传统纸媒的困局与纾解

代忠勇

摘 要：在新媒体飞速发展的背景下，传统纸媒的经营与发展面临困境与挑战。纸媒作为传统媒体的重要组成部分，在媒体行业中占有十分重要的地位。为了能够实现长足发展，传统纸媒要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，就要不断改进与创新发展，探索新的发展路径，改变自身发展结构，确保传统纸媒的困局得到纾解。

关键词：传统纸媒;困境;发展;创新

中图分类号：G216 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2020） 22-00-02

科技的发展推动了互联网的普及与广泛使用，媒介的传播形式也发生了巨大改变，特别是新媒体的出现与蓬勃发展，给媒体行业注入了鲜活的力量，也让传统媒体面临前所未有的“尴尬”，很多传统媒体甚至葬身在新媒体冲击的洪流中。

纸媒作为传统媒体的重要组成部分，在媒体行业中占有十分重要的地位。过去，纸媒是公众了解和掌握信息的重要渠道，如今，人们可以了解信息的渠道变得更多，而且具有更强的时效性和交互性，给人们带来全新的体验和感受，纸媒与读者的“亲密”关系，被移动数字媒体打破。

但是，用发展的、辩证的眼光来看，纸媒并非一无是处。新媒体更多体现的是人们对“快餐”的一种需求，碎片化、浅阅读、可信性较差，并且会让公众潜意识里会渐渐失去对于内容的钻研;而纸媒具备的原创性、权威性、思想性等，是新媒体无法比拟的。所以，即使纸媒受到剧烈冲击，但是它依然有生存的土壤。不过，传统纸媒应该转变发展的思路，与新媒体融合，拓宽自身的发展渠道，重组自身的结构，才能实现长足发展。

一、传统纸媒面临的困境

（1） 受众度减小。新媒体技术的飞速发展，满足了人们的不同需求，新闻网站、微博、微信、微视等改变了以往人们获取新闻资讯的方式，“第一時间” “第一速度”和“信息海量”，让公众将获取信息的平台，由纸媒转移到指端，再加上纸媒“慢半拍”的天然属性，这就导致传统纸媒的受众度减小，客户分流严重。与此同时，由于受众度的减少，纸媒行业的发行量也会减少，影响力也会相应降低，形成一个恶性循环。

（2） 思想观念落后时代。传统纸媒的发展经历了漫长的历程，已经形成了一定的思维定式，对于新媒体技术了解得比较少，面对时代的转变，仍然一时难以适应，还是保持着传统纸媒的经营方式，即使是以往的受众也会觉得单调乏味。

（3） 机制不灵活。采编+经营+发行，“三驾马车”的架构，是传统纸媒的传统模式，而在每驾马车的背后，也大多是“责任田”的划片治理形式。这种机制仅仅适合传统媒体时代的发展，并不能适应时代发展的潮流。机制比较死板，导致传统纸媒的发展活力不够。

（4） 人才结构断层。人才是媒体发展的关键。但是，在纸媒内部，一些资深记者、编辑业务熟练，但是长期生存在纸媒时代，加上对纸媒的情结，导致思想禁锢于传统媒体圈而难以“跳”出来，能做到“一专”却不能做到“多能”。另一方面，由于传统纸媒的式微，不仅不敢招人引人增加“养人成本”，同时也让更多的传统纸媒人“出走”，同时也让更多的媒体新人投入到新媒体领域——“供血”不足，“失血”严重，“造血”功能不强，导致传统媒体人才流失严重、人员结构老化，与当今时代的发展不相适应，越走越尬。

二、新媒体背景下传统纸媒的发展思路

（一）加快媒体融合的步伐

新媒体背景下传统纸媒想要实现长足发展，首先要跟上时代发展的脚步，完善创新机制，激发创新活力，加快媒体融合的步伐。由于传统纸媒拥有较长的发展史，本身已经形成了一定的品牌效应，而且拥有相对固定的粉丝群体，同时具有很强的公信力，只是由于新媒体市场的飞速发展改变了人们的阅读习惯，人们会选择更加方便与快速的方式掌握和了解信息内容，就会逐渐放弃纸质化的阅读方式。传统纸媒想要在竞争激烈的媒体市场中突出重围，就要积极主动地拥抱新媒体技术，将新媒体优势与传统纸媒的优势有效融合，寻求纸媒的创新发展渠道，做到既能够巩固老客户，又能够吸引新客户，利用大数据分析人们比较的新闻信息内容，了解人们的兴趣爱好，采用多元化的传播渠道以拓宽受众范围，提高影响力和传播力，进而促进传统纸媒的加快发展。

