艺术团团长岗位职责（共9篇）
组织落实剧院新创作剧目的排练和传统剧目建设。3.抓好队伍培养及思想政治工作。4.积极开拓计划外的演出市场。5.完成院领导交办的其他任务。
艺术团岗位职责
第一章 艺术团理事会
第一条 艺术团设团长一名，副团长二名。
第二条 艺术团理事会负责社团的全面工作，主持召开社团会议，掌握活动的开展情况及各成员的工作情况。
第三条 指导、帮助、督促艺术团各个部门开展工作。
第四条 艺术团团长职责
一、根据艺术团整体工作职责，全面负责艺术团工作，处理日常事务；
二、负责艺术团工作任务的制定、督促、检查及其艺术团内的表彰奖励和惩罚等工作；
三、组织艺术人才的选聘和考核；
四、完成上级组织交给的其他任务。 第五条 艺术团副团长职责
一、对艺术团的整体训练计划和演出计划进行落实和指导；
二、负责全团的正常运作及对外演出业务，使艺术团不断发展；
三、负责各队的训练规划及排练计划的制定、安排。
第二章 部门与岗位职责
第六条 艺术团设有文艺表演部、外联宣传部、创意策划部、财务部、人力部、安全后勤部，共六个部门。
第七条 各部门主要职责
一、文艺表演部：由声乐、主持、戏剧等文艺表演者组成，是剧团是主力。积极参加培训和演出活动，代表剧团参加艺术赛事。
二、外联宣传部：负责活动宣传，包括网站管理、活动海报与活动视频的制作等。
三、创意策划部：负责活动策划与创新，参与文体部门的招标活动。
四、财务部：制定年度、季度财务预算，严格按财务制度管理社团资产，做好专项活动经费的收支核算与管控。
五、人力部：负责社团的考勤情况与个人综合素质考评，负责艺术团及艺术团团员档案资料的整理和保管工作，整理会议资料、归档保管。
六、安全后勤部：保证社团日常安全与外出活动安全，负责活动用品的采购，团内服装、道具的保养管理。
第三章 权利与义务
第八条 团员享有的权利
一、在团内有发表意见、提出合理要求和对重大事宜表决的权利；
二、本团对所有团员建立档案，并对团员在团内的表现情况及奖惩情况予以记录；
三、在允许的范围内，有权根据自己的特点，选择自己擅长的专业进行训练；
四、在团内有选举权和被选举权；
五、有监督、批评艺术团的领导和工作人员的权利；
六、有申请随团参加演出活动的权利。 第九条 团员应履行的义务
一、遵守社团的章程和各项规章制度，维护社团声誉；
二、不断加强思想品德修养，认真完成本职工作和学习任务，努力加强艺术修养；
三、听从指挥、服从安排、自觉参加训练，认真完成团队所交给各项训练及演出任务；
四、队员之间互帮互教、团结友爱，在活动中积极完成训练和演出过程中的事务工作；
五、严格遵守训练、演出纪律，不迟到、不早退、不无故缺席，有特殊必须提前请假；
六、爱护艺术团的一切财物，如服装，演出道具及其他用品；
七、积极进行文艺节目的创作和创新。
在学校总务处主任的领导下，负责食堂业务管理工作。其主要职责是：1.加强政治思想的学习，不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。2.负责食堂工作，保证按时、保质供应师生一曰三餐，保证节、假日师生就餐、用水。3.负责炊管人员的管理,认真学习政治，牢固树立食堂为教育、教学服务，为广大师生服务的思想；
组织炊事人员进行业务培训，不断地提高烹调技术，满足师生的需求,指导防腐、防污染工作；
做到炊管人员分工明确，责任落实。4.做好炊事卫生工作。督促炊事人员定期检査身体，炊管人员应持证上岗，食堂团长是食堂安全、食品卫生安全的第一责任人，保证不得发生食品安全事故。5.搞好炊事人员个人卫生管理。工作时要穿工作服，戴工作帽，不得用手直接接触熟食。6.对食堂整个加T.过程,要合理安排生产和了解食品加工情况，防止盲目下料和食品浪费。堵塞漏洞，制作饭菜要合理定价,饭菜质量要比市面的高，价格要比市面的低。加强成本核算，注意开源节流，每月盈利不得超过5%。7.加强食堂炊具、设备管理,做到合理使用，保管和日常保养工作，注意安全操作,提高饮具利用率。>8.坚持食堂清洁卫生制度，保证食堂及周围环境卫生。9.食堂实行微机管理，杜绝收取现金，督促有关人员做好结算工作，按时上报并如实公布有关账目。10.领导督促锅炉工安全生产，督促司炉人员按章操作,保证师生开水供应和厨房用气供应。11.虚心听取师生对食堂工作的意见和批评，定期召开生活委员会议，不断改进工作，同时做好炊管人员考勤、考绩、奖惩记载。12.协调人际关系，搞好团结,关心食堂工作人员，多做一些有利于调动大家积极性的工作,创造食堂良好的工作环境。13.自觉遵守学校的劳动纪律,按照食堂的作息时间上、下班。两位团长应轮流在炊事人员上班时间内(特别是早餐时间)深人食堂，强化食堂现场管理,严禁“遥控”指挥。14.加强食物采购、进出仓库管理，严把采购质量关，现场监督食品进出仓库的全过程。15.食堂临时工的聘请、变更，食堂团长可提出建议，报请总务主任、后勤校长审批后，方可实施，聘任临时工人员表上报总务处备案。16.做好食堂相关资料收集、归档工作，随时接受上级以及卫生、质监等部门的检查。17.完成学校和总务主任交办的其他工作。
尊敬的各位嘉宾，老师，同学们：
大家下午好！
我是艺术团的副团长黄思羽，很荣幸能在这里代表我们副团长做艺术团副团长工作承诺：
1、及时高效地做好与团长、秘书长、指导老师、副团长及各队队长的沟通工作，做到上传下达。
2、协助团长高效完成校园文化引领任务。
3、组织带领艺术团干部做好团内日常训练及必要的行政事务性工作，做好团员思想工作，积极协助团长解决排演过程中出现的各种问题。
4、做好2014年新年晚会策划、组织、筹备及排练工作。
5、做好团员档案整理、队伍考核登记、优秀队员记录工作。
6、开展不少于2次团组织生活，丰富干事课余生活，提高干事思想觉悟。
承诺人：黄思羽
2013年10月17日
艺术团启动仪式团长讲话稿
尊敬的各位来宾、老师们、同学们：
大家下午好！
我是##，现任生命科学学院学生会副主席。今天，我受各位老师同学们的委托，担任“绿光”艺术团第一任团长，心情非常激动。
在这里，我要先代表学院分团委向艺术团的成立表示热烈的祝贺；
向前来参加成立仪式的嘉宾和师生表示热烈的欢迎。
在古老的欧洲有这样一个美丽的传说，在每天日出的时候，若你向山顶日出的地方看会有那么一瞬间，山的边缘绽放出绿色的光芒，人们认为谁能看见“绿光”就是幸运的；
因此有很多人怀
抱着期待和憧憬，翻越过重重山川，寻找绿光，希望成为看到第一缕阳光的幸运之人。我们艺术团犹如那刚初升的旭日，虽然微弱却散发出希望的光芒，不仅有美丽的颜色，还象征着“青春“和“勇气”，我们怀着热爱艺术的真心，凭着追求梦想的勇气，以“编一本生科篇章，舞一支生命之光，唱一首生科赞歌”为理念开创出新的篇章。
借此机会，我想对“绿光”艺术团的运作提三点要求：
第一，完善管理机制，确保规范运作。文化艺术教育是高校人才培养的重要内容，而大学生艺术团的建立将为我们提供一个有利开展文化艺术活动的载体；
通过”三级络”机制的建设，既充分发挥艺术团团员的主动性和创造性，又保证组织意图的贯彻和组织纪律的严明，规范艺术团工作，促进艺术团的可持续发展。
第二，立足品牌建设，开展对外交流。品牌是艺术团的生命，好的作品是
于生活实践，艺术团成员要扎根于生活，在锻炼中成长。要在“走出去、引进来”的过程中使大学生艺术团成为人才培养的一个大熔炉，扩大影响，提高声誉，树立品牌。
第三，增强团结意识，提高合作能力。这是对艺术团团员提出的要求，一个优秀的团队是离不开团结、离不开合作；
拥有高素质团结意识的团队才具有无限发展潜力，才能够源源不断衍生出精彩的作品。如今团下有4个小组，不仅组内团员要互相团结合作，组间更是要互相友爱，互相帮助，互相交流，才能够成功的跨出每一步。
作为艺术团第一届团长，我深感压力，但我相信在学院领导的支持下，在艺术团团员的共同努力下，我一定会做好这份工作，为繁荣校园文化活动作出积极贡献。
目前艺术团总分为4个小组，分别为声乐组、戏剧组、舞蹈组、、武术组。共有成员49人，现在请允许我简略的介
绍艺术团的组织结构：PPT展示
最后，衷心地希望生命科学学院、求真生科系“绿光”艺术团越办越好！再次感谢各位来宾的到来，谢谢！
艺术团团长就职演讲稿
艺术团团长就职演讲稿
本篇范文整理大学艺术团团长任职演讲，担任艺术团团长不仅仅是整个艺术团最优秀的代表，更是具有优秀的管理能力，演讲中表达个人对当选的感激，以及个人对以后工作的信心。下面是管理资料网整理的艺术团团长就职演讲稿
艺术团团长就职演讲稿
尊敬的领导，老师，同学们：
大家好!
