单位党委成立周年工作汇报
单位成立周年感言
篇1：单位成立周年感言范文
2011年是国家实施“十二·五”规划的开局之年，也是公司成立的第八年。光阴似箭，面对国家现代化的发展、社会文明的进步、行业的迅速增长，无论是公司的经营规模、技术进步、还是员工的成长和收入等方面，我个人的第一个感觉就是我们自己发展的太慢。
表征公司发展的内容很多，也很具体，如：销售收入、利润、市场份额、员工成长状况、承接项目的数目、研发成果、申请专利的数目等等。公司不分大小，内容大同小异，对于存在的问题，似乎每个人都是明白人，但并不是事事都有结果。月底、年底总结成绩也不小，横向一比还是慢，岂敢谈成就感？更谈不上幸福感。
慢在什么地方？差距在何处？首先还是要从公司组织、干部队伍建设和总经理的层面去找原因，要从个人的观念、团队的精神、干部素质和制度建设去挖掘。
公司从三年前提出了“公司发展规范化、个人成长职业化”的口号，去年开展了“管理升级”的一系列活动，今年又开始了“技术固化”的工作，在管理制度梳理、干部队伍建设、员工培训方面继续深化工作，其目的就是要加快实现公司的发展目标。
人才队伍是公司生存之根本，懂技术的项目经理和了解市场需求的研究人员是这支队伍的核心人物，健全的组织和制度是人才发挥作用的平台，加速引进、培养、使用、考核和激励人才一直是公司的中心工作，我们在这方面做得还很不够
回顾聚友成长和成功的道路，外因很多：运气、时机、发展机遇……，但内因还是我们树立了“坚韧、求实、合作、创新”的企业精神，坚持了“产、学、研”相结合的发展之道，坚持了“老、中、青”相结合的组织方法，建立了“市场、工程、研究”相结合的经营方式，这才是根本。
“正确的政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，“人是需要一些精神的”，“在战争中学习战争”……，重温几十年前毛泽东主席的讲话，远比mBA课程告诉我们的更通俗易懂。
经过多年不断定位和修正，公司提出了“以提高技术创新能力和工程实施能力为核心，建立一个国际化的、国内行业一流的具有工程能力的技术开发公司”的发展目标。反思我们个人和组织存在差距和问题，能使我们的头脑清晰，保持一种平常、积极的心态去工作和生活。
祝愿聚友公司精神长久、长青！ 篇2：
尊敬的合作伙伴、各界朋友 您们好! 今天，2012年5月8日，是上海卓信自动化系统工程有限公司成立十周年。
因为有了您们的支持与帮助，上海卓信公司才得于成长;十年来感谢与上海卓信公司合作过的每一个尊贵客户， 感谢您们! 我们专注于：技术、品质、信用
我们没有停步，一直向前;共同续写我们光辉灿烂的明天。
谢谢! 篇3：
从2007年到2011年，我们武汉卜凡系统集成有限公司已经走过了5年的历程。回想起来感触尤深。
2007年公司成立之初，只有寥寥数人，公司的初期发展可以用举步维艰来形容，经过杨总的努力拼搏和公司全体的同事的共同努力，一起加班加点，成功的完成了一个又一个漂亮的工程。虽然有点累，但是却非常充实，有一种创业的责任感和由衷的自豪感，特别是感到企业的带头人既有谋略又有眼光，而且身先士卒、平易近人，为自己能工作在这样的环境和人员周围而庆幸。
过去的五年中卜凡从无到有，从小到大，从弱到强，不断发展壮大；
先后服务了国家机关、军队、武警、公安、交通、金融、教育、卫生、科研、环艺，餐饮娱乐等系统的信息化建设。过去的五年是卜凡逐步转换经营机制，市场意识、服务意识和竞争意识显著增强的五年；
是卜凡内部管理机制逐步向信息化、规范化、制度化进步的五年。
如今，我们作为卜凡大家庭的一员应该充分发挥主人翁精神，用心去呵护和关爱卜凡。工作中大家应严格按照公司的各项规章制度来工作，来约束自己，一心一意为公司谋发展、献力量。
“专业产品，专心服务，专注集成”，全力推进卜凡公司的和谐与稳定平衡发展，是我们锲而不舍的追求，更是我们永葆领先的根基。展望未来，市场竞争日益加剧，机遇与挑战并存，我们充满希望，信心倍增。相信充满希望的艰辛不再是一种苦涩，我们体味更多的会是富有挑战的甜美。让我们齐心协力，努力拼搏，为实现武汉卜凡系统集成有限公司做强做大的宏伟目标而阔步前进、努力奋斗！
