构建制造业财经管理运营体系的研究
宋道芹
青岛中集冷藏运输设备有限公司
根据目前我国制造业发展情况，依然有许多问题出现。在制造业财经管理运营工作实施中，其财经管理运营工作效率质量不高，阻碍制造业在新时代中发展。因此需要根据财经管理运营中所存在的问题特点采取与之对应的有关措施予以及时解决，从而促进制造业能够在时代前行中稳定发展。在经济制度体系逐渐完善中，财经管理运营体系的逐渐变化对制造业内部的财经管理运营也造成一定改变。当下制造业在发展中因财经管理运营改革得以稳定提升，进而根据改革要求对财经管理运营体系进行有效规划。
(一)能够促进经济快速发展
现阶段，因我国社会主义经济发展较快，但当前社会经济发展要素仍然不稳定，经济发展存在若干问题。有必要改善财务管理，以促进经济的持续健康发展。财务管理机制应能随着社会发展不断创新，通过管理创新有效解决经济发展问题，更好地服务于社会，促进我国社会经济的快速发展。
(二)能够促进制造业可持续发展
以前的财务管理模式已经无法满足社会发展的需要，只有通过不断创新，才能保证社会经济健康长期发展。对于制造业而言，财务管理模式创新和改革相关制度的失败将无法有效整合资源并最大化经济效益，这对发展造成极大损害。制造业必须与时俱进，加快财务管理创新，建立适合制造业发展的财务管理模式，才能保证制造业的可持续发展。
(三)能够解决各种财务管理问题
现阶段制造业财务管理仍然存在一些问题，需要通过不断探索新型财务管理方法和策略，并创新财务管理，以便能够正确解决相关问题。只有逐渐改变财务管理方式，财务管理才能适应瞬息万变的市场环境，从而改变传统管理模式中存在的问题，消除影响业务发展的不利因素，并充分发挥其功能和价值。
(一)财经管理的作用
如果没有现代制造业的财经管理，制造业各工作将无法顺利进行，各部门无法有效沟通合作，导致各种工作停滞，制造业也将面临倒塌的风险。现代制造业得以稳定发展并且能够承受冲击的首要条件就是高效的财经管理，而现代制造业的财经管理在其管理体系中起着最基础的作用，而在管理系统中，最为突出的就是指导、调节和约束功能。因此，当前既要保障、协调好制造业财经管理的稳定性又要懂得随着时代变化积极改革。
(二)财经管理不断完善的目的
现阶段，互联网在制造业中的广泛应用，根据社会的互联网的发展，人们物质生活也开始逐渐提高，当经济水平提升到一定层次时，人们对于精神文明世界的层次要求也在不断发展和提升。根据当前情况，各个制造业财务管理面临着时代的改革与创新，并且制造业的财经管理创新是促进社会经济发展的重要方式之一。在这样的社会大背景下，制造业财经管理机制也必然需要随着社会的发展进行创新改革，而且其创新在一定程度上能够反作用于社会，促进社会经济进一步快速发展。在当前制造业的财经管理实施过程中，多数是将系统的工程方法与思想结合起来，利用这些方式方法来减少人力、物力和财力的损失，最后得以提高财经管理的质量和效率。而制造业的财经管理体制改革的目的则是在大环境快速改变的情况下，为了顺应时代潮流，顺应社会走向，帮助制造业更好的发展而及时做出调整。
(一)建立财务管理防范体系
财务管理中的失误是不可避免的，财务管理风险将对公司的发展和整个经济产生深远的影响。在新时代环境中，制造业应该能够积极利用新技术来加强财务管理失误的预防和控制，并建立和推广完整的失误预防系统，以减少经济发展中各种风险因素的可能性。建立财务管理风险预防系统制造业必须能够借助信息技术不断改进其财务监控系统和早期风险预警系统，并且必须能够及时识别经济发展过程中存在的风险因素，在隐患发生之前将其清除。制造业应能够不断优化经济风险的监督管理，能够制定制造业发展所必需的财务管理责任机制，进而厘清财务管理责任，为个人分配相关责任，有效地开展各项工作，制造业需要改进风险报告系统，使用新技术来标准化财务风险报告，使用新技术来分析制造业的债务比率和资产流量，制定完整的资产应用质量评估系统并改善经济发展，如此才可以有效消除财务管理中的风险因素，促进财务管理规范化、科学化发展。
(二)提高财务管理监督
制造业应该能够实行财务人员相互制约和监督的制度，以促进财务管理质量和效率的不断发展。制造业应能够加强财务管理的内部监督，不断优化财务监督管理机制，制定有效的经营性财务管理和监督机制，确保各种监督的有效发展，应用新的技术手段，在财务管理的各个环节实施各种监督制度，加强内部监督，迅速发现财务管理中的缺陷和问题，纠正利益相关者的工作态度，促进制造业财务管理的创新发展。制造业管理者应重视财务管理，并应通过有效措施加强财务管理监督，严格遵守制造业的有关要求，监督和管理财务管理人员，确保财务人员能够履行职责，严格遵守系统要求。
(三)加强制造业财务管理能力
制造业财务管理对于业务发展非常重要。在经营过程中，制造业面临许多风险问题，必须加强财务管理，以分散投资风险，优化资本结构。此外，制造业需要能够提高自身的信誉，规范其运营并能够为贷款财务管理打下基础。制造业应该能够改善应收账款的信用体系，并实施该体系以便能够及时归还账款。在项目投资过程中，制造业应做好投资预测和分析工作，确保投资的规范性和合理性，避免小额投资的发生。财务管理是制造业财务管理的重要来源，在财务管理中，制造业要重视资金管理，不断优化资金结构，积累资金，促进制造业更好的发展，同时要适当筹集资金。在资本管理中，制造业必须能够合理利用自己的资金，根据自己的发展来扩充资金，并增加用于制造业运营和发展的资本储备。制造业需要很好地预测投资项目，降低投资风险，并确保更好地实现投资回报。