我十分荣幸能够当选为xxxx大学大学生艺术团新一届团长，在此我由衷地感谢大家对我的信任与支持，使我有机会能够为大家服务，为丰富校园的文
化生活做出自己的一份贡献。
xxxx大学艺术团是在校团委的领导和社团联合会的协助下开展工作的社团组织，是为促进校园精神文明建设，加强校园文化建设，提升校园文化品位而建立的，它凝聚了校园内的广大艺术人才，为广大同学提供了发展自我，展现自我，完善自我的机会，丰富了同学们的课余文化生活，提高了同学们的综合艺术素养。并得到了广大同学的认可与支持。
在各位领导、老师的指导下，在前几届团长和各位团员的共同努力下，xxxx大学大学生艺术团已经在成长的道路上取得了很大的成绩，曾先后取得过陕西省“同为杯”大学生艺术歌曲演唱比赛二等奖，第十二届陕西省“校园之春”大学生文化节诗歌朗诵比赛二等奖，舞蹈比赛二等奖，歌手比赛三等奖，礼仪大赛最佳仪态奖等诸多奖项，为学校争得了荣誉。在校园的各种大小文化活动中都活跃着艺/fanwen/1541/术团团员的
身影。同时，我们的自身建设也初见成效，艺术团已经形成了较为完善的组织体系，团结和吸引了一大批文艺骨干人才，壮大了自己的规模，明确了自己在学校艺术文化发展中的定位，成为校园内最有影响力的社团之一。艺术团连续多年被评为校级优秀社团。
当然，我们在看到自身成绩的同时，也应看到我们自己的不足。今后，我们将继续加强艺术团自身的建设，加强日常培训，加强和其他院校之间的文化艺术交流。我将竭尽所能，团结和带领艺术团的全体成员为搞好学校的文化活动做出自己的贡献，同时，也诚恳的希望各位领导、老师、同学们继续支持和帮助我们。
此刻，我们信心满怀，坚信在全校师生的支持下，我们艺术团定会加速发展，为xxxx大学美好的明天而努力奋斗，做出自己应有的贡献。
谢谢!
以上这 篇艺术团团长就职演讲稿。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多就职演讲 尽在：就职演说
望大家多支持本网站，谢谢。
篇1：艺术团团长竞职演讲稿
尊敬的各位领导，各位老师，各位同学，大家晚上好：
我是2011级电气工程及其自动化2班的xx。首先感谢大家的支持与信息院提供的这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个：一切为大家谋利益。我相信在同学们的帮助及老师的指导下，我能胜任这项工作。正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。对于这次竞选我有如下几个方面想阐述：
一． 自己若是担任艺术团副团长的优势，是我对艺术团的了解：从一进入大学就加入艺术团开始，到现在已经整整两年多了。这两年间，不光是参加了舞台剧、话剧、歌舞等活动的训练，还参加了各种演出。过去的一年还对整个艺术团的运作流程，平时各个部门的训练情况，训练方法和内容以及各种演出的基本情况都有了非常清晰的了解。例如过去一年，在十年院庆中协助院内老师完成集体舞蹈、参与所有活动的开场舞排练、编排小品、话剧等等活动都有了很多经验。在学院当中，学院对艺术团的定位，以及与学生会及其他相关学生组织也很了解，我相信这些都是理论无法替代的经验。
二． 是我自身的才能：艺术团最大的特点是每个人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以，这个时候作为一个领导者本身的能力水平就很重要了。从大一的舞蹈、话剧、小品以及布置会场，一直到现在的后台组织等等，几乎涵盖了舞台表演的方方面面及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验及能力结合的思路是别人替代不了的，这也是自身才能的一大优势。
三． 广泛的社交：从大一一直到现在艺术团举办的各个活动及各项演出里，我结识了不少志同道合的同事。他们不仅仅是同事，更是朋友，这使我懂得了：认识的人多，思路就多，解决方法就多，结果就会有尽可能的好的方向。
四． 切实贯彻院领导，老师，学生处的各项精神：在学院老师的指导下，不折不扣的积极开展各项工作，处处落到实处。保证各项工作按时，保质保量完成。发扬第一届艺术团的优良传统，虚心请教其他兄弟组织的工作流程。在他们所取得的成绩上继续创新，发挥我们的优势。设一个有特色的艺术团。
下面我想谈下艺术团存在问题及解决方法：
1.制度的建立：
建立巡查制度：在过去的两年当中，很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解，都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有，演出时又会排练得很辛苦，并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度，就是定期的，主席团要对各个部门的训练情况进行了解。在各个部门训练的时候就去检查，监督整个训练过程，和大一的同学进行讨论交流，确保整个训练计划得到有效执行。
建立定期会议制度：艺术团是一个艺术的团体，但我们也不能忘了要加强纪律和制度的建设。如何让每一个成员，上至团长团下至干事都有一种强烈的归属感和集体意识，定期会议就是一项必不可少的制度。缺乏例会，很多副部长之间都很不熟悉，更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展，也可以让团长团对整个团队有一个宏观把握。一方面要有副部长级的例会，另一方面也要有全员的例会。
2.定期对副部长及干事进行培训：艺术团是一个新成立的组织，是一个崭新的生命，各个副部及干事还对自己所在的分管部门有着不太明确的定义。“干什么，怎么干，如何干”成了他们的口号。所以，定期对各个副部及干事进行培训，保证艺术团的工作顺利的发展。
3.每周都应对各个部门的成员进行考核：指出他们的缺点与不足，团长团应经常与他们谈心，交流彼此对学生该工作的看法，及时纠正错误。开展团长团及其他艺术团成员的自我批评，自我检讨的活动。并以书面的方式记录下来，这样可以避免我们将来的工作中范同样的错误。
4.团长团应该协调好各部门工作职责以及各部门之间的关系：一个组织是由每个成员组成，上到大三的学长学姐下到大一的学弟学妹。每个人都有着对艺术团不同的看法。如何让每个艺术团成员的心都朝着一个方向，劲儿都朝着一个地方用，就是多组织各式各样的活动。这样能加强各部门之间的关系，让整个组织有着深厚的凝聚力。
5.给每个部门制定一个长期的目标和一个短期的目标。团长团和各个部门一起制定训练目标、训练计划、训练内容、节目方向、节目类型和节目数量：对已知的每年的重要晚会和重要比赛要提早进行排练准备，例如卡拉ok大赛，毕业生晚会等等都是重要的活动。这些活动每年都会有，所以相关部门应该早早就开始准备。不能到了关键时刻才开始准备，那样必然会影响节目质量。我们需要早早的开始准备各种重大比赛，我们优秀的成绩来证明我们的实力。
以上就是我自身的优势及我对艺术团将来的工作设想。篇2：大学生艺术团竞选部长演讲稿 尊敬的各位老师，各位同学，大家下午好：
一、自己若是担任大艺团团长的优势；
1、对大艺团最了解；
从一进入大学就加入大艺团开始，到现在已经整整两年了。这两年间，不光是参加了话剧社和歌舞团的训练，还参加了各种演出。过去的一年还对整个大艺团的运作流程有了非常清晰的了解：（1）大艺团内部：平时各个部门的训练情况和训练方法，各种演出的基本情况，例如过去一年，出去代表大艺团看演出3次、音乐剧颁奖仪式、带领舞蹈团参加比赛等等活动都有了很多经验。（2）在学校当中，学校对大艺团的定位（代表长安大学最高文艺水平，引领长安大学学生文化生活方向）以及与团委、其他相关学生组织的关系也很了解。我相信这些都是理论无法替代的经验。
2、自身的才能；
大学生艺术团最大的特点是每个人都有一定的才能，都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以，这个时候作为一个领导者本身的才能水平就很重要了。我会的比较多，主持、唱歌，表演，吉他，画画，包括我也跳过舞，还当过放音乐的，摄影、后台组织等等，几乎涵盖了舞台表演的方方面面以及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验和能力结合的思路是别人替代不了的。这是自身才能的一大优势。
3、广泛的社交；
