工业园区党建工作总结
工
作
汇
报
**工业园区党工委
**工业园区管委会
（2015年7月**日）
根据会议安排，简要汇报两个方面：
一、上半年项目建设进展情况
今年以来，**工业园区认真贯彻全省项目观摩活动总结暨开发区工作会议精神，紧紧围绕建设国家级经济技术开发区目标和“一中心两园区”的战略布局，抢抓“丝绸之路”经济带、新型城镇化、产城融合示范区建设等重大机遇，以项目建设为重点，不断优化工作思路，强化工作措施，加大推进力度，各项工作进展顺利，成效明显。
一是紧扣目标定位抓谋划。紧紧围绕“五大发展定位”和建设国家级经济技术开发区的目标，全年谋划投资项目118项，总投资近500亿元，其中：工业项目24项46.9亿元、商贸物流项目11项13.6亿元、基础设施项目36项4.3亿元、交通项目4项1.6亿元、农业项目20项1.6亿元、社会事业项目23项0.9亿元。500万元以上项目82项（续建18项，新建46项，预备18项），当年计划实施64项，完成投资69.9亿元，项目建设总体上呈现出涵盖广、数量多、体量大、带动性强的特点。
二是紧扣转型升级抓招商。紧紧围绕做强做大煤化工、装备
- 1球、卖全球”、“南义乌、北**”的发展模式和格局；
碳纤维复合材料产业园的建成投产，填补了我省新型隔热材料生产空白；
**集团引进的胶原蛋白肽产品，做强了地方特色产业，培育了企业品牌竞争力；
引进的天津**集团，联合本地10多家药企，规划建设生物医药科技产业园，探索了龙头企业带动产业发展的新模式；
国际清真食品用品贸易港（产业园）、油用牡丹产业示范基地对地方民族产业和省内外农业产业化将产生积极的带动作用，2014年园区及企业投入科技研发经费4300万元，申请专利14件，培育省级著名商标3件。
五是紧扣制约瓶颈抓服务。不断健全园区创新服务体系，大力提升服务水平和保障功能。针对企业融资、生产经营等实际困难和问题，加大国省资金争取力度，不断健全银政企合作长效机制，确保园区基础设施和重大项目建设需要，完成项目融资2.3亿元，新增担保业务2.52亿元，发放小额贷款1.1亿元。坚持集约节约用地，建立方便快捷的“绿色通道”，优先保障省、市列重点项目用地，累计完成项目供地4250亩，整理土地6000亩。《**工业园区发展规划（2014-2020年）》已获省发改委批复，成为园区建设发展的总纲和路线图。大力支持亨达、康博丝特等企业创建省级技术中心，积极推进国际清真贸易港项目，鼓励引导企业升级升规。
二、存在问题及下一步打算
上半年，虽然我们在项目建设工作中做了大量工作，取得了
- 3一是立足资源禀赋抓项目。强化政策、规划、资金扶持的引导作用，《***开发区条例》、《***开发区深化改革创新机制的指导意见》等政策出台后，我们将配套落实相关政策文件，引导项目入园、企业入园、资金技术入园，努力形成“工业主导、商贸跟进、农业补充”的三次产业结构，入园企业增长30%左右，达到330家。
二是突出产城融合抓项目。坚持“财政引导、银贷融资、企业投入、部门配套”的多元投资模式，按照产城融合示范区建设标准，强化****镇副中心建设，配建综合商贸市场，着力提升次干路网密度，完善城市给水、电力、信息、燃气、热力等基础管线建设，每年投入基础设施建设资金不少于5亿元，绿化覆盖达到30%以上，努力将示范区建设成为经济社会全面发展、产业和城市深度融合、城乡环境优美、居民生活更加殷实安康的新型城区。
三是培育壮大产业抓项目。以建设***能源化工基地为目标，积极引进战略投资，做大做强煤炭、火电、煤化工等优势产业，将煤化工定位为园区首位产业，构建“原煤开采—煤制甲醇—烯烃—精细化工”产业链，促进优势产导产业延伸发展，加快新能源新材料、生物医药等新兴产业增量发展，带动装备制造、农副产品、环保建材等传统产业转型发展。2013年，省政府批复的《平凉千亿级煤电化冶循环经济产业链实施方案》，总投资2248亿元，园区概算总投资350.75亿元，部分项目已陆续开工建设，
- 5
