村级一季度财务工作汇报

|idpi

村级财务管理工作情况汇报

一、近两年涟源市村级财务管理工作取得的成绩

村级财务管理是农民最为关注的、影响农民生产积极性和农村社会稳定的一项非常重要的工作。近两年来,在市委政府的正确领导下,村级财务管理工作取得了较大的突破。

一是推行村账乡镇代管,改革财务管理方法。自2001年白马镇率先开展以来,到目前为止,已有14个乡镇的400多个村实行了村账乡镇代管。在村账乡镇代管的过渡过程中,全市共清理审计出违纪金额52万元,退赔45万元。共处理遗留问题810个,代为结束旧账、建立新账的150个村,打好会计移交85个村,解决重点上访村28个。村账站代管后,各农经站认真督促各村强化民主理财和财务公开制度,做到做一次账,实行一次民主理财活动和一次财务公开。

二是围绕规范化管理,开展了一系列财务活动。

一、搞好业务培训。市农经局编写了一本约十万余字的《村级财务管理》教材,内容涉及村级财务会计核算、财务管理制度、民主理财、农村财务审计等,作为村级财务管理规范化的蓝本。并组织培训、学习和实施。第

二、开展村级财务规范化管理知识竞赛。去年11月初,市里集中举办了一期"村级财务规范化管理知识竞赛",有104个由各个乡镇挑选出来的村级财务人员和乡镇农经人员参加了现场比武,促进了规范化管理知识的普及。第

三、全面实行年检年审。去年五月份,市里组织在全市逐村开展了一次年度检查与审计活动(简称年检年审),对基本符合规范化管理要求的村发给进行登记;
对有问题的村,指出问题,限期整改后,再进行登记;
对较差的村,市里和乡镇进行重点帮助。在年检年审的过程中,发现并指出和纠正的问题1000余个,155个村限期整改,85个村重点帮助。第

四、全市实行了三个统一:即统一印发了包括现金存款管理、开支审批、票据管理等十几项村级财务管理制度;
统一了村级使用的收款收据;
统一了账务处理程序。第

五、开展村级财务规范化管理示范村建设。通过指导、辅导,全市按规范化管理标准确立了80个示范村。通过示范村建设,使我市农村集体财务管理工作全面走上规范化轨道。第

六、推行农村财务电算化管理。现已在七星街镇和斗笠山镇试运行,效果良好。

三是实行多种监督措施,逐步完善监督管理体系。

一、审计监督。市农经局成立了审计组,各乡镇农经站都配备了审计人员,大部分乡镇的纪检、监察与农经站联合办公,开展农村财务审计。2004年,全市市乡两级共审计单位153个,审计出违纪金额共42万元,其中,侵占贪污集体财产10人,侵占贪污金额19万元,受处理人数5人,移送司法机关依法逮捕的3人。第

二、坚持民主理财,强化民主监督。全市有相当一部分村成立了民主理财小组。搞得较好的如七星街镇还建立了民主理财小组成员会审原始凭证的制度,每次会审还作出了会审记录,及时提出会审中发现的问题。第

三、认真搞好财务清理。民主理财小组或由村民推选的清账小组年末对村里的财务收支账目进行一次全面的清理,市里还对清理程序进行了统一规范。

二、涟源市村级财务管理工作目前存在的主要问题

村级财务管理近两年虽然有了明显的好转,但由于经费、体制和农村改革等多方面的原因,村级财务管理还存在许

多值得引起高度重视的问题。主要表现在:

一是思想认识不到位。有的地方领导较多关注的是增产和增收,发展和稳定,认为村就那么一丁点收入,没几笔账可作,没有大不了的事,因而村级财务管理工作排不上队,提不上位,有的乡镇仅安排1人兼职经管干部,根本无人无力去抓村级财务管理。待到问题积累成堆了,群众上访了,才去搞财务清理、整顿,而这些清理整顿工作只把注意力集中在查处村干部经济问题上,忽视了会计基础工作和制度建设,而且查出来的一些问题落实兑现又不及时,群众意见大,致使财务管理一直走不出“乱了清,清了又乱”的怪圈。直到这次村委换届选举碰到村民为财务问题罢选的问题时,我们有的乡镇领导才有所觉醒。有的村主要负责人采取不负责任的态度,无视群众的要求,不愿抓财务规范化和财务公开,土霸王主义,一方面引起财务混乱,另一方面影响社会稳定。

