好施工记录。
6、严格执行计量、试验制度，对施工现场使用的混凝土、沙浆，应按试验室批准的配比数据，建牌标识，开盘前要有批准手续。
7、严格执行隐、预检，未经质检部门验证合格，不能进入下道工序。施工中发现不合格材料或不合格工序，应及时处理纠正并做好记录。
8、严格按照质量标准施工，及时验收工序质量，发现质量不符合要求时，责令班组或包工队返修或返工，直至合格。出现不合格工序时，按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。
9、认真填写质量记录，连同施工日志和有关技术资料，经质检部门检查签认的质量记录，为工序质量等级的唯心史观一性标识，必须完整保存，按规定时间及时整理，交资料员归档。
10、管理施工中的各种标识。
质量员岗位职责
1、熟悉图纸，参加会审、设计交底、负责编制工程施工质量计划书。
2、深入现场、检查、了解分析施工中存在的质量问题，根据规范，监督整改达到控制质量的目的。加强施工过程中的质量控制，达到预控的目的。
3、负责施工工程质量体验工作，设备设施的检验确认。
4、参加有关部门组织的中间验收、竣工验收，文明施工检查及重大事故的处理。
5、积极参与推动样板先行工作，坚持三检制度。
6、做好质量方面资料的编制、报验及整理工作，保证资料的完整、准确、及时。
7、完成领导交办的任务，认真、积极、主动、保时保质保量完成。
预算员岗位职责
1、贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。
2、负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。
3、负责提供单位工程的材料分析。
4、审查、分析工程概预算，控制和确定分包造价，参与工程价款拨付的审核与确认工作。
5、负责工程外费用的编制。
6、负责补充定额及单价的编制。
7、负责工程前期费用的编制，以及审定分包工程造价。
8、负责与监理、分包洽谈结算，确定结算总造价。
9、负责配合部里有关部门进行经济合算分析。
10、协助物资部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。
11、负责配合部里有关部门月报工程量。
技术员岗位职责
1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。
2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难道。
3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。
4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。
5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与ISO9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。
6、协助质量员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。
技术资料员岗位职责
1、熟悉国家的建筑法规、有关文件、技术资料程序。
2、负责接收竣工工程图纸，和技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全、清理。
3、负责工程技术资料保管，竣工项目技术资料档案的接收、移交、归档，做到分类清楚、目录详细、台帐齐全。
4、负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反馈有关部门，保证资料的完整、准确、及时。
安全员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。
2、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。
3、定期与不定期进行安全检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。
4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。
5、组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。
水暖技术质量管理岗位职责
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、各项规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、做好工程进行中的技术交底和图纸会审工作，指出主要部位的特殊要求及针对性的技术措施，并随时检查执行情况。
3、熟悉图纸，掌握洽商及变更情况，监督作业人员按图施工，监督施工环节的技术交底情况。
4、注意土建和设备安装图纸有无矛盾，预埋件和预留孔洞位置、尺寸是否相符。
5、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
6、参与原材料进场的把关工作，不合格产品不准用在工程上。
7、做好施工中的质量检查及复核。
⑴管道坐标位置是否符合设计要求，闸门的位置和方向有无差错。
⑵各种检查井、部件位置及标高是否正确。
⑶设备基础尺寸符合设计要求。
⑷风机及水泵旋转方向是否正确。
8、搞好施工管理，做好施工记录，并整理好原始资料及技术资料，做好工程技术归档工作。
电气技术质量管理岗位职责
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、各项规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、熟悉图纸，掌握洽商及变更情况，监督作业人员按图施工，监督施工环节的技术交底情况。
3、做好工程进行中的技术交底和图纸会审工作，指出主要部位的特殊要求及针对性的技术措施，并随时检查执行情况。
4、协调解决各分包单位之间的矛盾，保证工程顺利进行。
5、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
6、参与原材料进场的把关工作，不合格产品不准用在工程上。
7、做好施工中的质量检查及复核
⑴各种箱盒、管路位置、标高是否符合设计规范要求。
⑵各种设备安装是否符合规范。
8、搞好施工管理，做好施工记录，并整理好原始资料及技术资料，做好工程技术归档工作。
9、临时用电责任。
安全消防保卫管理岗位职责
1、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。
2、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。
3、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。
4、负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场教育工作。
5、负责现场消防设备设施的管理，检查现场安全操作、执行情况。
6、负责落实检查用火制度的执行情况，现场安全例会的组织落实情况，对现场各分包队伍的安全、消防执行的好坏及时向项目经理反映，及执行安全情况奖励和处罚的建议。
物资材料管理岗位职责
1、认真贯彻执行国家物资政策和上级有关物资供应管理的规章制度及办法。
2、工作重点倾向一线，切实抓好项目部的三材供应管理工作。
3、及时向上级有关领导及相关业务部门提供相应报表和有关数据，做好项目部及有关领导的助手参谋作用。
4、负责机械设备的管理工作。
5、一定要搞好二级公司现场材料和供应单位两家的关系，以保证现场三材的供应、管理和施工进度。
6、加强政治学习，努力提高业务素质，反腐倡廉。
测量（复线）员岗位职责
1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。
2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。
3、严格遵照测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。
4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。
5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。
6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。
7、进入现场戴好安全帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。
劳动管理员岗位职责
1、负责本项目部的劳动工资管理。
2、负责本项目部分包队伍的劳务用工管理工作。
3、负责本项目部员工的培训工作。
行政管理岗位职责
1、执行部办公室、行政后勤工作规定。
2、负责项目部的文件收发、归档工作。
3、负责项目部能源节约的管理工作。
4、负责施工现场设施、临舍、资产的管理工作。
5、负责组织项目部的学习、活动。
6、负责项目部的形象宣传的管理和报道。
7、负责文件的打字印发工作。
8、负责项目部的行政办公用品的管理，领用和发放工作，登好台账。
9、负责项目部办公设备的管理、保养和维护工作。
10、负责项目部管理人员的费用报销工作。
11、负责项目部的生活管理及办公室的卫生管理工作。
XXXXXXX公司
项目部岗位职责
一、项目部门职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、负责公司软件项目的现场实施工作 制定工程项目实施计划书 承担项目实施交付和项目管理职责 负责项目实施过程中，与客户各相关科室进行工作沟通与协调 负责项目实施过程中，遇到软件问题的记录与解决 负责项目实施过程中，用户提出意见与建议的记录 负责项目实施过程中，软件的培训工作 负责公司项目款项的收取和老用户的二次挖潜 协助售后服务部收取服务款、签订服务合同
10、协助开发部做好软件的相关测试工作
11、负责编写公司软件的安装手册、使用手册及相关帮助文档
12、协助售后服务部做好软件问题处理工作
13、协助培训部做好新进人员的业务培训工作
14、负责公司内部电脑硬件的安装与维护工作
二、项目部岗位职责
项目部是直接面向广大客户群，现场为客户进行软件系统的培训以及现场指导的部门，在维护公司和客户关系上有着重要的作用，它与公司其他部门协作，共同推动公司的持续、稳定、长期的发展。
一、工作目标：通过对客户现场的培训、现场指导，向客户提供专业、优质、及时、可靠的服务，努力提高客户满意度，扩大公司在同行业中的竞争力。
二、工作原则：以客为尊，以诚为本；
反应迅速、处理及时。
三、项目部岗位职责
1、项目部经理职务描述
职务名称：项目部经理
直接上级：总经理
直接下级：
质量控制部、区域经理、远程服务组长、lis和pacs组长本职工作：负责公司项目部的业务与管理工作
岗位职责：
（1）业务职责
2）制定、修订项目部的工作程序和相关的规章制度的实施细则，并组织实施；
3）承担项目交付和项目管理职责；
4）负责本部门员工之间或本部门与其他部门之间工作的协调；
5）监督检查、处理反馈下属员工的工作程序、规章制度、实施细则的施行情况；
6）处理客户投诉， 最大限度的减小负面影响；
7）完成公司领导交办的其他工作。
（二）管理职责
1、组织建设
（1）参与讨论本部门岗位设置；
（2）发现本部门岗位设置或岗位分工不合理时，及时向上级部门汇报，提出调整意见
2、人员招聘
A 用人需求
提出本部门岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责及任职资格，提交给经营管理部门，并呈报总经理确认。
B 面试
（1）进行本部门岗位的初试；
（2）组织参与面试人员；
C 不合格员工处理
提出部门不合格员工的处理建议，提交总经理确认。
3、培训
（1）提出本部门培训计划，提交总经理确认；
（2）确认本部门的培训计划，提交经营管理部门。
4、绩效考核
（1）提出直接下级的绩效考核原则，提交经营管理部，并呈报总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考核原则，与经营管理部商讨并确定绩效考核方法；
（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通，将考评结果提交经营管理部
门。
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）负责将公司的政策规章等信息快速，清晰，准确的传递给直接下级；
（3）以书面的交付式的工作通报制度与直接下级进行沟通。
6、激励
（1）参与讨论本部门下级人员的激励原则和激励方法；
（2）负责落实本部门下级人员的激励方法。
7、经费审核与控制
依据财务制度审核本部门下级人员的各项花费，并确认支出的合理性
8、工作报告
定期将自己的各项工作及下级人员的工作以书面的形式向公司经营管理部及总经理报告。
9、领导能力
（1）指导，鼓励，鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）能为直接下级描绘公司的战略意图和远大前景。
2、实施工程师岗位职责
职务名称：软件实施工程师
直接上级：区域经理
本职工作：负责医院管理系统等项目的现场指导与问题记录及处理工作岗位职责：
1）参与项目实施计划书的编写；
2）及时记录并解决用户在软件使用过程中遇到的问题，其处理结果上报部门经理；
3）记录用户在软件使用过程中对存在问题的建议与意见，并上报部门经理；
4）参与编写《用户手册》、《管理员手册》和相关培训教材；
