专题培训发言提纲怎么写

培训发言提纲

通过个人自学和集中授课，使自己对十九大报告有了更深层次的理解。在实际工作中，应当多思、多想、多实践，读原文，学精髓。习近平总书记在党的十九大报告指出：“建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程，必须把教育事业放在优先位置，深化教育改革，加快教育现代化，办好人民满意的教育。”这其中是的“深化教育改革”值得我们关注，作为教育工作者，推进教育改革时必须坚持以人民为中心的思想，要把考生和家长在改革过程当中的感受、评价做为改革的重要指标，作为我们改革的出发点和落脚点。因为考生和家长是改革过程当中一个关键的主体，要使他们全程参与改革，在改革过程当中分享改革的成果。这是我们教育工作者落实好、贯彻好十九大精神的重要基础，也是我们工作的宗旨，更是我们的行动指南。

党的十八大以来，中央启动了新一轮考试招生制度改革， 2014年8月中央政治局审议通过《关于深化考试招生制度改革的实施意见》。2014年启动考试招生制度改革试点，2017年全面推进，到2020年基本建立中国特色现代教育考试招生制度，形成分类考试、综合评价、多元录取的考试招生模式。我省在2016年公布了深化考试招生制度改革方案，自2018年秋季高一入学开始实施。这些改革措施的推进和落实，就是我们对十九大精神的最好贯彻。

“教师继续教育”集中培训

“送培训下乡”活动交流、发言稿

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学习培训交流发言稿（或提纲）

“教师继续教育”集中培训

“送培训下乡”活动学习培训心得体会

XX小学：

公务员初任培训发言提纲

今天，很高兴和大家交流学习心得。我是来自****，****人，毕业于*****大学****专业，20**年7月-20**年6月，担任******，担任***期间，主要协助组织部长从事基层组织建设、人事、工会、统战、老干部等工作。参加了北京市公务员考试，经过笔试、面试，进入了公务员队伍，参加了本次公务员初任培训。

如何做一名合格的公务员呢？年轻公务员如何面临新的挑战？这些问题是我们刚刚走上公务员岗位遇到的首要问题，作为一名公务员，应该勤奋学习，努力进取，认真学习和执行国家的政策、方针，切实了解老百姓的所思、所想和所需，真正明白我们该做什么，不该做什么，充分发挥自身优势，将自己打造成为一名人民群众需要的合格公务员。

作为一名公务员要始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真贯彻落实科学发展观，坚定马克思主义、社会主义的政治方向和政治立场，保持清醒的头脑、鲜明的政治态度、强烈的政治敏锐感。

作为一名基层公务员，必须尽快掌握社会的真实情况，真正理解并有效执行国家的方针政策。要充分利用在基层工作的机会，锻炼意志、磨练品行，培养素质，体味生活，切实了解基层百姓的需求，只有这样，在工作中才会少走弯路，少出偏差，才能培养出过人的体能，坚毅的品格，周到细致的办事能力，迎难而上的精神面貌，才有可能更好的为人民服务。

作为一名公务员要强化综合能力，提高为人民服务水平，要加强学习能力的锻炼、加强反应能力的锻炼、加强执行力的锻炼、加强实践的锻炼，要敢于挑重担、独当一面，通过应对错综复杂的局面，学会处理实际工作中的各种矛盾，不断提高统揽全局、组织协调和处理各种复杂化问题的能力。

作为一名公务员要搞好人际关系。无论在哪个行业、哪个单位工作，和谐的工作氛围是很重要的。有了良好的工作氛围，个人才会心情舒畅，工作才会干劲十足。

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培养按纲意识 增强建队能力

以《纲要》为指导全力提升医院基层管理水平

根据总队党委统一部署，从4月11日开始，我作为基层主官参加了基层三级主官《纲要》培训。在近10天的学习过程中，通过学习理论知识、参加讨论交流、听取专家辅导和实地参观见学，我感到，受益匪浅，所获颇丰，特别是对《纲要》在指引基层科学发展上的重要意义有了新认识，对在新形势下更有效地破解基层建设中的难题有了新招法。下面，我结合培训中的所学所思，并联系医院建设实际，从三个方面谈几点粗浅的认识和体会：