二是财务制度不健全。有的村作账不及时,不规范,甚至几年不作账,财务收支票据是大包包小包的包包账。有的审批制度不健全,无审批、无经手、乱支乱用的现象严重;
有的票据管理不严,随意使用不规格的收据收款,造成混乱,混水摸鱼,贪污、侵占、挪用;
有的村连续几任不移交,一任会计一包账,几任下来不见账,使村财务账目失去连续性等等。据模底全市有20%的村未作账,有40%左右的村作账不及时,不规范。今年斢换村会计的400多个村到目前为止,打好移交的仅100多个。

三是村会计业务水平不高。有的地方村会计斢换频繁,换届选举斢,不符合领导心意的也随时斢,还有的把斢会计作为解决群众上访、处理干群关系的一种方法。导致一个会计搞一段,业务熟练了,又把他换了;
换上新的人员又要从头学起。特别是今年换届选举,据模底全市斢换村会计480多人,占近60%,且接任的较多是原任村主任,只知道作行政工作,根本不懂会计业务。村会计业务不熟,连账都不会作,财务岂不乱?加之今年财政部颁发了新的《村会计制度》。新会计上任和《新制度》实施,培训任务相当重,而农经局苦于无经费,也不怎么好行动。今年举办了一期培训班,由于收了点钱,有钱的不愿来,无钱的不能来,结果到了40来人。

四是监督机制不力,管理不民主,监督不到位。相当一部分村未建立民主理财小组,有的虽然建立了,也是走过场,没有真正覆行职责。财务公开普遍存在不经常、不真实、敷衍了事的现象。农经部门审计监督职权有限,权威性不强。司法机关也往往在反映了较大问题时才介入,尚且重经济兑现而忽视对村级财务的管理与规范及一些遗留问题的处理。

五是扶贫资金、农业综合开发资金和土地征用补偿费等资金管理不规范。存在使用和分配上的问题、乱支乱用的问题、很少公开和清算的问题,个别地方还存在贪污侵占,挥霍浪费现象。群众不放心不满意,意见较大。而乡镇往往碍于建扶单位的面子和有利于再次争取资金以及其它方面的原因,采取捂盖子的办法,只讲好,不讲丑,引起资金管理混乱和农民群众上访。

六是村级负债不少,包袱沉重。据2002年有关数字显示,全市村级负债总额(不包括村办企业)达5000余万元,村平负债6万元。一方面由于盲目兴办企业,超前兴办公益事业和非生产性支出过大等原因造成负债;
另一个重要方面,则是历年因垫付农业税和乡镇统筹款而形成债务。往年的农业税和统筹款的上缴基本上是上清下不清,村里向上为了结清税费,将村干部的工资、乡镇给村里拨付的有关资金等等抵交,有的村甚至不惜采取贷款和高息借款垫交各种税费,给村集体增加债务负担。据测算,此项举债务全市约上1000万元。

七是工作经费严重不足。市财政未安排一分钱关于村级财务管理工作的经费。市农经局的同志下到乡村搭车的钱都无着落,开个会搞个培训班都要村里带钱,要带钱的会和培训班是到不齐的,达不到目的。有的乡镇不仅不安排工作经费,反而将农经站人员分流,与财政脱钧,分配创收任务,甚至要求经管站保自身的工资,致使经管站人员无暇顾及抓好村级财务管理,市农经局布置的工作任务往往是一纸空文。

三、加强村级财务管理的对策和建议

1、各级要进一步提高对加强村级财务管理工作的重要性的认识。当前,农业和农村经济的发展取得了新的进展,农民收入出现恢复性增长,许多有利于“三农”的政策相继出台。农业和农村工作进入了新的发展阶段。但是我们也应该看到,进入新阶段出现了许多新情况和新问题。村级财务同时面临新的情况和问题。尽管有收入的村不多,但随着经济发展,一方面要求发展集体经济增加村级收入;
另一方面也要用好政策方面的村级资金。如扶贫资金、农业开发资金、土地征占的补偿金,转移支付资金和一事一议资金等,还有村级负债问题、村集体资产管理、村企业产权改革、城镇化中村改居等问题。这些问题说到底是如何维护农民和集体合法权益的问题。不妥善解决好这些问题,农村的稳定和经济发展就要受到影响。因此,加强村级财务管理是解决当前农村突出矛盾和问题的基础,是维护农村稳定和促进农村经济发展的重要措施。同时,加强村级财务管理也是搞好农村基层民主的要求。村务公开,民主管理工作的重点和核心是财务公开,农村财务与农民群众的利益息息相关,是广大农民群众最为关注的一项工作。因此,农村财务管理工作决不是简单地记个账,填个报表的问题。健全村级财务管理和财务公开的各项制度是搞好村务公开、民主管理工作的重要一环,是加强基层民主建设的要求。因此,各级领导应予重视,各级财政应予支持。

