上海市企业文化建设示范基地

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山东省企业文化建设示范基地

管理办法

第一条 示范基地的管理工作由山东省企业文化学会学术委员会负责。

第二条 示范基地实行动态管理,不定期对示范基地进行巡检。

第三条 组织示范基地交流经验、相互观摩,对示范基地的管理人员进 行培训。

第四条 每年组织有关领导和专家指导示范基地建设。

第五条 对在促进企业文化建设事业发展方面做出突出贡献的示范基 地,山东省企业文化学会将给予通报表彰。

第六条 示范基地应于每年三月底以前以书面形式向山东省企业文化 学会汇报上一年的工作情况。

第七条 示范基地有下列情况之一者,山东省企业文化学会对其示范基 地称号予以撤销。

1、申报时提供虚假材料或采取其他手段骗取示范基地资格的;

2、损害消费者利益的;

3、所产生的文化产品或企业行为对社会造成不良影响的;

4、不按规定时限上报企业发展情况及企业文化建设情况的;

5、其他应当撤销称号的行为。

第八条 涉及示范基地发展的重大事项应及时向山东省企业文化学会学术委员会报告。

第九条 宣传推广办法

对企业文化建设的成功案例以现场研讨会、案例丛书等形式进行推广,加强基地企业和其他企业的交流与探讨,共同促进企业在文化建设上的发展

与创新,提升企业素质与核心的竞争力。

第十条 “示范基地”称号保有期二年,二年后予以重新审定,经审定合格可继续保留“示范基地”称号,累计获得三次(六年)以上者,可获得永久性荣誉。

第十一条 本办法由山东省企业文化学会负责解释。

第十二条 本办法自发布之日起施行。

山东省企业文化学会 二O一一年一月一日

中移动上海公司获授全国企业文化示范基地称号

2007年01月29日

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【记者曾昭俊上海报道】

中国移动上海公司在1月27

日的“2007全国企业文化

现场会”上正 式成为上海市

第一个全国企业文化示范基

地。这次现场会从“战略驱动

型企业文化”、“企业文化对

流程的干预模式”、“文化传

播法则”等多个角度剖析了中

国移 动上海公司核心价值体

系的构建及转化,展示了企业

文化落地的新路径和新模式。

这次现场会由中国企业联 合会、中国企业家协会联合北冯并(右)向中移动上海公司 京大学、清华大学、中国人民总经理郑杰授予证书

大学、南京大学、浙江大学、

复旦大学共同举办。九届全国政协 副主席,中国企业联合会、中国企业家协会会长陈锦华为大会发来贺电。中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长冯并,国务院国资委监事会主席季晓南,中国 移动通信集团公司党群部主任林奕弘,上海市委宣传部副部长朱匡宇出席了会议。中国企联常务副理事长尹援平宣布了中国企联《关于授予中国移动上海公司“全国 企业文化示范基地”的决定》。中国移动上海公司总经理郑杰在会上说,围绕中国移动“正德厚生,臻于至善”的核心价值观、“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的使命和“成 为卓越品质的创造者”的愿景,中国移动上海公司以集团驱动为先导,把企业的个性文化融入到集团的共性文化之中,并建立了相应的培训体系、传播体系、实施体 系和评价体系,在“海派文化”的基础上形成了独具特色的企业文化体系,与集团文化形成了良性互动。

“公司梳理了企业文化的逻辑框架,明确了包括核心价值观、使命、愿景、员工工作文化、员工核心素质、对员工的承诺和员工行为规范等7个部分 的中国移动企业文化上海公司宣贯落地体系,并以战略驱动为主线,构建了包括理念文化、制度文化和行为文化三层次的企业文化体系。”郑杰说。

同时,中国移动上海公司制作了理念标准读本和教案,制定了企业文化实施纲要和实施细则,尤其是进行了价值分解,将核心价值观分解到每个流 程、每个职位、每个细节,通过情绪管理等载体建设,积极推进员工的“职业化转变”。郑杰认为,这些举措培育了员工的企业意识、责任意识,从而极大提高了企 业战略执行力,有力地支撑了公司的快速发展。