篇4：
公司成立某某周年感想
我亲身经历了××一公司成立20周年来，所走过的光辉历程。我公司20年来如同一个幼小的孩童，在广大员工精心呵护下，健康成长为20岁的小伙子，并且会越来越兴旺发达。20岁的年龄，是蓬勃向上的年龄，是茁壮成长前途无量的年龄，也是走向成熟发展的年龄，同志们，我们已经走过了儿时多事多秋的岁月，越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期，现在我们又赶上了改革开放的好时机，凭风华正茂的年龄，凭公司各级领导的正确决策，凭公司领导积累20年来的成熟经验和认真负责的精神，再加上我们还有部队的吃苦耐劳的精神，任何摆在我们面前的困难都将被我们战胜。
目前我公司形势大好，任务比较饱满，在当今激烈竞争的情况下，我们单位有今天的氛围，也说明了我们公司的领导集体精力充沛，能把握住形势，拓展未来，在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中，能够战胜困难，度过到今天这个地步，实仍不易，这充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧，我们公司领导是有战斗力的，我们广大员工，在这样的领导下是有信心的。
放眼当前，我们公司领导比任何时候都有切合实际，非常务实，随着形势的好转，我公司领导越来越注重人性化管理。例如：对单位困难的职工访贫问苦，关心了解职工生活状况，对个别职工申请特困照顾，保障了职工的物质生活水平，稳定了职工的思想情绪；
还有对撤、并、合转的单位，实行了全员下岗并转岗，这是大家有目共睹的。同志们，我们现在有这样好的公司领导，有现在公司来之不易的大好形势，我们没有理由不干好本职工作，我们要珍惜今天，放眼明天，公司上下团结一致，同舟共济，把公司建设的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立20周年之际，祝公司兴旺发达。
篇5：热烈庆祝我公司成立五周年感想
国宏联合物业管理有限公司创办五周年以来，在广大员工精心呵护下，正越来越兴旺的发展起来。五周年，是蓬勃向上的年龄，是茁壮成长前途无量的年龄，也是走向成熟发展的年龄。越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期，凭风华正茂的年龄，凭公司各级领导的正确决策，凭公司领导积累五年来的成熟经验和认真负责的精神，再加上我们还有部队的吃苦耐劳的精神，任何摆在我们面前的困难都将被我们战胜。
目前我公司形势大好，任务比较饱满，在当今激烈竞争的情况下，我们单位有今天的氛围，也说明了我们公司的领导集体精力充沛，能把握住形势，拓展未来，在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中，能够战胜困难，度过到今天这个地步，实仍不易，这充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧，我们公司领导是有战斗力的，我们广大员工，在这样的领导下是有信心的。
放眼当前，我们公司领导比任何时候都有切合实际，非常务实，随着形势的好转，我公司领导越来越注重人性化管理。我们现在有这样好的公司领导，有现在公司来之不易的大好形势，网，我们要珍惜今天，放眼明天，公司上下团结一致，同舟共济，把公司建设的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立五周年之际，祝公司兴旺发达。
去年的这个时候，非典给我们带来的影响还在脑海中很清楚的显现，还有一件对我们来说很重要的事情就是深圳大雷公司正式更名为深圳安车科技公司，对于我们一年前的大雷人来说无疑安车公司的成立对于我们更为重要。要知道大雷是我们近十年来老一辈的人创立出来的一个品牌，一个被客户充分认同的品牌，直到现在，提到大雷还是有相当一部分人感觉到亲切和自然。随着大雷公司更名为安车公司，我们的规模变大了，我们切身的利益在变得越来越好，在安车成立一周年之际，首先祝我们的安车公司生日快乐！！
