建筑工程成本控制管理的关键细节
秦伟
沂源县发展和改革局
现阶段，我国大部分的建筑工程企业往往将追求企业利润最大化作为企业的短期经营目标，因此，如何通过一定程度的细节成本管理措施综合提高建筑工程企业的经营利润，已经成为建筑工程企业负责人日常工作中应重点思考的问题。而成本控制环节作为建筑工程日常管理中的重要组成部分，相关管理人员应从细节处入手，通过对建筑工程施工项目中施工现状以及建筑工程施工成本管控内容进行统筹管理，并根据现阶段实行的成本控制原则，对施工进度以及施工内容进行综合管理，通过一定的细节管理措施实现降低建筑工程施工成本的管理目的。因此，建筑工程成本管理人员在日常工作中从现场施工进度入手已通过对建筑工程施工过程中的各个施工环节进行细节层面的综合管控，达到综合降低建筑工程施工总成本的成本细节管控目标。
土方环节作为建筑工程施工过程中的成本管控细节之一，建筑工程施工人员在对土方环节进行成本细节控制时，可以尝试从以下三点入手，通过不同成本控制技巧之间的协同配合最终实现建筑工程土方环节的成本细节控制目标。
首先，建筑工程施工方应在施工前期的筹备阶段加大对施工场地的部署规划，在原有的施工基础上对后续建筑工程的施工场地展开统筹管理，并在图纸中标注出土方堆积场地后续施工场地，从而做到在后续施工过程中施工现场挖掘出的土方不需购买，有效填充，且在挖掘过程中不需将挖掘出的土方进行外运。
而做到这一施工目标，则需要施工人员严格把握土方环节的施工要点，其核心要点在于，在建筑工程施工初期对建筑工程施工图纸进行充分把握，根据建筑工程施工内容合理地设置土方堆积地点，并且在施工过程中对相关技术人员采用桩基时的成本控制细节进行优化调整，根据现场施工要求灵活作业，从而最终达到降低施工作业成本的施工目标。且在施工作业时若施工现场所属场地不允许挖掘机械在桩基之间进行作业，则相关作业人员可以从降低施工场地的标高入手，将标高由高调低，使得挖掘地区的挖掘深度由深变浅，并且将取土挖坑过程中取到的土方堆积在场馆附近，在施工挖掘作业完工之后再进行土方回填作业，并在此过程中提高建筑机械在施工过程中的施工占比，从而达到建筑工程成本管控的目的。而如果施工过程中，作业人员允许在桩基之间用机械进行挖掘，那么施工作业人员应对施工作业内容进行灵活变更，将施工场地的施工标高由浅调向深，并且在挖掘机械作业到一定深度的时候，在现有的挖掘作业中引入人工作业环节完成最后的基底清平工作，在尽可能提高土方运输作业施工效率的同时节约施工成本。其次，相关作业人员在引入人力环节进行坑底清平工作时应将工作重点放置在对人员调动上面，在协调人员与机械工作的同时保证双方工作效率，使得挖掘机械在开挖过程中始终保持人工清扫的伴随作业，从而保证挖掘机挖出的土方可以借用机械设备及时转运到空白区间，并在一定程度上对后续挖掘工作的挖掘数据提供有力的数据支持。最后，现场施工作业人员在对以往的土方挖掘过程中产生的土方面积以及桩基工程所需的工作成本进行综合性梳理后可以发现，如果在挖掘过程中没有把挖掘出的土方及时展开相应的转运工作，将在一定程度上造成施工场地空间层面的成本浪费，并在此过程中提高建筑工程施工作业成本，而根据现场作业内容灵活选取操作内容时使不仅可以提高施工现场的施工进度，也为后续降低施工成本打下坚实的基础。
