加强机关管理转变干部作风切实提高行政效能

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行政效能如何,是行政机关的形象,是评价行政机关的主要内容,是检验机关工作人员的尺度。而加强机关内部管理,是提高行政效能的主要途径。个人认为,加强机关内部管理力度,建立长效的行政效能管理和监督体系十分必要。提高效能要靠干部队伍去实现。在加强效能管理和监督的过程中,要始终围绕提高干部队伍的整体素质去进行。一、大力推进行政管理体制改革与创新 行政管理体制改革直接影响机关行政效能的发挥。加强机关行政效能建设,必须进一步改革和创新行政管理体制,着力解决制约行政效能充分发挥的体制机制障碍。

(一)深化行政审批制度改革,切实在简政放权上取得突破。要进一步清理现有审批项目。对必须保留的审批项目,要规范审批程序,简化审批手续,缩短审批时间。要加快电子政务建设,推行网上审批,提高办事效率,降低行政成本。要加强对已取消和调整的审批项目的后续监管工作,切实改变以批代管、只批不管、重审批轻服务的做法。(二)推进依法行政,切实在规范机关行为上取得突破。依法行政,建设法治政府,是提高行政效能的重要条件。要按照权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的要求,深化行政执法体制改革。重点是落实行政执法责任制,规范行政执法行为,加强监督约束。要充分发挥各类投诉、举报电话和新闻媒体的监督作用,认真查处群众反映的问题和投诉的问题。要积极推行政务公开。行政机关的行政职权、行政执法的依据、过程和结果都要依法予以公开,要从人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益的问题入手,全面推行办事公开制度。要完善新闻公开制度,努力把行政行为置于社会公众监督之下,实行阳光操作。

(三)创新服务方式,切实在提高行政效率上取得突破。要进一步增强效率意识,继续改进和创新服务方式,要优化工作流程,简化办事程序,提高办事效率,切实解决办事层次和环节过多的弊病,真正把机关职能转变到宏观管理、依法管理和搞好服务上来。要着力推进机关工作信息化、公开化和规范化。要围绕转变职能、创新管理的要求,坚持标本兼治、综合治理,进一步创新提高机关行政效能的制度和方法、途径,建立完善机关内部的权力运行机制、工作责任制和竞争约束机制。

(四)实施绩效考核,切实在推进工作落实上取得突破。绩效考核是推进行政效能建设的重要环节。各部门要结合自身特点,研究制定科学的、量化的、操作性强的绩效考核办法。重点解决三个方面的问题:第一,要明确绩效考核的具体内容,设计既科学合理又简便易行的评估指标体系,建立针对不同岗位的绩效评估标准。第二,要坚持以能力和业绩为导向,突出量化考核的作用,形成正确的政绩导向。第三,把绩效考核结果与行政问责以及公务员的选拔任用、升降去留、奖励惩戒等有机结合起来,切实解决“干与不干和干好干坏一个样”的问题。

(五)加强信用建设,切实在树立系统新形象上取得突破。不讲诚信的政府必定是没有效能的政府,不讲信用的政府必然是失败的政府。要做讲诚信的表率,信守承诺,做到言出必行、行必见效。面向社会办理行政许可或非行政许可审批及其他申报事项,都要在规定期限或承诺时限内办结。对资源林政管理和退耕还林政策补助等信访案件,有信必复、有访必接,对信访群众有答复、有说法。要加大失信惩戒力度,对破坏天然林资源的人和事,发现一起,查处一起。要大力开展政府诚信教育,培育“诚信为本、操守为重”的良好行政风尚,加快建立健全林业系统统一的诚信体系,牢固树立诚信理政的观念,树立诚信林业的良好形象。

二、加强制度建设,重点建立和完善三项制度 制度建设带有总体性、全局性和长期性。提高机关行政效能,最根本的是要建立健全行政效能制度体系。要以三项制度建设为突破口,实现行政效能制度体系的健全和完善,逐步形成用制度管人、靠制度管事的长效机制。

一是建立完善首问负责制。机关工作人员要认真履行职责,对基层和群众要求办理事项的,要热情接待,周到服务。首先接受办理的人员要负责到底,能当场办结的要当场办结,不能当场办结的要告知办结时间;
对申办材料不符合要求的,必须当场验明和明确告知申办者,并进行详细指导和说明。对不属于本部门职责范围的事项,也要为当事人提供热情周到的指引服务。

二是严格实行限时办结制。行政机关所有向社会办理行政许可或非行政许可审批及其它申报事项,必须在法定期限或者本机关承诺的期限内办结。对特别紧急的事项要急事急办,随到随办。情况特殊需超过办事时限的,要经上级领导批准并事先告知审批对象。凡没有正当理由超出法定或本部门承诺时限的,要依规依纪追究有关责任人的行政不作为责任。具备条件的行政管理事项要实行“超时默认制”,行政机关超过规定期限未做出决定的,一律视为同意。