安车成立之初，给我的第一个感觉是公司终于要开始做大做强了，同时也在疑惑，到底安车能不能继承大雷这个品牌并且更进一步呢，当时心里确实没底，毕竟大雷已经是被客户认同的一个品牌了。但是经过一年的成长，安车公司前进的步伐一点没有减慢，现在，安车公司已经在客户的心目中逐渐取代了大雷的位置，通过我们全体安车人的努力，安车公司正在平稳高速的发展。
年初，安车实行了新的考核制度，对我们所有的安车人都是一个激励，相应的我们的待遇也随着我们的表现有了很大的提高，所有的人的干劲都越来越足，眼看着安车人都在尽自己的全力在为安车的发展和自己的发展进行着不懈的努力，心里对安车的未来就更加充满了信心。作为我来说，一个到公司四年的老员工，更是对公司充满了感情，现在真的有了安车就象自己家的感觉！
不能否认，目前的安车还没有从根本上彻底取代大雷，不管是从客户角度还是我们自己的角度，很多时候在联系客户的时候，提到安车公司的时候客户都会愣一下，然后我们再去解释我们是大雷公司，现在更名为安车公司。所以有时候自己也觉得别扭，不过这些问题随着。
党委2014年工作汇报
一、2012年工作回顾
2012年，面对严峻的市场形势和工作压力，在上级正确领导下，公司党委认清形势，坚定信心，奋发进取，深入开展创先争优活动，凝聚力量图发展、解放思想转观念、力保稳定求突破、加强管理度难关，在艰难之期，较好地完成年度工作目标，保持了班子团结，队伍稳定、协力向上的好局面，截止十月底，公司承揽任务2亿元，完成产值1.1亿，完成销售1.2亿、实现利润100万。
现将今年公司党委所做的主要工作向上级汇报如下：
一）认清形势，确立重点工作，发挥导向作用
2012年，在铁路建设缓建结果显现、公司生产任务严重不足、持续发展面临严峻挑战的形势下，根据工作需要，上级党委对工作领导班子进行了较大调整，调整了公司党政主要领导，调出两名班子成员，党委6成员由党委书记、2名副书记（公司董事长、总经理兼任）、及其他3名班子成员组成。公司102名党员分布在混凝土分厂、钢结构分厂、动力分厂、物流公司、本部5个党支部。公司班子成员9人。新班子上任以后，经过认真学习我处"依法治企，科技兴企，人才强企"发展战略和上级重要会议精神，在认真调研思考，充分认识管理比较薄弱、完成目标任务艰巨的基础上，结合现状，理顺工作思路，党政工团相互支持，相互融入，各有侧重、着力推进工作。逐步形成了"务实切入抓党建、转变观念促发展、党员干部率先垂范、力保目标齐抓共管"等共识，提出了公司管理八个方面的工作重点（坚定信心，围绕大局做好企业；
营造氛围，务实团结和谐发展；
倡导学习，开阔视野提升素质；
整顿作风，尽职尽责讲求贡献；
重视研发，固本创新加快调转；
强化经营，客户至上合作共赢；
加强管理，运转高效实现效益；
整治环境，现场定置洁净安全）。这些工作共识和重点，既有传承又有创新；
既符合上级把握企业发展要求又比较务实具有针对性；
既是年度工作的切入点又是今后企业理念的基础。党组织导向作用的发挥，使大家统一了思想、树立起信心、明确了方向。
二）加强班子建设，营造氛围，发挥模范带头作用
公司党委以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为标准，以"解放思想转观念，加强管理要效益"为目标，着力加强领导班子建设。一是注重建设学习型领导班子建设，倡导通过学习转观念提水平，并利用业余时间，通过请专家、看讲座等形式，组织公司党委中心组学习扩大会，加强法律知识、企业管理等知识的学习，提高领导班子素质。二是在班子倡导团结协作、求真务实的作风，要求班子成员和党员领导干部老老实实做人，踏踏实实做事，想工作、有思路、在状态、抓重点，工作经得起推敲检验，率先垂范，在职工中树威信、树信心、树榜样。要求班子成员树立大局观念，常联系、勤沟通、多配合，凝心聚力拓市场、抓管理。三是严格执行"三重一大"集体决策制度。对公司重大经营管理活动，通过党委会、党政工联席会或总经理办公会议研究决定，集思广益，注重班子整体效能的发挥。四是结合"清心清正清廉清风"主题实践活动和我处加强"三项工作"等有关精神，诚信尚廉树正气，遵守纪律严要求，以正确的世界观、人生观指导行为，以强烈的责任感和事业心奠基工作。