5）参与进行“用户项目确认”和编写《项目确认报告》。
6）学习掌握医院相关政策规定；
7）完成公司领导交办的其他工作。
3、实施讲师岗位职责
职务名称：实施讲师
直接上级：区域经理
本职工作：负责医院管理系统等项目的现场培训工作
岗位职责：
1) 负责医院管理系统等项目的现场培训工作；
2) 负责编写医院管理系统等系统的《用户手册》、《管理员手册》和相关培训
教材；
3) 负责实施部其他相关文件的编写工作；
4) 参与进行“用户项目确认”和编写《项目确认报告》。
5) 及时记录并解决在软件使用过程中遇到的问题，其处理结果上报部门经理；
6) 记录用户在软件操作使用过程中对存在问题的建议与意见，并上报部门经
理；
7) 学习医院等项目的相关政策规定。
8) 完成公司领导交办的其他工作。
4、项目负责人岗位职责
职务名称：项目负责人
直接上级：区域经理
本职工作：负责医院管理系统等项目的整体沟通与协调工作岗位职责：
1）负责制定项目实施计划书。
2）负责医院管理系统等项目进度的整体把握。
3）负责医院管理系统等项目的业务技术沟通及问题处理。
4）负责项目实施过程中与客户各科室之间的协调工作。
5）承担项目实施过程中，公司其他现场人员的协调与管理工作。
6）负责项目的验收与交接工作。
7）负责向部门经理反馈遇到的问题及工程进度工作。
8）完成公司领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2、对项目部员工定期进行考核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目司质量/环境/职业健康安全目标。
4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5、严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验收工作。
7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
9、协助公司对项目部的检查、鉴定和评奖申报工作。
10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
项目副经理岗位职责
1、受项目经理委托，组织实施生产计划。
2、负责质量、安全教育，保证各项制度的正常进行，对所负责的工程质量、安全、进度全面负责。
3、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他问题。
4、组织召开生产调度会，协助项目经理做好施工进度计划、材料计划的平衡，督促到位。
5、协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置。
6、组织现场综合性检查，并对生产中存在的主要问题进行处理。
7、每星期负责对工地进行一次安全检查，重点对外架、临边围护、施工临时用电、放坍塌、物体打击进行检查，对检查出的问题督促下发整改并监督整改。
8、负责每星期对工地进行一次质量检查，从源头上控制工程材料的质量，认真督促检查进场材料的产品合格证和检验报告，确保进场材料合格，对不合格产品清除施工现场并提出整改措施。
9、负责协调项目部的内外部事宜。
10、负责对违反安全规定及施工现场管理制度的人员进行处罚。
11、负责督促检查所有人员进行三级安全教育，严守施工现场安全纪律、高空作业纪律、临时用电规范。
项目技术负责人岗位职责
1、负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任。
2、负责接受设计交底，主持工程项目的施工技术交底、安全技术交底和图纸会审，作好会审记录，主持项目的施工组织设计、各专项方案和安全应急预案的编制及修订工作
3、规划施工现场及临时设施的布局。
4、主持处理施工中的技术问题，负责质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
5、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
6、检查、审定劳务承包人员的施工方案，督促检查施工组织设计及各专项方案的执行情况。
7、组织并主持关键的检验、验收工作。
8、负责督促检查“三检”制的执行情况，发现问题及时整改。
安全员职责
（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。
（3）督促有关劳务负责人在签订施工合同的同时，签订施工安全责任书和施工安全合同。
（4）每星期定时组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。
（5）做好新进场工人的三级安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
（6）参加对施工现场搭设的塔机、施工电梯、脚手架等安全设施及机械设备的检查验收。
（7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
（8）在分管领导的领导下，开展“四防”即防火、防盗、防暴、防洪安全工作检查、督促落实施工生产中的“四防”安全措施，落实施工现场有关“四防”的各项规章制度。
（9）督促施工班组建立“四防”安全责任制。
（10）定期督促检查班组安全活动情况，并对存在的问题提出整改意见和措施。
（11）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
（12）督促电工定期进行巡查并做好记录，坚决制止私拉乱接现象。对危险地方的电缆、电线进行特殊保护措施，确保施工用电安全。
施工员职责
（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审及施工技术交底工作，组织有关人员对施工组织设计方案进行实施，做到严格按图纸和施工组织设计施工。
（2）负责组织力量进行临时设施的搭建，包括施工安全通道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。
（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。
（5）认真做好安全技术交底和填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程隐蔽签证手续并提交有关部门人员签字确认。
（6）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
（7）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作和安全文明管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。
质量员职责
（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
（3）在施工过程中，依据现行建筑工程施工质量验收规范，对分部分项及单位工程进行质量验收，认真填写质量验收记录表，督促检查施工队做好自检、互检工作，做好项目部专检工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
（4）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。
（5）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。
（6）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，提出整改措施意见，并监督整改。
（7）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量、级配、耗用材料的监督送检工作。
（8）每星期组织有关人员召开关于工程质量的会议，对工程施工中存在的质量问题及时提出意见并督促整改。
材料员职责
（1）做好材料进场、调拔、调出手续和竣工验收后的物资清理利用、回收和对剩余材料的保存处理工作。
（2）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。
（3）做好材料部门供料管理。
（4）做好与文明施工的材料堆放管理工作。各类材料分类、分规格堆放，并做好防水、防潮等保护措施。
（5）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。
（6）监督施工队伍做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。
（7）督促供应商对所有进场材料提供产品合格证、检验报告和数量清单
（8）对违反施工文明的人员及材料乱堆、乱放人员进行处罚。每次处罚1000元。罚款2天内交到项目部，逾期不交，按每天10%滞纳金收取。对多次违反并劝说无效的人员，进行10000元以上的罚款。
《项目部岗位职责》简介：
项目综合安全生产岗位责任制1） 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。2
《项目部岗位职责》正文开始>> 项目综合安全生产岗位责任制 1） 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。
2） 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。
3） 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。
4） 按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。
5） 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
6） 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。
项目经济师岗位责任制
1） 具体负责工程项目的经济管理工作；
2） 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议；
3） 负责工程项目的预算执行，决算书的编制；
4） 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作；
5） 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制；
6） 完成项目经理交办的其他工作。
项目经理安全生产岗位责任制
1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；
2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；
3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；
4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；
5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；
6） 落实安全保证计划的资源配置；
7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。
8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。
9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
项目副经理安全生产岗位责任制
1） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
2） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；
3） 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。
4） 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；
5） 经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；
6） 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；
7） 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。
项目机管员安全生产岗位责任制
1） 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。
2） 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。
3） 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。
4） 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。
项目部生产班组长岗位责任制
1） 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2） 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3） 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4） 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。
