项目管理方针和管理目标1

　项目管理方针和管理目标

　一、在本工程中，项目部将贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过强化安全教育和安全培训。加大安全设施的设入，制定完善的安全措施、实行周密的安全防护，严格执行施工规范的规定，确保施工过程中达到既定的安全目标：

　1 本工程中杜绝火灾的发生； 2 本工程中杜绝死亡及重伤事故； 3 本工程中轻伤事故率控制在 1‰以下。

　二、安全目标的控制 1

　安全控制的主要措施 在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标。

　2

　安全生产控制的基本原则 （1）

　管理生产必须管理安全的原则； （2）

　安全第一的原则； （3）

　预防为主的原则； （4）

　动态控制的原则； （5）

　全面控制的原则； （6）

　现场安全为重点的原则。

　三、文明施工目标 1、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），确保郑州市级文明施工工地，合格工程。

　2、文明施工目标的控制 项目经理部按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，建立施工现场管理组织，协调专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流畅通的施工秩序。

　四、建立安全保证体系 建立和建全安全生产责任制度，各级领导、项目部技术人员要确定自己的安全责任目标，健全安全保证体系，实行项目经理负责制（安全保证体系见附图）。

　五、现场安全管理规章制度 安全生产方针：安全第一，预防为主。

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