三）加强党建带队伍，培养人才强作风
公司党委高度认识坚强有力的队伍支撑是做好工作的决定因素，把加强党员干部队伍建设作为提升党建工作的基础，结合公司的改革和调整，从企业长远出发，按照德才兼备、以德为先的标准，把优秀的党员干部调整到重要岗位去锻炼，加强培养。坚持"双培养"方针，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。一年来，共调整中层领导干部9人（支部书记2人）；
培训领导干部及后备干部100余人次；
送培入党积极分子19人；
新发展和转正党员3人。本着平稳过渡、逐步调整的原则，围绕经营管理人才、专业技术人才的使用培养，将"科技兴企、人才强企"的相关举措逐步落实。理顺机构，完善制度，加强中层党员领导管理，充分发挥管理中承上启下的作用。指导各党支部开展"党员身边无事故"、"党员示范岗"、"党员责任区"、"党员先锋号""上线产品无小事"等主题活动，努力学习改进党建工作方式，创新党建工作内容，不断提升党组织的凝聚力和战斗力。
四）树立信念，加强宣传工作，助力企业改革发展
宣传工作是提高认识、转变观念的基本保证，是弘扬正气、激励斗志的最好渠道，是党政事务公开的最好形式。通过学习，公司党委一班人不断提高对宣传工作重要性再认识，形成共识，要充分发挥宣传工作的作用，让大家认清形势的严峻性又要坚定做好企业的决心和信心。年初，公司党政工团联合发文，就加强宣传工作进行了全面部署，截止十一月，出版《保制简讯》8期，办宣传橱窗20版，出车间板报10期，制挂宣传标语10多条，全面宣传了上级精神、企业动态。为了落实上级党委开展的"学雷锋"、"做文明高尚电化人"及"身边的感动人物"选树活动，公司党政工团"提素质、讲文明、做贡献、创十佳"活动，评选"十佳"职工，弘扬先进，并为优秀职工提供外出参观学习机会，开阔视野转观念。开展"迎"七一"树新风"征文活动，围绕公司贴心人服务队20年来学雷锋的事迹，自己人写身边事，弘扬了团结互助、无私奉献的精神。为了帮助党员干部认清形势，明确方向，及时收集转发了铁道部、局处及公司领导在铁路建设推进动会议、局处厂管理提升会、经济分析会、经营工作会等重要工作会议上的讲话，给相关人员提供了解形势和应对措施的平台，在职工中树立危机意识、把提高责任意识，转变观念落实在重点工作之中。动员广大干部职工积极行动起来，开源节流，挖潜降耗，共度难关，实现公司的平稳持续发展。
五）目标一致，全力以赴，发挥党委的保证作用
今年以来，企业面临着机构调整、任务承揽、扭损为盈、及时供货、完成指标、厂区整治、制度建设等艰巨任务，面对头绪多、责任重的局面，公司党委一班人多次反复研究，制定妥善应对之策。一是面对任务严重不足，一度面临停产的生存危机前，及时采取措施，加大经营承揽力度，妥善运作，抓任务开源，保证了工作持续开展。经营工作中，倡导以信誉赢得客户，靠共赢加强协作，以真诚取得谅解，千方百计保目标，求大同缩小差异，努力推进，在公司上下的努力下，经营工作取得了不俗的业绩，扭转了几条主要线路亏损的局面，保证了年内重要线路开通供货。二是制度建设方面，紧紧围绕加强管控、提升管理、实现企业盈利的目标，按期召开经济工作分析会议，加强经济分析、找寻制约成本关键因素，建立成本控制等制度，深入抓好节流工作。以人为本，从明确职责、强化责任、理顺关系、提高效率、鼓励超产等方面入手，完善制度，严明纪律，依法治企，强化员工管理。三是针对企业发展问题，班子成员经过思考、研讨，确立了"技术引领，健全资质，以城铁市场为重点，以主业延伸为方向，选择具有市场潜质的产品，通过学习吸收、试制创新，加速介入新领域，实现经营新成果"的工作思路，企业调结构转方式的方向和着力点不断趋于清晰。四是加强厂区整治和定置管理，通过观念转变和硬件的逐步改造，树立企业良好形象，建设整洁优美、井然有序的厂区环境，显现并不断提升企业管理水平。
六）把握改革发展关系，保持企业稳定发展