5） 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6） 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7） 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8） 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。
9） 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。
10） 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
项目部质量员岗位责任制
1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作；
2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；
3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到http://www.dawendou.com/转载请注明出处，谢谢！
《项目部经理岗位职责》简介：
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作
《项目部经理岗位职责》正文开始>>
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决http://www.dawendou.com/转载请注明出处，谢谢！
项目部岗位职责
项目经理岗位职责
1.项目部安全生产第一责任者，对本项目部安全工作负总责。按时主持召开安全办公会议，认真贯彻落实上级安全文件、指令及各项规章制度，认真落实本单位安全生产责任制，制定个执行安全生产管理办法，将各项工作落到实处。
2.督促、检查项目部安全生产工作，定期组织并参加安全生产检查、隐患排查治理、安全质量标准化考核和风险评估预警。
3.根据不同工程、不同地质条件，组织制定施工方案，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。
4.发生安全事故时，项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。
5.组织实施全面质量管理，组织编制月度年度施工作业计划和检查分析完成情况的施工总结报告，组织文明施工的实施，职工生活、健康的标准化管理，组织实施和管理的落实。
6.认真落实干部值班带班制度，确保现场24小时不失控，深入生产一线，分析安全生产形势，及时解决影响安全的问题，并做好项目部人力资源的管理和配置。
7.主持组织项目部月度、年度经济活动分析会议或成本分析会议。 8.在授权范围内，协调下项目部有关的内、外部关系。参与合同评审、变更、索赔等管理。
9.按时完成处领导安排的其它工作。
项目部党总支书记岗位职责
1.项目部安全生产教育第一责任者。在上级党委的领导下，协助项目经理抓好安全工作，对项目部全体职工安全思想教育负全面管理责任，做到安全思想教育经常化、制度化。
2.认真组织学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，安全生产法律法规，以及上级有关安全指示、指令、规定，确保政令畅通。
3.参加项目部安全办公会议，对安全生产工作提出意见，督促有关部门制定安全措施，并跟踪落实情况。
4.制定、修改项目部年度安全宣传、教育、培训计划，并组织实施。 5.负责干部考核、选拔，把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对造成重大责任事故的管理人员，分清责任，严肃处理。
6.负责职工安全培训教育工作。
7.加强党建思想哦那工作和班组建设，负责“红旗党支部”和“唔好班组”的创建工作。
8.参加事故调查，并监督事故的调查处理。对事故调查组不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守的行为，有权责成有关部门重新调查处理和对不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守者进行处理，直至向上级党委报告。
项目部党支部书记岗位职责 1.对四项服务部署的工作负责。
2.认真做好党员教育、发展党员、组织管理工作，对组织管理工作失误负责。
项目部生产副经理岗位职责
1.在项目经理领导下，统筹组织生产过程中过程中各项安全生产制度和措施的落实工作。负责上级安全文件、会议精神在生产工作中的落实，严格按照规程、措施组织施工。
2.负责组织开展项目部安全生产检查和生产安全事故隐患排查治理，督促安监站建立隐患排查治理档案，协助项目经理开好安全生产办公会议，对办公会议决定的事项负责组织贯彻落实。 3.负责组织安全质量标准化工作的组织落实，组织编制项目部标准化工作目标、达标规划、实施计划和保障措施。参加项目部安全质量标准化考核和安全风险评估预警。
4.参加项目部安全办公会议，落实安全办公会议有关决议。 5.认真落实干部值班带班制度，深入生产一线，监督检查生产进度，协助区队解决工作中遇到的生产、安全问题。
6.负责组织项目部安全生产应急救援预案组织抢险救灾，参加生产安全事故追查分析会，并提出处理意见。
7.参加生产安全事故的调查处理，落实事故防范措施。 8.按时完成领导安排的其它工作。
9.严格遵守国家、行业的施工规范、标准和上级的生产管理之灵，确保按计划完成生产任务。
10.负责编制施工生产年、季、月作业计划，并采取有效措施，确保施工任务完成。
11.主持召开生产调度会，部署安全生产有关事宜。 12.参加项目部安全质量标准化考核，风险评估预警活动。
13.坚持深入现场，积极解决安全生产关键问题。
14.坚决制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全活动，支持有关部门搞好安全技术培训工作。
项目部机电副经理岗位职责
1.组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。
2.组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。制定项目部的机电设备管理目标，控制成本，并制定切实可行的实施措施。
3.负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护和检修，确保施工设备处于完好状态，定期统计施工设备的完好率。
4.定期组织有关项目部机电设备检查，对所发现的问题要及时处理和整改。对上级检查发现的问题要及时采取纠正措施并验证实施效果。对机电事故负有直接领导责任。
5.按规定要求定期调试机电设备的安全保护装置，对应急预案要组织演练，对管理方案要组织实施。
6.负责做好机电职工的劳动保护、安全防护工作，组织机电职工找出本工种中机电方面的重大危险源，组织编制机电设备方面的危险源清单，结合实际制定管理方案，确保机电职工的安全和健康。 7.对项目部机电设备管理和设备完好率负责。
8.有权推荐本项目各岗位的人选。
9.有权组织、检查、指导、考核分管内员工的工作，并按员工业绩考核情况核定绩效工资。
10.对分管范围内员工因工作疏忽、不认真负责二造成失职承担领导责任。
11.对机电质量标准化工作负责。
项目部技术副经理岗位职责
1.负责项目部技术管理和质量管理工作；
对本工程项目安全生产负技术责任；
2.负责审查施工技术安全措施，并上报总工程师审批; 3.负责项目部“一通三防”、顶板管理和防治水工作；
4.防止分项、分部、单位工程的验收工作。
项目部安全副经理岗位职责
1.负责项目部日常安全监督检查工作，督促有关部门解决安全生产关键问题。 2.负责检查上级安全文件、通知、通报、指令、传真等接收和传达情况，并做好整理、存档保管工作。
3.协助项目经理定期邹庄召开安全办公会议，监督检查安全办公会议内容落实工作。
4.协助项目经理开展项目部安全检查。
5.发生事故时，按规定的程序和内容向有关领导汇报，参与事故的抢救、善后处理和事故的调查处理。
6.加强项目部安全基础资料的手机和管理工作，对事故隐患及时登记建档，对重大危险源加强监控。
7.监督落实干部值班带班制度，深入生产一线，分析安全生产形势， 解决影响安全的问题。
8.协助项目经理邹庄开展安全质量标准化考核。
9.监督检查职工安全培训教育工作，制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全检查活动，支持各有关部门搞好安全技术培训工作。
10.每天向安监部门汇报，每周向安监处长汇报；
内容为项目部安全生产情况。
11.按时完成领导安排的其它工作。
项目部经营副经理岗位职责
1.协助管理工作项目经理做好成本控制、施工预算、工程款回收，主要有召开月度经营分析会，及时发现经营中存在的问题。直接对项目经理负责。
2.负责对工程施工图预算的编制、审核。目标责任书的分解，负责合同的评审、审核。负责平时签证收集、编制工作。
3.负责施工的决算工作。
4.负责项目部财务工作，主要有基础工作、成本的汇集、分析工作。 5.负责项目部材料的比价采购、价格回访工作。
6.负责工程进度的列报，当期工程款回收工作。
7.负责对决算挂账，回收验收工程款，质保金回收。
8.完成处领导安排的其它临时性、重要性工作。
矿建队队长岗位职责
1.负责本队的施工安全、生产等方面的工作；
2.认真贯彻落实《施工组织设计》、《单位工程技术安全措施》，精心组织施工；
向作业人员进行安全技术措施交底，邹庄实施安全技术措施；
3.经常深入井下第一线，全面掌握施工情况，预见工程进度，提出安排意见，和值班副队长每班都交换意见，做出合理的工作安排；
4.合理组织生产，技师解决施工中的进度、安全、质量、材料消耗、设备维修、人员安排等问题；
5.每天组织一次队干会议，研究解决本队人员安排，奖金发放、工程施工中的问题。参加各种检查和工程验收，按时参加项目部召开的各种会议并做好本队施工完成情况及要求项目部协助解决的问题，
6.每月召开一次职工大会，报告施工任务情况，布置一个月的作业计划安排。
7.参加项目部和上级的各种检查人验收，并做好书面汇报材料。
矿建队副队长岗位职责 1.协助队长搞好本队各项工作
2.抓好工程施工中的工作质量、工作程序、工程质量
3.督促班长开好班前会、班后会、做好与本班施工有关的内外协调联系工作，从各方面做好班长在工作面集中精力指挥正常施工的环境和条件
4.随时掌握当班工程进展情况，预见会出现的问题，并及时进行解决
5.积极配合安全员、质检员搞好当班的安全检查和分项工程质量的检验评定
6.当班出现机械、生产、人身事故，立即向队长汇报或联系有关单位人员协助处理
7.参加队长支持召开的各种会议，会议要积极发言，以利于队长决策
8.队长不在委托副队长负责全面管理，按队长的职责进行工作
机电队队长岗位职责 1.负责编制设备维修计划，配件采购计划
2.安全机电职工参加各种技能培训，认真开展班前安全培训教育，不断提高业务水平
3.负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护和检修。发现施工中使用的设备、安全设施不符合有关规定时，立即组织整改，并对机电工进行班前安全交底，确保施工设备处于完好状态。
4.协助机电经理，定期召开机电安全例会
5.对机电特种作业人员持证上岗情况进行监督检查，发现无证上岗或不适合担任有关岗位的人员，及时停止作业，并向项目部汇报，要求更换人员
6.加强机电设备巡回检查，认真排查治理机电事故隐患，对威胁安全生产的，立即停止作业并汇报
7.对项目部组织的安全大检查所查出的机电安全检查隐患应限时，定人进行处理，不影响施工
8.安排机电职工做好机电质量标准化工作，改善工作环境，提高职工的健康和安全水平
机电队副队长岗位职责 1.协助队长落实检修计划
2.落实规程和措施，及时制止违章作业行为
3.协助队长认真抓好全队的机电工作，杜绝电气设备失爆 4.负责组织抢修任务时，准确辨识不安全因素，将安全防范措施放在首位
5.协助队长组织本队人员参加安全技术培训
运输队队长岗位职责
1.负责上级安全生产文件、指示、项目部安办公会议、各项安全管理制度的传达、贯彻和实施，保证政令畅通
2.组织本队职工严格实施《金属非金属矿山安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施，上标准岗、干标准活，及时处理隐患，及时制止：三违“现象，不违章指挥
3.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制度班组考核细则，实现每班一考核
4.认真开展“三个一“区队安全培训教育，坚持班前”六必讲“，合理安排持证人员上岗
5.严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工，做好入井检身和出入井人员清点登记工作，并安排好升降大型设备、吊盘、模板下放有专人指挥
6.按期组织召开班组长安全会议和群众性的安全活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故
7.经常深入现场、岗位和生产一线，认真开展安全巡回检查，对项目部进行安全大检查，对查出现场隐患应按时和指导专人负责解决，解决后的情况向项目部汇报
8.发生事故时，积极投入抢险救灾，并认真配合安监部门分析运输事故原因，吸取教训，制定防范措施
9.安项目部的要求，确保掘进队车皮|材料的供应，不得影响施工，运输人员应和其它工序工作人员相互协调、支持、确保运输畅通无阻。
10.
10、对不按操作规程、操作人员及三违人员有权制止并严肃处理。 11.
