商场工程班班长先进个人事迹材料
XX，男，回族，现年52岁，高中文化，自07年开始在XX商贸城已工作四年,一直担任工程班班长职务。
该同志自参加工作以来，兢兢业业、勤劳踏实，为商场的发展、公司的经营作出了不懈的努力，取得了一系列的成绩。
在商场运营的工作中，该同志以谦虚的作风、良好的思想素质和不凡的业绩得到了公司上下的普遍赞扬，更得到了商户的一致好评，真正体现了“我们员工是块砖,那里需要哪里搬”的服务意识和奉献精神。
一、尽职尽责抓管理，强化制度出效益
1.以降低“线损”为核心，提高企业经济效益,线损是企业经营中的一项重要经济指标，如何降低电力线路损耗，加强线路运行管理至关重要。该同志在日常管理中，始终坚持把降低“线损”作为工作的重点，狠抓技术改造，强化管理堵漏洞，取得了良好的成效。
在XX公司豪德场地，众多租赁户自用电表的用电费总合3千元,但供电局下到我公司的用电费7余千元。面对“线损”的压力，戴班长殚精竭虑、废寝忘食，带领职工深入车间，了解情况，分析原因，对任何一个电量疑问都不放过；
通过夜以继日的蹲点巡查，发现场地内线路零乱，给部分用户造成了可乘之机，于是与XX公司领导汇报，顶烈日、冒酷暑，想方设法，在不影响商场的工作前提下，合理安排员工历时7天，对西区场内进行了线路改造和用户表装箱上锁，规范了用户用电管理，极大地降低了“线损”。杜绝了偷漏电的发生，当月多出的电费由租赁户支付。直接为公司节约资金四千余元。
2.以制度建设为中心，夯实电费正常回收基础，作为商场配电工作，保障电费回收始终是工作的重心，而商场外围租赁户发展极不均衡，电费回收具有复杂性和不可预见性。为了作好此项工作，戴班长对麦克斯、聚生源、张仲景、旺军文具等大户情况进行摸底、对其经营情况进行调查跟踪，随时把握对所用电费的偿付能力，尽量降低电费回收风险。
3.以安全用电为根本，确保XX商贸城正常运行，商场要发展，安全是大局，特别是对于电工这一特殊行业。XX在任职期间，始终高度重视安全用电这一根本原则，通过多种途径避免安全事故的发生。一是加强用电安全宣传，促使租赁户对用电安全重视。并加强对消防专员和内保人员用电知识讲解、用电安全防范及紧急处理措施，同时，协同消防专员和内保加强对电器经营户的用电季节性宣传，对安全事故高发期的不同季节进行全面宣传，取得了良好的效果；
二是加强设备管理，确保电网安全。他在工作中始终强调并身体力行三个“勤”字，即勤下商场巡视、勤查设施设备、勤隐患排除，从而彻底消除了隐患的产生；
三是加强业务培训，提高技术工人业务水平，加强规范化作业，实施“三不伤害”原则，避免因不规范的电力作业而引发的安全事故，同时，对每位员工落实安全责任制，强化安全考核，使安全用电管理制度化。通过得力的措施保证用电安全，现任期间从未发生过任何较大的安全事故，为商场的安全管理树立了很好的典范。
二、鞠躬尽瘁为商户，勤勤恳恳写春秋。该同志深知公司疾苦，更理解公司的切身需求，历经磨练、年过半百的他，始终急公司之所急、想公司之所想，把公司的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢业业的工作精神为公司解决商场及大屋面的实际问题。
2010年春节，大屋面住宅业主小孩玩耍把炮竹扔进雨水管道，造成管道炸烂雨水直接流入商户铺内，戴师傅查找当事人进行及时修补。细心的他发现管道存在易被炮竹炸烂的情况。为彻底解决后顾之忧，他带领全班制作了近六十个托盘安装在地漏上，确保了雨水管道的畅通。这一举措，得到了公司领导的高度赞扬。
戴班长在平时工作中力求勤俭节约，修旧利废，修理疏散指示器十几个，修理节能灯几十个。中央空调的节能管理方面他们根据商场内气温的高低合理调节空调开关时间，稳定了商场能耗节约的年度指标，工程费节省29001元,占全年工程费的50.88%。由于供电局原因商场夜间多次停电他都能及时到达商场，当故障排除、顺利供电、业主陶醉在睡梦时，他则带着满意的微笑匆匆消失于夜幕中。
该同志积极带领班组完成公司下达的各项任务，以及营运部开出的1600多工作单，完成率达100%。真正做到了公司提到的“诚实、协作、行动”的重要思想理念，也使他在商户心目中成为公司优秀员工的典型代表。
几年来，该同志在平凡的工作岗位上默默地工作、辛勤地奉献，用自己的热血树立了公司崭新的员工形象。物管部同意并推荐该同志为XX商贸城“劳动模范”光荣称号。
物管部
2011.1.14