和谐是大局，发展是根本，改革是过程，公司党委以强企富民为立足点，从既锐意进取扭转不利形势又要重视职工利益保持队伍稳定为出发点，妥善把握改革为了发展，当下服从长远的关系，努力畅通职工建言献策的有效渠道，重视职工来信来访反映的热点，面对问题，把握尺度，寻求企业长远发展利益和职工切身利益双维护的切入点，细致务实地做好职工思想和改革基础工作，在广大职工的支持理解下，年度较为平稳的实施了职工内退返聘办法，为公司改变管理结构、留故纳新奠定了基础。较好的完成了内部取暖费改革等职工关注度高的难点热点问题。按照构建和谐企业的要求，加强综合治理。开展法制宣传教育，不断增强职工群众法制观念，引导和鼓励职工学法、懂法、用法、守法。加强生产安全管理检查，不断整治安全隐患。重视做好防火、防盗等工作。举一反三，严明纪律，明确管理理念，查找不足，整改工作。年内公司保持了和谐稳定的大好局面，综合治理目标顺利实现。
七）工会、共青团组织工作扎实开展
公司工会坚持抓好民主管理，继续坚持了职代会制度、企务公开制度，民主管理、民主监督工作继续推进。着力构筑和谐劳动关系，签订了《集体合同》，在源头上维护了职工合法权益。监督并保证了职工福利待遇和职工工资的按时发放。始终关心职工冷暖：2011年元旦、春节为236名离退休职工送温暖；
"三八"妇女节为55名女职工发放慰问金5500元；
为6名困难职工发放困难补助1800元；
为283名职工发放节日慰问金135700元。积极完成了局工会下达的2000元"三不让"帮扶专项基金发放任务。公司充分发挥共青团组织作用，加强青年员工培养培训力度，推动青年建功立业，提高青工素质，激发青工干劲，营造干事创业氛围，为公司的各项工作增添朝气和活力。
在总结工作的之际，我们也清醒的看到工作中存在的问题和不足，在新形势下，如何结合实际加强基层党委党建工作，如何发挥创先争优机制的带动作用，如何进一步提高党组织的战斗力和凝聚力等方面，有待于我们在今后的工作中探索和加强。
二、2013年工作设想
当前和今后一段时期是公司加强队伍建设、转变观念、加快调整、加强管理，推动公司稳步发展的重要时期，我们将按照上级党委的要求，坚定信念，找准切入点，进一步做好工作。
1、从班子建设入手，重视领导班子学习，不断提高学习的针对性和实效性，致力于提升领导干部分析和处理问题的能力。深入开展廉洁自律教育，完善党风建设责任制，加强党内监督工作。转变工作作风，营造氛围，建设顾大局、干担当、讲方法、重效果的干部队伍，强化服务群众意识，密切干群关系，推动公司和谐企业建设上台阶。
2、研究公司党委的机构设置、职责分工、工作任务。把党委参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来，进一步明确参与决策的内容、程序和途径，健全完善党委有效参与决策的体制机制，逐步使党委工作制度化、规范化、具体化。
3、通过理顺机构，人员调整，配强党支部书记，完善制度，提升意识，加强党支部建设，加强培养培训，认真做好发展党员工作，发挥基层组织作用。加强干部队伍和人才队伍的管理，建立健全选拔任用、培养培训、考核奖惩机制，营造吸引人才、留住人才、培育人才的良好环境，树立注重品行、崇尚实干、能上能下、群众公认的选人用人导向。
4、开展形势任务教育，强化思想政治工作。按照向广大职工讲透发展机遇，讲清发展困难和挑战，讲准发展目标，讲明发展要求，讲实发展部署，讲好发展措施的要求，以《保制简讯》为主要平台，围绕重点工作，采取各种形式，大力宣传力度，对内统一思想，对外树立形象。加强公司文化建设，凝练企业理念。及时了解一线职工的思想动态，倾听职工呼声，有针对性地做好思想政治工作。
5、党政工团，齐心协力抓重点，推动工作深入开展。一是加强以成本控制为核心，进一步推进管理提升活动，降本争效。二是明确重点，加强经营和全面预算管理，提升盈利能力和企业运行质量。三是以加强技术队伍建设为抓手，实现企业较快转型。四是关注团员青年群体，发挥他们在做好企业中的重要作用。五是做好职工收入分配体系的完善。六是是做好企业民主管理、畅通民主渠道。七是多为职工办实事好事，着力解决职工的实际问题和具体困难。
党委工作汇报