整合资源抓党建 创新理念促发展
滨海县泵阀产业集群党委书记 陈红兵
各位领导：
滨海县泵阀产业集群党委成立以来，紧紧围绕县委关于非公企业片区党组织一体化的工作要求，通过整合资源，创新机制，充分发挥企业党组织和党员的作用，初步实现了横向到边、纵向到底的区域化党建格局。
一、注重整合资源，构建一体化的组织网络。一是抓重点，打造服务主阵地。投入10多万元重点建设了1000平方米的泵阀产业集群党群服务中心，设置了党员服务大厅、谈心室、宣誓室、图书阅览室、党员俱乐部等服务功能和基础配套设施，为党员提供政策咨询、技能培训、学习娱乐、帮困救助等服务，让广大员工在业余时间拥有活动空间。二是抓组建，确保党建全覆盖。根据企业党员人数情况，将企业分成党员较多、党员较少和没有党员三种类型，全部纳入集群党委管理。通过有条件的单独建、缺乏条件联合建等方式，单独组建8家企业党支部，管理企业党员107名，全面覆盖片区内56家泵阀企业，使党建工作的“触角”延伸到集群内每一个经济单元。三是抓共建，推动党群一体化。在非公企业中对应设置工会、共青团和妇女组织机构，新组建企业工会9家、团支部10家，实行领导成员交叉任职，工作制度相互衔接，各项活动共同开展，在人力、物力资源上达到最优的调配和共享，实现了“党建带群建，群建促党建”良性互动。
二、注重规范运作，构建常态化的管理模式。一是实行党员双重管理。对企业在岗党员统一登记建档，建立党员公开承诺、志愿服务、党员责任区、党员示范岗等制度，根据在岗党员的岗位特点和个人专长，适时组织参加片区活动，逐步建立“关系在企业、活动在集群、奉献在岗位”的党员管理新机制。二是实现集群自我运转。成立片区活动工作小组，定期听取各企业意见建议，共同研究部署有关工作，确定每月21日为片区企业党员活动日，各企业党支部采取“轮流主持”的形式轮流组织、承办活动，做到“月月有活动，季季有主题”。三是强化目标考核管理。建立和完善集群党委日常管理、流动党员管理、党员活动日等多项规范管理制度，实行党组织书记任期目标责任制管理，把党建目标与服务企业目标捆绑设计、一体化管理，一体化考核，从制度上保证片区党建一体化工作科学有序运行。
三、注重创新载体，构建多元化的活动体系。一是参与企业管理，发挥引领发展作用。实施“人才成长工程”，组织开展3期技能培训班，加大对企业党员职工的培养力度；
组织开展“我为企业献一策”等活动，引导广大党员职工为企业发展出点子、找路子，提出合理化建议40多条，技术革新7项，管理改进措施6条。其中亚核铸造党支部提出“项目包干制”的建议，为企业节省生产成本数十万元，受到了企业主和职工的一致好评。二是加强典型引导，发挥先锋模范作用。大力宣传优秀共产党员韩正海等人的先进事迹，在企业树立“比、学、赶、帮”的干事氛围，同时大力开展党员示范岗、生产标兵评比活动，引领广大党员在企业生产经营中发挥先锋模范作用。三是密切联系职工，发挥凝聚人心作用。大力实施权益保障工程，维护职工在工资、健康、工伤、养老保险等方面的权益；
开展为企业困难职工送温暖活动， “七一”前夕，对15名企业困难党员、职工集中开展慰问，达到凝聚人心、激发动力的效果。
各位领导、各位同志，非公企业片区党组织一体化工作意义深远，影响重大。我们将按照这次会议的精神，进一步发扬成绩，查找不足，务实创新，不断强化党在非公企业的阶级基础，为我县打造百亿泵阀产业再做新贡献。
工业园社区党建工作简介
北道埠街道办事处工业园社区，成立于2000年12月，辖区面积0.67平方公里，有常住人口2123户，6682人，现有党员35人。去年以来，社区党支部以“两学一做”为抓手，以“加强党员管理，服务居民群众，构建和谐社区”为主要思路，不断完善体制机制，创新管理方法和服务载体，坚持在服务居民上下功夫。