2、增加财政资金投入,健全农村财务管理机构,培训农村财会人员。一是要健全乡镇机构,乡镇农经站要按要求配齐力量,明确职责。每个乡镇要安排3——5人专管村级财务工作,不驻村,不搞中心工作,不定创收任务,所需经费纳入财政预算。二是村会计要培训发证,凭证上岗。市乡两级财政要安排一定的培训经费,对今年新上任的村会计全面系统地培训一次。

3、健全农村审计机构和职能,强化审计监督。建议市政府出台一个加强农村审计方面的文件,明确农村审计的机构以及审计范围、任务、审计程序及职权、奖惩等,提高农村审计的可操作性、权威性,促进农村审计落到实处。同时,建议财政安排一定的审计工作经费,用于市乡两级开展审计工作。

4、健全村级财务公开制度,强化民主管理与监督。建议市里出台一个“加强民主管理,实行村务公开”的相关文件,作为一项硬性规定,要求各村都要成立民主理财小组,按时审核清理本村的财务收支账目。并将审核清理结果和财务状况及时、真实、准确、完整地在村务公开栏中公布,切实做到民主议事,民主决策,民主管理和民主监督。

5、采取有效措施,强化对扶贫资金、项目开发资金、土地补偿费、转移支付资金和一事一议资金的管理。一是市政府要出台有关管理办法,加强对这些资金的管理。二是要对现有的资金的管理使用情况进行一次全面的清理审计,发现问题及时处理。既保证资金安全,发挥资金的最大效益,又给群众一个明白,给干部一个清白,消除不安定因素;
同时还有利于今后加强对这些资金的管理。

6、模清村级债务底子,强化消赤减债工作。村级负债到底有多少,特别是农业税尾欠挤占村集体资金数量有多少,到目前没有十分具体的依据,据农经局审计一个几百人的村,就垫付了资金2万多。为了澄清底子,有利于政府决策,建议对村级负债进行一次全面的模底调查,在调查的基础上,形成调查报告,研究出解决问题的相关措施。

7、继续搞好村级财务年检年审,强化有效的监督措施。村级财务年检年审是市农经局牵头,逐乡镇逐村对村级财务进行一次年度检查与审计(有统一的标准),合格的予以登记,不合格的限期整改或不予登记。去年市农经局进行了一次,效果较好,发现和及时解决了不少问题,同时对未作账和不及时作账的村是一个很大的触动。年检年审是一项有效的村级财务监管措施,要继续坚持下去,从去年开展的情况看,有的乡镇领导认识不足,有的村不配合,今年要加大力度,务必搞好搞彻底,保证每个村都接受年检年审。

8、认真搞好“农村集体财务规范化管理示范村建设”工作确保工作取得成效。今年市政府以“涟政办函[2005]69号”印发了《涟源市农村集体财务规范化管理示范村建设工作方案》,市农经局与各乡镇已调查拟定了重点村102个,对这102个村实行培训、指导、辅导,按照村级财务规范化管理的有关要求,最后确定80个村作为示范村,发给证书和牌匾。通过示范村的辐射和带动,推动全市的村级财务走上规范化管理轨道。此项工作涉及面广,工作具体,要求较高,需要各级加强领导,各部门加强配合,财政予以支持。

9、进一步推进村账乡镇代管工作,逐步实现电算化。村账乡镇代管是以村为核算单位,在村集体财产的所有权、使用权、审批权、监督权不变的基础上,由乡镇农经站代村作账、代管账簿资料并实施监督管理的一种村级财务管理新方法。全市有17个乡镇已经开展或正在开展,效果很好,特别是在这次村委换届选举中减少和避免了不少工作量和麻烦。运行较好的有白马、七星街、斗笠山、金石、杨市和兰办。其次是三甲、渡头圹、枫坪、龙圹。已搞了试点的是桥头河、茅塘、荷圹,已研究正在准备试点和推行的是石马山、六亩圹、古圹,未动的有伏口、湄江、水洞底。七星街镇和斗笠山镇在村账镇代管的基础上,已经实行了电算化管理,运行良好。建议市里采取措施进一步推进村账乡镇代管工作的开展,并逐步扩大电算化管理的范围。

你正在浏览的工作汇报是代理会计村级财务工作汇报

2006年我镇村级非生产性开支为420.73万元,同比下降11.81%,村级公益性设施投进262.65万元,同比增长了196.72%。非生产性开支转向公益性投进,这是我镇实施村级新会计代理制以来发生的明显变化。

我镇从2006年开始推行了新的农村财务委托代理服务制,即:各行政村与农经治理服务中心签定村账委托代管协议,在坚持被集中核算村资金所有权和使用权不变、坚持村民***理财和财务公然制度不变、坚持村民***自治原则不变的条件下,将村级全部收支纳进镇农经治理中心集中核算。