____县医院党委____年2月28日成立以来，经过二年多的努力组织建设得到很大以展，院党委班子狠抓思想政治工作，团结、动员、带领广大党员、干部和职工切实转变观念，坚持实事求是、与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态，投身医疗改革实践，深化医疗体制改革，深入开展“党的____教育实践活动”，坚决反对“大、小四风”，着力推进医院建设与发展，顺利完成医院整体院搬迁，完善多学科特别是重点学科的建设，顺利通过省、市二级甲等医院的复审。积极投入到县域医疗共同体的建设活动中。现将20XX年的工作作一总结。
1.党委政治核心作用
医疗卫生改革与发展已经进入深水区，医院所面临的发展中的问题很多而且复杂。医院院长负责制实行并逐步完善，随着《公立医院改革试点指导意见》的发布，县域医疗共同体建设的稳步推进，结合我院特点，院党委牢牢抓住发展是硬道理这一工作中心，以大局为重、以医院的中心工作为重，尊重和支持行政领导的决策权和指挥权搞好医院管理，更好地为医院建设和人民健康服务。20XX年度对医院党政班子成员的分工又重新进行了调整。由于工作需要，经各级党组织推选和组织部审定，任命汪雷同志为中共____县医院党委书记，使得党组织与行政领导工作目标一致、分工各有侧重，工作过和中相互依存。医院党组织必须站在贯彻和执行党的基本路线，保证完成各项医疗任务的高度来维护院长的中心地位，把克服医院改革和管理中的难点作为党组织支持院长工作的重点，率领党政班子成员深入开展“党的____教育实践活动”，有争对性地开展工作，充分发挥党组织的先锋模范作用，为医院发展创造良好的内部环境。
1.支部战斗堡垒作用更加牢固
院党委在抓好自身建设的同时，狠抓基层支部的建设，在原来五个支部基础上为了更好地组织并让离退休老同志特别是党员同志发挥参谋作用，成立了离退休支部，使老同志的经验和智慧更进一步得到发挥。同时引导广大党员干部坚决反对“大、小四风”，建立防止“大、小四风”的复燃的长效机制；
认真落实各级领导对各项工作要求，从工作制度、党员培训、开展活动等方面加强支部建设。
在“党的____教育实践活动”和县域医疗共同体的建设过程中，各个支部的每位党员同志积极完成上级组织交给的各项任务，和党员、群众谈心查找自身的不足；
面对自身存在的问题，敞开大门听意见，为进一步努力规范医疗行为、提高医疗质量、改善服务态度出力。一些党员自觉放弃休息，早上班、晚下班、查问题、纠不足使我院出色地完成20XX年度上级交给的各项任务。
1.进一步发挥党员的先锋模范作用
医疗行业是一个知识密集、专业性强的行业，人才竞争、品牌竞争、服务竞争等日趋激烈，院党委加强对人才的引进与培养，为人才的聚集与培养做好充分的组织保证。同时临床一线也是医院业务骨干与技术精英发挥骨干和带头作用的场所，为充分发挥好党员的模范带头作用，院党委坚持以“创先争优”、“三好一满意”“创平安医院”“县域医疗共同体建设”等活动为切入点，充分调动和发挥党员的积极性和主动性，在院内进一步增加设立“党员先锋岗”的数量，根据单位性质、岗位特点和党员分布情况，分别设立在院办公室、神经内科、检验科、骨科、心胸外科和护理部等。同时设立席卡式“党员先锋岗”如办公室、CT室等 XXX个科室。还结合医院公示栏为每个党员亮明身份。把党的先进性落实到岗位工作中。同时积极组织党员开展“重阳节义诊”、“服务百姓健康行动”、“义诊进社区”、“健康大讲堂”等等系列活动。先后到结对共建村“板桥镇王楼村”南关社区、春申广场等义诊近十次，一定程度上为群众解决了健康及医疗知识的需求，受到一致好评！
1.进一步强化党员教育管理
随着医院的发展与规模的扩大，各支部认真开展“三会一课”学习活动，紧跟形势学习党的路线方针政策，使党员的学习积极性和工作热情得到很大提高。在____年度13位同志预备学员转为正式党员的基础上，20XX年我院党委派出参加机关工委集中培训的入党积极分子达XXX人，经预审和机关工委审批吸收预备党员5人，进加强了一线党员的新生力量。为了更好地组织青年学习、进步、更好更快地成人成才，院团委及时组织各团支部团员参加青年自愿者、义诊等等各项活动，充分团结青年医护人员激励他们奋发向上。
为了进一步强化党员的组织观念，