一、扎实认真开展好“两学一做”教育活动。学是基础，在学上做文章。社区结合社区党员的工作类型，以“党员固定活动日”为载体，一是采取骨干党员集中学，老年党员上门送学，流动党员微信群里学，使得党员学习范围上全覆盖，上学使得学习效果与目的性进一步深化。二是学习的内容与方式上注重专题讨论与党课讲座相结合，参观学习与观看电教片和老党员现身说法，增强了学习的趣味性和知识性。三是严格对标体检。每名党员要严格对照《合格党员对标尺》和《党性体检表》，从小处着手，对症下药，纳入公开承诺，接受群众的监督评议。
二是“两学一做”教育活动，做是关键和重点，在做上下功夫。
（一）是全面推行“三亮”，提升服务水平。一是亮标准。在社区一站式服务大厅对党建、民政、社保、计生等服务业务的政策法规、内容、办理流程、办结时限公示上墙，方便群众办事；
二是亮身份。通过设置党员先锋岗，亲民爱民岗等形式亮出每一位干部的身份、职位职责，设立监督举报电话牌，接受群众监督；
三是亮承诺。完善了首问责任，限时办结，服务承诺，责任追究等制度，工作人员着重围
1 绕改作风，提质量，立足各自的岗位做出承诺。
（二）是全力打造区域党建网格化管理模式。社区实行党建网格化管理，按照“以人为本，服务群众，便于活动，有效管理”的原则，注重以社区党员干部为骨干，设岗定责，分类管理，建立由社区党建网格长和网格管理员“一格六员”的服务管理模式。社区现有4个网格，24名网格员，已开展各类宣传教育4次，帮扶辖区下岗困难党员15名，代理代办业务100余次，帮扶资金共计6万余元，并每周组织居民参加卫生扫除等义务劳动，实现了人在网站转，事在网中办，出门一把抓，回家在分家，极大方便了辖区居民。
（三）是“居民说事”解民忧。社区推行“居民说事”制度，成立社区“居民说事”调解委员会和议事会，具体负责抓好“居民说事”制度的落实。通过召开会议对居民反映的问题进行筛选，确定讨论议题，并初步制定解决预案，列出需要讨论协商的具体事例，提交议事会讨论，议定解决方案和具体措施。按照说事、理事、议事、评事、查事“六步”工作法，受理解决居民群众反映的问题。社区按照“八有”要求，建立完善推行“居民说事”制度的配套设施建设，即有专门的说事厅，有说事的热线电话、有说事的值班表、有说事的流程图、有说事的记录簿、有说事的公示栏、有说事的意见箱、有说事的备忘录，为推行“居民说事”制度搭建平台，创造条件，提供保障。积极搭建社区党员群众广泛参与、平等议事矛盾调解的社区工作新机制，每周五定期召开说事会，接受居民群众说热点难点、邻里纠纷、家庭矛盾，自推行“居民说事”以来，起到了化解矛盾纠纷，和睦邻里关
2 系，维护辖区稳定的作用，共调解矛盾纠纷18起。
（四）是创新开展党员积分制管理活动，转变党员管理与评价机制。为创新党员教育管理方式，增强党员党性意识和服务意识，促进党员发挥先锋模范作用，充分调动党员参与社区活动的积极性，经社区党支部研究，决定在我社区实行党员积分制管理。开展党员积分制管理，主要是用严格的制度约束和有效的管理办法，通过建立积分台账、按月积分、半年通报、年度公示等形式，坚持鞭策落后、激励先进、鼓励争优的基本原则，用量化积分来调动党员干事创业和服务群众的积极性，引导他们不断发挥党员先进性和先锋模范作用，从而解决部分党员理想信念不坚定、宗旨意识不强、组织观念淡薄、服务群众不积极的问题，为党员年终民主评议提供重要依据。坚持公平公正，严格积分标准。社区确定专人负责量化积分，相关负责人要坚持客观公正的原则，严格按照积分要求，严格尺度，坚持标准，准确登记，公开透明，坚决杜绝人情分、感情分、虚假分。社区在党员实行积分制管理，以百分制进行量化积分考核，党员在组织生活、服务居群众、群众评价等三个方面的表现，使党员开展的活动和所作贡献都体现到年底的积分上，起到了从严管理社区党员干部的目的。社区党员参加党组织会议和集中学习，以及参与社区公益活动和服务居民等活动，每参与一次就得分，无故不参加则不得分，改变了以往党员管理，来不来一个样，做多做少一个样，做与不做一个样困境，使得先进和落后变得有据可依。通过党员积分制管理活动，党员管理和服务居民，以及做好人做好事，有了衡量的标准和量的要求，使得每一名党员，