在大学生艺术团的两年时间给我很深的一个感受就是做很多事情的时候个人的社交能力决定了事情的好坏甚至成败。认识的人多，思路就多，解决方法就多，结果就会有尽可能的好的方向。在各个学院各个组织都有我认识的人，这样在平时做事的时候就会非常容易。加上对学校各个艺术人才都很了解，会在关键时刻寻找关键人物发挥重要作用。社交广泛的另一个好处就是可以加强与其他组织的合作和进行优势互补，大艺团在表演的方面非常在行，但是组织活动等能力很欠缺。一方面我们要加强自身组织能力的水平，另一方面我们也要和其他组织尤其是社联展开合作。我们要的是成功的结果而非单纯的只有大艺团参与的工作。
二、对下一学年大艺团工作的总的认识
我对下一学年（2010-2011）学年大艺团的工作的看法是，明年的工作主要围绕三个大的方面展开：
1、2011年4月份的校庆晚会，这是大艺团所有活动的一个最重点，也是整年的活动中心；
2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务，这也是为了校庆活动做的一种铺垫；
3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。下面我分点具体来谈：
1、2011年四月的校庆活动将是整个大艺团一年的工作重点；
这点毋庸置疑，从人才选拔，节目编排，各个环节都要会围绕着下半学期的校庆展开。在平时的各个部门训练中，要加强对正式活动的节目的编排力度。在节目方向上，要追求高雅、有艺术性、有欣赏性的、代表长安大学最高艺术水平的节目。在节目内容上，不能排练那些类似于恶搞、街舞等等这些太过于通俗的作品。在平时训练上，要加强训练力度，主席团要多对各个部门进行监督检查，督促各个部门保持训练高水平，在训练中发现人才，提高水平。用平时的小演出来检验训练成果，及时发现问题，解决问题，争取在校庆活动中达到最佳的状态；
2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务；
在以前，大艺团对人才的理解是要在学校里面充分发掘各种艺术人才，吸收到大艺团来。这种思路看似完美但是执行时有重重困难。有的同学并不适合大艺团这种有规律的训练的体制，也并不十分情愿在大艺团这个地方待下去，但是他有很有才，我们也需要。所以这个时候我们就应该转变思路，不管一个艺术人才是不是名义上的大艺团成员，只要他能够为大艺团所用，为大艺团做贡献，就可以了。我们也不可能让所有的艺术人才都集中在大艺团，因为没有那么多让每个人都充分展示才能的平台。但是，怎么样让这些名义上非大艺团成员的艺术人才为大艺团做贡献是一个难题，解决的方法很重要的一个就是利用人际关系，人际关系在大艺团的工作中起到了一个非常重要的作用。利用大艺团成员的人际关系来让那些非大艺团的艺术人才来表演，况且对于这些出色的艺术人才来说，有一个表演机会他们也是非常积极的相应的。所以，这个长久以来的大艺团的一个重要问题，吸收艺术人才的方式，应该从单纯的追求让所有的艺术人才都来大艺团转变为尽量让所有的艺术人才都为大艺团服务。思想上转变，行动上转变，就会摸索出新的路子。
3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。
这一项，主要是着眼于大艺团今后的可持续发展，打下一个基础。这个主要在这两个方面，一方面是为各个部门训练、开展活动、演出摸索着建立相应各个部门发展的制度；
另一方面是要把大艺团每年的各部门的工作成果进行积累，成品节目拍成素材留存，相关的素材，例如伴奏音乐、道具、工作文档，都留下来。这个问题的解决一方面可以让大艺团以后持续发展，又可以为考核每个部门的工作业绩直接有参考标准。
三、针对大艺团存在问题的解决方法：
一、制度建立：
1、建立团长、副团长、秘书长巡查制度；
过去的两年当中，很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解，都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有，演出时又会排练得很辛苦，并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度，就是定期的主席团要对各个部门的训练情况进行了解，在各个部门训练的时候就去检查，监督整个训练过程，和大一的同学进行交流，确保整个训练计划得到有效执行并且了解大一干事的情况。
2、建立定期全员及部长会议制度；
大学生艺术团是一个艺术团体，和学生会社联有区别，但是我们也不能忘了要加强纪律和制度建设。如何让每一个成员包括各个部长都有一种强烈的归属感和集体意识，定期会议就是必不可少的一项制度。缺乏例会，很多部长之间都很不熟悉，更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展，也可以让主席团对整个团队有一个宏观把握，对下一阶段的计划执行得到修正。一方面要有部长级的例会，另一方面也要有全员的例会，全员例会可以少点，但是部长例会最少一个月一次。
3、明确正副团长正副部长之间的职责; 在今年的整年工作中，我发现正副部长的职责不是很清晰，造成很多时候的一些摩擦，影响事情进行。应该建立一个非常明确的正副部长的职责划分准则，明确正副部长的权利区别，这样，几个人的工作方向就能够协调一致，有力往一处使。让工作更好的开展。
4、慎重选择各个部长和要经常对部长进行培训；
纵观整个大艺团，最重要最中间的力量是各个部长，各个部长在整个大艺团的各种事项当中都扮演了一个最重要的角色。就现在目前来说，各个部门的水平高低主要取决于部长本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部长不能在其他组织再继续兼职，需要正部长的全身心的投入。同时，如果副部长在其他组织还有兼职我们还是应该鼓励的，因为在其他组织这样加强联系还是比单纯的靠人际关系要更直接有力。再一个，正常工作以后，我们需要定期对所有的部长进行管理培训。这是根据我一年的工作经验总结出来的，因为所有的人如果都是从零开始摸黑进行探索的话会走很多弯路。
5、权力下放；
这一点是我周六在外面上课的时候老师提到的一个管理方法。但一个团队当中每一个人都有可能成为整个组织的参与者和一定的决策者的时候，每个人的积极性就会得到最大限度的释放。给部长和干事都要有一定的权利和权力参与到整个大艺团发展的讨论中。比方说干事有什么建议怎么样向上级或者主席团反馈。可能有人会说现在干事有什么想法直接找主席团就行了，但是这种直接的联系其实在实际中是很难实现的。可以尝试建立一个信箱制度，或者把主席团的邮箱留给大家，那样有什么事有什么想法都可以直接传达。让大艺团每一个人都能都参与大艺团建设当中，这样每个人就会有主人翁意识，把这里当做是自己实现自我价值的地方。很多组织的很多人为什么会到中途就辞职？那是因为她在这个地方实现不了自我价值。有的人确实也是因为自身原因无法发挥，但是也有很大一部分是源于组织本身的结构体制问题。调动每个人的积极性，让每个人都能够找到自己所在，这是非常重要的一点。
6、给每个部门制定一个长期（一年）目标，短期目标（有晚会出节目或者一学期），主席团和各个部一起制定训练计划、训练内容、训练目标、节目方向、节目类型和数量；
这个在前边已经说过，现在整个依靠的是部长本人的积极性。主席团对各个部门的管理是很微弱的。主席团需要加强和各个部门的联系和管理。一起制定计划，部长执行，主席团监督。这样能够在一定程度上提高训练效率和训练质量。一定要严格执行这个定出来的的计划目标，达到的进行评优，达不到的一定要进行惩罚。否则始终这么下去只会越来越走下坡路。
7、重新分配两个副团长和秘书长的职责；
8、将所有部门统称为部；
9、明确演出、借还服装的责任；
二、调动大家积极性和提升大家工作水平：
1、建立评优制度、以五四表彰奖为鼓励措施；
在做歌唱团团长的这一年，我感觉大家都没有太多的积极性，有的人只是极少部分。很多人在开始的时候都很有想法也很有干劲，但是坚持下来的很少。究其原因，主要在于动力，没有太多的演出机会，也就不可能让大家有太大的动力，尤其是那些想表演的想上台的部门。五四奖就是一个很好的鼓励措施。平时的训练情况、节目的水平，都可以作为一种考核制度。每年的五四奖既有优干，也有优秀团员，从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干，从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员，这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明，让每一个人都要绝对信任。
2、让所有的部长都了解排所有类型节目的流程和办晚会的相关事宜，促使大家提高考虑问题的高度；
