三治协同工作汇报

商丘市第一人民医院

关于落实“三治三提”专项活动情况汇报

市“三治三提”活动办公室领导：

我院于7月8日下午，召开了院周会专题学习“三治三提”专项活动精神，全体院领导和中层干部180多人参会。院党委书记李成钦作了动员报告，院长韩传恩提出要求，纪委书记王雷传达了上级关于开展“三治三提”活动文件精神。

院党委高度重视，成立了活动领导组。院党委书记李成钦任专项活动领导组组长，院长韩传恩任副组长，纪委书记王雷任副组长兼办公室主任以及其他院领导、部分中层干部任成员。我院制定了《开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施方案》和《开展“三治三提”推进作风建设专项活动学习讨论阶段实施方案》，并下发全院认真学习。

7月12日上午，院党委又召开了专题会议，认真学习“三治三提”文件精神，针对7月11日，市“三治三提”专项活动办公室监督问责组查出的问题，再次进行了全院要求，制定了处罚措施，对科室责任人和当事人进行了通报，追究责任，严肃处理，要求全院职工以此为戒，吸取教训，严格要求劳动纪律，抓好作风建设。治理了单位存在的“庸、懒、散”行为，积极营造干事创业的良好氛围，牢固树立市一院形象。

柘城县供电公司 “三治三提”查摆剖析阶段

汇报材料

自我县开展“三治三提”活动以来，供电公司认真学习、贯彻落实全县动员大会精神，严格按照 “三治三提”活动统一部署，结合工作实际，认真组织实施，扎实有效推进，较好地完成查摆剖析阶段任务。

一、开展情况

在查摆剖析阶段，领导高度重视，通过召开座谈会、个别谈话、征求意见等多种形式，认真查找存在的突出问题。按照边工作边查找、边学习边整改的原则，做到合理安排、统筹兼顾，确保各阶段任务落到实处。同时，完善各项制度，把治庸、治懒、治散与强化内部管理有机结合，通过强化监督管理，切实增强活动的实效。

二、开展效果

我公司通过集体自查自纠，“三治三提”专项活动取得了一定效果。

1、工作思路清楚、措施得力。

2、对县委、县政府和上级的决策部署坚决落实到位，全公司上下政令畅通，没有有令不行、政令不通的情况。

3、我们工作的出发点就是为了让群众用上放心电、明白电，一切以群众的利益为上，没有在执法、服务等环节侵害企业和群众利益的情况。

4、对上级部署的重大事项，公司负责人亲自负责，保证服务到位。

5、认真落实部门协调和合作，对多部门共同办理的事项，积极主动配合，没有推诿扯皮现象。

6、供电公司员工工作热情高，人人勤奋敬业，节假日加班从无怨言，工作雷厉风行，效率高、服务质量群众满意。

7、供电公司班子成员和全体同志团结一致，有大局观念，没有拉帮结派、争权夺利情况。

8、工作纪律严明，作风好，落实AB岗制度，无内部管理混乱现象。

9、内部制度不断完善，监督落实到位。随着新情况新问题的出现，规章制度方面还会继续健全完善。

10、没有违法软环境相关规定和市局相关管理的其他问题。

三、存在问题和整改措施

1学习意识还需进一步加强，今后要加大职工政治学习和业务学习的力度。

2、在工作创新方面还有空间，需要大家发挥各自的特长，在工作中勤思考、多动脑，努力创出工作的亮点和特色。

四、努力方向

我们虽然在工作上取得了一些成绩，但我们对存在的问题也不能低估，要使大家对此有一个清醒认识，供电公司领导首先要以身作则，严格要求部下，把高昂士气带起来，坚持召开科室周例会制度，讲评工作，严格组织纪律，提升行政执行力，增强创新能力。

2012年以来，XXX县大力“治庸”、“治散”、“治懒”，实现了干部职工工作作风的改进，进一步提升了干部职工的执行力，为实现该县“生态立县、富民强县”战略目标提供良好保障。

一是做到“三个强化”，筑牢活动基础

——强化领导，周密部署。县党政主要领导把开展“治庸”、“治懒”、“治散”活动作为全

县加快发展﹑转型发展的“助推器”，成立“三治”活动领导小组及其办公室，召开全县开展“治庸”、“治懒”、“治散”工作暨项目建设推进会，提出了明确要求和年度考核具体要求。各乡镇、各部门及单位相应成立了领导机构，并结合实际出台了活动方案，逐级召开了动员会进行再动员再部署。

——强化宣传，营造氛围。充分利用网络、媒体、宣传栏、横幅标语等舆论阵地，加强对干部作风庸、懒、散危害的宣传力度，形成了县乡齐动、干群互动的良好氛围；
举办全县领导班子党风廉政建设培训班；
全县各级各单位采取集中学习、个人自学、研讨交流等多种形式的学习进一步明确了工作要求、岗位职责，增强实践科学发展观的自觉性和履职能力。

——强化查摆整改，作风问题得到解决。对照履职不力、作风不实、效能不高、纪律不严等四个方面存在的庸、懒、散现象进行查摆。同时，对外公布整改方案，设立举报信箱和投诉电话，接受广大干部群众的监督，确保整改实效。通过整改，切实解决部分领导干部存在的工作不实、干劲不足、执行不力、责任不明、管理不严、效率不高等突出问题，机关效能进一步得到了提高。

二是做到四个创新，突出活动特色

——创新载体抓作风。以强作风、重落实、促发展为主题的“三走进三服务”活动为载体，转变干部作风；
以开展精心谋事、用心干事、专心成事的“三述三评”活动为载体，提升干部能力；
是以窗口规范化建设为载体，提升干部形象。

——创新机制促落实。创造性地建立了推进工作落实的“四项机制”，即XXXX等规章制度，为切实转变干部作风，服务项目建设，提供了行动依据。

——创新平台促发展。该县将工作的重点定位在项目建设上,以项目推动县域经济发展、衡量干部业绩、促进干部作风转变。为了把项目建设工作落到实处,我县严格实行“六个一”工作机制，即一个项目,一位领导,一个责任单位,一套工作班子,一份倒排工期表,一抓到底。采取“项目层层分解、部门个个对接、领导全程跟踪服务”的措施,全面加快推进项目进度。

——创新手段抓监督。成立了机关效能建设常态化明察暗访督查组，采取不打招呼、不发通知方式定期或不定期组织开展明察暗访活动，对明察暗访的综合情况和责任单位的配合及整改情况，作为年度机关效能建设评估考核的重要依据；
对明察暗访发现的问题及典型案例予以通报；
截至2012年12月，问责不负责任、不干事情、不思进取、无所作为的庸、懒、散干部12人，全县调整不适宜担任现职科级干部 1人、诫勉谈话15人、免职 2人、12个单位被通报批评。

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