3 就是一面旗帜，有党员的地方就有爱心与温暖，目前，社区党员共计帮扶辖区困难群众10人，安排再就业岗位 3人，公益劳动70人次。
三是注重文化建设，聚民心，努力构建和谐社区。一是充分利用社区阵地开展活动。积极开展“道德讲堂”和“模范座谈”，弘扬传统文化精髓和正能量，社区开放社区阅览室，鼓励辖区居民在闲暇时间到社区阅读室，阅读书刊，在节假日组织辖区青少年开展“我爱阅读”活动，注重培养提高文化素养。二是社区居民为主体，组建文艺队伍。社区积极组织辖区居民以及爱好文艺的志愿者60余人，组成了秦腔演唱团、书画交流团等多支文化队伍，利用大型节假日行各种文化活动10多场，通过广泛开展形式多样的文化活动进一步丰富了居民的文化生活，受到了各方面好评。
工业园非公有制企业党建工作纪实
县工业园非公有制企业党建工作纪实
鄱阳湖口、长江之滨，有一座从荒凉滩涂上崛起的工业城，名曰***。
短短几年间，金砂湾工业园迅速集聚成一个以钢铁、造船、玻璃、化工、医药为支柱，集港口、仓储、物流为一体的省级工业开发区，一跃成为九江三大工业城之一。嬗
变的背后，正是党组织的政治优势和党员的先锋模范作用，使之不断破解一道道发展难题。“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，在这里得到了充分的诠释，他们谱写了一曲企业发展与党建工作互动双赢的新乐章。金砂湾工业园亦连续三年被评为九江市工业园建设先进单位，2004年被江西省人民政府授予工业崛起年度贡献奖和全省生态工业建设示范园区。2006年6月，又喜获“全省先进基层党组织”和“全国先进基层党组织”光荣称号。
让鲜红的党旗飘扬在每一个非公企业
非公有制经济是湖口经济总量快速扩张的最大增长极，27家入园企业的产值已占据全县经济总量的80.可以说，抓住了非公企业的发展，就抓住了湖口县域经济的发展，就抓住了发展这个“第一要务”。抓好新时期的非公企业党建工作，无疑成为湖口党务工作者义不容辞的重担。
为了适应新形势的需要，湖口县委响亮地提出“经济发展到哪里，党建工作就服务好范文版权所有到哪里，党旗就飘扬到哪里”。于金砂湾建园不久的2003年8月18日，在全市率先成立了工业园党委。今年7月，新一届县委又确定由县委书记兼任工业园党委第一书记，由一名县委常委担任工业园党委书记，同时出台了《关于进一步加强非公有制企业党建工作的意见》，不断深化非公企业党建工作。针对非公企业的特征和党员的特点，园区党委对具备单独成立党组织条件的非公企业，单独组建党支部；
对企业规模较小，党员人数不足3人的企业，按照“产业相近、地域相邻”的原则组建联合党支部；
对企业仅有个别党员或由于其他原因不便单独或联合建立党支部的，将组织关系挂靠到工业园服务局机关党支部，设立流动党员站进行管理，从而建立一个“纵向到底、横向到边”的组织管理体系，确保对非公企业党员的全员覆盖。
[中共湖口县委常委、组织部长杨小林同期声：
对招商引资落户工业园的企业，我们采取“谁引进、谁服务、谁指导”的方法，由负责引进的单位实行跟踪服务，既要为企业办理相关落户手续，又要指派本单位党务工作负责人指导企业党建工作，做到引进企业与开展党的活动同步落实。对符合成立党组织条件的企业，在及时成立党组织的基础上，还要把工会、共青团、妇联等群众组织建立起来，在党组织的统一领导下开展活动，逐步构筑起“抓党建、带团建、领妇建、促工建”的党建工作大格局。]
让鲜红的党旗成为人们永远的向往
非公企业党的建设，对党建工作来说是个全新的领域，没有现成的经验可取、没有现成的模式可循，党组织在企业中如何定位、党员的价值取向如何等等，这不仅需要党建工作思路的创新、需要党建工作理念的创新，更需要党建工作实践的创新。
为了使党员成为非公企业发展的主力军，我们一直致力于把企业党组织锻造成“协调各方、教育党员、引导业主、团结职工”的坚强战斗堡垒，努力把党员培养成企业的“政治强人、经济能人、文化新人”。
[中共湖口县委常委、金砂湾工业园党委书记徐胜同期声：