让所有的部长不光了解本部门的节目情况，更要了解其他部门的情况，这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策，还可以在考虑很多问题的时候考虑到其他部门的需求，有整体意识，要让每个部长专注于本部门工作但是要放眼整个大艺团。考虑问题全盘考虑，就能够不至于太难协调各个部门的活动。
六、对下一学年的大学生艺术团的目标与规划
1、充分利用一切资源来发展大艺团，加强与其他组织（各种相关协会和院级大艺团）关系并建立强有力的联系，大艺团发挥自身优势努力发展。
大艺团需要充分利用其他组织的各种资源和协调来组织各种活动，比如和社联的合作，每个组织都有自己的优势，我们需要放下架子充分合作，实现双赢，并不是单纯的只靠自己的力量。我们需要的是一种最后成功的结果而非只要面子。作为其他组织对我们帮助的回报，我们可以给他们进行一些节目演出。一方面是一种感谢，另一方面也是我们的一个演出机会。还有，我们作为校大学生艺术团，我们需要和各个学院的大艺团建立非常紧密的合作关系，现在的情况是院级大艺团有活动让我们出节目，我们有困难他们却不帮助。我们在这个问题上需要主动一点，主动加强联系。
2、加强各部门之间的合作，排练跨部门的节目，两部门同时段排练，多举办联谊活动。 根据我这一年的感触，我感觉大艺团最重要的部分就是各个部长，各个部长的态度积极程度和彼此之间的关系的好坏非常影响大艺团的发展。首先得让各个部长之间关系融洽并且很熟悉，让各个部长带领各个部门多多合作出节目，例如歌唱和舞蹈话剧既可以和着出音乐剧，民乐管乐的合作，等等。一个很简单的加强各个部门联系的方法就是举办各个部门的联谊，通过联谊一方面可以加强干事的关系，另一方面可以提高部长组织活动的能力。联谊虽然小，但是事无巨细，部长需要把所的细节都想到，要想让联谊成功也是需要费一番脑子的。
3、建设家的感觉，提倡家文化建设，以温馨、有趣的氛围促使每一个成员都愿意留在大艺团；
从我这一年的感受来说，很多干事不愿一直留在大艺团的一个很重要的原因就是在这里没有归属感。没有演出机会，没有很好的朋友，没有那种家一般的感觉，就不可能让人对这个集体产生爱。我们需要让每个部门都尽可能的创造出一种和谐的愉快的氛围，让每个人都能够感觉她是这里的主人，让这里面的关系锁住她，不能让她离开。这样即便没有太多的演出，很多的朋友也会让她舍不得，也会留下来。这个首先得对部长进行这种类似教育。这里面还有一个非常简单的方法，就是像各个社团一样，给所有的大艺团团员发团员证，让大家有一个身份认同感。
4、对已知的每年的重要晚会和重要比赛要提早排练准备，精益求精，力求最精彩；
省级舞蹈比赛、音乐剧、合唱演出、省园之春歌唱比赛都是重要活动。这些活动每年都会有，所以相关部门就应该从早早就开始准备，不能到了比赛时刻才开始准备，那样必然会失败。我们的对手从来没有松懈，未雨绸缪，我们需要早早的开始准备各种重大比赛，我们优秀的成绩来证明我们的实力。
5、举办各种活动要寻找契机；
各种活动的开展要能够和学校的各种时事相结合，成功的就是合唱团的汇报演出。和学校一些重要的庆典相结合，一方面可以提高学校经费的支持，另一方面可以让学校更重视大艺团，也可以提高我们演出的层次。
6、努力建成一套明确的行之有效的训练模式延续下去；
在大艺团的两年，最大的感受就是大艺团缺少一套行之有效的运作模式，完全凭借每个部长自己的悟性在做工作。首先应该改变的就是训练，每个部门都有自己的训练模式，但是是否真的符合发展需要，我们需要进行深入探讨，形成一套工作模式那样就可以延续下去。慢慢的形成了固定的模式了那样就很好做工作了。不一定有了固定模式就会更好，但是没有固定模式一定更差。另一方面，我们需要保留每一年的各种训练资料，要不然所得部长更换之后，各个部门都是从零开始，所有的资料从头开始收集，这样会费时费力效果很差。每个部门每年都会有一些成品节目，成品的作品。我们需要拍成视频留下来，也需要把相关节目的文字档案留下来，这样以后就可以做一个参考，从中受益。而且多年之后这就是一笔很大的财富。否则向我们现在这样子，过十年大艺团还是一无所有。
7、“出售礼仪部”
这一点是我在这里工作一年的最大感受。大艺团的礼仪部是一个非常有大艺团特色的部门。每个同学的水平都很高，并且我们有好的礼仪服。其他组织有活动都会从我们这里借礼仪同学或者借礼仪服。所以我们就可以把礼仪部作为一个大艺团的和其他组织交流的一个重要部门。通过礼仪部来加强和其他组织的一种联系。要让其他组织明白他们是和大艺团的礼仪部进行的合作，而不是我们的礼仪部同学以私人身份给别的组织帮得忙并且还要穿大艺团的礼仪服。
8、注重节目产权的保护；
9、定期举办演出；
总之：我对大艺团的下一学年的规划是，以下半学期的校庆活动为工作重心，排练高水平的节目，同时建立适合大艺团的一些制度，使大艺团可以持续发展下去。在做事的时候发挥大艺团演出的优势，加强与其他组织的沟通交流，努力建成和其他组织的合作机制，优势互补，合作双赢。篇3：艺术团竞选演讲
各位老师好：
我是来„学院„专业„班的„我的性格：开朗、热情、积极、好学。现在我所担任的职务是„，今天我要竞选的职务是„。
两年前，我第一次进入艺术团，这个活泼、团结、有爱的大家庭。
首先，非常感谢艺术团、各位老师和主席团的成员，给了我这么好的平台，能够让我在舞台上，一点一点进步，更加自信的展现自己。再次，我非常珍惜在这里和我一起为每一场晚会努力过得伙伴们。
大一，我还是一名干事，总是希望自己能有更多的机会站在舞台上表现自己，最多也就是配合队长去完成自己的工作。
大二，我成为了一名副队长，这让我更加明白了还有一份责任所在。有时候我的压力会很大，总是怕完成不好上面交代的任务。尤其是大二这个学年，每到晚会前夕，特别是在课程、作业、考试的多重压力下，我很庆幸自己能够在最累，压力最大的时候，坚持到晚会举办成功的最后一刻，也是在这样一次次的过程中我逐步的成长、成熟起来。我学会了如何分配日常学习、工作、生活的时间，处事更加稳重，工作效率更高，也更加懂得了如何待人接物。今年，我有更多和老师接触的机会，这又让我成长、进步了不少。在这里我学到了很多在课堂、自习室、图书馆学不到的知识，非常感谢艺术团的老师和各位成员给我的每次机会，给予我的每一份帮助和关爱。
如今，艺术团办的越来越好，知名度也越来越高。特别是今年，在老师和团长的带领下，我们把艺术团办的这么红红火火。团员和指导老师之间能很好的配合，不是因为它能够给我们带来多大的好处，而是我们之间有这种感情的维系。我觉得，要提高团内的凝聚力，不能仅用刻板的规章制度，而是要大家真心的热爱我们这个团体，用心经营艺术团，这样艺术团的节目才会更有生气，艺术团才会是一个能吸引人的，留得住人的社团。
下面我想谈一下自己对未来工作的展望：
第一， 是要加强队内建设，调动大家的工作积极性。适时召开必要的例会，做好日常 工作的指导。我相信一个组织的凝聚力是高效率做好每一份工作的前提。
第二， 要求每一位成员认真处事，与各队的成员好好相处，增加各队之间的感情，这 对以后大家积极配合、协助工作会有很大帮助。
第三， 增强纪律性。针对开会、排练中，迟到或是不到的一些状况，我觉得要用自己 的实力、实际行动来说话，增加自己的威信，进而改善这种状况。
第四， 关于节目的质量水平。日常工作期间，要组织大
一、大二队员多整理、搜集、练习一些可能需要的剧本，这样不仅可以提升队员对节目的认知、欣赏水平， 而且可能会减轻晚会前夕的一些工作量。
来到大学的两年，因为艺术团，我的生活更加丰富多彩。除了学习，我几乎把自己所有的业余时间都用在这里。我相信我在这里的工作经验，和对于艺术团的这份热爱，对工作的责任心，都足以让我胜任这个职务。今天我在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，不仅仅是为了一些荣誉和名号，或是浮华的生活，而是希望还能有机会和大家一起锻炼、成长。无论在专业知识方面，还是工作方面都能成为艺术团的顶梁柱，一起为艺术团这个大家庭贡献自己的一份力量！
尊敬的各位领导，各位老师，各位同学，大家晚上好：
我是2011级电气工程及其自动化2班的xx。首先感谢大家的支持与信息院提供的这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个：一切为大家谋利益。我相信在同学们的帮助及老师的指导下，我能胜任这项工作。正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。对于这次竞选我有如下几个方面想阐述：