11、对运输设备的选型有权向项目部提出建议。
运输队副队长岗位职责
1.负责组织安全生产文件、指示、项目部安全办公会决议，各项安全管理制度的贯彻和实施。
2.组织本队职工严格实施《金属非金属矿山安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施，上标准岗、干标准活。 3.及时处理隐患，及时制止“三违”现象，不违章指挥。
4.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制定班组考核细则，实行每班一考核。
5.负责开展制队安全培训教育，合理安排持证人员上岗。 6.严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工，做好入井检身和出入井人员清点登记工作。
7.并安排好升降大型设备，吊盘、模板下放有专人指挥。 8.组织召开班组长安全会议和群众性安全检查活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。
9.经常深入现场、岗位和生产第一线进行安全检查，发现问题及时处理，对项目部进行安全大检查。
10.对项目部安全大检查所查出的你队安全隐患应按时和指定专人负责解决。
11.按项目部的要求，确保掘进队车皮\\\\材料的供应，不得影响掘进队任务的完成。
12.对违章作业人员有权制止或停止作业并严肃处理。
13.有权提出安全检查装备计划及安全检查装备投入及使用进行监督检查。
通防队队长岗位职责
1.接受、传达贯彻上级下过的有关方针、政策与法规，为保障矿井职工的人身安全和生产工作尽职尽责。
2.负责召开班前会议和安全活动例会，及时传达上级批示，进行事故案例教育。
3.负责制定本单位的各种岗位责任制，严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。
4.全面掌握井下通风情况，并及时处理通风方面的问题。 5.对职工进行安全意识教育，落实通防队各工种培训计划，组织职工学习规程措施、避灾线路并组织考试。
6.对本部人员安排任务，定期对工作进行总结。
7.每天审批井下气体日报表，每月签审通风井下气体日报，发现问题及时处理。 8.巷道贯通及时调整通风系统，临时停风巷道技师设栅栏挂警标，报废巷道及时封闭。
9.按时完成领导安排的其它工作。
通防副队队长岗位职责
1.对于比较重要的通防工程，要亲临现场，亲自把关，从而确保其工程质量达到有关标准
2.经常深入井下，熟悉掌握井下现场的通防情况 3.经常教育职工要上标准岗，干标准活，讲行为规范
4.狠抓劳动纪律，狠反“三违”，确保职工不出现“三违”现象 5.经常和分管技术人员研究解决“一通三防”工作中的问题 6.大力支持分管技术人员的工作，确保技术人员编制的措施都能得到落实
7.参与巷道贯通后调正通风系统，临时听风巷道及时设栅栏，挂警标，报废巷道及时封闭
8.协助队长排查通防安全检查隐患并通防质量安全大检查 9.按时完成领导安排的其它工作
班长（副班长）岗位职责
1.当班结束后，对当班期间的情况做好记录，记录内容包括：当班期间出现的问题以及处理意见和结果；
当班期间未解决的问题记录清楚，意外情况记录及处理结果 2.检查本班组人员上岗情况，工作期间本班组人员如要离开工作岗位，必须由班长批准并协调好服务工作
3.接受班长指挥，按任务书交底要求组织全班工人进行施工，向本班组人员进行安全措施交底，严格执行操作规程，杜绝违章指挥 4.保管好材料，设备，施工中做到不浪费、不丢失、不损坏 5.出现不能立即解决或无法解决的问题，及时上报部门领班或值班经理
6.参加每天安全生产碰头会议，对会议确定的事项负责落实，及时解决
7.做好工程的资料收集、保管和归档，编写施工日志，上报施工进度、质量、处理现场问题
8.搞好班与班之间的团结，严格交接班制度，认真填写交接班日志 9.副班长应积极协助班长搞好工作，当班长吧在岗位时，由副班长负责本班的全面工作，并行使班长职权
工程技术组组长岗位职责
1.传达贯彻施工组织设计、作业规程、措施的布置工作；
2.协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理；
3.协助组织新技术推广应用，总结相关成果；
4.协助技术经理做好工程质量的检查和验收工作。
工程技术组副组长岗位职责 1.传达贯彻施工组织设计、作业规程、措施的布置工作；
2.协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理；
3.协助组织新技术推广应用，总结相关成果；
4.经常深入一线，熟悉情况，掌握生产趋势，协助解决影响生产的问题；
5.做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，形成书面材料向有关领导汇报
矿建技术员岗位职责
1.严格按规定要求，结合施工条件、工程特征，编制操作性强，切实可靠的安全技术措施，经批准后组织职工、贯彻；
2.深入施工现场，监督检查安全技术措施执行情况，及时纠正为犯错是行为，现场解决施工过程中的质量和安全问题；
3.参加重大事故及质量事故调查，参加安全大检查，从安全技术方面保证施工安全及质量；
4.参加图纸会审、技术交底会议。
地质技术员岗位职责
1.分析研究地质报告及设计方案，提供预计地质水文资料；
2.做好日常地质水文资料的收集、整理、分析工作，及时解决施工中的地质水文问题；
3.负责查明各类地质构造因素，岩层的层位，物理特征、稳定性，并及时向有关领导汇报；
4.研究矿井地质水文资料，定期观测各种地质现象，同时做好防治水工作；
5.搞好地质素描，协助测量人员搞好交换图工作；
6.建立健全各种原始地质资料台账，工程结束时负责提供各种地质水文资料。
测量技术员岗位职责
1.施工图下发以后，及时进行导线验算，在会审前提出修改意见；
2.负责施工队测量工作；
3.负责测量设备的送检和自检工作；
4.负责为各部门的顺利生产和工作提供相关的测量资料。
机电技术员岗位职责
1.做好技术和业务指导，对机电设备进行系统的管理；
2.做好设备的管理台账，保证设备数量的正确；
3.编制机电安全技术措施；
4.参与改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品；
包括掌握设备的新技术。
通风技术员岗位职责
1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；
2.参与做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；
3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况；
4.参与编制通风安全技术措施；
5.按时完成队领导安排的其它工作。
技术资料管理员岗位职责
1.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印；
2.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和节约管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用；
3.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
掘进队主管技术员岗位职责
1.熟悉掌握“三大规程”，负责编制掘进工作面作业规程，技术措施，并负责传达学习和考试；
2.抓好作业规程的现场落实，并根据现场情况的变化，及时编制补充技术措施；
3.经常深入现场，掌握掘进工作面施工情况，解决是假工作中的技术问题，及时延放、校验、标注中（腰）线，及时对现场施工牌板内容进行更换、补充；
4.搞好职工的安全技术培训工作，使员工按时参加培训，复训；
5.负责质量标准化管理工作，做好工程质量管理。
机电队主管技术员岗位职责
1.做好技术和业务指导，对机电设备进行系统的管理。 2.做好设备的管理台账，保证设备的完好、数量的正确。
3.编制机电安全技术措施。
4.改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品，包括掌握设备的新技术。
通风队主管技术员岗位职责
1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；
2.认真做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；
3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况；
4.编制通风安全技术措施；
5.按时完成队领导安排的其它工作。
运搬队主管技术员岗位职责
1.接受、传达贯彻上级下达的生产指令和班组共组的布置；
2.协助队长配合掘进队协助上级领导完成上级下达的生产任务，协助与生产单位间的关系，搞好生产；
3.在日常工作中，认真协助队长召开班前会，积极配合队长贯彻公司，处和项目部的有关文件精神内容；
4.协助掘进队将每班所需材料及矿车及时送至施工地点，及时出矸，确保巷道内轨道畅通，不影响生产；
5.按时完成领导交给的其他工作；
6.对安全质量标准化工作的落实负全责。
项目部安全监察站长岗位职责
1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和上级有关安全生产指令和文件精神，配合项目部制定安全生产责任制，并监督执行；
2.参与项目部安全隐患排查治理、风险评估、施工作业规程和安全技术措施的编制，并监督执行，监督检查项目部安技措费用和安全培训计划的执行；
3.管理安监站的日常工作，深入现场，查找处理现场隐患和“三违”，对存在的问题提出处理意见，并监督整改，及时收集、汇总上报有关安全信息，并分析处理；
4.参加项目部安全办公会，对会议决定事项监督落实；
5.负责对轻伤或影响生产不超过4小时的生产事故或一般未遂事故组织追查；
发生轻伤及以上事故及时如实上报，参与事故抢险救援，保护好事故现场，配合事故调查，认真落实制定防范措施；
6.按时完成领导交办的其他工作。
项目部安全监察副站长岗位职责
1.在现场代表安监站长行使安全监督检查权，对现场安全监察工作负责。依照国家法律、法规，按照规程、条例、指令及公司和处制定的各项安全管理制度行使职权；
2.坚持每天安全巡查，发现隐患及时提出整改意见，重大隐患，及时书面通知项目部定措施、定责任人、定整改时间、并报安监站备案。对违章人员提出批评、教育、处罚直至停工资处罚；
3.协助安监站长做好年、季、月度工作安排和总结，参加项目部安全办公会，对会议决定事项监督落实；
4.每天给安监站长汇报当班安全生产情况、查处隐患及整改情况和“三违”人员查处情况；
5.参加项目部组织的定期安全检查和专业检查；
6.参与事故抢险救援，及时如实汇报各类生产安全事故，并认真配合上级安监部门进行事故调查；
7.按时完成领导交给的其他工作。
项目部安全监察站安监员岗位职责
1.掌握当班安全生产情况，对施工生产中不安全的的隐患，应要求期限解决；
2.发现险情和危及职工生命安全时有权立即停止作业，撤出人员，发生事故后要保护好现场，立即如实汇报情况，参加抢险；
3.在施工现场，发现“三违”现象应及时制止并行使罚款或提出其他处理意见；
4.检查要害工种持证上岗情况，对工作中违反安全规定者，及时提出处理意见；
5.参与不构成轻伤的破皮伤或影响生产不超过2小时的生产事故责任追查；
6.认真学习业务技术，做好本职工作，做好现场记录；
7.认真做好交接班，做到事事有着落，件件有回音；
8.按时完成队领导安排的其他工作。
项目部调度负责人岗位职责
1、负责核实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。
2、负责上级的各项调度指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。
3、协助项目经理指挥本项目部范围内安全生产事故的抢险救灾工作。
4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。
5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。
6、在参与影响安全生产的重大事故时，在本项目部应急救援领导小组的领导下有权对人力、物力、车辆调动，对同级业务部门统一调度。
7、对分管的调度业务工作有业务指导权。
8、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，及时向项目部领导报告，紧急情况下，有权下达停工指令。
9、负责项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动。
10、负责落实领导交办的其他工作。
项目部调度员岗位职责
1、负责落实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。
2、负责上级的各项调动指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。
3、参与本项目部范围内生产安全事故的抢险救灾工作。
4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。
5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。
6、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，有权制止继续施工。
7、对分管的各调度业务工作有业务指导权。
8、参与项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动，
9、执行24小时值班制度，不得空岗。
10、负责落实领导交办的其他工作。
项目部节能减排管理员岗位职责
1、负责本项目部节能减排日常工作。
2、拟定本项目部年度节能减排工作计划。
3、协助组织本项目部节能减排学习、交流、培训。 4协助检查、考核各区队、班组的节能减、排工作。
5、拟定本单位年度节能减排工作总结。
6、负责有关节能减排数据的统计、分析上报工作。
7、提出节能减排工作建议和意见.