园区党委组织党员开展“党员奉献日”实践活动，使业主和员工感到“党员就是不一样”，强化党员在党意识；
设立党员“责任区”、“示范岗”，实行党员挂牌上岗，引导党员通过岗位实践，增强责任意识；
组织党员开展“企业为我创岗位、我为企业作贡献”活动，牢固树立“企业主人翁”意识，鼓励党员争做企业发展的排头兵。]
如今，园区一大批政治素质好、技术能力强、懂经营、善管理的党员成为了非公企业的主心骨，还有1名党员被评为省劳模，3名党员被评为全市优秀共产党员。钟山药业党支部努力做到“参到点子上，谋到关键处”，在2003年为了让企业适应市场竞争，及时向业主提出了管理升级的建议，并由企业党支部一班人抓好GMP技术攻关和改造工作，通过半年多的努力，钟山药业成为九江市第一家率先通过国家食品药品监督管理局对小容量注射剂GMP认证的企业。蓝天玻璃厂22个重点岗位责任人中有18人是党员，占82。现在，在金砂湾工业园，入党已成为非公企业业主和员工的人生向往，党员数量由89名增加到了175名。金怡服饰有限公司总经理张天赐等非公企业业主一次次递交入党申请书，主动向党组织靠拢。
[金怡服饰有限公司总经理张天赐同期声：
我深深感觉到，没有党的富民政策，就没有我们民营企业今天的发展，我们企业要进一步的做大，离不开党的方针政策。在这里落户几年来，这里的党委和党员对我帮助特别大，在我有困难的时候都主动帮助。我作为一个年轻人，也想积极向上，加入他们的组织，成为他们那样的人。]
让鲜红的党旗映红每张笑脸
原中组部部长张全景，省委副书记王君，省委常委、组织部长董君舒，副省长、市委书记赵智勇，市委副书记林兴富，市委常委、组织部长尧希平等领导先后多次来到园区视察党建工作，对园区党建工作提出了要求，指明了方向。
2004年，园区党组创建了园区企业家俱乐部和员工俱乐部，充分发挥党员在开展企业文化建设和个人能力建设中的表率作用，使园区充满着一股蓬勃向上的朝气。
[金砂湾工业园业主同期声：
好范文版权所有
企业家俱乐部不仅是开展健康有益文化活动的场所，同时还为整个园区构筑了一个市场资源共享、信息汇集交流、管理理念互通、产业发展互动、深度开发合作的平台，为企业发展创造了良好的环境和条件。]
现在，工业园管委会已更名为工业园服务局，一词之差，体现了“建设型、管理型”政府向“服务型”政府的转变。钟山药业是一家药材生产经营企业，由于野生药材资源已不能满足企业发展的需求，急需在县内开辟药材种植基地。园区党委及时与武山镇取得联系，租赁了500余亩山地作为药材种植示范基地，并且带动周边群众种植了4000余亩药材。这既为企业发展解决了难题，又增加了农民收入，成为工农互动促发展的典范。县委和园区党委还主动承担起为企业牵线搭桥的角色。今年八九月间，县委书记汪泽宇同志两下福建长乐，三赴萍乡，内引外联，促成九江钢厂与萍乡钢厂强强联合。重组后的钢厂在3-5年内年产值将由现在的35万吨增至400万吨，年产值超过120亿元，年上缴税收超7个亿，为县域经济跨越式发展插上了腾飞的翅膀，湖口经济进入全市第一方阵指日可待。
金砂湾工业园充分诠释了党组织和党员在非公企业中的模范作用。鲜红的党旗飘扬在金砂湾，铭刻在金砂湾人的心田;鲜红的党旗映红了了金砂湾，成为金砂湾人永远的向往。
##贵池工业园西区D
4、D5厂房工程
监
理
工
作
总
结
池州市工程建设监理有限公司
贵池工业园西区D4#、D5#厂房工程
一、工程概况：
（一）、工程名称：贵池工业园西区D4#、D5#厂房
（二）、建设单位：安徽贵池工业园区管理委员会
（三）、设计单位：安徽省城乡规划设计院
（四）、工程地点：贵池工业园区内
（五）、施工单位：铜陵华夏建筑安装工程有限公司
（六）、监理单位：池州市工程建设监理有限公司
（七）、监理范围：施工阶段监理
（八）、计划开、竣工时间：2009年11月26日—2010年5月26日
（九）、投资规模：748万元
（十）、建设规模：建筑面积为10010m2
（十一）、合同质量等级：合格