一． 自己若是担任艺术团副团长的优势，是我对艺术团的了解：从一进入大学就加入艺术团开始，到现在已经整整两年多了。这两年间，不光是参加了舞台剧、话剧、歌舞等活动的训练，还参加了各种演出。过去的一年还对整个艺术团的运作流程，平时各个部门的训练情况，训练方法和内容以及各种演出的基本情况都有了非常清晰的了解。例如过去一年，在十年院庆中协助院内老师完成集体舞蹈、参与所有活动的开场舞排练、编排小品、话剧等等活动都有了很多经验。在学院当中，学院对艺术团的定位，以及与学生会及其他相关学生组织也很了解，我相信这些都是理论无法替代的经验。
二． 是我自身的才能：艺术团最大的特点是每个人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以，这个时候作为一个领导者本身的能力水平就很重要了。从大一的舞蹈、话剧、小品以及布置会场，一直到现在的后台组织等等，几乎涵盖了舞台表演的方方面面及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验及能力结合的思路是别人替代不了的，这也是自身才能的一大优势。
三． 广泛的社交：从大一一直到现在艺术团举办的各个活动及各项演出里，我结识了不少志同道合的同事。他们不仅仅是同事，更是朋友，这使我懂得了：认识的人多，思路就多，解决方法就多，结果就会有尽可能的好的方向。
四． 切实贯彻院领导，老师，学生处的各项精神：在学院老师的指导下，不折不扣的积极开展各项工作，处处落到实处。保证各项工作按时，保质保量完成。发扬第一届艺术团的优良传统，虚心请教其他兄弟组织的工作流程。在他们所取得的成绩上继续创新，发挥我们的优势。设一个有特色的艺术团。
下面我想谈下艺术团存在问题及解决方法：
1.制度的建立：
建立巡查制度：在过去的两年当中，很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解，都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有，演出时又会排练得很辛苦，并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度，就是定期的，主席团要对各个部门的训练情况进行了解。在各个部门训练的时候就去检查，监督整个训练过程，和大一的同学进行讨论交流，确保整个训练计划得到有效执行。
建立定期会议制度：艺术团是一个艺术的团体，但我们也不能忘了要加强纪律和制度的建设。如何让每一个成员，上至团长团下至干事都有
一种强烈的归属感和集体意识，定期会议就是一项必不可少的制度。缺乏例会，很多副部长之间都很不熟悉，更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展，也可以让团长团对整个团队有一个宏观把握。一方面要有副部长级的例会，另一方面也要有全员的例会。
2.定期对副部长及干事进行培训：艺术团是一个新成立的组织，是一个崭新的生命，各个副部及干事还对自己所在的分管部门有着不太明确的定义。“干什么，怎么干，如何干”成了他们的口号。所以，定期对各个副部及干事进行培训，保证艺术团的工作顺利的发展。
3.每周都应对各个部门的成员进行考核：指出他们的缺点与不足，团长团应经常与他们谈心，交流彼此对学生该工作的看法，及时纠正错误。开展团长团及其他艺术团成员的自我批评，自我检讨的活动。并以书面的方式记录下来，这样可以避免我们将来的工作中范同样的错误。
4.团长团应该协调好各部门工作职责以及各部门之间的关系：一个组织是由每个成员组成，上到大三的学长学姐下到大一的学弟学妹。每个人都有着对艺术团不同的看法。如何让每个艺术团成员的心都朝着一个方向，劲儿都朝着一个地方用，就是多组织各式各样的活动。这样能加强各部门之间的关系，让整个组织有着深厚的凝聚力。
5.给每个部门制定一个长期的目标和一个短期的目标。团长团和各个部门一起制定训练目标、训练计划、训练内容、节目方向、节目类型和节目数量：对已知的每年的重要晚会和重要比赛要提早进行排练准备，例如卡拉ok大赛，毕业生晚会等等都是重要的活动。这些活动每年都会有，所以相关部门应该早早就开始准备。不能到了关键时刻才开始准备，那样必然会影响节目质量。我们需要早早的开始准备各种重大比赛，我们优秀的成绩来证明我们的实力。
以上就是我自身的优势及我对艺术团将来的工作设想。篇2：大学生艺术团演讲稿
大学生艺术团演讲稿
（停顿）尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们，大家下午好！首先，非常感谢在坐的各位领导老师以及各学生干部的出席。其次，感谢在座各位对我大学生艺术团的大力支持、感谢大学生艺术团全体成员的无私奉献以及对我工作的支持。倘若，没有老师们的辛勤栽培、没有各个学生组织的相互配合、没各个部员对部长的支持，那么就，不会有现在这样一个海纳百川，人才济济的大家庭！至此、我为每一名辛勤奉献，无私无我的成员至上我深深的敬意！（鞠躬）
黑龙江八一农垦大学有57年历史，而大学生校艺术团是黑龙江八一农垦大学中一个年轻的孩子，虽然短短十几年的历史，但是在农大这片沃土上，艺术团茁壮成长，培养出了一批又一批优秀的学生干部。这学期接过了艺术团团长这个神圣的职务，让我感受到身上的担子变得重了起来，以前身为一名部长，我做好自己的本职工作就好，可是现在我作为一个团长，我不仅要完成我的本职工作，更要配合老师完善更多的部分。团长一职代表了一个组织最高的荣誉，代表了组织梁骨，我是一个幸运的人，可以得到老师和校艺术团全体成员对我的认可与支持，恐怕这份情感也只有在这个家庭中才可以找寻。身为大学生艺术团团长，我向大家承诺如下几点：
1、按照指导教师意见以及组织需求制定学期计划。
2、按实际变化情况对计划进行修改，并执行计划。
3、合理评估计划完成程度。
4、按照执行进度进行总结。
心若在梦就在，挥挥洒洒梦四年，大学时光转瞬即逝，这些日子是我们一辈子难忘的时光，我很开心，我可以将我大学的时光都投身到校艺术团，我很开心，在这个大家庭中，我可以得到那么多的爱，那么的关怀，那么的欢笑。在我最后一年多的大学时光里，有你们在真好，只因我们是一个大家庭。我会为大家继续努力，继续奋斗，我带给你们的未必是最好的，但是一定是我所拥有的最好的！篇3：大学生艺术团竞选部长演讲稿 尊敬的各位老师，各位同学，大家下午好：
一、自己若是担任大艺团团长的优势；
1、对大艺团最了解；
从一进入大学就加入大艺团开始，到现在已经整整两年了。这两年间，不光是参加了话剧社和歌舞团的训练，还参加了各种演出。过去的一年还对整个大艺团的运作流程有了非常清晰的了解：（1）大艺团内部：平时各个部门的训练情况和训练方法，各种演出的基本情况，例如过去一年，出去代表大艺团看演出3次、音乐剧颁奖仪式、带领舞蹈团参加比赛等等活动都有了很多经验。（2）在学校当中，学校对大艺团的定位（代表长安大学最高文艺水平，引领长安大学学生文化生活方向）以及与团委、其他相关学生组织的关系也很了解。我相信这些都是理论无法替代的经验。
2、自身的才能；
大学生艺术团最大的特点是每个人都有一定的才能，都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以，这个时候作为一个领导者本身的才能水平就很重要了。我会的比较多，主持、唱歌，表演，吉他，画画，包括我也跳过舞，还当过放音乐的，摄影、后台组织等等，几乎涵盖了舞台表演的方方面面以及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验和能力结合的思路是别人替代不了的。这是自身才能的一大优势。
3、广泛的社交；
在大学生艺术团的两年时间给我很深的一个感受就是做很多事情的时候个人的社交能力决定了事情的好坏甚至成败。认识的人多，思路就多，解决方法就多，结果就会有尽可能的好的方向。在各个学院各个组织都有我认识的人，这样在平时做事的时候就会非常容易。加上对学校各个艺术人才都很了解，会在关键时刻寻找关键人物发挥重要作用。社交广泛的另一个好处就是可以加强与其他组织的合作和进行优势互补，大艺团在表演的方面非常在行，但是组织活动等能力很欠缺。一方面我们要加强自身组织能力的水平，另一方面我们也要和其他组织尤其是社联展开合作。我们要的是成功的结果而非单纯的只有大艺团参与的工作。
二、对下一学年大艺团工作的总的认识
我对下一学年（2010-2011）学年大艺团的工作的看法是，明年的工作主要围绕三个大的方面展开：
1、2011年4月份的校庆晚会，这是大艺团所有活动的一个最重点，也是整年的活动中心；
2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务，这也是为了校庆活动做的一种铺垫；