三是严格实行责任追究制。重点抓三个方面:第一,实行部门首长问责制。部门行政首长对本部门的工作全面负责,并对其行使职权引起的后果承担责任。上级部门对所属单位、部门不履行或者不正确履行行政职责造成重大失误或不良影响的行为,要追究该单位、部门行政首长的责任。第二,实行行政过错追究制。行政机关及其工作人员不履行或不正确履行规定的职责,影响行政秩序和行政效率,贻误行政管理工作或损害行政相对方合法权益,造成不良影响或后果的,要追究该行政机关及其工作人员的责任。第三,加强行政效能监察。要设立效能监督机构,健全效能投诉网络,完善效能投诉受理机制,努力做到投诉有门、办理有效,有诉必查、查明必处。监察重点要放在行政审批中的不规范行为、违反服务承诺的行为、滥用行政执法权的行为、行政不作为、工作作风等方面。坚决追究违反有关制度,破坏发展软环境的单位和个人,做到发现一起查处一起,决不姑息。要公开曝光影响恶劣的典型案件。

三、切实转变领导和干部的工作作风 作风是反映机关效能建设的一面镜子,作风不正是导致机关效能不高的一个重要原因。目前,作风问题已成为影响机关效能和党政形象的突出问题。广大干部职工要面向群众转变作风,促进机关行政效能提高。

(一)要增强公仆意识。机关干部要牢固树立人民利益至上的思想,始终坚持立党为公、执政为民的宗旨,时刻牢记自己是人民公仆,坚决克服“官本位”思想,摆正与人民群众的关系,提高为人民服务的质量和水平。要把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为出发点,从为基层和群众办好每一件具体的事做起,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

(二)要增强大局意识。服务党委政府的中心工作、服务改革发展大局,是各级机关的重要职能,也是提高机关效能的必然要求。各单位、各部门和干部都要立足于“懂全局、管本行”,自觉树立全局思想,增强政治意识和纪律观念,找准服务大局、服务发展的着力点,对有利于破解发展难题、激活发展要素、创造发展空间的事情,要主动、积极、自觉地去做。既要自觉按照各自分工做好本部门工作,又要自觉加强对重大问题的协调协同,相互理解、积极配合,坚决克服各自为政、互相掣肘的内耗现象。

(三)要增强服务意识。机关干部要树立领导就是服务、管理就是服务的理念,始终把服务放在首位,用人民赋予的权力服务人民,造福人民。要自觉把工作精力集中到办好事实事、解决群众困难、提供优质服务上来。

(四)要增强务实意识。机关干部要大力弘扬“清简务本、行必责实”的工作作风,坚决克服形式主义、官僚主义,坚持重实际、说实话、务实事、求实效,不图虚名、不务虚功,脚踏实地工作。要大兴调查研究之风,科学决策,克服工作的随意性。要采取有效措施,进一步解决文山会海等机关“顽症”,把讲在会上、贴在墙上的口号和要求,化为主动为基层和群众服务的具体行动。要始终坚持勤政廉政、廉洁奉公,牢记胡锦涛总书记关于领导干部要形成八个方面良好风气要求的谆谆告诫,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,永葆机关干部蓬勃朝气和浩然正气,把各单位、各部门建成廉洁勤政、务实高效的出色团队。

四、切实提高队伍的整体素质 机关干部是行政效能的直接体现者。机关工作能不能优质高效地运转,关键看有没有高素质的干部队伍。要以贯彻公务员法为契机,以思想政治建设为基础、能力建设为重点、公务员精神培育为主线,把提高干部队伍素质作为一项战略任务来抓,通过提高干部素质提高行政效能。

(一)要提高机关干部思想素质。坚持不懈地用马克思主义中国化的最新理论成果教育干部,引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,提升他们的政治理论水平,打牢立党为公、执政为民的思想基础。

(二)要提高机关干部业务素质。大规模开展干部教育培训,增强机关干部履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领,切实解决一些机关干部“本领缺失”和“不能为”的问题。每一个机关干部都要把学习作为立身之本、终身追求,自觉加强学习。

(三)要加强领导班子和机关人才队伍建设。要把建设坚强有力的领导班子,作为行政效能建设的关键抓紧抓好,不断改善各级领导班子的素质结构。要制定适合我县林业事业发展和机关实际需要的各类人才尤其是高层次人才培养规划,深化机关干部人事制度改革,形成促进机关干部成才干事的良好环境,努力建设一支高素质的机关人才队伍,为提高行政效能提供有力的人才保障。

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