二、项目监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、项目监理组织机构
根据委托监理合同，结合本工程的实际情况和建设规模，本工程项目监理机构采用直线制组织形式，利用三个层次管理，配备了满足工作需要各专业人员，确保职责分明，决策专迅速，隶属关系明确，以保证工程监理目标的实现。
2、项目监理组织机构人员：
本工程根据委托监理合同，配备了总监理工程师（疏怡乐）、
专业监理工程师（章立忠）、监理员（刘军能）三人组成的监理机构，严格按《监理规范》规定履行了各自职责，完成合同约定的内容，达到了预期目标。
3、投入的监理设施
根据委托监理合同约定，配备了水准仪、经纬仪、钢筋保护层检测仪、砼回弹仪等设备，同时还与池州市检测中心签订委托协议，对一些重要部位检测委托其进行现场检测，从而确保工程质量达到合同约定的目标，为工程预期交付奠定了基础。
三、监理合同履行情况
（1）根据按合同约定，派出满足监理工作需要的监理机构及监理人员，向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同约定监理工程范围内的监理内容。
（2）派出监理人员，在履行本合同的义务期间，认真、勤奋地工作，严格遵守监理工程师职业道德规范，公正维护各方的合法权益。
四、监理工作成效
1、根据委托监理合同及监理规范，项目监理机构完成了各项约定的内容，达到了预期目标。
2、做到了按公正、独立、自主的原则办事，实现了严格监理、热情服务的管理。
五、施工阶段质量监理的措施和方法
（一）、开工前的准备工作
1、结合工程特点和施工队伍情况，精心编写监理规划，健全组织结构。认真做好监控准备工作。
2、强化施工队伍质量意识，明确合同要求及质量目标。认真检查、落实、督促施工单位建立、健全质量保证体系和安全保证体系。
3、审批承建单位编制的施工组织设计方案，并对其提出合理建议。要求施工单位参照施工方案进行施工。
4、审查施工机械设备的质量控制是否满足工程需要，检查督促施工单位按其计划进场。
5、参加工程图纸会审和技术交底。
6、严把工程开工关。
（二）、施工过程的监理
1、严把材料关，实行材料见证取样、报验制度。材料使用前，施工单位必须填报《工程材料材料报验单》，做到先报验后使用，主要材料：钢材（钢筋试拉件）、商品砼、水泥、砌块等并同时附监理人员或建设单位代表见证取样的复试报告、材料清单等有关资料，经监理工程师认可方可使用，杜绝不合格材料进场使用。同时，对于现场配制的砼、砂浆，均由实验机构根据现场材料的级配提供配合比单，按其配合比实施，计量抽查基本符合要求，且由建设单位或监理人员在现场进行了随机见证取样。
2、强化施工工艺过程控制，确保工序产品的质量。
在工序施工过程中，监理人员要求施工单位认真做好工序前的技术交底，并通过旁站监理等方式，监督控制施工及检验人员按施工规范、操作规程和工艺标准进行施工，以控制工序产品的质量。坚决做到发现问题及时整改，不留质量隐患。
3、严格检验批、分项、分部工程交接验收实行工程报验制度。分部、分项、检验批工程完成后，施工单位填报《工程报验单》，并附自评自检资料，经监理工程师认可。同时监理人员及时处理有关资料、质量、安全、文明施工问题。
4、严格隐蔽工程验收制度，确保结构安全。
所有隐蔽工程在隐蔽之前均组织有关部门验收合格签字后方可隐蔽。
钢筋砼中的钢筋绑扎验收，主体分部工程的所有钢筋砼的钢筋工程都是施工单位自检合格后通过建设、监理方到场进行验收的，验收合格后方可进行砼的施工。
5、强调施工过程中产成品措施，确保分项工程的质量。 在工序产品施工前，认真检查施工单位对产成品保护的准备工作。施工后及时督促施工单位落实成品保护工作。砼浇注过程中督促施工单位采取铺设跳板及覆盖等措施，砼工程拆模后及时会同施工方对轴线和标高进行复核。
6、对装饰工程的质量控制，确保装饰工程质量达合同要求。
在装饰工程施工之前，督促施工单位完善施工技术交底及