建筑工程成本管控人员在对施工过程中涉及的各个管理环节进行综合排查后可以发现，建筑工程砌筑环节在成本管控中所占建筑成本较高。因此，相关人员在后续对建筑施工成本进行综合管控时可以尝试从建筑工程砌筑环节入手，通过对该环节的成本细节管控，综合降低建筑工程的总体施工成本，其具体需要从以下两方面入手：一方面，建筑工程施工成本管理活动中的砌筑环节中包含对建筑工程内部砌缝进行填充的作业环节，其中包含的灰缝间隙填充工序是需重点关注的成本管控细节，施工作业人员在对成砌缝所需的建筑材料砂浆与砖之间进行的成分配比进行综合性分析后可知，大部分施工企业在砌缝过程中往往忽视了砌缝所需原材料之间的材料配比，当砂浆价格与砖的价格受外界市场波动的影响发生较大改变时，成本管理人员应对砌筑环节所需的原材料配比进行二次调整，并在后续成本管控过程中将其列为重点管控内容。当砂浆价格高于砖的价格时，建筑工程施工人员应扩大砂浆灰缝的空隙。反之，若砂浆价格低于砖的价格时，建筑工程施工人员应缩小砂浆灰缝的空隙，使其最终达到管控建筑工程施工成本的目的。另一方面，建筑工程施工人员在对往期施工建筑工程的施工质量进行综合性分析后可以发现，以往传统模式下建筑工程施工人员对填补灰缝的砂浆的配比管控较为宽松，其主要表现在砂浆配比人员在建筑工程施工初级阶段即对后续灰缝填补过程中所用的砂浆配比进行要求，并将砂浆配比内容贯穿整个施工周期，而这种粗放的砂浆配比模式往往会导致后续制作出的砂浆在建筑工程完工后需要额外的养护，从而提高了建筑工程的养护成本，进而提高了建筑工程的施工成本，针对这一施工过程中切实存在的成本管控漏洞，相关人员在后续操作过程中应根据不同的作业需求其定制专有的砂浆配比，以此从源头出发降低后续建筑工程的养护成本。且以往建筑工程施工人员对砌缝过程中所需砖的耗损程度并没有做出明确要求，从而导致在这一环节造成了极大的成本浪费，因此在对该环节进行成本管控后相关管理人员应根据不同的施工需求制定不同的砖的损耗标准，或者将砖的损耗分包出去，并利用合同条款对分包方进行强有力的约束，且在实际施工过程中将现场中出现的砖渣予以登记，并划分出专有的堆放区域进行堆积。以此作为砖的损耗的证据予以保存。
建筑工程施工人员在对建筑工程施工成本管控环节进行总体排查后发现，混凝土从购入到搅拌环节等一系列操作环节往往存在着较大的成本压缩空间。以往传统模式下，混凝土作为建筑工程日常需求量极大的建筑材料，成本管理人员由此入手对建筑成本进行管控已经成为当前成本管理活动的主要发展趋势，经调查研究结果显示，建筑工程所需的混凝土主要通过外部购入，而外部购入物料在以往建筑工程成本管控系统中由于监管难度较大，相关人员始终无法对其进行有效监管从而导致购入的混凝土虽然价格较高但质量较差。针对采购环节中切实存在的管理问题，成本管控人员可以从以下两方面入手，通过两个方面之间的协同配合，综合降低建筑工程的整体成本。一方面，建筑工程管理人员针对以往购入的高价劣质混凝土订立相应的采购合同，并在合同中注明供货方应严格按照图纸要求图纸提供高质量的混凝土。且建筑工程施工人员在对搅拌的混凝土成分进行综合排查后可以发现，以往传统模式下，相关人员在搅拌混凝土时往往受价格的驱动购入质量较为劣质的混凝土搅拌材料，而通过大量的混凝土成分研究试验结果表明，购进智联合格的材料进行二次加工有时会比购入价格低廉的劣质材料的成本还要低，因为劣质材料往往伴随着大量砂石，其在后续进行混凝土搅拌时，往往是为了配合便宜的砂石而需加入大量价格较高的水泥，从而提高了水泥的配比，最终导致搅拌后的混凝土价格提高从而不利于压缩总体施工成本。针对这一管理过程中存在的成本管控问题，相关管理人员可以选择购入优质的混凝土搅拌原材料并在后期不断调配砂石与水泥之间的占比，最终达到在保证原有施工材料质量不变的前提下降低混凝土的施工成本。
另一方面，施工人员可以尝试从购入商品混凝土的角度入手，从而达到降低施工成本的作业目的。而在此过程中，相关作业人员应在合同签订环节实行成本管控内容，并要求商品供货方强严格按照图纸要求进行商品混凝土地供给，以此避免施工作业人员在施工过程中浪费购入的混凝土，并且在此过程中引入监管环节，通过施工方、作业方、监理方的三方协同共同监管，最终达到压缩施工成本的目的。
