车管整改措施

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不足整改措施(整改措施) 不足整改措施(整改措施) 关于对2014年度组织部考核意见的认识及 整改措施

2014年度市委组织部对本人的考核评判中,存在的问题主要集中在两点:1.领导能力不足,工作魄力不够。2.工作思路单一,调查研究不够细致。

对上述问题,我主要谈两点:一、个人存在的主要不足;

二、今后打算。

一、存在的主要不足

本人对照工作、学习实际,认真排查,主要在以下三个方面存在不足:

一、学习缺乏深入性,理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导,学习要求不严,学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会,但大部分还是在摘抄的层面,真正感悟性、指导性文章还没有,学习缺乏档次,流于形式。

二、思想解放程度不够,创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署,机械式地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍,致工作中手脚不能完全放开,在团结等因素的左右下,在推动工作中,存在着萎缩心理。

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不足整改措施(整改措施) 三、工作缺乏深入研究和细致,不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等,工作中时而出现盲目和被动。

存在上述不足,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源,概括起来主要是:党性修养不到位,科学发展观的内涵理解不透彻,业务素质不到家,学习不重视,领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高,大刀阔斧地开展工作的魄力不足。

二、今后打算

本人初步排查出了存在的突出问题,决心在今后的工作中加大整改力度,重点从以下几方面入手。

一是加强党性修养,坚定理想信念。加强学习,争当学习型领导,在学习和实践中,加强党性锻炼。认真学习理论知识,学习政治理论和党的路线方针政策,自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,坚定共产主义的远大理想和社会主义信念,认真改造主观世界,提高思想境界和道德修养。根据自己分管的工作,有针对性地学习研究,力求学得深一些、学得透一些,增强学习效果,理论联系实际,进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面,增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。

二是增强创新意识,大胆解放思想。从事务中解放出来,用更多的时间研究新问题,立足现实,着眼长远,研究考虑前瞻性工作思

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不足整改措施(整改措施) 路,加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路,按照市委、市政府确定的目标思路,进一步服务好开发区。

三是牢记服务宗旨,强化服务意识,树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨,密切联系企业,尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难,促进开发区的发展再上新台阶。

四是进一步改进作风,不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求,把时间和精力放在重抓落实上,形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理,不断提高工作效率。

五是立足本职工作,开拓创新。作为新任领导干部,坚决破除影响工作发展的阻力,树立从做好自己的本职工(本站隆重推荐好范文网)作开始,从全心全意为人民服务做起的意识,以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来,求真务实,统筹兼顾,锐意进取,努力开创工作新局面。

我相信,有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持,我一定能更好的完成工作。

阿克苏经济技术开发区管理委员会经济发展分局局长付长军

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不足整改措施(整改措施) 通过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

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不足整改措施(整改措施) 1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

存在不足:

1、业务学习方面:学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

2、工作方面:对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

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不足整改措施(整改措施) 3、工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担,却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

4、执行能力方面:对所做工作的执行能力存在欠缺,特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现。

整改措施

加强学习,解放思想,牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观,立足本职,老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习,提高自己的专业水平,增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习,自我改造,提高自身综合素质。树立起良好的道德风范,为身边同志做出表率,切实做好本职工作。

路面局部段落底基层厚度不符要求整改方案 1、k71+800—850段路基高出设计标高。

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不足整改措施(整改措施) 处理方案:用推土机钩松处理路面,装载机铲出多余填料,调整路基标高达到设计后,重新铺筑底基层、基层。

2、k72+250—350路基低于设计标高

处理方案:该段路基低于设计标高,我部计划在底基层用水稳料进行调整,调整厚度在10cm以内的段落,增加底基层的铺筑厚度;
调整厚度在10cm以上的段落,用底基层料分层铺筑,直到标高符合设计。

大呼高速公路路面四分部 2014年5月20日 2014年度工作考核

xx班子存在的不足和整改措施

2014年xx班子成员经过调整,大家分工明确,工作认真,班子团结,面对招商困难、大楼大范围的调整和装修安全管理等工作,班子成员齐心协力,克服困难,积极协调,相互配合,顾全大局,不计较个人得失,基本完成了全年的工作目标和任务,虽然取得了一定成绩,但是还存在许多不足,面对集团要求,企业发展,班子成员不断进行回顾、总结和思考,主要存在以上几方面不足:

1、招商队伍整体专业能力不强,缺乏职业精神和开拓创新能力。 2、物业管理缺乏符合企业实际情况的统一标准,物业管理的质量和水平不高。

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不足整改措施(整改措施) 3、对企业的长期发展战略,缺乏系统、长远的思考和规划,缺少开拓创新,企业发展缺少新的增长点。

4、企业干部员工队伍建设,还需要进一步加强,工作效率和企业收益进一步提高。

整改措施:

1、从基础工作抓起,加强培训学习,提高思想认识,提升业务知识;
制定相应的管理制度,规范操作;
通过轮岗交流、人员调整,发挥个人特长;
完善绩效考核,收入和绩效挂钩,发挥积极性;
努力培养一支有实力的招商、物业管理队伍。

2、结团发展战略,认真思考企业如何发展,怎么发展?制定符合企业实际的发展战略和规划,认真落实实施,确保企业的经营目标,同时积极向外拓展,寻找机会,收购商铺、办公楼,扩大物业管理的面积,争取资产和物业管理面积每年有增长,企业管理的质量每年都有提高。

3、对照同行业的标准,寻找差距,制定标准,落实责任,发挥中层干部的作用,特别发挥青年骨干的作用,给他们锻炼的平台,晋升的机会。用创新的思维,科学的方法,不断破解企业发展中的问题,

以上是xx班子找出自身存在的问题及整改措施和方法,在今后的工作中,我们班子成员,继续加强学习,认真履行职责,求真务实,开拓创新,积极提取大家的意见和建议,时常查找存在的不足,积极

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不足整改措施(整改措施) 继续分析和整改,努力完成集团下达的各项目标任务,也希望集团领导和同事继续给予我帮助和支持。

上海xxxx发展有限公司 2014年11月15日

教师职业道德自查不足及整改措施

技术员工作中存在的主要问、不足及整改措施 医院护理文件书写中存在的不足及整改措施 2教师职业道德自查不足及整改措施 财务部工作不足之处及整改措施

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夯基础 促监管 抓队伍 推动德州车管工作再上新水平

2015年上半年,我们认真分析德州车管工作面临的形势任务,把握基础业务是根基、信息监管是关键、队伍建设是保障、宣传互动是手段的工作思路,抓住重点、关注细节,找准薄弱环节下苦功夫求突破,夯基础,促监管,抓队伍,创满意,我市车管业务工作水平和去年同期相比总体有较大提升。我们的主要做法是:

一、夯实基础,围绕重点业务工作抓规范。

我们按照《2015年工作要点》和省厅车管所有关要求,扎实开展各项基础业务工作。一是规范驾驶人考试工作。11处无纸化科目一考场遍布全市各县区。投资1.4亿元、占地面积360亩的自建场地驾驶技能第一考场于去年底投入使用,我市所有车型所有科目均实现电子评判。自去年年底开始,我们关注并研判考试积压数据,抽调了40余名具有考试员资格的民警参加考试工作,停止休假,延长考试时间,并退办准考证明过期数据1.9万余条,有效缓解了考试积压问题。二是加强机动车检验工作。严格执行新版机动车查验工作规程和有关国家标准。我市新增独立称重设备(地磅)15台,配备60余套查验工具。加强机动车注册查验把关,上半年共发现并上报24例违规机动车产品。三是优化牌证业务办理。投放自编号4.9万付,实现互联网、触摸屏及60选1随机选号三个系统同时运行;
依托德州交警微信平台开辟了“掌上车管”和“信息变更”服务模块,实现部分车管业务掌上办理。

