富士康oqc岗位职责是什么2020

富士康岗位职责

【篇1：富士康成本会计岗位职责说明书】

成本会计职务说明书

【篇2：富士康公司组织架构及部门职责 3】

深圳市富士康实业有限公司

组织架构及部门职责

目录

组织架构 ..2 行政管理体系 ........2 质量管理体系 ........2 质量管理体系 ........3 技术管理体系 ........3 股东大会 ..4 董事会 .5 监事会 .6 薪酬委员会 8 总经理 .9 管理者代表 .........11 副总经理 .12 总工程师 .13 人力资源部 .........14 人力资源部——行政部 ..15 人力资源部——招聘培训部（招聘岗位） .........17 人力资源部——招聘培训部（培训岗位） .........18 人力资源部——绩效考核部 ........19 财务部 20 企划部 22 技术总部 .23 技术总部——硬件部 .25 技术总部——软件部 .26 技术总部——网络部 .27 技术总部——结构部 .28 质管部 30 制造总部 .32 制造总部——生产部 .33 制造总部——主任工程师 34 制造总部——工程部 .35 制造总部——材料部 .36 制造总部——质检部 .37

营销总部 .39 营销总部——销售部 .41 营销总部——海外部 .43 营销总部——商务部 .44 营销总部——市场部 .45 营销总部——客服部 .46 营销总部——公关部 .47

组织架构

行政管理体系

质量管理体系

技术管理体系 董事会

监事会

薪酬委员会

【篇3：富士康生产线组长工作职责】

一，早会：

要求：

1、点名（对照花名册）及宣布调休计划表。 2、会议时间控制在十分钟以内。

3、点名时在点每一个人名字时，且目光要注意到该员工，必要时查看厂牌相片于实际本人是否相符。

4背公司品质政策及行动方针，相亲相爱口号。

5宣导昨日异常项目并告知员工最新工作要求及主管指示。

二，上线前检查及工作内容

要求：

1，cnc段：物料盘点，机台点检，刀具检查，制具检查及交接。

2，流水线段：检具点检及交接，制具检点及交接，物料盘点。

3巡 线：检查员工作业手法，对异常人员进行指导，并亲自教导，做到说给他听，做给他看，让他做给你看。

4，检查产线员工工作纪律及所管辖区域之8s状况，对不符合项目及时进行整改。

5，查看两小时生产实际，对未达标项目进行愿因分析，并以最快的速度解决，如无法解决要及时报告给上级主管，同时寻求帮助。

6，人力连班时做到每个工站都有人操作，科学合理安排人力。

7，循环以上3456点。

8，收线时，安排人力做好物料盘点，同时做好制具刀具检具的保养与交接，安排人力到所辖区域之地面，相关设备安一级保养要求进行保养及清理。

9，召开班后会议，点名对今日工作过程出现得主要异常问题，全员进行宣导对产线上今日表现优秀员工进行鼓励，，同时对今日产线上表现异常人员将异常现象原因分析讲给全线人员听。并激励异常人员改进。

三，平时工作要做到九个确保

确保白班08：30前提报出勤人力给助理。

确保白班16：00前报出当班预计加班人力名单给助理。

确保当班人力下班时不会排队刷卡。

确保次日12：00前实报前日加班人力名单。

确保当日请假人员的相关资料在当日在当日12：00前报给助理。

确保达自离条件人员白班12：00前知会助理。

确保每班14：00前提交当天人力定岗定位资料。

确保每周给表现异常人员家属打一次电话，每周联系家属不少与三家，并将员工异常现象告知家属。

四，平时产线管理做到‘三摸’。

1，到产线摸产品，查看不良品项目及数量，并知会异常人员查看物料，针对本制程的异常项目及时分析原因并加以改善，做到日事日毕，并跟踪改善效果。

2，摸人，观察员工工作状态，对异常人员进行教育，做到说给他听做给他看，让他做给你看。对精神状态不佳人员需委婉了解原因，并及时疏导，必要时上报主管及相关单位。

3，摸设备，及时了解本段设备，制具检具，刀具状态，对异常项目及时整改。

oqc岗位职责

职责一:oqc岗位职责

1、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验,对产成品进仓品质及出货的产品品质负责;

2、根据客户要求或产品需要而需性能测试的产品,抽样交理性测试员,并跟进检验结果; 3、负责将外观、尺寸、实配检验结果与性能测试结果结合填写在《成品检验报告单》与《oqc出货检验报告单》上; 4、产成品进仓后,需监督仓库对仓存条件、化学反应及有效库存期限的控制,提前做好预防工作。对库存产品的质量鉴定负责;