提出的成品保护措施，并做出样板间、样板块，尤其防裂缝措施。样板施工完毕后，经有关单位检验认可。达不到样板质量，拒绝工程验收。
7、督促施工单位做好资料的收集和整理，确保资料与工程同步及资料的真实性和完整性。
8、安全方面首先审查施工单位上报方案，施工过过程中督促施工单位落实到位，发现问题并及时要求整改到位，本工程未出现任何安全事故。
六、工程整体情况
该工程在建设单位大力支持和监理人员的艰若努力下，在施工单位的密切配合下，使该工程能够按合同要求完工，其工程总体情况如下：
1、该工程的参建各方能履行各自职责，工程质量整体水平达到合同预定目标。
2、基础及主体分部经有关单位到场验收已确定为合格等级，后期装饰分部和水电安装等分部基本达到施工合同规定的质量标准。
3、在工程资料方面，收集整理基本齐全。
池州市工程建设监理有限公司
二O一一年三月八日
工业园经济2010年工作总结
领导,各位同事,大家下午好。
我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区2010年的主要经济工作进行简要汇报,并对2010年的主体工作思路进行简要的描述。
2010年园区主要开展了五项经济工作。
一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。
二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。
三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。
四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。
本文档由蜗牛阁(http://www.dawendou.com)整理发布
五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。
2010年工作思路及措施
一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。
二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。
三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。
四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。
五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。 （1）（2）
本文档由蜗牛阁(http://www.dawendou.com)整理发布
本文档由蜗牛阁(http://www.dawendou.com)整理发布
2013工业园区工作总结
张晓明
2013年就要走到尽头，即将迈入崭新的2014。屈指算来，来到工业园工作不知不觉已经九月整。回首这一年，在领导的关心和同事的帮助下，我在工作中受益匪浅，收获颇多。不仅锻炼了自己的意志，提升了自己的工作能力，而且还学会了为人处世的道理。在园区工作的这段时间是我成长最快，最充实的日子，而领导的关怀信任和同事的帮助支持则为我工作提供了源源不断的动力。现将2013年度个人工作总结如下：
一、努力适应新环境，积极投入新工作
2013年3月，我有幸以一名志愿者的身份借调到工业园区工作。之前虽然已经先后在师工业局（发改委）、德坤公司企业发展部（人力资源部）分别工作过一年、八个月，但是来到工业园，面对的是一份崭新的工作，一切都要从头学起。对于经济学出身的我来说，园区规划和建设似乎有点专业不符，开展工作的时候难免遇到困难。再加上当时园区人数少，工作量大，因此怎样快速的提高学习能力，让自己尽快的投入到新的工作中去，便成了一个迫在眉睫的问题。
刚开始我被分到园区规划发展部，为尽快学习建筑方面的专业知识，我白天在园区学习土建和基础设施建设方面的知识。晚上自己下班回到德坤的宿舍向之前的同事请教工程