(四)提高财务管理人员的素养
为创新和发展财务管理，有必要加强财务管理团队的组成，提高财务管理人员的素质。在新时代中，制造业需要加强对财务经理的技术培训，以便所有财务经理都能胜任地应用信息技术来开展工作和开展业务创新。此外，制造业应加强对财务管理人员的专业素质培训，不断增强财务管理人员的专业知识和技能，掌握最新的财务管理理念和精神，创造性地开展工作。对于制造业而言，加强财务管理人员的道德操守并不断提高其财务管理人员的道德操守非常重要。
(五)强化财经管理意识
现阶段，转变财经管理目标是实践探索的关键。传统意义上的制造业发展更注重所获取的利益和自身累积价值，但在“互联网+”的模式中制造业更为注重展现资源优化性和信息共享性。通过合理利用网络资源，既能提升实践财务管理效率，又可以拓展财经管理的内部空间，从而保障实践管理的各项功能展现出完善性。同时，制造业财经管理可以运用网络信息所具有的共享性和及时性，准确掌握市场发展的机遇，注重强化自身的资本周转率和抵抗风险的能力，以此在合理运用资本的基础上，减少不必要的成本消耗。除此之外，财经管理在网络信息技术的引导下，可以突破时间和空间的限制，在制造业投资运营期间将信息看作实践发展的主要载体，促使整体管理工作呈现出流程化，科学修复浅层的安全漏洞，预防出现不必要的安全风险。
(六)培育专业管理人才团队
在新时代中制造业革新的发展核心在于人才，要求财经管理工作人员必须要储备大量的专业知识和优秀素养，并积极参与实践发展中的资本运作。而现如今财经管理者既要掌握先进信息技术软件，又要熟悉制造业经济管理模式。但从整体角度来看，综合型发展的专业人才数量不多，因此制造业要想在大数据时代下，展现出自身的独特价值和竞争优势，必须要加强专业管理人才的培养力度，注重优化他们的理论知识和优秀素养，只有这样，才能确保制造业可以在日益革新的市场环境中稳步发展。
(七)重视制造业财经管理
在制造业管理过程中，需要注意的是，制造业财经管理人员要科学管控财务风险的相关系数，注重增强制造业在建设管理期间提出的决策发展能力，以此在提升制造业竞争意识和水平的基础上，引导制造业实现可持续发展目标。了解传统意义上的财经管理部门职责可知，其在实践运行内分为两项内容，一方面是指核算，另一方面是指监督。除此之外，还要合理利用网络技术改善制造业产权，利用具体的发展模式获取更多合作伙伴。在这一过程中，制造业财经管理人员，还要注重强化各个环节的投资力度，这样有助于为制造业发展中的财经管理工作提供有力支持。
(八)关于制造业内部财务系统结构的创新
大数据对制造业业务服务的帮助和制造业内部管理方面的帮助。通过大数据技术手段能在四个方面为制造业提供有力支持，首先，大数据可以直观、宏观地改善制造业调控水平；
其次，有利于制造业对市场的分析把控。在当代环境背景下，大数据在财经管理体制改革中应用，将有效促制造业管理职能转变。利用大数据手段会增强制造业对制造业内部管理的能力和效率，使制造业更好的运转，从而促进制造业财经重心的转变，促进各部门职能的优化。
(九)制造业财经系统运营体系的创新
大数据应用对财经运行机制的完善也产生重要影响，其中最为明显和深刻的就是对财经决策机制的影响。运行机制是财经管理体制的重要组成部分，是指财经管理在动态运行过程中形成的一系列制度和方法。当制造业财经管理运行机制不完善时，财经管理实效也被制约，这时需要进一步完善和加强制造业财经管理运行机制。以往的制造业的决策方式往往靠权限人的经验及领导的主观判断，而大数据时代的财经决策将改变以往靠经验、主观判断的传统决策方式，通过数据支持，使形成决策更加科学、直观、有逻辑。
(十)关于制造业财经管理的数据情况分析
对于现代制造业来说特别是制造业，财经部门对数据的收集和使用仅仅停留在过去简单的工作汇报上，并没有把数据看成重要资源，没有充分运用到财经管理过程中。在现代社会中，数据是一种极其重要的社会资源、管理资源。数据对于制造业财经管理来说，具有十分重要的价值，数据可以成为制造业在财经管理过程中的重要支持手段，也可以成为制造业发展过程中可以依赖和运用的战略资源。因此，制造业对数据的认识和能否合理地运用是对当代制造业的一个重要挑战。数据代表着最本源的信息，是对真实情况的反映，是事物本身的量化价值的展现。
综上所述，制造业财经管理运营体系对其未来发展具有十分重要的作用。制造业可以通过财经管理增强制造业工作人员的意识，从而促进我国经济发展。同时制造业构建财经管理运营体系，提高员工工作积极态度，进一步推动制造业财经管理能力的提升，减少制造业财经管理不必要的支出，为制造业可持续发展提供有效保障。
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