5、负责周、月统计报告与分析,并确保其准确性与上交及时性;

6、保持各部门的良好沟通;

7、负责监督及维护现场7s执行情况;

8、承接上级交给临时任务。

职责二:oqc岗位职责

1.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2.严格按照成品检验规程及其他相关规定进行成品抽样和检验工作

1) 按照公司规定的抽样方法进行检验,防止不合格成品入库或进入销售渠道

2) 对于经过检验成品,出具《出厂检验报告》并做好相关的品质记录

3) 根据出货计划与生产计划制定成品检验计划

4) 放行---经检验合格的产品,退回---装配部经检验不合格的产品

3.协助处理不合格品

1) 对成品检验中发现的不合格品和不合格批次进行鉴定

2) 监督不合格品的处理过程

3) 对处理完的不合格品重新进行质量检验,直到达到符合相关要求

4.质量统计分析

1) 及时填写质量记录,提交质量报表

2) 做好质量报表的统计分析工作,并每月将报表及时上交品管部归档.

3)对成品检验档案资料进行分类、整理、统计、登记造册

5.检验仪器设备管理

1) 严格按检验仪器的操作规程使用检验器具

2) 负责检验器具的日常保管、保养工作

3) 按计划及时把检验器具送检,妥善保管自己使用的印章

6.其它

1) 切实做好6s的执行情况;（此项包括产品的摆放,隔离,区分,标识等）;

2) 负责品质异常的提出（抽检批次不合格）和协助品质部长处理各道因为不良率超过界限值提出的品质异常单;

3) 及时完成上级安排的其它工作.

职责三:oqc岗位职责

1.负责库存品的质量综合跟踪工作。

2.对入仓产品依据客户要求进行（外观、尺寸、装配性能、结构、包装、防护等）全面检验工作。

3.对仓库物品（外观、尺寸、装配性能、结构、包装、防护等）的最终巡查、出货品质的检验控制,产品的检测工作要做到:不合格品不出厂。

4.对检验中所获取的品质信息进行记录、整理、分析和评价,及时发现和反馈。 5.负责对销售退货的进仓检验及提出处理意见和跟进。

6.做好品质状态的识别、作业记录（出货检查记录、相关工作资料的记录）。

7.跟进在库待处理品的返工返修,协助仓管进行不良库存成本控制。

8.按规范要求监督检查物料包装,发货状况。

9.每月5日前递交上月度质量统计分析报告交主管。

10.全面推行本职内6s管理工作。

11.配合其它部门展开品质检验工作,上级领导安排的其它工作事项。

OQC的岗位职责

一、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验，对产成品 进仓品质及出货的产品品质负责；

二、根据客户要求或产品需要而需进行可靠性测试的，需按抽样标准抽取样本交测 试部门进行测试，并跟进检验结果。

三、负责将外观和尺寸结果与性能测试结果结合填写在《成品入库检验报告》与 《OQC 出货检验报告单》上。

四、产成品进仓后，需监督仓库对仓存条件、化学反应及有效库存期限的控制，提 前做好预防工作。对库存产品的质量鉴定负责。

五、对库存超期品的复检验，以及品质异常的处理，反馈与追踪

六、负责日、周、月统计报告与分析，并确保其准确性与上交及时性；

七、呆滞品检验及仓库储存状况查核；

八、品质异常反馈及改善追踪、效果确认，对出厂产品的订单符合性负责；

九、负责客户退货产品的质量确认。

检验员岗位职责(OQC)

1，熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构、性能及使用要求，严格遵守公司检验规程。

2．严格按照作业指导书、工艺流程、技术标准要求进行出厂成品检验。

3.检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称、发货时间、收货客户等各项要求，认 真填写检验记录，并提交质量主管。

4．OQC检验员有权拒绝不合格成品发货出厂。能够让步放行的成品一律报经部门主管 以及公司分管厂长同意批准并有书面签字后方可放行出厂。

5．认真仔细汇总、存档各项出厂成品的检验记录及相关资料。

6．向有关部门领导及生产车间领导提供出厂成品质量方面的检查与反馈数据。根据出 厂成品存在的质量问题，分析原因向公司领导和有关部门提出预防和改进意见。

7．根据检验结果的数据，负责鉴定、分析不良成品产生的原因，并提出处理意见。

8．参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。

9．正确使用各种检验设备、工具，做好检验设备、工具的保养工作。

10．签发出厂成品质量证明，对检验结果负责。

11．协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作，完成领导交办的其他工作。

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