8、按时完成领导交给的其它工作。
项目部综合管理员岗位职责
1、负责本项目部人员需求状况分析。
2、负责本项目部薪酬分配、绩效考核方案的实施。
3、负责员工日常培训管理工作。
4、负责员工福利社保管理工作。
项目部预算员岗位职责
1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部预算工作管理规章制度，收集与工程预算有关的文件资料。
2.协助工程部门做好各项工程签证，做好工程资料的收集、整理工作，根据工程进度和工程资料及时准确的编制施工图预算和月度、年度预算。
3.根据工程施工情况编制预算，分析定额材料的节超情况。 4.按时编制月、季、年度施工作业计划、统计报表。
5.定期参加经济活动分析会，给领导提供会议所需的相关数据。 6.建立全面反映设计预算、批准预算、年度结算的预算台帐，保持完整的工程预算台帐及有关资料。
项目部考核员岗位职责
1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部考核工作的管理规章制度，收集与工程考核有关的文件资料。
2.熟悉施工项目的生产特点，定额消耗以及有关费用开支的标准和开支范围，协助预算员做好单位工程目标成本的制定。
3.根据预算员以及会计核算提供的资料，对项目部的成本进行考核，为加强成本控制、实现项目的成本目标的决策依据。
4.收集月度和年度考核的相关资料，根据月度考核办法和年度考核办法对项目部的各项指标进行考核做好归口上报工作。 5.参与项目部成本计划的编制，对成本计划的落实和执行情况进行检查和考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。
6.协助预算员根据项目部施工队的承包办法和承包指标每月对其进行绩效核算和材料消耗考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。
7.定期参加经济分析会，给领导提供会议所需的相关数据。
项目部供应科负责人岗位职责
1.贯彻执行国家政策、法律法规和上级有关规章制度，遵章守纪，拒腐倡廉。
2.按一体化管理体系要求做好施工生产中物资供应工作。 3.负责与处物资供应部门联系、上传下达、及时办理业务主管部门布置的相关事宜，负责统一编制项目部物资供应计划。。
4.负责组织供应施工生产所需材料和机电产品。负责将比质比价采购情况报处审计科审批，经审批后方可采购，杜绝电缆、仪器仪表无生产许可证、无质量合格证，或质次价高、假冒伪劣产品的出现，供应产品合格证率达100%。
5.解决施工生产急需物资，协助使用单位以节约降耗为重点，提高周转材料、工具的使用效率，负责抓好费旧物资的统一回收、复用工作，参与成本管理。
6.负责做好物资动态、消耗、库存等统计及时编制物资统计手册，配合项目部做好工程预结算工作。
7.负责收集供应商资质、能力、经营状况等资料，提供处供应科，参与开展合格供方调查评价工作。
8.做好顾客提供产品的识别、验证、保护和维修工作，负责管理库存材料的标识工作管理。
9.负责安全行车管理工作，开展多种行车安全检查，车辆的维修、保养建立各类车辆的技术档案，掌握车辆的技术状态，配合有关部门进行车辆大修、更新、报废工作。
10.负责协调、处理各类交通事故和纠纷车辆保险的索赔手续。 11.积极参加特殊工种的特征培训工作，力求特征达标。
12.对易燃易爆物品分类堆放，标识醒目，运输工具的驾驶制定工作，并对重大危险源进行辩识、评价、制定应急预案。 13.按时完成领导交办的其他工作。
项目部采购员岗位职责
1.根据采购计划，积极组织货源采购进货。 2.负责进货物资的开票、结帐、提运工作。
3.参与对供应方的调查与评价工作，并定期对供方质量保证能力进行评价。
4.负责进货物资押运工作，并协助保管员做好物资的质量和数量的清点工作。
5.负责对短缺、损坏、规格不对，质量不合格的采购物资的处理工作，主动配合有关人员及时查明原因，做到当日处理，不留尾巴。 6.及时、全面、系统、调查和掌握供货市场的信息、动向，做好预测和采购。
7.协助做好安全质量标准化考核和一体化管理体系认证工作。
项目部仓库保管员岗位职责
1.负责保管仓库库存物资，负保管直接责任。
2.按照质量、环境、职业健康安全一体化标准要求和合同要求，严格执行验收制度。
3.切实掌握先进先出和不宜继续保管材料先出的原则，按制度要求发料。
4.坚持日清月结的记账制度，及时填制各种报表，做到齐全、准确，并负责各种原始单据、资料的保管。
5.坚持永续盘存和月终盘点制度，盘盈盘亏必须查明原因，及时汇报处理。
6.加强责任心，做好仓库“四防”工作，严格物资的保管保养，物资分类存放，做到五五化。
7.努力学习业务知识，不断提高管理水平，对管理的物资，做到“四懂”、“四会”、“五过硬”。
8.协助开展供方调查评价工作，一体化管理体系认证工作。 9.按时完成领导交给的其他工作。
项目部会计岗位职责
1.参与制定和不完善项目部财务管理制度、内部控制制度、区队承包考核制度。
2.负责本单位的会计核算及会计基础工作规范工作。 3.负责本单位的资金管理和成本管理工作。
4.负责本单位年度财务决算、月度会计报表的编报工作。 5.参与本单位月度承包考核工作。
6.负责本单位的税务管理工作。
7.参与本单位的经济运行分析工作。
8.完成领导交办的其他工作。
项目部会计出纳岗位职责
1.办理项目部的现金、银行结算业务。 2.编制并录入项目部收款、付款凭证。
3.规范使用所静音的银行账户，保证资金安全。
4.每月从银行取得对账单交给项目部会计宾至银行存款余额调节表。
5.负责项目部应收票据的收存、保管、登记、注销等业务。 6.保管项目部银行预留印鉴中的单位名章、收据及支票。
7.对财务信息负有保密责任，未经领导批准不得向外提供有关资料。 8.完成领导交办的其他工作。
经理岗位职责
1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
8、开发人才，培养下属。
9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。
12、接受局、处的监督，按时上交各项费用。
13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
副经理岗位职责
1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。
3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。
4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。
5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。
6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。
7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家和有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部执行标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
总会计师（兼财务部长）岗位职责
1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。
2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。
3、坚持原则，廉洁奉公。
4、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。
5、参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。
6、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。
7、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
8、编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
9、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
10、按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报告有关领导。
11、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。
12、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。
13、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
14、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。
15、完成领导临时交办的任务。
支部书记岗位职责
1、在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。
2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。
3、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。
5、经常与支委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。
6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
工会主席岗位职责
1、密切联系群众，倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导和部门解决职工的合理要求，维护职工的合法权益。
2、关心职工生活，做好困难职工的救济和互助互济以及职工家庭医药费的报销审理工作。
3、协助行政部门抓好职工食堂和职工福利等后勤保障工作。
4、负责工会和职代会的日常工作，抓好职工业余文化生活以及文化学习等工作，收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。
5、负责协助上级组织做好一年一度的民主评议干部工作。
6、协助党支部抓好党的路线、方针、政策的宣传和职工的思想教育工作。
7、完成上级工会和党支部临时交办的工作。
经理办公室主任岗位职责
1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。
2、根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。
3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事项。
4、负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。
5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。
6、根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。
7、负责管理微机。
8、负责劳动用工和工资分配的管理工作。
9、负责文秘和档案的管理工作。
工程部长岗位职责
1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。
2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定的操作规程。
4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。
5、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
8、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
10、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
11、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
12、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。
机务部长岗位职责
1、行使局处两级管理机构制定的项目管理办法，结合项目实际情况，执行有关规定。
2、全面负责项目机务部门的各项工作，起草制定有关制度的补充规定。
3、参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。
4、负责做好机械设备修理及制配的技术工作。
5、抓好润滑油和液压油管理。
6、提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。
7、处理好对外对内的业务关系，完成好领导安排的任务。
8、做好上情下达，下情上报工作。
材料部长岗位职责
1、项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。
2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。
6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。
7、组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。
行政部长岗位职责
1、主持项目职工日常生活管理工作。
2、负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。
3、负责项目生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。
4、搞好职工食堂，经常变换花色品种，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热开水供应。
5、负责对外来客的接待工作。
6、负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。
7、做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。
8、建立健全小车使用制度，合理安排用车。
9、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。
10、完成领导临时交办的任务。
质量检验工程师岗位职责
1、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。
2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。