冯并在现场会开幕式上致辞时表示,关于下一步的企业文化工作,应重点思考和推进建设核心价值体系,完善企业文化理念系统,并推动价值体系转化,实现企业文化落地。

“价值体系转化的关键在于制度建设和机制完善,实现价值体系转化应做到:首先,企业应根据企业文化理念审查和导入管理制度;
其次,企业文化要 干预流程,使企业文化理念融入到企业运营之中。另外,企业应通过培训、宣贯和载体建设等多种方式,渗透和传播企业文化理念;
再有,企业应强化现场管理,使 岗位操作体现企业文化理念,为员工体验文化氛围创造良好的环境。”冯并说。

冯并同时强调,在企业文化建设工作中,企业要主动承担社会责任,实现企业可持续发展;
正确处理好企业的各种关系,建设和谐企业文化;
大力培育创新文化,提升企业创新水平。

中企联执行副会长冯并(右)向中移动上海公司总经理郑杰授予证书□杨志军/摄

安全文化建设汇报材料

鑫钜公司安全文化建设中,持续推进各项文化建设活动,促进安全生产稳定发展,全力构建本质安全型企业目标,按照《山西省安全文化建设示范企业评选标准》要求和标准,进行安全文化达标建设,取得良好成果。

一、安全生产持续稳定发展

公司坚持以先进企业文化理念为指导,统一思想、提高认识,发动职工广泛参与企业文化建设,构建了有效的企业安全文化体系”, 提高了职工队伍素质,增强了凝聚力和向心力,促进了公司安全稳定发展,并连续3年被上级部门评为“安全生产先进公司”,取得了安全生产标准化二级企业证书。

二、多点结合,党政合力,潜心打造安全文化

在开展安全文化中,我们注重与精神文明建设、思想道德建设、思想政治工作相结合,提出以人为本、安全发展,的工作思路,以全面打造本质安全型企业为目标,形成党政工团齐抓共管的大安全、大文化格局。在潜心打造安全文化中,我们把安全文化建设作为党政一把手工程,全力确保人力、财力、物力到位,把安全文化建设真正纳入到公司整体发展规划之中。成立了以总经理、书记为组长的安全文化领导小组,细分了工作责任,明确各单位主要领导是本单位、本部门的安全文化建设第一责任者,完善了安全文化建设管理体系,从而形成了企业安全发展、和谐发展的良好局面。

三、注重宣传,不断强化安全文化意识

公司始终坚持将安全文化建设摆在重要位置,与各项工作紧密结

1 合,形成了符合企业实际的安全文化理念,并通过各种方式提升干部职工安全文化意识,促使职工产生“我要安全”的源动力。一是结合安全活动,传播安全文化。包括积极参加上级单位组织的“安全生产月”、“安全生产年”及在企业内部评选“先进集体”、“先进个人”、“平安家庭”等系列活动,深入传播安全文化;
二是积极组织“安康杯”知识竞赛活动,将安全知识的传播贯穿于活动中,潜移默化地传输给每位职工;
三是搭建宣传平台,普及安全知识,通过建立安全文化学习园地、安全知识宣传栏,宣传安全法律、法规、安全生产知识、事故教训和公司安全文化理念等内容,为职工获取安全知识,提高意识和技能搭建了实体平台;
四是推行信息化管理模式,创新开通企业安全微信公众号,建立安全移动办公平台,开辟多个安全网络窗口,使安全管理信息更全面、效果更好,主要功能有:

1、通过手机与网络联接,及时发布企业安全信息,宣传企业安全文化、传播安全知识;

2、实现网上培训和网上安全咨询;