一、汇报一下对《纲要》培训的认识

基层三级主官《纲要》培训是在总队全力推进部队现代化建设之际、大力倡导提升基层建设水平之时，组织实施的一项重要举措。对于此次培训的重要意义，我主要有以下三点认识：

（一）突出了“基层”这个根本。基层是部队结构体系的根本所在，基层根基是否夯实决定着部队中心任务能否顺利完成，基层工作是否落实关乎着部队内部能否安全稳定。总部、总队党委、首长历来重视抓好基层建设，反复强调要把基础性工作抓扎实，把部队基础打牢固。正如这次培训中，传达和坚持的主旨就是“大抓基层”，参训人员以基层干部为主体，施训内容以基层需要为首选，交流讨论以基层问题为中心，使广大基层干部真正从思想上认识到了基层建设对 1

于部队发展的重要意义，并在行动上掌握了高质量推进基层建设的方式方法。

（二）突出了“纲要”这个基础。在以往的工作中，我有个很深的体会，平时总是要求自己和部属应该不断提升工作标准、不断增强工作效益，但是，对于何种标准才是“高”、哪种效益才是“好”，自己心里并不是十分清晰。通过参加此次培训，我更加明确地认识到了《纲要》正是建好基层、干好工作的遵循和标准。制定和实施《纲要》是部队坚定不移地走现代化建设之路、坚定不移地推进部队建设科学发展的重要举措，对加速提高部队全面建设水平、有效履行职责使命意义重大。在开展基层建设的过程中，《纲要》不仅为统领筹划基层工作提供了总的指导思想和基本原则，而且具体指出了实施基层全面建设的标准要求和主要工作，真正起到了提纲挈领和按图索骥的作用。

（三）突出了“主官”这个关键。俗话说“大海航行靠舵手，基层建设在主官”，在我们部队工作中，就是“基层强与弱，主官是关键”。如总队医院一样，各科室业务成绩的好坏和各支部建设水平的高低，很大程度上取决于科室负责人和支部书记能力素质的强弱。在这次培训过程中，通过与兄弟单位主官进行交流沟通，我更加体会到了作为一名基层主官所担负的重要职责，同时，在对医院科室的工作指导上也更加认识到了抓好一线负责人的重要性。

二、汇报一下在《纲要》培训中的收获

基层三级主官《纲要》培训的内容涵盖广泛、方式灵活多样，既有专家领导高屋建瓴的悉心指导，又有兄弟单位实践经验的精彩展示，使我获益良多：

（一）学习了新内容。理论是实践的先导，制度是工作的依据。在学习培训过程中，按照总队集训安排，我重新认真学习了《军队基层建设纲要》、《基层建设法规手册》等法规制度。特别是反复研读了新修订的《纲要》，新《纲要》是建立于老《纲要》基础上，而又依据部队现状加以创新与完善。学习中，重点关注了新版《纲要》的366处修改，因为《纲要》增删之处，正是重点所系、关键所在。通过学习，我对在新形势下高标准推进医院建设发展有了更足的底气、更硬的底子。

（二）掌握了新方法。作为医院主官，在开展政治工作的过程中，我认识到，由于医院特有的组织结构，在发挥组织功能上还存在着专职政工干部缺乏、工学矛盾比较突出、落实组织生活制度不够经常等问题，在工作指导上也面临着许多难题。在培训中，特别是通过参加政治工作集训，我学习了很多新招法，政治工作思路也更加开阔。

（三）借鉴了新经验。古语说“以古为镜，可以见兴替；
以人为镜，可以知得失”，引申到基层建设中，那就是“以兄弟单位为镜，可以明短板，可以获新知”。在集训中，我认真观摩了各支队按纲建队规划举措，深入了解了兄弟单位“一诺三评”经验做法，仔细聆听了热点敏感问题体会报告，