4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。
5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。
6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。
7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。
8、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。
9、组织经理部每月一次的工程质量检查。
10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。
试验室主任岗位职责
1、在总工程和工程部门领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。
2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
4、检查、指导试验人员的工作。
5、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
6、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
7、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
8、建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
9、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。
10、完成领导交办的其他工作。
试验人员岗位职责
1、热爱试验岗位，工作认真负责，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。
2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写记录和试验报告。试验记录不得随意涂改（可以划改），试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导。
3、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向本室负责人报告。
4、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。
5、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。否则，承担由此造成的一切损失。
6、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
7、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。
测量队队长岗位职责
1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。
2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。
3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。
4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。
5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。
6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
7、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。
8、完成领导交办的其它任务。
测量人员岗位职责
1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。
2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。
5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。
6、完成领导交办的其它任务。
文秘人员岗位职责
1、在经理办公室主任的直接领导下，负责起草经理部工作计划、总结和有关报告、请示、通知、决议以及项目领导指定的文件等。
2、负责调研、收集、整理各部门的工作情况，搞好信息反馈和调研，为经理指导工作服务。
3、负责有关会议议题的归纳、整理，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要。
4、负责文件收发、函、电稿、传真件的编号、打印、装封、分发工作。
5、掌管项目印章，按规定审核，监管用印。
6、负责文件的立卷、归档工作，集中统一管理局、处、指挥部及项目经理部形成的各种档案资料，并按规定程序提供使用，做好档案资料的保密工作。
7、负责项目的有关服务接待工作。
8、完成项目领导交办的各项工作。
微机操作人员岗位职责
1、努力钻研业务技术、精益求精，充分发挥项目所配备的微机在辅助管理方面的作用。
2、对呈送的稿件和需配合处理的业务要及时完成。
3、树立勤俭节约的思想，反对浪费。
4、坚持原则，不讲私情。
5、工作要热情、服务周到。
6、严格按照操作程序操作，爱惜设备，精心维护，并保持清洁的工作环境。
7、严格执行“微机室保密工作制度”。
8、完成领导临时交办的任务。
劳资人员岗位职责
1、认真贯彻执行上级和经理部制定的有关劳动工资、养老保险等管理方面的方针、政策、法规及实施办法、补充规定。
2、围绕生产计划合理调配和组织劳动力，保持各工种工人的合理比例，实现项目劳动力优化组合。
3、负责办理劳动工资、养老保险等统计和报表工作，并按要求及时上报。
4、按要求建立健全各种有关台帐。
5、坚持工程质量与效益相结合的原则，负责办理经理部员工的工资计算、考勤和请销假手续。
6、负责办理劳保用品的计划、发放、使用管理工作。
7、做好职工培训工作，使每个职工都能掌握本工种、本级别应知应会的业务知识，不断提高技能水平。
8、完成领导临时交办的任务。
现场工程技术人员岗位职责
1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。
4、根据经理部月度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。
5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
6、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。
7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。
8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。
9、认真完成领导下达的各项任务。
10、加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。
11、加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。
内务工程师岗位职责
1、贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
2、学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料，做好技术交底工作。
3、认真编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施。
4、草拟有关设计变更的报批文件，参加项目组织的工程质量、安全检查活动。
5、协助项目领导指导、检查项目试验室和测量队的工作。
6、深入工地、了解情况，协助领导解决技术与质量问题。参与隐蔽工程的检查，上报工程报表，编制施工影视资料。
7、积极参与项目组织的科研活动和QC小组攻关活动，努力推广实施新技术、新工艺、新材料、新设备。
8、及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料并参与竣工验收。
9、做好工程技术总结，撰写专题论文或工作总结。
10、完成领导交办的其它工作。
计划、统计人员岗位职责
1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。
2、熟悉施工现场及其进度情况。
3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。
4、了解本地区气候特征和农田作业习惯。
5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如五日报、旬报、月报并建立台帐。
6、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。
7、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一。
8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。
9、完成领导临时交办的任务。
机械调度人员岗位职责
1、负责项目所有设备的合同使用与维修，最大限度地发挥机械设备作用。
2、做好机驾人员的内部协调，解决维修难点，抓好日常例行设备检查，监督操作，杜绝违章，把好配件质量关。
3、根据项目生产需要合理调度设备，认真填好工单。
4、购买养路费通行证，做好驾驶人员和车辆的年审登记工作。
5、负责小车的调度、外租设备费用的结算。
6、负责机械事故的处理。
7、完成领导临时交办的任务。
机械统计人员岗位职责
1、负责项目机务统计工作。
2、按时做好各种统计报表上报工作。
3、负责机械台帐的建立与保管，配合机务部长搞好机械设备的管理工作。
4、收取工单，搞好统计核算，给作业队提供结算资料。
5、向有关部门和领导随时提供机械统计信息资料。
6、配合财务部门搞好成本计划、成本控制、成本核算工作。
7、积极完成领导交办的其他工作。
机械修理人员岗位职责
1、坚持定期检测，本着计划维修与状态维修相结合的原则，适时地对机械设备进行修理。
2、修理分为大修、中修、小修，对于大修、中修一定要造择合适的主修人员严格执行各项修理技术尺寸标准，小修要快、准、彻底。
3、必须坚持修理前、中、后的互检制度，认真填写工单，加强维护质量意识，参加每月召开的质量分析会。有权拒绝使用质量不合要求的配件。
4、严格奖惩制度，对成绩突出人员在分配上要给予奖励。如有返工现象，在分析原因的基础上按当月奖金的10%-20%进行罚款，属责任事故者，按损失大小进行罚款。
5、要自行安排好休息和上班、加班、轮换加班，原则上值夜班不超过12点的，第二天必须按时上班，不得迟到早退，有事必须履行请假手续。
6、加强安全意识，维修作业时着装符合要求，遵守操作规程，坚决消除不安全因素。
7、保持修理间、工具间、电工间、焊工间整洁无异味，保管和爱护工具及维修机具，做到清洁、齐全和完好，做到文明生产。
8、防止铺张浪费，防止出现洗衣粉、洗件油及其它消耗材料的浪费现象。在作业过程中，要妥善保管各种零部件，防止丢失和损坏。
9、维修人员对作业内容要做好记录，加强业务技术学习，注重理论与实践结合，不断提高修理技能和解决实际问题的水平。
10、不断完善定额管理，条件允许时执行修理定额工时考核制度。
11、热爱本职工作，爱岗敬业，听从安排，态度好，与库房管理员、机驾人员配合默契。
机械保养人员岗位职责
1、贯彻“预防为主”的原则，检查、监督机车技术状况，并指导机驾人员进行例行保养。
2、根据项目施工设备的使用情况，对各设备分别制定保养内容，按保养计划统筹，保证设备定期进厂保养。
3、对操作不当、润滑不当的机长、操作手提出批评，并建议经理部给予处罚。
4、经常到工地观察，及时发现机械施工的不安全因素，并建议经理部给予处罚。
5、负责润滑油的使用和管理，向物资部门反馈润滑油质量和使用情况。
6、为每一台设备建立保养台帐，做好保养记录。
7、配合修理人员工作，遵守修理人员职责的第6-11条职责。
机械驾驶人员岗位职责
1、每台机械设备设机长一名，副驾驶一名，机长在机械使用保养中负主要责任。
2、保管好机动车的文件、车钥匙、工具、备件等。
3、爱护设备，勤于保养，着装整齐，保证设备整洁美观。
4、遵守劳动纪律，听从工作安排，服从机务部门的管理。
5、注意安全，小心驾驶。对安全事故及机械事故的肇事者除按局、处规定进行经济处罚外，经理部还要进行换机、下岗、甚至解除合同等处罚。
6、停修机械的机驾人员要密切配合修理工作。
7、努力学习交通规则，学习结构原理，学习故障排除。
8、认真填写运转记录，配合经理部做好单机车成本核算工作。
材料采购人员岗位职责
1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。
2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向部长提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。
3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。
4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资。
5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时、准确地向部长提供有价值的信息。
6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。
7、对自己的岗位和工作结果负责。
材料统计人员岗位职责
1、负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，配合施工部门做好年、季、月度计划。
2、负责各种原始凭证、计量凭证、质量证明书等资料管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项管理。
3、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
4、搞好办公室和仓库的布置工作，协助管理员搞好工作，使帐、卡、物、资金四项相符。
5、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向经理部和部长提供分析资料。
6、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
材料保管人员岗位职责
1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。