建筑工程成本管控人员在对建筑工程施工过程中所需要的建筑材料进行统一排查后可以发现，钢筋作为建筑工程施工过程中主要的施工材料，其在施工过程中所需用量较大，且成本较高。因此，相关人员在对建筑工程整体施工环节进行成本管控时，可以尝试从成本管控环节入手进一步压缩建筑工程施工成本。其主要可以尝试从以下三点入手综合降低建筑工程施工成本。
首先，传统模式下的建筑工程施工过程中并未对进场的钢筋在入场过环节所进行钢筋重量层面的筛查，以往钢筋采购人员受传统采购思维的影响，错误地认为购买的钢筋直径越大则钢筋质量越好，却忽略了钢筋是作为按照重量购买的。因此，采购人员应根据施工现场的作业需求采购相应的符合施工需求的钢筋，并根据钢筋的长度和钢筋的线密度计算出施工所需的钢筋重量。且在钢筋的入库阶段引入钢筋验货环节，从而避免高价购得的钢筋质量存在问题进而提高建筑工程施工成本。其次，成本管理人员在对以往的施工现场进行综合分析后可以发现，钢筋作为一种需要防潮防锈的建筑材料，如果采购提前采购钢筋进场，将增加一定的建筑材料保管成本，因此，建筑工程成本管控人员应可应根据施工进度合理安排钢筋进场时间，并通过不同部分环节之间的合理衔接，从根源上减少钢筋存储的时间、空间的成本，进而压缩建筑施工成本。最后，建筑工程施工管理人员在对现场使用钢筋时，应对钢筋的使用方向进行优化，以此避免钢筋的使用浪费，其可以尝试从加强对钢筋工的日常工作管理入手，在工程施工前期根据施工内容对钢筋工的日常作业内容进行培训，从而提高钢筋工对钢筋长度的把握意识，避免钢筋工在切断钢筋时对钢筋长度把握不完全，导致所切钢筋长短不一的现象频繁出现。在实际施工过程中钢筋长短不一致将加剧施工现场管理的无序性。并且在施工过程中如果钢筋始终保持过长的状态将增加钢筋的使用量，从而提高建筑工程施工成本。如果遇到钢筋长度不足的问题，建筑施工人员可以尝试将钢筋作为预埋件合理地运用到建筑工程施工过程中，避免进一步的材料浪费。
抹灰环节作为建筑工程成本管控体系中的重要组成部分，相关成本管理人员在对建筑工程抹灰环节进行成本管控时，可以尝试从建筑材料、建筑施工技巧以及建筑工程施工顺序等三方面入手，通过以下三点的协同配合，综合压缩建筑工程抹灰环节的施工成本。首先，以往传统模式下建筑工程施工人员往往通过石灰进行抹灰，随着我国工业技术水平的持续发展，石灰的替代品渐次出现，其凭借着比石灰价格更为低廉的属性被广泛应用于建筑工程的抹灰环节，其中以砂浆王、砂浆精为主，该类建筑材料与石灰相比进入成本嗯其售价更为低廉且在施工过程中不会出现以往采用石灰时会出现的爆灰问题。其次，建筑工程施工人员应对以往抹灰环节进行流程方面的优化。通过先打灰饼再抹灰的模式压缩当前的施工成本。最后，建筑工程施工人员在对以往的曾经出现的建筑工程施工问题的背后成因进行综合性分析后可以发现，建筑工程抹灰环节作为一项综合性较强的流程性工程，相关作业人员在日常施工过程中应严格参照施工顺序进行作业，不要缩减原本的施工作业流程，进而导致施工质量出现问题，且以往部分施工作业人员在施工过程中对流程进行精简，以此节约施工成本，往往导致该项施工作业质量不达标，从而造成整道工序的全面返工，进而增加了现有施工作业的施工成本。
综上所述，建筑工程施工成本的管控工作作为一项综合程度较高的系统性工程，相关人员在实际工作中应从细节处入手通过科学有效的方式，综合降低建筑工程施工成本。
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