推行农村财务代理服务制以来,各行政村原有账户及会计、出纳一律撤销,每村只设1名结报员,村集体资金结算、会计报表编制、会计档案保管等工作都由镇会计代理服务站办理。会计代理服务站按月编制会计报表,由各村每月定期在村务公然栏中予以公布,农经治理服务中心和会计代理服务站对公然情况进行督查,并收集群众意见,做到及时反馈、及时解答。

在制度的推行过程中,我镇着力把握好***理财、票据审核、现金治理三个环节。各村每旬在向会计代理服务站结报前,在三证(即审批人、证实人、经手人)齐全的情况下还必须交由***理财监视小组进行审核。“代理会计”对票据严格审核,对手续不全、内容不齐、不公道、分歧格、不正当的票据严格把关。镇农经治理服务中心和会计代理服务站利用每月结报盘点、下村突击盘点等方式对村级现金治理进行监视,从而有效地规范了村级资金治理。

此外,我镇还大力加强财务负责人、结报员、村***理财监视小组三支队伍的建议。通过会议、培训等方式,宣讲村级财务规范化治理的重要性和必要性,并对有关职员建立了档案。同时加强农经队伍建设和专职会计队伍的建设,专门在会计代理站配备了4名专职会计,并加强对专职会计的业务知识和职业道德的教育,使“代理会计”真正成为加强村级财务治理、进步村级集体资产质量的好帮手、好管家。

农村财务委托代理服务制1年来,已显示出了良好的绩效。一是实现了农村财务治理的规范化。实行“会计委托代理”后,镇同一设置了规范的账目账簿,建立了严格的治理制度,并由专业财会职员负责记账、管账,有效地改变了过往那种多头建账、随意记账甚至收支两本账的题目,杜尽了治理上的漏洞。同时,严格执行村级重大开支由村民约定的原则,使***理财、***监视真正落到实处,保证了农村财务治理的规范化、制度化。二是保持了村级干部队伍的清正廉洁。推行“会计委托代理”制度后,村级收进票据齐全,支出审批程序严格,各种治理制度健全,有效地防止了村干部胡支乱花的现象。三是融洽了党群干群关系。“会计委托代理”制度的推行,把村干部置于镇政府和群众的双重监视下,增加了农村财务治理的透明度,给了群众一个明白,还了干部一个清白,群众对干部的信任感增强了,感情加深了,工作支持了。一些群众深有感慨地说:“过往总是担心村干部乱花钱、多收钱,现在财务公然了,也放心了。”四是减轻了农民负担。推行“会计委托代理”制度后,各村取消会计、出纳,只设一名结报员,有效地减少了村干部职数,减轻了农民负担。五是维护了农村社会稳定。“会计委托代理”制度启动后,扩大了群众对村级财务的知情权、参与权、治理权和监视权,使过往一些村的“暗箱里操纵”变成了现在的“阳光下作业”,群众对村里的经济往来活动一清二楚,自然给予理解、拥护和支持,保持了农村大局的稳定。

一、近两年涟源市村级财务管理工作取得的成绩

村级财务管理是农民最为关注的、影响农民生产积极性和农村社会稳定的一项非常重要的工作。近两年来,在市委政府的正确领导下,村级财务管理工作取得了较大的突破。

一是推行村账乡镇代管,改革财务管理方法。自2001年xxx镇率先开展以来,到目前为止,已有14个乡镇的400多个村实行了村账乡镇代管。在村账乡镇代管的过渡过程中,全市共清理审计出违纪金额52万元,退赔45万元。共处理遗留问题810个,代为结束旧账、建立新账的150个村,打好会计移交85个村,解决重点上访村28个。村账站代管后,各农经站认真督促各村强化民主理财和财务公开制度,做到做一次账,实行一次民主理财活动和一次财务公开。

二是围绕规范化管理,开展了一系列财务活动。

一、搞好业务培训。市农经局编写了一本约十万余字的《村级财务管理》教材,内容涉及村级财务会计核算、财务管理制度、民主理财、农村财务审计等,作为村级财务管理规范化的蓝本。并组织培训、学习和实施。第

二、开展村级财务规范化管理知识竞赛。去年11月初,市里集中举办了一期"村级财务规范化管理知识竞赛",有104个由各个乡镇挑选出来的村级财务人员和乡镇农经人员参加了现场比武,促进了规范化管理知识的普及。第

三、全面实行年检年审。去年五月份,市里组织在全市逐村开展了一次年度检查与审计活动(简称年检年审),对基本符合规范化管理要求的村发给进行登记;
对有问题的村,指出问题,限期整改后,再进行登记;
对较差的村,市里和乡镇进行重点帮助。在年检年审的过程中,发现并指出和纠正的问题1000余个,155个村限期整改,85个村重点帮助。第