3、全程记录安全检查,对查处隐患做到现场拍照上传,图文并茂,客观准确,形成了安全隐患的全面综合管理,达到“端到端”的现场隐患排查整改的流程闭环;
杜绝了弄虚作假现象。安全平台的建立,使企业安全管理逐步形成信息化、多层次、宽领域、全方位的新格局,提升了企业安全管理水平;
五是利用电视、网络、刊物、宣传栏、电子屏等宣传媒体,创造性地开展安全座谈会、安全文化讲座等一系列特色专题专栏,营造浓厚安全文化氛围;
六是工会、共青团发挥各自优势,组织丰富多彩的理念渗透活动,形成齐抓共管的格局,先后开展了安全联欢进车间、夫妻双双签保安全合同等活动,通过一系列职工群众喜闻乐见的活动,筑牢了安全生产的第二道防线。

四、完善管理制度,提高执行力

健全、完善安全管理制度是做好安全工作的保障和前提。在制度建设上,公司严格按照安全生产标准化管理要求和集团公司安全基本管理制度,结合公司实际,对制度进行了全面修订、完善,制定了包括安全生产责任制度、安全监督检查制度、安全绩效考核制度等51项管理制度,完善了安全一票否决和30%安全绩效工资考核办法,形成了科学、规范、完整、实用的制度管理体系和有制度、有考核、有检查、有落实的责任考核体系。

五、强化全员教育培训工作,鼓励职工阅读,营造学习氛围 为全面提高职工安全文化素质,公司精心组织开展了多种形式的安全生产宣传、教育和培训工作。一是制定了安全教育培训教程、“职工话安全”、“重大事故案例分析”等视频课件;
二是对所有职工上岗前必须接受一次安全教育培训,绷紧安全生产的弦,明确了自身工作范围内的危险源,做好安全意识和安全技能方面的准备;
三是定期组织职工进行安全生产、消防、业务技能培训,提升职工安全防范及应急能力;
四是搞好外部培训,积极主动参加各类上级机构组织的安全文化培训,向同行学习,学人之长,为我所用,丰富我们安全文化的内容和层次;
五是办好阅读园地,鼓励职工阅读,公司党委围绕“建立一个学习阵地、完善一套活动资料、开展一项特色活动、营造一种良好氛围、建立一套鼓励机制”五项基本目标,在各基层党支部中召开以“我读书,我快乐”为主题的读书分享会活动。职工以讲课、示范、交流的方式进行读书分享。同时,借助幻灯片、音乐、视频等多媒体设备,展示所读书籍、所学技术类文章中的经典语句,方便与大

3 家的交流。截至目前,我公司在车间、班组共开展不同范围的“读书分享会”,深受青年职工的喜爱。为使“读书分享会”能够在广大职工中能够深入、持久开展,公司党委在活动中增添了技术知识类、安全教育类、形势任务教育类以及党风廉政类为主题的分享活动。同时,我公司工会为基层分工会订阅十余种书报杂志,开展赠送书活动,在全公司范围内营造了“读书好、好读书”的浓厚学习氛围和文明风尚,为“读书分享会”活动持久开展提供了物质保障和后勤支持。

六、创新检查方式,消除安全隐患

进一步完善安全检查制度,改变安全大检查模式,从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变,将安全生产监管工作的重点放在重大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上,各职能部门和各单位负责职责范围内主要危险源的监控和治理,做好对危险源的监控、检测记录和上报工作,做好各项整改措施的落实,切实做到防患于未然。到目前安全部门组织周五综合检查51次,查隐患、问题269条。对查出的隐患,安全部门以“三定”形式下发整改,同时公司各业务部门根据各自安全管理职责,积极开展专项检查,及时消除在生产、生活、交通等环节存在的隐患问题,确保了公司安全。

七、注重班组建设,努力提高职工安全文化素质

班组是安全生产管理的最小单元,职工是实现安全生产的最关键因素,而综合素质是职工要安全、会安全、能安全的最基本法宝,为此,公司注重职工的安全教育培训工作,一是在班前会、安全会等会议上,组织职工诵读安全理念,组织考试考核,检查每个职工对安全理念的掌握程度;
二是制作了分专业、分工种、针对性强的班前安全