二、强化监管,发现问题堵漏洞。

按照“科技车管、智慧服务”的理念,我们深入推进监管信息化建

1 设。一是结合软件建设,建立驾驶人考试电子化监管体系。市所监控中心对接考试监管软件,实时对考试过程进行监督,及时处理异常情况;
科目二考试全封闭管理;
科目三在考试员、考试车、考生全部由计算机系统随机分配的基础上,开考前再进行二次随机分配,由大屏幕显示本车次考生。考试员无法事先得知考试车号和学员情况,考生也无法确定考试员及考试车号,由此排除了各种因素对考试工作的干扰,保证了考试的公正、廉洁。二是加强对驾培机构的监管。建立座谈和约谈“两谈”制度,即,每两个月组织一次驾校负责人及学员代表座谈,征求对车管、考试工作的意见建议;
对考试积压严重、合格率低、投诉率较高的三类驾校负责人,每季度约谈一次,督促解决存在的问题。多次针对薄弱车型和科目召开教练长培训班,促进了各驾培机构的培训力度和培训质量。三是强化对安检机构的监管。按照部局、总队部署,上半年我市按期完成了机动车检测全国联网监管系统安装使用。制定了《机动车安检机构监督管理工作规范》。为严格比对审核,审核中心民警工作台由原来的一块显示屏增加为两块,一块为安检机构上传的数据和图片信息,另一块用于与六合一平台进行比对。深入推进业务分析,每周形成报告,以数据引领监管工作。5月份以来,全市检测车辆约2.43万辆,一次性检验合格率为74.81%。四是强化对机动车报废企业监管。在全省率先研发报废车管理系统,同步接入现场视频,对报废车辆入场后销毁过程无缝覆盖,上半年共监销报废车辆477辆,有效保证了报废车辆及配件绝不二次流入市场。五是强化日常业务监管。加强预警,狠抓业务信息监管,加大考核力度,机动车监管业务同比下降了33%,驾驶证监管业务下降了50%。

三、严管队伍,提高素质促工作。

2 我们始终将队伍建设放在与业务、服务并重的突出位置,通过抓政治建警、纪律作风、业务学习、制度建设打造过硬车管队伍。上半年开展了廉政教育系列活动和考场纪律整顿,通过与驾校的座谈、约谈发现队伍中存在的问题,及时消除隐患堵漏同,对不合格、不称职的考试员进行岗位调整。我们将2015年定为“业务学习年”,坚持逢会必讲、每月必考、逢考必通报,对排名靠后的单位,由所长约谈负责人。除网考外,市所组织对县级所的业务考试,每月5套试题,随机分配,密封携带,抽取5人,现场5分钟答卷,密封带回。坚持不懈,有效提高了各岗位民警的业务技能。

四、借力媒体,助推车管工作良性发展。

面对新媒体时代,我们顺应形势,主动作为,凡有管理措施、政策方面的变化,抢先发布权威声音,凡推出涉及民生的重大举措必召开新闻发布会;
加强舆情分析研判,通过积极回应、引导化解矛盾误解,得到了社会的理解和支持。上半年,涉及车管工作的投诉数量比去年同期下降了52.4%,车管所民生警务平台民意巡查满意率达99.26%。

下半年,德州车管所将以等级评定为契机,继续坚持问题导向,按照“三严三实”要求,打实基础、狠抓规范,促进全面工作再上新台阶。

收费站整改工作措施 - 整改

措施

20xx年11月22日,分局安全生产检查小组对收费站进行了检查考核;
通过检查发现我站存在以下几点不足:

1、未落实安全生产责任,成立安全生产管理委员会并设立安委会办公室;

2、需要建立健全收费站各项安全生产规章制度;

3、逐步完善安全生产管理档案,抓好落实工作,确保安全生产无事故。

针对上述存在的不足,我站立即进行了整改,制定措施如下:

1、切实增强全体员工安全生产工作的责任感和紧迫感;

要进一步强化大局意识,忧患意识,责任意识,采取有力措施做好安全生产工作,坚决预防和遏制安全责任事故在我站发生。

2、切实加强安全生产工作的组织领导工作;

按照上级文件及领导的指示精神,制定大安收费站安全生产工作实施方案,立即组织开展安全生产工作,深入抓好圣诞节、元旦、春节、元宵节等重大节日的消防安全工作,消除安全隐患。

3、切实做好大安收费站的安全生产工作;

加强我站的安全生产工作的管理,落实好办公、生产、生活等安全的管理工作,检查落实消防器材等配备是否齐全有效。

4、认真抓好制度落实和安全隐患的整改工作。

根据我站安全生产委员会对收费区域、临时办公楼及重点防范部位的安全情况的自检、自查,抓好落实,查找安全隐患根源,并制定整改措施和相应的制度。

公车管理整改措施

抢救车管理整改措施

车险整改措施

列车员整改措施

停车难整改措施

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