2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。
3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。
4、大多地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可输领料手续。
5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。
6、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。
会计人员岗位职责
1、贯彻执行法律、法规和财务制度。
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐薄，保证会计信息的及时性和准确性。
4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。
5、整理装订，并妥善保管会计凭证。
6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。
7、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。
8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
9、及时编制资金平衡表。
10、完成领导临时交办的任务。
出纳人员岗位职责
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。
2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。
5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。
6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。
7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。
8、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。
9、负责会计档案的管理。
10、完成领导临时交办的任务。
行政管理人员岗位职责
1、汇总月初各部门行政办公用品的使用计划，负责行政用品的采购和发放。
2、安排对外接待或招待，对内的后勤服务及职工生活管理工作。
3、建立健全各种行政用品、用具的台帐。
4、保管好行政财产。
5、完成领导交办的任务。
医务人员岗位职责
1、热爱本职工作，牢固树立为职工服务的思想，具有高尚的医德和强烈的责任心，努力提高医疗技术水平。
2、树立“预防为主”的思想，因地制宜，防病治病，定期为职工进行体检。
3、制定药品采购计划，品种、数量要满足职工需要。
4、做好季节性疾病、地方病、流行病、传染病的预防及治疗工作。
5、做好医务室帐目管理，定期向职工公布。建立健全医疗设备、器械等财产台帐。
6、配合行政做好职工的防暑降温和防寒工作。定期为食堂炊事人员检查身体，并协助搞好食堂卫生。
7、做好并监督本项目的环境、食宿等卫生状况。
8、对危、重、急病职工及时诊断、治疗，无能为力时，及时送外就医。
9、完成领导交办的任务。
话务员岗位职责
1、牢固树立为职工服务的思想，及时把对方的电话传到受话人。
2、严格执行电话管理规定，不徇私情。
3、坚守工作岗位，不窜岗、不干私活。
4、保管好集体财产。
5、完成领导交办的任务。
食堂采购、管理员岗位职责
1、清正廉洁，严于律已，尽职尽责，以搞好职工伙食为已任。
2、采购时，一论质、二讲价，遵照优质价廉的原则，货比三家。防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品，为职工的健康、安全负责。搞好食堂卫生、防止中毒事件发生。
3、按照局项目管理办法要求，搞好职工的生活，不断改变花色品种，提高职工膳食水平。保证一线职工随时都有较为可口的饭食。
4、完成领导临时交办的任务。
炊事班岗位职责
一、炊事班长职责
应当以身作则，严格要求自已，并积极主动地带领其他成员配合主管领导，共同搞好职工的伙食保障工作。
1、对自己所担任的工作应认真负责，对采购入库的副食品，要严格按照规定进行复称，点收后，方可签字。
2、时常和主管领导保持联系，如有好的建议和看法主动提出，大家共同商讨解决。
3、对下属人员的工作（分配）应当分工合理，共同克服困难。
4、做好当日菜金的清点保管工作。月底前协同帐目管理人员，核算当月的收支帐目及库存结余，张榜公布盈亏情况，自觉接受大家的监督。
5、带头搞好食堂环境、炊具及班组人员的卫生工作，接受有关部门的卫生检查，防止疾病传播。
二、炊事人员职责
1、在班长的带领下，相互协作，共同搞好工作。
2、认真完成班长分配的任务。
3、禁止利用工作之便，开小灶或照顾熟人，使食堂受损，并监督他人，发现这种现象，应及时向部门领导反映。
警卫人员岗位职责
1、遵守党和国家的各项方针、政策、法律、法令，服从保卫部门和警卫领班的管理和安排。
2、接受保卫部门的思想教育和必要的岗前培训以及查岗、监督。
3、完成领班安排的值勤区域、范围及重点场所的巡逻任务。
4、做到不迟到、热心本职工作，敢于和盗窃、破坏企业设备财产以及对企业领导和员工进行人身伤害的不法分子作顽强的斗争。
5、自觉执行交接班制度。
6、遇到形迹可疑的人和重大情况立即向保卫部门和有关领导汇报。
7、完成保卫部门和领导交给的临时任务。
质量管理制度
一、确定质量目标
1、创优目标：工程项目质量优良率达到100%，处于国内领先地位，达到世界先进水平。
2、分项工程合格率为100%，单位工程优良率100%，验收优良率达到90%以上，力争消灭不合格工程，消灭主要质量通病，消灭重大质量事故和质量隐患。
3、工程外观质量达到优良。
二、建立管理体系
1、成立经理部质量领导小组。
2、明确质量领导小组成员的职责。
3、实行项目经理部、作业队两级内部保证及外部监理工程师督促检查相结合的体系。
4、项目经理为项目工程质量第一责任人，按照经审核过的施工方案、工艺规程以及项目监理工程师提出的质量标准组织实施。
5、主任（总）工程师受项目经理领导，对项目经理部技术工作负总责，领导本项目经理部试验室、测量队的技术业务工作。负责施工过程中试验、测量队的技术业务工作。负责施工过程中试验、测量控制的管理工作，组织质量检查工作，领导和审查工程质量评定工作，并向项目经理报告工作。
三、质量保证措施
1、建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。开工前35天，完成对工程所用主材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检验工作，不合格的坚决拒购。负责各类型配合比设计、初步试验、验收试验（拌和）等，确保所有试验项目的试验结果能满足规范要求，并经监理审查批准后方可正式用于工程。狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。
2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准，测量组要严把检测关，并加强对测量人员的管理和业务培训工作。为保证测量工作的连续、稳定性，测量人员必须保持相对稳定。
3、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
四、实行质量检查制度
1、项目经理部每月组织大检查一次，并不定期随时抽检。作业队应及时对已完成单项工程进行检查，发现问题及时整改。
2、主任（总）工程师应组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。
3、经理部的质检工程师，认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。
4、要密切配合外部监理对工程质量的监督和检查工作，使工程施工正常进行。
五、严肃对待质量事故
1、发生质量事故，不论其性质、情节如何，应及时、如实向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。
2、按照“三不放过”的原则严肃认真处理质量事故。
3、对造成质量事故的有关责任领导和直接责任人按公司有关惩罚办法规定处罚，决不姑息迁就。
4、对于在工程质量方面作出突出贡献的个人和集体，经理部采取例外原则予以重奖。
六、搞好质量报表
1、项目工程质量月报表由专职质检人员于每月25日前准时上报局、处。
2、工程质量月报工作必须按照现行《公路工程质量检验评定标准》的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定（技术管理人员自检，专职质检人员复检，监理工程师检验签认）方可统计实报，并同时附报质量评定原始记录表。
3、工程质量月报可以补报，但绝不允许未经检验评定超前报出。
4、按有关要求，工程质量报表逐步实行微机编报。
七、做好质量资料管理
1、建立内部资料室，并配备专职技术干部负责此项工作。
2、按合同条款，做好施工原始记录及工序施工照片等原始资料的收集、整理和保管，制定资料管理制度。
3、实现资料管理规范化。
北京中关村开发建设股份有限公司
项目经理岗位职责
1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。
2、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。
3、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理，认真执行内部经济责任制。
4、推行技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。
5、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，充分利用激励机制调动职工生产积极性。
6、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报，监督检查文件资料的立卷归档工作。
7、与党支部共同开展建设文明单位活动，加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育，努力改善职工的物质、文化生活条件。
8、接受组织和职工群众的监督，定期向党组织和职工通报工作，做到政务公开；
支持工会、共青团等群众组织开展工作。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
财务部职责
1、认真执行资金管理和财务会计工作的规章制度，结合项目实际制定补充规定并贯彻实施；
2、负责项目资金的筹集和使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，讲求经济效益；
3、重视资金管理，及时结算工程价款，及时清理债权、债务，足额上缴各项费用；
4、组织制订费用开支计划，严格执行费用开支标准，节约费用开支；
5、严格会计监督，维护财经纪律；
报销手续健全，避免和防止违纪现象的发生；
6、在不违反国家法律法规的前提下，合理安排税务费支出。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
综合办公室岗位职责
1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。
2、根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。
3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事宜。
4、负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。
5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。
6、根据生产需要，及时组织后勤工作人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤工作人员完成安排的任务。
7、负责计算机管理及维修。
8、负责劳动用工和工资分配和管理工作。
9、负责文秘和档案管理工作。
10、负责项目领导交待事项的督办、落实工作。
11、负责项目公章的保管并落实公章使用的审批制度。
12、负责项目内外往来文件的收、发及建档管理工作。
13、负责来信、来访的接待工作。
14、负责项目的劳动人事管理工作及党群工作。
15、负责项目重要会议及重大活动的筹备、联络、会务安排及接待工作。
16、负责项目办公用品的采购、发放管理工作。
17、完成项目领导交办的其他工作。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
档案管理员岗位职责
1、按照一定的原则和要求，系统地收集记录工程建设全过程中具有保存价值的资料，验收后完整地移交给有关档案管理部门。
2、档案管理人员对收集的档案具有广泛性、全面性、真实性，它必须反映的建设对象与实物保持一致。
3、对所有档案资料必须妥善、分类、分卷保存，目录、台帐清晰、详细、全面。
4、对档案、文件等建立谁交送、谁传阅、谁领取等台帐。
5、对已存在档案不得随意翻阅，严守档案机密。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
项目生产副经理岗位职责
1、项目副经理是经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划和对外协调工作。
2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各工区、部门之间的关系。
3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
4、负责项目的对外协调工作，与项目当地各级政府及相关行业主管部门保持融洽的合作关系。
5、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。
6、负责安全生产、文明施工、消防防汛及治安保卫工作，组织落实相关责任制。
7、负责组织各工区严格依照图纸及相关规范施工，抓好施工质量的过程控制，处理施工中的质量问题和其它施工难题。
8、负责机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
工程部岗位职责
1、贯彻各级主管部门关于工程及物资管理的有关法规和规章制度，结合实际情况，编制本项目的管理办法。
2、负责项目进度控制，通过实施计划管理，运用监督、调度等手段合理配置生产要素，确保项目总体进度目标的实现。
3、负责协调与项目施工生产有关的各种外部关系，确保施工生产的顺利进行。