获取了非常宝贵的知识经验，为下一步开展好医院的基层建设提供了许多有益的借鉴。

三、汇报一下对下一步医院基层管理的启示

总队医院作为后勤部直属单位，属于小散远直单位，具有业务性质明显、工学矛盾突出、接触地方频繁的特点，因而在基层管理中存在的薄弱问题也比较多。结合此次培训，并通过与院党委班子的集体探讨，我们下一步打算在针对特点、科学指导上下功夫，坚持把医院经常性基础性工作做深做实，推动医院基层建设水准不断向上提升。

（一）科学指导，增强基层支部统领工作的能力。一是树立科学的指导理念。直属单位配套设施不完备，主客观环境中影响官兵思想稳定性的因素也多，“双争”氛围很难形成，思想易跑偏走神，心散神散不好管。对此，我们主要在“统”上做文章，坚持党委常委挂钩科室支部建设，采取层级责任负责制，提升科室建设水平。二是采取科学的指导方法。实施末端指导，把上级重要指示、重要情况、重要文件直接贯彻到科室支部，以确保工作落实的时效性。依据《纲要》、《三十条》有关要求，研究制定发挥科室支部组织作用的方法，定期组织针对支部委员的培训活动，实施帮助指导。三是采取科学的教育方式。坚持以“近”求实，使教育内容贴近任务，把大道理讲透、小道理讲清、歪道理驳倒；
坚持以“小”求实，开展案例剖析、警示教育、影视评论等随机教育，把思想教育融入日常生活；
坚持以“行”求实，

要以条令为依据，以平时的点滴养成，把基本道理和是非界限作为官兵的自觉行动。

（二）多招并举，狠抓基础性经常性工作。一是要依靠条令条例抓。条令条例是开展经常性基础性工作的基本依据，规章制度是条令条例的细化和延续。根据以往兄弟部队的经验教训，我们认识到，部队发生的事故案件，绝大多数都与落实条令规章不认真有直接关系。因此，要始终把条令规章作为开展工作的基本依据，细致落实，点滴规范，正规各项工作秩序。二是要广泛发动官兵抓。基层建设的主体是广大官兵，各项经常性基础性工作必须依靠广大官兵来抓。他们的作用发挥的怎么样，影响和决定着工作的成效。我们将牢固树立发动和依靠官兵的思想，切实把蕴藏在官兵中的积极性和创造性挖掘出来，不断增强经常性工作的活力。三是要运用载体抓。载体是工作运行的基本方法和手段，善于结合实际创造和运用载体抓落实是一种领导艺术。在实际工作中，我们将把“三个一遍”、“三共”等载体运用好，提高运行质量，并在实践中不断研究探索推动经常性基础性工作的新载体。

（三）合理引导，提升官兵自我管控能力。一是引导官兵自觉增强自控能力。针对直属单位特点和官兵条令法规意识易淡化的问题，坚持每年定期开展条令法规学习活动，引导官兵养成健康向上的生活方式、培育积极乐观的思想观念，自觉做到“爱部队、爱医院、爱岗位”，同时，能够合理宣泄郁积的不良情绪。二是引导官兵自觉增强“创先”氛

围。小散远直单位独处一方，受控于“小天地”，学无榜样，比无目标，不易形成良好“气候”。对此，我们注重将医院拉到大环境下参与竞争，形成争“红星”、夺“红旗”的浓厚氛围。坚持开展季度、半年、年度安全竞赛评比活动，评出先进支部和个人 ，并给予表彰奖励，不断增强官兵自我管理、自我约束能力。三是引导官兵自觉增强服从意识。医院作为后勤直属单位，在一定程度上存在着“重业务、轻纪律”的错误认识，部分干部、战士军人形象不好、军人意识不浓、军人观念不强，特别是表现在个别官兵不守纪律、不听招呼上。因此，必须从建章立制、科学管控、严格问责上入手，引导官兵自觉服从管理，不断增强官兵的服从意识和大局意识。

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