建设上面的专业知识。与此同时我也通过网络报纸杂志等方式不断学习工业园区建设方面的知识。不管是上班还是休息，只有一有空闲时间，我就督促自己多学习。为了让自己尽快成长起来，我索性把宿舍从德坤直接搬到了办公室，一来省去了来回上下班浪费在路上的时间，二来在办公室上下班都近，便有更多的学习和锻炼机会。期间，我严格要求自己，遵守公司规定，提前起床打扫卫生，做好每日工作计划。为保护办公室财产安全，我晚上下班检查窗户、用电器的开关问题，主动担负起了办公室的值班人。我希望通过不断的学习来弥补工作经验上的不足。
刚到园区不到一个月，在逐渐熟悉了园区各部门的职能和开展工作的程序之后，我便第一次参与到项目评审中去--《山西聚贤橡胶项目》和《年产3000吨医药中间体噻吩建设项目》，这次会议不仅是我工作步入正轨的一个开始，而且使我初步了解了开展工作的思路，同时也暗自提高了对自己的要求。约一个月时间左右，我完全适应了新的工作环境，开始以全新的面貌积极投入到工作中去。
二、立足岗位，追求卓越
经过一段的适应期后，我被调岗到招商部协助领导开展招商工作。招商是对一个人的言行举止、谈判沟通等综合素质要求非常严格的一个岗位，为了能更好的顺利的开展工作。我给自己制定了工作目标，并严格按照目标做好每日计
划。通过一段时间的学习和努力，我逐渐掌握了谈判沟通的技巧和方法，学会了待人处事的礼仪。并在之后的工作中参与评审会7个，接待客商9次，独立完成接待任务2次。积极同园区入驻企业沟通，了解企业面临的问题，及时向领导汇报。同时，为了扩大园区的影响力和知名度，制作宣传板7块，在兵团团委网站进行宣传稿件2篇。尽己所能，全力以赴的用心做好本职工作。
三、顺利完成角色转换，不断提高自身综合素质
转眼间到了7月，为期两年的服务到期了。我的努力付出，得到了领导的认可，同意我留再园区继续工作。而此时我面临着回家、到石河子做狱警和继续留在园区工作的人生选择。说实话，在新疆做了两年的志愿者，按照计划我也回家工作。但是，人都是有感情的，时间一久我对这边的领导和同事都产生了深厚的感情，加上这份工作也是我喜欢的。最后，经过再三思考，我选择了留下。在短短半月的时间顺利的完成了从一名志愿者到园区正式员工的转变。
结束了志愿者的服务，我很快的融入到这个新集体新单位里去。每日三省自己，努力做到完美，用严格踏实的态度认真对待这份工作。
11月27日，有幸被领导推荐为园区团工委书记。虽然是兼职的，但是我依然端正心态，把这项工作作为一项事业用心的去做。从认真完成团委下达的各项任务到主动开展青
年活动，每一步我都用心的做着。一个人干两份工作，还要面临着师宣传部和师领导检查等各项工作，会感觉到累，但是我从不抱怨什么，我认为累忙才能体现一个人的价值，才能体现“人的价值在于对社会的奉献”这句话的真正含义。随后，协助同事顺利的完成了师长检查工作和师宣传部牵头的检查，从而使自己的信心得到了提高，价值得到了发挥。
四、工作中存在的不足以及未来努力的方向
如果用两个词语来总结2013年的工作的话，我觉得“踏实”、“全力以赴”再恰当不过。在园区的这一年是我成长最快的一年，收获最多的一年，也让我在工作中领悟到了“认真”、“踏实”、“努力”的精神真谛。这一年，虽有成就，但也存在一些不足：
第一，自己的理论水平不足，在业务学习方面还有待提高，针对园区招商引资政策、土地政策方面还需进一步学习；
第二，在开展工作时由于和领导沟通少，难免出现纰漏，沟通方式需要改进；
第三，在面临多项工作时，会显得有点急功近利，过于追求完美和结果。
在接下来的时间里，我定会以饱满的热情投入到工作中，不断改正自己工作中的不足和缺点，虚心向领导请教、学习，提高自己的业务能力和综合素质，为园区建设发展积极的建言献策。
总结人：张晓明
二〇一三年十二月二十八日
工业园党建工作总结
创业园党建工作总结
产业园党建工作总结
工业园区党委党建工作总结
工业园区半年党建工作总结