4 培训资料,收到了良好的效果;
三是编辑出版了集新闻性、知识性、科普性为一体的《安全简讯》;
四是编制“安全操作规范教育片”“重大事故案例分析”《职业病危害及防治措施》等视频课件;
每月对照《班组建设标准》对班组进行检查评比,对安全文明生产、标准化以及安全管理等方面做得好的班组和个人给予奖励,有力促进了班组安全生产。

八、开展军事化管理,打造高素质职工队伍

积极推行了职工队伍准军事化管理。制定实施了《准军事化管理细则》,从思想品德、服从执行、请示报告、质量安全到会议活动以及着装、举止行为、礼仪规范、环境卫生等都提出规范统一的要求,彻底改变了以前服从难、执行难和工作严不起来、落实不下去等问题,职工形象得到改变,上岗、开会、学习和日常工作中做到了统一着工装、讲普通话、使用文明用语,形成了仪表和行为规范化和工作雷厉风行、令行禁止的作风,保持了一种良好的精神状态和战斗力,整体执行力得到提升,工作质量和工作效率大大提高,尤其是车间在军事化管理上,每班准时点名、出操,进行安全宣誓,培育职工的集体安全荣誉感,进一步提高职工的安全意识,增强安全责任心,使安全理念入脑入心。

九、加强厂区建设,营造生态环境

根据集团公司和我公司“花园式”环境建设要求,对种植的树木、花卉以及草坪进行严格认真管理,按照责任落实原则,划分责任区、责任人,建立管理台账,从严、从细管理,确保植被的成活率。并根据《卫生责任区域划分及考核评分标准》,对公司区域卫生按照月度

5 动态抽查,季度全面检查,百分制考核管理办法,从严管理,责任到人,不留死角,为职工提供一个卫生干净工作环境。如今我公司绿化面积共计10367余㎡,树木220棵。保持了厂区环节优美,干净整洁。

十、开展“鑫钜名人”评选和宣传,推进安全文化深入开展 不断加强对职工社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德的宣传和教育力度,在日常工作中选树“鑫钜名人”,通过宣传橱窗、电子屏、报纸等形式对“鑫钜名人”进行宣传,在全公司形成学习先进、赶超先进的浓厚氛围。截至目前,我公司在“孝老爱亲明星”、“助人为乐明星”、“ 明星平安卫士”、“文明环卫明星”、“学雷锋明星”、“ 明星调解员”(信访工作者)、“优质服务明星”、“明星宣传员”、“爱岗敬业明星”、“优秀党员模范”十一类中评选出“鑫钜名人”21人。其中向集团公司团委推荐青年人才31人;
集团公司十大杰出青年—王瑞的事迹材料进行整理后向《山西青年报》投稿,并被采纳,同时,我公司职工路冬代表山西焦煤集团公司参加全国煤炭行业焊工选拔赛,并获得预赛第六名的好成绩。

总之,公司通过深入开展安全文化建设,提高了干部职工的安全意识、安全素质,安全工作的执行力明显提高,安全生产的思想得以统一和升华,整体安全形势呈现出了三多(自觉遵章守纪的人多了、重视安全技能学习的人多了、安全质量标准化精品工程多了);
三少(违章作业、冒险蛮干的人少了,思想麻痹、干惯了、看惯了、习惯了三惯作风的人少了,安全隐患减少了),纠正和预防了人的不安全行为,公司安全管理水平得到显著提升,但我们也清楚地认识到,安全文化建设既是一项复杂的系统工程,又是一项长期的战略任务,在

6 今后的工作中我们将继续大胆探索,勇于实践,创造性地抓好安全文化工作的系统推进,使安全理念深入人心,目前,公司已顺利取得省级安全文化建设示范企业证书。下一步,公司进一步把安全文化建设工作做实,继续推进安全文化工程建设,促进企业安全生产持续稳定。

鑫钜公司

2017年8月30日

海尔集团企业文化建设

房地产企业文化建设

阳泉市科技成果转化示范基地建设申请书

企业文化建设基本内容

企业文化建设 文化落地(共4篇)

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