四、全市实行了三个统一:即统一印发了包括现金存款管理、开支审批、票据管理等十几项村级财务管理制度;
统一了村级使用的收款收据;
统一了账务处理程序。第

五、开展村级财务规范化管理示范村建设。通过指导、辅导,全市按规范化管理标准确立了80个示范村。通过示范村建设,使我市农村集体财务管理工作全面走上规范化轨道。第

六、推行农村财务电算化管理。现已在七星街镇和斗笠山镇试运行,效果良好。

三是实行多种监督措施,逐步完善监督管理体系。

一、审计监督。市农经局成立了审计组,各乡镇农经站都配备了审计人员,大部分乡镇的纪检、监察与农经站联合办公,开展农村财务审计。2004年,全市市乡两级共审计单位153个,审计出违纪金额共42万元,其中,侵占贪污集体财产10人,侵占贪污金额19万元,受处理人数5人,移送司法机关依法逮捕的3人。第

二、坚持民主理财,强化民主监督。全市有相当一部分村成立了民主理财小组。搞得较好的如七星街镇还建立了民主理财小组成员会审原始凭证的制度,每次会审还作出了会审记录,及时提出会审中发现的问题。第

三、认真搞好财务清理。民主理财小组或由村民推选的清账小组年末对村里的财务收支账目进行一次全面的清理,市里还对清理程序进行了统一规范。

二、xxx市村级财务管理工作目前存在的主要问题

村级财务管理近两年虽然有了明显的好转,但由于经费、体制和农村改革等多方面的原因,村级财务管理还存在许多值得引起高度重视的问题。主要表现在:

一是思想认识不到位。有的地方领导较多关注的是增产和增收,发展和稳定,认为村就那么一丁点收入,没几笔账可作,没有大不了的事,因而村级财务管理工作排不上队,提不上位,有的乡镇仅安排1人兼职经管干部,根本无人无力去抓村级财务管理。待到问题积累成堆了,群众上访了,才去搞财务清理、整顿,而这些清理整顿工作只把注意力集中在查处村干部经济问题上,忽视了会计基础工作和制度建设,而且查出来的一些问题落实兑现又不及时,群众意见大,致使财务管理一直走不出“乱了清,清了又乱”的怪圈。直到这次村委换届选举碰到村民为财务问题罢选的问题时,我们有的乡镇领导才有所觉醒。有的村主要负责人采取不负责任的态度,无视群众的要求,不愿抓财务规范化和财务公开,土霸王主义,一方面引起财务混乱,另一方面影响社会稳定。

二是财务制度不健全。有的村作账不及时,不规范,甚至几年不作账,财务收支票据是大包包小包的包包账。有的审批制度不健全,无审批、无经手、乱支乱用的现象严重;
有的票据管理不严,随意使用不规格的收据收款,造成混乱,混水摸鱼,贪污、侵占、挪用;
有的村连续几任不移交,一任会计一包账,几任下来不见账,使村财务账目失去连续性等等。据模底全市有20%的村未作账,有40%左右的村作账不及时,不规范。今年斢换村会计的400多个村到目前为止,打好移交的仅100多个。

三是村会计业务水平不高。有的地方村会计斢换频繁,换届选举斢,不符合领导心意的也随时斢,还有的把斢会计作为解决群众上访、处理干群关系的一种方法。导致一个会计搞一段,业务熟练了,又把他换了;
换上新的人员又要从头学起。特别是今年换届选举,据模底全市斢换村会计480多人,占近60%,且接任的较多是原任村主任,只知道作行政工作,根本不懂会计业务。村会计业务不熟,连账都不会作,财务岂不乱?加之今年财政部颁发了新的《村会计制度》。新会计上任和《新制度》实施,培训任务相当重,而农经局苦于无经费,也不怎么好行动。今年举办了一期培训班,由于收了点钱,有钱的不愿来,无钱的不能来,结果到了40来人。

四是监督机制不力,管理不民主,监督不到位。相当一部分村未建立民主理财小组,有的虽然建立了,也是走过场,没有真

村级财务监管措施,要继续坚持下去,从去年开展的情况看,有的乡镇领导认识不足,有的村不配合,今年要加大力度,务必搞好搞彻底,保证每个村都接受年检年审。

8、认真搞好“农村集体财务规范化管理示范村建设”工作确保工作取得成效。今年市政府以“涟政办函[2005]69号”印发了《涟源市农村集体财务规范化管理示范村建设工作方案》,市农经局与各乡镇已调查拟定了重点村102个,对这102个村实行培训、指导、辅导,按照村级财务规范化管理的有关要求,最后确定80个村作为示范村,发给证书和牌匾。通过示范村的辐射和带动,推动全市的村级财务走上规范化管理轨道。此项工作涉及面广,工作具体,要求较高,需要各级加强领导,各部门加强配合,财政予以支持。