3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。下面我分点具体来谈：
1、2011年四月的校庆活动将是整个大艺团一年的工作重点；
这点毋庸置疑，从人才选拔，节目编排，各个环节都要会围绕着下半学期的校庆展开。在平时的各个部门训练中，要加强对正式活动的节目的编排力度。在节目方向上，要追求高雅、有艺术性、有欣赏性的、代表长安大学最高艺术水平的节目。在节目内容上，不能排练那些类似于恶搞、街舞等等这些太过于通俗的作品。在平时训练上，要加强训练力度，主席团要多对各个部门进行监督检查，督促各个部门保持训练高水平，在训练中发现人才，提高水平。用平时的小演出来检验训练成果，及时
发现问题，解决问题，争取在校庆活动中达到最佳的状态；
2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务；
在以前，大艺团对人才的理解是要在学校里面充分发掘各种艺术人才，吸收到大艺团来。这种思路看似完美但是执行时有重重困难。有的同学并不适合大艺团这种有规律的训练的体制，也并不十分情愿在大艺团这个地方待下去，但是他有很有才，我们也需要。所以这个时候我们就应该转变思路，不管一个艺术人才是不是名义上的大艺团成员，只要他能够为大艺团所用，为大艺团做贡献，就可以了。我们也不可能让所有的艺术人才都集中在大艺团，因为没有那么多让每个人都充分展示才能的平台。但是，怎么样让这些名义上非大艺团成员的艺术人才为大艺团做贡献是一个难题，解决的方法很重要的一个就是利用人际关系，人际关系在大艺团的工作中起到了一个非常重要的作用。利用大艺团成员的人际关系来让那些非大艺团的艺术人才来表演，况且对于这些出色的艺术人才来说，有一个表演机会他们也是非常积极的相应的。所以，这个长久以来的大艺团的一个重要问题，吸收艺术人才的方式，应该从单纯的追求让所有的艺术人才都来大艺团转变为尽量让所有的艺术人才都为大艺团服务。思想上转变，行动上转变，就会摸索出新的路子。
3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。
这一项，主要是着眼于大艺团今后的可持续发展，打下一个基础。这个主要在这两个方面，一方面是为各个部门训练、开展活动、演出摸索着建立相应各个部门发展的制度；
另一方面是要把大艺团每年的各部门的工作成果进行积累，成品节目拍成素材留存，相关的素材，例如伴奏音乐、道具、工作文档，都留下来。这个问题的解决一方面可以让大艺团以后持续发展，又可以为考核每个部门的工作业绩直接有参考标准。
三、针对大艺团存在问题的解决方法：
一、制度建立：
1、建立团长、副团长、秘书长巡查制度；
过去的两年当中，很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解，都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有，演出时又会排练得很辛苦，并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度，就是定期的主席团要对各个部门的训练情况进行了解，在各个部门训练的时候就去检查，监督整个训练过程，和大一的同学进行交流，确保整个训练计划得到有效执行并且了解大一干事的情况。
2、建立定期全员及部长会议制度；
大学生艺术团是一个艺术团体，和学生会社联有区别，但是我们也不能忘了要加强纪律和制度建设。如何让每一个成员包括各个部长都有一种强烈的归属感和集体意识，定期会议就是必不可少的一项制度。缺乏例会，很多部长之间都很不熟悉，更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展，也可以让主席团对整个团队有一个宏观把握，对下一阶段的计划执行得到修正。一方面要有部长级的例会，另一方面也要有全员的例会，全员例会可以少点，但是部长例会最少一个月一次。
3、明确正副团长正副部长之间的职责; 在今年的整年工作中，我发现正副部长的职责不是很清晰，造成很多时候
的一些摩擦，影响事情进行。应该建立一个非常明确的正副部长的职责划分准则，明确正副部长的权利区别，这样，几个人的工作方向就能够协调一致，有力往一处使。让工作更好的开展。
4、慎重选择各个部长和要经常对部长进行培训；
纵观整个大艺团，最重要最中间的力量是各个部长，各个部长在整个大艺团的各种事项当中都扮演了一个最重要的角色。就现在目前来说，各个部门的水平高低主要取决于部长本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部长不能在其他组织再继续兼职，需要正部长的全身心的投入。同时，如果副部长在其他组织还有兼职我们还是应该鼓励的，因为在其他组织这样加强联系还是比单纯的靠人际关系要更直接有力。再一个，正常工作以后，我们需要定期对所有的部长进行管理培训。这是根据我一年的工作经验总结出来的，因为所有的人如果都是从零开始摸黑进行探索的话会走很多弯路。
5、权力下放；
这一点是我周六在外面上课的时候老师提到的一个管理方法。但一个团队当中每一个人都有可能成为整个组织的参与者和一定的决策者的时候，每个人的积极性就会得到最大限度的释放。给部长和干事都要有一定的权利和权力参与到整个大艺团发展的讨论中。比方说干事有什么建议怎么样向上级或者主席团反馈。可能有人会说现在干事有什么想法直接找主席团就行了，但是这种直接的联系其实在实际中是很难实现的。可以尝试建立一个信箱制度，或者把主席团的邮箱留给大家，那样有什么事有什么想法都可以直接传达。让大艺团每一个人都能都参与大艺团建设当中，这样每个人就会有主人翁意识，把这里当做是自己实现自我价值的地方。很多组织的很多人为什么会到中途就辞职？那是因为她在这个地方实现不了自我价值。有的人确实也是因为自身原因无法发挥，但是也有很大一部分是源于组织本身的结构体制问题。调动每个人的积极性，让每个人都能够找到自己所在，这是非常重要的一点。
6、给每个部门制定一个长期（一年）目标，短期目标（有晚会出节目或者一学期），主席团和各个部一起制定训练计划、训练内容、训练目标、节目方向、节目类型和数量；
这个在前边已经说过，现在整个依靠的是部长本人的积极性。主席团对各个部门的管理是很微弱的。主席团需要加强和各个部门的联系和管理。一起制定计划，部长执行，主席团监督。这样能够在一定程度上提高训练效率和训练质量。一定要严格执行这个定出来的的计划目标，达到的进行评优，达不到的一定要进行惩罚。否则始终这么下去只会越来越走下坡路。
7、重新分配两个副团长和秘书长的职责；
8、将所有部门统称为部；
9、明确演出、借还服装的责任；
二、调动大家积极性和提升大家工作水平：
1、建立评优制度、以五四表彰奖为鼓励措施；
在做歌唱团团长的这一年，我感觉大家都没有太多的积极性，有的人只是极少部分。很多人在开始的时候都很有想法也很有干劲，但是坚持下来的很少。究其原因，主要在于动力，没有太多的演出机会，也就不可能让大家有太大的动力，尤其是那些想表演的想上台的部门。五四奖就是一个很好的鼓励措施。平时的训练情况、节目的水平，都可以作为一种考核制度。每年的五四奖既有优干，也有
优秀团员，从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干，从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员，这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明，让每一个人都要绝对信任。
2、让所有的部长都了解排所有类型节目的流程和办晚会的相关事宜，促使大家提高考虑问题的高度；
让所有的部长不光了解本部门的节目情况，更要了解其他部门的情况，这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策，还可以在考虑很多问题的时候考虑到其他部门的需求，有整体意识，要让每个部长专注于本部门工作但是要放眼整个大艺团。考虑问题全盘考虑，就能够不至于太难协调各个部门的活动。
六、对下一学年的大学生艺术团的目标与规划
1、充分利用一切资源来发展大艺团，加强与其他组织（各种相关协会和院级大艺团）关系并建立强有力的联系，大艺团发挥自身优势努力发展。