4、负责汇总编制并上报工程开工报告。
5、负责项目的安全生产、文明施工及防汛管理工作。
6、负责施工机械设备的管理、调度工作。
7、办理领导交办的其它工作。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
计划、统计人员岗位职责
1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程的特点。
2、熟悉施工现场及进度情况。
3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。
4、了解本地区气候特征和农田作业习惯。
5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报。
6、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。
7、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一。
8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。
9、完成领导交办的其他工作。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
物资设备部岗位职责
1、贯彻国家有关生产物资的方针、政策、法规和规章制度，结合总公司及本处的实际情况，制订本项目材料管理办法。
2、积极推行“对外加强采购、运输和计量收方，对内加强仓储管理和控制发料的工作方针，立足于降低成本，提高经济效益。
3、加强定额管理，制订物资储备定额、运输和仓储损耗定额、计量误差标准，加强量差控制，推行限额领料等制度，加强价差控制，降低供料成本。
4、加强物资的信息管理，重点加强市场价格的收集工作。
5、加强物资进场后的管理，规范仓库管理，坚持发料计量、强化库场料场管理，搞好物资回收，修旧利废及周转材料的推销、维修等。
6、建立材料节约、资金占用等指标，按时汇总、分析、考核。
7、负责物资统计报表的制定、汇总和上报工作。
8、积极应用物资管理现代化方法，实现物资管理标准化。
9、办理领导交办的其它工作。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
材料负责人岗位职责
1、贯彻党和国家的路线、方针、政策，遵守法律法令、物资纪律，带领材料部人员认真执行，负责材料部全面工作。
2、根据总公司规定及本项目实际情况，制定项目材料管理制度。
3、深入工地，了解工地实际需求、消耗情况。
4、配合施工生产、经营计划等部门，编制物资节约计划，制订各项节约措施，并贯彻执行。
5、认真组织做好各种物资报表分析，及时汇报，并向项目经理提供此项报表。编报采购用款计划，与财务部门协调管理采购资金，定期核对往来帐目。
6、认真检查仓库安全管理，防止物资损坏丢失。
7、认真组织清仓利库挖潜、修旧利废，不断提高经济效益。
8、加强信息管理，定期和不定期地进行询价工作。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
机械设备负责人岗位职责
1、认真招待机械设备管理和节能工作制度，各种原始资料完整，台帐科学、齐全，报表及时、准确，帐、卡、物三相符。A、B类机械设备实行定人、定机。
2、坚持定期保养和计划修理，加强保修人员和修理间的管理，认真实行驾驶和操作人员责任制，努力提高机械设备的完好率。
3、坚持开展红旗机车竞赛活动，制定计划，定期检查、评比、奖罚制度，不断提高红旗机械设备的比率。
4、实行定置管理，机械设备停放有序，随时了解掌握机械设备的利用率。
5、积极开展单机核算工作，资料真实、齐全，坚持节奖超罚。
6、教育机管人员、驾驶操作人员、保养人员，认真执行安全操作规程，防止和避免机械事故发生；
发生机械事故及时上报，坚持“三不放过”，进行严肃处理。
7、节能工作有计划、有措施、有相应人员负责；
施工生产和生活中的用水、用油无跑、冒、滴、漏，用电无“长明”灯，积极采用节能新技术、亲工艺，新产品资料齐全，报表及时、准确。
8、办理领导交办的其他工作。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
项目经营副经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家经济工作方针、政策、法令、法规，严格按企业各项管理标准办事。
2、负责领导整个项目经营核算和成本分析工作。
3、协助项目经理对项目工程成本控制管理，落实系统的经济责任制，督促系统按工程合同要求编报工程预算，负责对内部劳务合同签订的组织工作和办理经济洽商、工程索赔等工作。
4、负责本系统的业务培训工作。
5、定期组织经济活动分析会。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
经营部岗位职责
1、认真贯彻执行上级有关概、预算工作政策和规定，及时按上级要求，结合实际施工情况提供概、预算定额基础资料。
2、协助项目经理做好工程分包工作，负责合同管理和对施工队伍的结算工作。
3、协助项目经理控制项目成本，对项目材料采购、机械租赁工作给予指导，向项目经理部各有关部门提供成本控制所需要的成本信息。
4、协助总经搞好成本核算，计算出成本超支额，调查引起超支的原因，并提出应采取的纠正措施的建议和方法。
5、对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；
监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。
6、对施工项目的变更情况做出完整的记录，对替换用设计方案提出快速、准确的成本估算。
7、负责处理好与业主和监理的关系，做好对计量支付的督促工作。
8、及时督促本部门业务人员做好各项日常工作。
贯彻各级主管部门的相关法规、规章，全面负责项目的经营管理工作，编制本项目的经营管理细则。
9、负责根据项目的经营目标编制项目的经营规划并监督实施。
10、负责项目的合同管理，实施合同评审、建档保管、合同交底、履约评价等工作。
11、负责工程的预、结算工作，掌握工程实施动态，保障项目经营目标的实现。
12、负责工程量的核算、变更数量确认及单价的洽谈、计量及工程统计工作。
13、负责组织项目分包招标及分包合同条款的拟订、谈判工作。
14、负责对工程及劳务分包队伍的结算工作。
15、完成领导交办的其他工作。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
计量员岗位职责
1、熟悉工程量清单前言和技术规范中规定的计量方法和内容。
2、计量工作应严格依照业主及监理的要求实施，做到及时准确，并建立相关台帐。
3、要及时督促有关技术人员做好中间资料，避免计量不及时，造成资金紧张。
4、对工程量的详细计算，计量员要认真复核。
5、要记录好工程量清单中所列了的分类项目和数量，与实际计量后的工程量数值进行差值对比和分析，明确施工进度，以便采取措施加快施工进度。
6、计量人员一定要认真负责，注意分析一下计量工具和方法是否合适，计量结果是否准确，是否有多计、错计或漏计、少计现象，以便及时弥补。
7、完成领导交办的其他工作。
北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部
北京中关村开发建设股份有限公司
总工程师岗位职责
1、认真执行国家、交通部颁布的技术标准、规范、规程和总公司的各项技术质量制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。
2、组织项目实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进施工方法。
3、主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。
4、组织工程图纸审查和技术交流工作。
5、组织编制施工组织设计，制订施工技术方案、工艺标准。
6、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标，贯彻技术责任制。
7、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。
8、组织好试验工作，强化试验对工程质量的控制、保证作用。
9、组织推行全面质量管理，主持ISO 9001质量体系的宣贯工作。
10、组织检查、监督计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。
11、组织编制竣工资料，编写施工技术总结。
12、组织技术干部的业务培训和考核。
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技术质量部岗位职责
1、认真执行有关技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度，保证原始资料真实、齐全，台帐规范、整洁，报表及时、准确。
2、负责编制并监督实施项目施工组织设计及各种施工方案。
3、负责组织图纸会审、设计交底工作。
4、负责工程项目的技术交底工作及变更、洽商的办理工作。
5、建立健全工程质量保证和控制体系，组织制订和实施质量目标和创优计划。
6、负责质量事故的上报、调查、处理工作。
7、负责工程技术资料的管理工作，完成技术资料的保管、传递、收集、整理、建档。
8、负责管理项目部的计量检定工作，对质检、测量、试验方面的计量设备、器具进行直接管理。
9、负责推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展技术革新和合理化建议活动，注意成果总结。
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质检工程师岗位职责
1、质量监督：
(1)、执行总公司工程质量内部监理条例，对施工的项目工程进行定期或不定期的检查。
(2)、参加质量分析活动，对质量事故做到三不放过。
(3)、督促经理部建立、健全质量保证体系，落实质量管理有关规章制度，对制度执行情况进行检查、总结。
(4)、对项目质检人员进行全面检查合格的基础上，对各项工程和重点工序进行抽检，对关键工序进行必检。
(5)、了解工程测量控制点的测设结果，使之符合要求。
(6)、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。
(7)、对返工损失大的质量事故，及时向项目经理提出对有关责任人的处理意见。
2、质量否决：
在施工过程中，出现下列情况之一者，质检工程师有权发出停工令：
(1)、不按图纸施工或变更设计未经批准的工程。
(2)、不按批准的施工工艺和操作规程作业。
(3)、原材料未经检验或检验不符合要求。
(4)、上道工序不合格，下道工序便施工。
3、完成领导交办的其他工作。
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专业工程师岗位职责
1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料，并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚守施工第一线，善于发现问题、处理问题。
4、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排。充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、帮助劳务分包队伍开展工作。
5、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导帮助劳务分包队伍开展工作。
6、对现场存在质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。
7、钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。
8、认真完成领导下达的各项任务。
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测量人员岗位职责
1、按项目工程部的要求，与施工现场技术人员配合，认真作业，及时、准确完成测量任务。
2、严格按照有关技术操作规程作业，确保测量质量。
3、注意做好各工序之间的配合协作。
4、掌握构造物的平面和标高数据及其衔接关系；
熟悉各种测量作业方法，合理使用测量仪器。
5、看懂并测绘施工图纸，妥善保管好图纸、资料。
6、各种测绘数据准确、完整。
7、爱护测量仪器设备，精心使用，妥善保管，经常核对及时检修。
8、按操作规程作业，确保安全。
9、施工中保护所有测量标志，及时检查、校正。
10、认真填写原始记录及测量数据。
11、完成领导交办的其它工作。
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试验室岗位职责
1、贯彻执行国家、部、局颁发的有关试验工作的各种政策、规程、标准，并严格执行国家计量法的有关规定。
2、对项目试验工作的各个环节进行统一管理和监督。
3、指导、监督各工区试验人员的现场取样及测试工作，并解决各工区在试验工作中遇到的技术问题。
4、负责承办项目工程所需的各项试验，对自身无法承担的试验项目负责联系外委试验，并及时出具试验报告，保证试验结果的准确性。
5、为施工提供科学、合理、经济的配合比，并检查各种配合比的执行情况。
6、负责收集、整理、保管试验原始资料，建立相关业务台帐。
7、参加有关质量事故的调查与分析。
8、负责试验室内部各种试验设备、器具的保管、维修及检定工作。
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支部书记岗位职责
1、在党支部的具体领导下，认真执行支部决议，主持支部日常工作。
2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。
3、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题及时反映、及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。
5、经常与支委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。
6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
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项目质量负责岗位职责（共4篇）
工程项目质量员岗位职责（共6篇）
工程项目质安员岗位职责（共12篇）
项目工程质检部岗位职责（共14篇）
工程项目质检部长岗位职责（共5篇）
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