9、进一步推进村账乡镇代管工作,逐步实现电算化。村账乡镇代管是以村为核算单位,在村集体财产的所有权、使用权、审批权、监督权不变的基础上,由乡镇农经站代村作账、代管账簿资料并实施监督管理的一种村级财务管理新方法。全市有17个乡镇已经开展或正在开展,效果很好,特别是在这次村委换届选举中减少和避免了不少工作量和麻烦。运行较好的有白马、七星街、斗笠山、金石、杨市和兰办。其次是三甲、渡头圹、枫坪、龙圹。已搞了试点的是桥头河、茅塘、荷圹,已研究正在准备试点和推行的是石马山、六亩圹、古圹,未动的有伏口、湄江、水洞底。七星街镇和斗笠山镇在村账镇代管的基础上,已经实行了电算化管理,运行良好。建议市里采取措施进一步推进村账乡镇代管工作的开展,并逐步扩大电算化管理的范围。

财务季度工作总结汇报

在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成XX年上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对20XX年上半年如下:

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:XX年1月至5月):

xxx单位完成经营收入XXX万元,比去年同期的XXX万元减少XXX万元,XX年经营目标是1XXX万,未完成的金额为XXX万元,完成率仅为XX.X%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入XX.X万元,比去年同期的XX.X万元增加XX.X万元,增长XX.X%,完成全年经营目标的XX.X%;广告收入XX.X万元,比去年同期的XX.X万元减少XX.X万元,减幅XX.X%,完成全年经营目标的XX.X%;外接工程和工料费收入XX.X万元,比去年同期的XX.X万元增加XX.X万元,增长XX.X%,完成全年经营目标的XX.X%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入XX.X万元,比去年同期的XX.X万元减少XX.X万元,减幅XX.X%,完成全年经营目标的XX.X%;

下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、加强财务人员(本文章来源于“文秘114”!)的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好11年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

和工作计划

时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的季度。

归纳以下几点:

1.一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;

3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场部年度工作计划;

4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;

5.在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;

6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;

7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;

8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;

二、部门

在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

下面我对我们部门的工作做一下归纳

1.部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;

2.部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

3.部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;

4.部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写个人和个人工作计划的习惯;

5.部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;

6.整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;

7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。

灵源镇2014年第一季度村级一事一议道路硬化

工作汇报

第一季度以来,我镇道路建设继续以新农村建设为主线,紧紧围绕道路建设工作重点,查问题、理思路、找突破,全面贯彻落实“一事一议”工作程序和村民议事规则,通过广泛动员,全民参与,创新思路,强化措施,迅速掀起农村道路建设工作热潮,目前,全镇在开展的9个村中,已有5个村已开工实施,共筹资95万元,硬化里程

9.5公里。

一、广泛发动,充分宣传,努力营造道路建设良好氛围。 县上召开动员会后,镇党委、镇政府高度重视,成立以镇长为组织的领导机构,召开镇村两级干部会,利用广播、宣传车、群众代表座谈会等形式多方宣传,力争使村内道路建设家喻户晓、人人皆知。截止3月底,我们先后筹资完成了孝义村、市兴村、灵源村、大王村、苏坊村5个行政村的村内道路建设。

二、议定措施,强化管理,保证道路建设工作开展有序

镇党委、政府把村内道路建设工作摆在重要的位置,由镇上两名领导负责,并由财政所具体操作,对各村的工程队实施统

一、公开招标,筹资由财政所统一管理,上报材料专人负责,严格按照“一事一议”工作程序和村民议事规则,有力保证了村内道路建设工作的有序开展。

三、积极筹资,全面开展,迅速掀起农村道路建设热潮

第一季度我镇5个行政村“一事一议”道路硬化工作任务9.5公

里。孝义村樊家组水泥硬化道路2.7公里,现已竣工。市兴村陈文组

1.5公里水泥道路也正在实施,灵源村屈家组自筹资金40万元,2.8公里村内道路硬化工程正在实施。大王村北组自筹资金35万元,1.2公里村内道路硬化工程正在实施。苏坊村李家到刘家组0.7公里村内道路正在实施。大王南组群众自筹资金13万元,准备硬化1.3公里村内道路。丰兴村牛张组,积极争取县扶贫办项目,准备实施牛张组到紫石组1.5公里道路硬化工程。工程正在协商之中。