大艺团需要充分利用其他组织的各种资源和协调来组织各种活动，比如和社联的合作，每个组织都有自己的优势，我们需要放下架子充分合作，实现双赢，并不是单纯的只靠自己的力量。我们需要的是一种最后成功的结果而非只要面子。作为其他组织对我们帮助的回报，我们可以给他们进行一些节目演出。一方面是一种感谢，另一方面也是我们的一个演出机会。还有，我们作为校大学生艺术团，我们需要和各个学院的大艺团建立非常紧密的合作关系，现在的情况是院级大艺团有活动让我们出节目，我们有困难他们却不帮助。我们在这个问题上需要主动一点，主动加强联系。
2、加强各部门之间的合作，排练跨部门的节目，两部门同时段排练，多举办联谊活动。
根据我这一年的感触，我感觉大艺团最重要的部分就是各个部长，各个部长的态度积极程度和彼此之间的关系的好坏非常影响大艺团的发展。首先得让各个部长之间关系融洽并且很熟悉，让各个部长带领各个部门多多合作出节目，例如歌唱和舞蹈话剧既可以和着出音乐剧，民乐管乐的合作，等等。一个很简单的加强各个部门联系的方法就是举办各个部门的联谊，通过联谊一方面可以加强干事的关系，另一方面可以提高部长组织活动的能力。联谊虽然小，但是事无巨细，部长需要把所的细节都想到，要想让联谊成功也是需要费一番脑子的。
3、建设家的感觉，提倡家文化建设，以温馨、有趣的氛围促使每一个成员都愿意留在大艺团；
从我这一年的感受来说，很多干事不愿一直留在大艺团的一个很重要的原因就是在这里没有归属感。没有演出机会，没有很好的朋友，没有那种家一般的感觉，就不可能让人对这个集体产生爱。我们需要让每个部门都尽可能的创造出一种和谐的愉快的氛围，让每个人都能够感觉她是这里的主人，让这里面的关系锁住她，不能让她离开。这样即便没有太多的演出，很多的朋友也会让她舍不得，也会留下来。这个首先得对部长进行这种类似教育。这里面还有一个非常简单的方法，就是像各个社团一样，给所有的大艺团团员发团员证，让大家有一个身份认同感。
4、对已知的每年的重要晚会和重要比赛要提早排练准备，精益求精，力求最精彩；
省级舞蹈比赛、音乐剧、合唱演出、省园之春歌唱比赛都是重要活动。这些活动每年都会有，所以相关部门就应该从早早就开始准备，不能到了比赛时刻才开始准备，那样必然会失败。我们的对手从来没有松懈，未雨绸缪，我们需要早早的开始准备各种重大比赛，我们优秀的成绩来证明我们的实力。
5、举办各种活动要寻找契机；
各种活动的开展要能够和学校的各种时事相结合，成功的就是合唱团的汇报演出。和学校一些重要的庆典相结合，一方面可以提高学校经费的支持，另一方面可以让学校更重视大艺团，也可以提高我们演出的层次。
6、努力建成一套明确的行之有效的训练模式延续下去；
在大艺团的两年，最大的感受就是大艺团缺少一套行之有效的运作模式，完全凭借每个部长自己的悟性在做工作。首先应该改变的就是训练，每个部门都有自己的训练模式，但是是否真的符合发展需要，我们需要进行深入探讨，形成一套工作模式那样就可以延续下去。慢慢的形成了固定的模式了那样就很好做工作了。不一定有了固定模式就会更好，但是没有固定模式一定更差。另一方面，我们需要保留每一年的各种训练资料，要不然所得部长更换之后，各个部门都是从零开始，所有的资料从头开始收集，这样会费时费力效果很差。每个部门每年都会有一些成品节目，成品的作品。我们需要拍成视频留下来，也需要把相关节目的文字档案留下来，这样以后就可以做一个参考，从中受益。而且多年之后这就是一笔很大的财富。否则向我们现在这样子，过十年大艺团还是一无所有。
7、“出售礼仪部”
这一点是我在这里工作一年的最大感受。大艺团的礼仪部是一个非常有大艺团特色的部门。每个同学的水平都很高，并且我们有好的礼仪服。其他组织有活动都会从我们这里借礼仪同学或者借礼仪服。所以我们就可以把礼仪部作为一个大艺团的和其他组织交流的一个重要部门。通过礼仪部来加强和其他组织的一种联系。要让其他组织明白他们是和大艺团的礼仪部进行的合作，而不是我们的礼仪部同学以私人身份给别的组织帮得忙并且还要穿大艺团的礼仪服。
8、注重节目产权的保护；
9、定期举办演出；
总之：我对大艺团的下一学年的规划是，以下半学期的校庆活动为工作重心，排练高水平的节目，同时建立适合大艺团的一些制度，使大艺团可以持续发展下去。在做事的时候发挥大艺团演出的优势，加强与其他组织的沟通交流，努力建成和其他组织的合作机制，优势互补，合作双赢。篇4：团支部书记就职发言稿
团支部书记就职发言稿
刘圣杰
今天我很荣幸，借此机会，大家对我的关心和爱护我表示忠心的感谢；
首先，我代表新一届团支部，对党组织和全体团员对我们的信任表示感谢！成为团支部的一员，对我们来讲是一种光荣，能有机会为团的工作尽一点绵薄之力我们深感荣幸。同时，更感到是一种责任,医院近20位团员，如何发挥每位团员的潜力，创造性地开展团的工作，我们任重道远。团组织是一支富有活力的队伍，因为我们都年轻，有激情。如何更好地展示射医一小团员的的风采，特作如下表态：
一、服务与发展：都说“一个党员，一面旗帜”，我认为 “一名团员就是一颗星。” 团员和党员都是先进力量，团员还意味着“年轻”。年轻的优势是更有活力，更有创新意识。我们要做好“两个服务”。作为团支部我们会全心全意为青年服务，关心团员的生活、思想，做你们的知心朋友，让团支部成为青年的精神港湾，真正发挥团结青年、引导青年和服务青年的功能，为党组织输送新鲜的血液。
二、学习与创新：在我院快速发展的时代，我们更要把握机遇，用实力迎接挑战，当时代的弄潮儿。机遇总是给予有准备的人，我们要不断储备能量，主动迎接挑战。团员阶段是人生中最宝贵、最黄金和最具精力的时段。作为一名医务人员，我们应该努力学习，强化自己的临床知识，以便使我们在今后的工作中，更好的
服务于(转载于:艺术团团长就职演讲稿)病患，为医院的发展做出应有的贡献。
最后，在这里，我代表新当选的新一届共青团支部委员会委员真城承诺：请大家相信，在今后团支部的各项工作中，紧紧围绕“厚德、创新、包容、求实”新射阳医院精神为指导，不断地学习，不断地进步，尽心尽力的做好本职工作，希望全体团员和我们一起共同努力，当好一小生力军。把我们团员的思想、业务、生活、工作样样做得精彩！为了这个目标，我会和大家一同努力！为射阳医院明天更美好作出新贡献。篇5：大学生记者团团长任职演讲稿
大学生记者团团长任职演讲稿 尊敬的各位老师、同学们
大家下午好！
我是美术学系大三的学生，我叫。首先我很荣幸当选新闻中心第 届大学生记者团团长，在此我要感谢院领导、党委宣传部老师对我的信任，感谢新闻中心所有新老成员对我的支持。
其实我来新闻中心记者团工作的时间并不是很久，接触的工作也不是很多，但在这个学生组织里，我感受到了团队强大的凝聚力、真挚的亲和力和艺术的工作的能力。在这里，我从老师的悉心教导中学到了如何为人如何工作，从一个涉世未深的孩子成长为一名为同学服务的大学生，对此我从内心深省到：这是美的殿堂激励了我坚强的斗志和无限的热情。
从走进美院大门的那天开始，我就立志要学有所成，时刻提醒自己不要闲散。大一时，我带着忐忑的心情走上院学生会干部竞选的讲台，不久后，我成为了院学生会秘书处的一名干事，一年的学生工作中，在团委老师的指导下我参与策划了我院的评估晚会、“两代会”等一系列大型的活动，开拓了眼界，锻炼了能力。还记得在学生会工作的表彰大会上，官书记对我们学生干部提出的几点希望：做为一名优秀的学生干部，要有“铜头”，是不怕碰钉子，敢于做事；
“铁嘴”，是在任何时候都能有雄辩的口才；
“宰相的肚子”，是能放的下事情，学会宽容；
“马拉松的腿”，是勤跑，不怕苦。现在想来，官书记的教导还（文章转载自[工作实用文档频道] /wm/ 请保留此标记）是那么深刻，令我收益匪浅。
大二，在学校领导和老师的支持下，我和艺海文学社成员创办了高校文艺交流刊物《》，刊物在高校间得到一致好评，在武汉第二届诗歌艺术大赛的现场得到湖北省作协党组书记、常务副主席韦启文先生的赞赏，并为《》题词：“艺海扬帆竞风流”，鼓励我们创新发展，争取更大的成绩！在领导的鼓舞下，《》在 年发行 期，一万余份，在刊物的规模和质量上有了很大的突破。所以在“艺海风”的团队里有这样一句座右铭：做好《》，是我们每位成员的使命！
在从事上述学生工作的同时，我发现自身还存在着很多的不足，所以我没有丢失自己阅读、写作、与同学交流的习惯，时常抽时间去图书馆看书、写文章、定期与高校的学生干部交流工作。为自己的大脑充电，培养文字功底，总结交流开阔视野，扩大自身的发展空间。
现在，我作为党委宣布部大学生记者团中的一名核心协调者，我将努力为大家服务，配合老师做好相关工作。我将立志建立一支新闻敏感性强，工作效率高，工作认真负责的记者团队。我将期待与新闻中心其他部门的通力合作，力争将新闻中心的团队建设的更加精干！ 最后我建议全体新闻中心的新老成员用热烈的掌声向对新闻中心付出精力和汗水的团长，团长，台长，部长及大四全体成员表示衷心的感谢。
大学生艺术团团长竞选自荐书
各位领导、老师：
您好!