（二）挖掘自身品牌价值

作为伴随受众一路走过的传统纸媒，在舆论导向力、媒体公信力与受众亲和力等方面，一直为社会各界所称道。这是主流媒体的优质品牌优势。比起“万丈高楼平地起”式的新媒体“白手起家”模式，“行到半山往上攀”虽然艰难，但只要咬牙鼓劲，能更快达到目的的——关键是不能迟滞和泄气。在层出不穷的新媒体冲击下，纸媒要充分认识到品牌的力量，充分发挥和挖掘自身的品牌价值和使用价值，扩充更大的品牌覆盖面和美誉度，在一个母体品牌之侧，延伸若干子品牌，实现纸媒媒体矩阵间相互依存和互补的效应，进而提高纸媒的品牌力、影响力与传播力。

（三）贴紧贴准受众的需求

传统纸媒要“坚持党性和人民性相统一，把党的理论和路线方针政策变成人民群众的自觉行动，及时把人民群众创造的经验和面临的实际情况反映出来，丰富人民精神世界，增强人民精神力量。”人民群众是信息的受众，但他们不是被动接受。媒体平台的增多，赋予人民拥有更多的信息选择主动权。传统纸媒之树要想常青，必须扎根人民群众的沃土之中，精耕细作，扎根越深，长得才越茂盛。传统纸媒的传播内容、传播形式、传播效果要到人民群众中接受检验，这意味着纸媒要充分发挥舆论引导和社会监督职能，做到百姓所关注的问题，媒体能及时跟进;百姓在哪方面办事困难，媒体能建言献策;百姓获取信息、反映问题怎么样便捷，媒体能顺势而为。只有贴紧贴准受众需求，让人民群众实实在在受益，才能提升媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。

三、传统纸媒创新发展的对策

（一）加速高质量融合，推进“四全媒体”建设

供给侧结构性改革旨在调整经济结构，使要素实现最优配置，提升经济增长的质量和数量。而对于传统纸媒来说，实行“供给侧结构性改革”，意味着在新媒体时代传统纸媒应该不断的改进与完善自身的发展结构，创新发展路径，结合现实需求，吸引人们的关注，提高传统纸媒的影响力与传播力。传统纸媒要利用新媒体技术实行“一主多元化”，报纸产品已经有一定的局限性，人们会花费更多的时间和精力来关注新媒体软件产品的出现，比如抖音、快手、微信、微博等等，这些都是人们较为常用的媒体软件，因此纸媒应该立足打造“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”，让信息“无处不在、无所不及、无人不用。”

（二）吸纳与培养复合型人才，做好发展要素保障

对于传统纸媒来说，想要实现创新发展就要吸纳与培养复合型人才。过去，传统纸媒的工作人员会做好自己岗位的事情，负责的内容也仅仅是与岗位相关的，然而随着新媒体时代的到来，对于人才的要求也在逐渐得提升。纸媒不能满足于已经成型的内部人才结构。一方面，传统纸媒的工作人员要适应时代发展的要求实现转型发展，成为“全能”选手，既能会写稿又能拍摄，既能制作又会推送，让自身拥有丰富的知识和实践应用能力，掌握好新媒体的各项技术，同时，转变固有的“讲故事”方式，运用接地气、有温度的语言，锤炼新媒体“讲故事”的笔力;另一方面，要不断注入新鲜血液，大胆、果断引进专门技术人才。

（三）创新经营思路，学会“多腿走路”

传统纸媒的发展，也要创新经营思路，通过不同的渠道来培育更多的经营创收点。第一，从单一的纸媒发布向多元发布深挖，如微信贴片、APP开屏、网站广告等;第二，从单一的广告发布向技术输出拓展，承接政府、企业公众微信托管及舆情监测与分析等业务;第三，从单一的内容提供向产品供给延伸，以政府购买服务为契机，承接宣传片、微电影制作等，承接策划开闭幕式、新闻发布会、大型文娱体育赛事等活动;第四，向单一的广告经营向产业经营转型，由“卖报纸” “卖版面”向“卖房子” “卖车子”等领域进军;第五，从单一的各自为战向抱团取暖靠拢，与兄弟媒体合作开展跨地域的夏令营、车展、旅游推介等活动，携手共赢。

当然，传统纸媒的经营工作不是一种单纯的经济活动，必须旗帜鲜明地讲政治，始终坚持正确的政治方向和舆论导向，致力于创新发展的同时还要避免“跑偏”，既要创新产品、提升服务、组织创收，又要把握经营导向，规范经营行为，弘扬主旋律，传播正能量，先算“政治账”，再算“经济账”，做到政治不失位、市场不缺位。

四、结论

随着时代的发展，媒体的发展与经营都发生了转变，因此在“互联网+”的环境下，传统纸媒要推进“四全”媒体打造，拓展经营渠道，不断优化与之配套的一支高素质、高科技、把握市场、敢于创新、长于开拓、善于管理、交际面广的经营人才队伍，实现媒体经营市场属性与意识形态属性的有效统一，社会效益与经济效益的有机结合，实现高质量发展。

参考文献：

[1]贾红雨.传统纸媒：主動融合多元发力[N].中国新闻出版广电报， 2017-02-16（004）.

[2]刘婧.新媒体时代的纸媒困境与对策研究[D].山西大学，2016.

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