一、完成20xx年度财政部门决算、土地整理项目收支财务决算、财政供养人员信息系统数据库和矿产资源补偿费专用票据、决算报表以及20xx年度各项财务统计报表月报、季报审核、汇总、上报工作;并获得自治区国土资源厅20xx年度矿产资源补偿费征收入库财务决算编报先进单位表彰。

二、积极配合地区财政局推广应用“财政一体化信息系统”, 完成国库集中支付、非税收入、人事工资统一发放、政府采购管理、公务卡管理系统数据的对接、录入核定等数据过渡工作;1-3月全面使用新系统审批工资、上报每月用款计划、办理日常财务报销及各项津贴补贴的发放工作, 使“财政一体化信息系统”正常运行。

三、严格执行“收支两条线”规定,截至3月底共收缴非税收入13.31万元;征缴矿产资源补偿费1310.04万元,比上年(1163.9万元)同期增长146.14万元,增长13%。征缴煤炭资源地方经济发展费16万元,没有转移和截留收入,坐收坐支、公款私存和私设“小金库”等违纪行为。

四、配合中介机构提交土地整理项目竣工财务决算和审计资料,为土地整理项目初验做好准备工作。

五、及时办理公积金、社保资金的转入、提取、合并、补缴手续,确保职工个人公积金、社保账户资金正常使用。按照地区社保局办理社会保障卡的要求,完成局机关在职人员资料信息的确认、提交和审核,保障办卡前期工作顺利完成,基础信息真实有效。

六、对20xx年以来固定资产进行清查,以掌握固定资产卡片的实有数量,查明有无丢失、毁损或未入帐的固定资产,做好资产清查工作的档案整理、归档工作。

七、对三公经费(因公出国境、公务车购置及运行、公务接待)和基本公用支出进行公示,做到财务支出公开透明、各项支出有依有据。

八、完成领导交办的其他工作。

一季度财务工作总结

财务部一季度部长奖励基金明细

根据一季度财务工作完成情况,现对财务人员考核评比,结果如下:
冯亮、李小青、向黎、邹金荣、梁丽:认真完成本职工作、协助领导安排的临时任务。

以上5人各奖励200元,共计1000元

江波:该同志一季度的主要工作任务是完成株洲化工集团诚信有限公司2014年年度财务决算报

表、2014年一月、二月、三月月度报表的编制并及时上报中盐总公司。其中尤以2014年年度财务决算报表诚信公司的编制及上报为重中之重。该项任务不但繁重,且牵涉面广,涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司;

时时间长,前后耗时长达两个月的时间,其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。为及时圆满完成该项工作,经常加班加点,积极组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联系,除完成本职工作外,还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。现该项工作已顺利通过中盐总公司2014年年度财务决算报表的审核,北京中瑞岳华会计师事务所有限公司已出具审计报告。

除此外,该同志负责的2014年一月、二月、三月月度报表的编制及上报工作,通过该同志的努力用及相关单位和人员协助,也已顺利完成并已通过中盐总公司的认可。

常海燕: 该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬成本和利润的预测工作,

及时准确的进行国税与地税的纳税申报,经常加班加点,工作认真细致。

胡泓:该同志及时审计三大原料的结算价格,按时为旬成本预测提供测算

数据,及时提交当月电

费结算计价表,做好各种台帐的登记,工作认真仔细,经常加班加点。

颜舒晴:该同志一季度经常深入施工现场,特别是年度停电检修期间,及时掌握施工动态,发现

问题及时报出、沟通,仔细核对,共完成预结算审核1200多万元,工作认真负责,积极主动。

熊亦武:该同志一季度开出承兑汇票19300万元,置换贷款8000万元,新增贷款2014万元,每

月出具贷款承兑报表。

邱建芳:及时开具发票、核对销售数量,出具资金报表,及时付款。

以上6人各奖励150元,共计900元。

雷英:该同志对原料的核算工作一贯认真踏实,帐目清楚,做为财务部的资深员工,能较好的完

成领导布置的各项工作任务。

孙卓:该同志身兼诚信公司其他往

来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职,工作任务重,

却能及时准确的完成各项工作任务,特别是每月及时催收了永利及各子分公司的上交款项。

张小平:该同志完成审核erp合同107份,完成审计供应部、机动部等合同183份。

李燕:该同志及时归档pvc合同,核对银行帐,出具销售考核报表。

黄清平:该同志及时发放工资,出具工资报表,报销费用。

以上5人各奖励100元,共计500元

株化诚信公司财务部

2014年4月20日

诚信公司财务人员一季度专业工作考核

建安公司:按时按质按量完成各项报表及临时工作。

烧碱、氯气、pvc二厂核算员:按时认真地完成了成本核算报表及临时任务。

计控中心核算员:按时按量完成了水电汽计量表。

建议对建安公司奖励200元其他单位奖励100元。

株化诚信公司财务部

2014年4月20日

时间:2014年8月22日

地点:局会议室

主持人:苏建伟

参会人员:局党组全体人员,各室队负责人列席了会议

会议的主要内容:

会议主要由局党组成员对半年来的工作进行了回顾,查找出存在的问题及不足,并深刻分析原因,提出解决办法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。

一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务:会议以批评与自我批评的形式,查找前段时间以来学习、工作中的问题与不足,制定出整改措施和办法。因为我局党组人员较少,所以各室队负

责人列席了会议。

二、苏建伟发言:

对分局党组的整体评价:

苏建伟认为市局给我们配备了一个较好的领导班子,整体素质较高,个体素质较强,是一个有集体荣誉感,工作责任心强,讲政治、讲大局、讲团结的领导班子;
是一个艰苦创业、乐于奉献、不畏艰难、能打硬仗的领导班子;
是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在肯定成绩的同时也存在不足:

1、敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。

2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够浓厚,政治敏锐性和执法水平有待于进一步提高;

3、组织能力、协调能力、驾驭能力的运用还尚欠火候,执政水平有待于进一步提高。

党组成员个人方面:

1、业务知识还不够熟悉,进入角

色不够快 。

2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。

3、超前谋划,落实任务的意识和力度还要进一步加强。

就自己而言,主要存在如下问题:

1、在思想上存在船到码头车到站的消极情绪,缺乏工作后劲,开拓创新、敢为人先的精神还有待进一步提高。

2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。

3、以身示范、以身作则的表率作用上还不够好。

队伍方面:

在我们建局较短的时间内,面对工作面广、量大,监管任务较重的现实情况下,各室队都能克服,人员少,条件差的困难,较好的完成了各项工作任务,实现了开门红。这充分说明我们整个队伍能力是强的、素质是高的,工作是能胜任的,各级也是放心的。从一年多的工作中,许多同志用自己的实际行动,

展现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的,特别是大家的集体荣誉感都非常强、争先创优、唯旗誓夺的意识非常强,应该肯定整个队伍是适应当前工作要求的。但工作中也暴露出一些这样那样的问题。主要表现在:

1、全局一盘棋的思想不够牢固。室队之间协助配合力度不够,大局意识还不够强。

2、创新意识不够强。工作主动性还不够,创新监管、创新执法、创新服务上还有待新的突破。

3、比、学、赶、帮、超的氛围还不够浓厚。

4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步提高。

三、樊局长发言:

樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大讨论活动以来学习情况,查找工作学习中的不足与存在的问题:

学习不够全面,只满足于用的上,对相关法律、法规钻研不深不透,临近性法规文件掌握不够。

是工作不够大胆主动,被动工作多、主动性少,缺乏创新意识,仅仅满足于完成工作,不能优质高效创亮点。

是协调能力不高,遇事有为难情绪,开拓精神不足。

四、封局长发言:

对前段时间的工作进行了简要回顾,找出自身存在的问题与不足:

思想上还不够解放,视野不够开阔。

工作上有时会有消极懈怠情况产生,偶尔会产生执法不到位的情况。

对同志们关心不够,工作方法上有不足之处。

改进方法:

加强政治、思想、法律法规等的学习,解放思想,开阔视野。

消除积极作风。

改正不恰当的工作方法。

五、苏局长对此次会议进行总结并提出下一步工作要求和改进措施:

抓学习,提高适应能力。

抓作风,提高效能效率。

抓纪律,提高保障能力。

抓创新,提高科学监管能力。

田爱华同志在民主生活会上的发言:

一、现阶段的工作

受市场影响,公司现阶段出现一定程度的亏损,公司各方面都在想办法,财务部的工作也在全面跟进。为使公司各项内控落到实处,我与本部门相关人员积极工作,拟定了《诚信公司关于进一步加强子公司财务管理的办法》,该办法已于6月份发文。拟定了《诚信有限公司关于辅助材料、备品备件采购流程管理办法》,该办法得到了陆总的同意,即将下文。此外制定了诚信公司三季度降本增效方案,在控亏、扭亏方面做了一定的工作。

二、就自己而言,主要存在如下问

题:

1、是工作不够大胆主动,被动工作多、主动性少,仅仅满足于完成工

作,不能优质高效创亮点。

2、学习不够全面,对相关法律、法规,临近性法规文件、钻研掌握不

够。

2014-07-09

第一季度村工作汇报

一季度财务工作总结

村级财务审计工作汇报

一季度党建工作汇报村居

一季度个人驻村工作汇报

推荐访问:村级 工作汇报 财务