非常感谢您们在百忙之中来阅读我的自荐信，怀着对我们大学生艺术团的热爱，我诚挚地向您们作个人自我介绍。
我是车动学院车辆工程084班的的xxx，二00八年十月进入了校大学生艺术团话剧团。我是外表稳重内心却隐藏着不安分因素的人，常常面带笑容，总以微笑待人，喜欢把自己的快乐与所有的人分享。因此我爱上了艺术，爱上了相声表演。我的爱好广泛，喜欢表演、听音乐、下棋、各种体育运动。我是一个做事踏实、工作认真、有上进心的学生。
刚踏进大学，我就严格要求自己，立志要在大学生涯中有所成就，从全方面发展自己。我也是一个追求完美的人，我知道世上没有十全十美的人存在，但我们可以去追求，去不断的向它靠拢，每一个人或多或少都有缺点，我把这些缺点比作一个无形的洞，我们都知道洞是可以填补的，就好比缺点也是可以改正的，这也就要我们怎样把这个洞一点一点填上，就是怎样一点一点完善自己。洞是无形的，就如人不会是十全十美，我们或许永远填不满这洞，就好像人不会十全十美，也就正如学习，学习是无止境的。因此，我要不断的填洞，不断的学习，不断的完善自己。所以，我选择了我所追求的，追求了我所选择的——校艺术团。
二00八年九月，我参加了艺术团招新的面试会议，通过精心准
备，顺利的通过了初试、复试，进入了艺术团话剧团，虽然过程中我怕过、紧张过，但我还是抓住了这次机遇。我相信机会往往会降临在有准备的人身上，因此，我精心的准备了，于是我成功了。
进入艺术团后，我得到了不少锻练，生活上团结同学、工作上认真负责是所有同学对我的评价。
进入艺术团话剧团，我也学到不少东西，也在一定程度上把师兄、师姐传授的经验技巧运用于实际表演中。在这一年中，我先后参加了车动学院迎新生晚会（尽管我也是新生）和校艺术团举办的第一届周末文化广场的演出。期间，我结识了不少师兄师姐，从他们身上，我看到了我将来的目标。
说来也不怕老师们笑话，其实我第一次希望某一天可以领导艺术团的想法是在我刚刚进入艺术团后举行的成立大会上产生的。原因就是那些站在舞台上的师兄师姐们都好光彩照人，如果我能站在那个地方心中一定很自豪。再想象一下台下可能会有人指着我说那个人是郑一鸣，虚荣心将会是多么大的满足啊！那时候的我还很幼稚，并不知道站在那个舞台上意味着责任。但是我并不为我的虚荣心感到自责，因为我本身就渴望舞台，渴望表现。虚荣心对于我大概会是一种鞭策吧。
大一就在无比的忙碌中度过了。说来可能有点不可思议，作为一个大一新生，那时的我居然会渴望一个真正的周末，因为我的周末全是在排练中度过的。也许是大一努力工作的原因，大二上学期我当上了话剧团的副团长，主要负责语言类节目的排练和配合团长的一些工
作。然而由于甲流，排练成果并没有展现在老师和学生的眼前。这也为我们话剧团下学期的爆发做了一个铺垫。
在大二下学期，我成了话剧团的团长，肩上的担子一下子重了好多。以前最多就是配合一下团长按照他的意图去安排工作，现在却轮到我来统筹整个话剧团了，一时间我压力很大，可是工作热情却无比的高涨——我终于可以一展身手了。下学期的活动很多，学校的晚会，省里的比赛充满了整个学期，甚至我床头贴的不是课程表而是学期工作计划。前边也说了，下学期话剧团爆发了，一方面是因为我们已经积累了好多的节目；
另一方面却是话剧团由于在以前的工作中过于“鸡肋”，从校团委里传出了一个消息：学校将取消话剧团，这让我有了很深的危机意识，的确我们有些地方不如学校中的某些同性质的社团，于是我决定，要让话剧团做出成绩来给团委老师看看我们是不可或缺的！于是我一边整天追着汪老师问关于“河南省科技文化艺术节”话剧类节目比赛的信息，一边严格要求成员们创作新的剧本，排练新的节目。甚至为了让他们认真排练，我每天从校本部出发去开元校区指导他们排练，晚上十点钟骑着自行车回来，这种情况持续了整整两个月……直到老师确定让我们的节目参加比赛我才松了一口气。虽然比赛期间出了一些意外稍微影响了我们的成绩，但总体来说，我还是很欣慰的，因为我终于又把话剧团带到了可以让老师重视的地位了。在这一学期，我带领话剧团排练出了一大批优秀的原创小品和相声，有些节目还得到了团委老师的高度赞扬，建议我们将这些节目保留下来作为艺术团的传承节目。
然而，看到这些成绩，我有的不是欣慰，而是萌生了退意——为了这些工作，我的成绩大幅下坡，有时几天都上不了课为的只是排练一个不一定能够展现在大家眼前的节目，不禁感到有些迷茫。可是正当我由于的时候，我骨子里的那种不服输的心态终于起到了作用：我就不信我兼顾不了学习和工作！学习和工作并不矛盾，矛盾的只是不会学习和不会工作。因此，我选择继续在艺术团里发挥我的作用，而且，我下定决心，决不让学习因为工作而荒废，也不能让工作因为学习而耽搁。
此外，我除了在校艺术团工作以外，还在车动学院分团委文艺部任副部长，平时喜欢把学院工作和艺术团的工作结合在一起，也起到了非常显著的效果。
学习是无止境的，我希望各位领导、师兄、师姐给我机会，我知道命运掌握在自己手中，因此，我要奋力拼搏，来争取成为河南科技大学大学生艺术团团长，我有希望，hope’s can’t heart(有希望就不会心碎)。希望您们给我机会，如果您们选择了我，请相信，我有能力把工作做好。给我这个机会，我会还十分精彩，或许我不是最出色的，但我会尽我的最大努力去做最出色的。
以上是我的自荐材料。如果我没有入选，也不会就此灰心，我相信有一份耕耘，就有一收获，虽然有时付出了不一定有回报，但也一定会有所收获。我会下去总结经验教训，弥补不足。请各位领导、师兄、师姐给我这个机会。最后祝各位领导、师兄、师姐工作顺利，身体健康!
此致
敬礼
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