履行党员对党的义务，党委组织各支部按时足额完成党费收缴工作，20XX年完成党费收缴贰万陆千伍佰伍拾陆元整，强化了党员的党员意识，为党的建设尽一份力。
1.加强队伍建设，医院发展有保障
面对医疗体制改革的新形势，院党委选拔热爱管理、熟悉业务、具有奉献精神、公道正派、群众观点强的同志充实中层管理班子。重点培养一批立志于医院管理的高层次人才进入医院管理队伍。院党委在作好高层学习管理基础上，对医院行政二级机构的建设也常抓不懈，从基层医院选拔德才兼备的优秀同志充实医院各级各类岗位，培养优秀医院管理人才，为医院的可持续性发展奠定人才基础。先后选拔马陈健、梁韶旭、杨善飞等八位同志到医院二级机构领导岗位，并且对上一批试用干部及时加以提拔委以重任，同时进一步选拔新人员充实新的岗位。作为人才梯队加以培养，以确保管理型人才培养的可持续性。随着医疗改革的深入，医院的集团化已经成为趋势，县域医疗共同体的建设搞的轰轰烈烈，使广大人民真正的得到了实惠。为确保用人不会出现疏漏，部分岗位仍采取一年试用期的方法，使真正的管理型人才脱颖而出。
1.充分发挥群众团体的作用，工作基础扎实
为充分接近群众，发挥群众团体的作用，院党委对院工会组织进行了更新，充实了新生力量。进一步强化院妇联、青年团组织等，使医院的工作更加贴近群众、贴近一线，引导职工参政、议政，增强职工的主人翁意识。面对目前医患关系不太和谐的局面，充分发挥工、青、妇组织作用，做化解职工工作压力的良师益友，与医院各部门配合，畅通沟通渠道，营造和谐的医院人际氛围，共同做好职工工作，为医护人员释放压力，让他们克服心理负担，全身心地投入到工作中去，激发职工对卫生事业的工作热情。院党委还特别关心困难党员的生活状况，20XX年先后帮助慰问李传兰、赵生毅、王安格等困难党员、群众XXX人次，使用资金6500余元。
1.加强党委中心组学习、例会学习，深入开展党的____教育实践活动
为进一步加强党委的政治核心作用，深入开展党的____教育实践活动，增强各位成员的政治理论水平，院党委成立中心学习小组，制定中心组学习制度，按时按质按量不失时机地学习党和政府各级机构的方针政策、法律法规，各个业务部门的从业规范、工作准则，确保决策和工作的科学性、时效性。一年来先后组织《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《学习党的十*大报告辅导读本》等近三十次集中学习活动，结合县域医疗共同体的建设，紧跟形势使医院党政班子的思想建设进一步增强。
1.贯彻民主集中制原则，科学决策能力进一步提高
为了充分发扬民主，充分发挥集体领导和工作的智慧，院党委制定了“____县医院领导干部交心谈心制度”。组织全院中层领导为院党政班子成员提意见，指出每位领导同志工作存在的不足，提出解决的措施，达到了沟通思想、消除误解、相互支持、共同做好工作的目的，增进了领导班子和领导干部、职工之间的团结，医院高层的决策能力和决策的科学性进一步提高。
1.认真召开民主生活会，凝聚力进一步提升
为了在县医院改革过程中进一步落实中央八项规定，切实加强医院领导班子的思想作风建设，做到“三严三实”院党委组织全院党政班子成员开展民主生活会，每个成员之间认真交流思想观念，相互指出存在的不足，沟通对一些问题存在的分歧，提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。在召开民主生活会之前每个成员认真准备发言提纲，会上认真发言，达到了交流思想、查找问题、共同提高的目的。对于查出的问题，提出明确有效的整改措施，明确具体负责人认真落实整改措施，在一定范围内向干部群众通报。
1.业务工作扎实有效
业务工作是医院工作的核心，20XX年度我院对院党政班子成员分工进行局部调整，在党政班子的有力领导下在上级单位的指导下，认真开展县域医疗共同体的建设，认真实行了临床路径、单病种付费和按人头付费等措施，很大程度上解决看病贵的问题，实实在在地让惠于民。同时组织本院专家，组成八个工作组到各对口中心卫生院进行实地帮扶，为缓解看病难的问题起到了一定的作用。在各个临床科室安装了电子病历系统，使病历书写更加科学化规范化，医疗质量得到了一次大的飞跃。医学影像管理（PACS）系统和检验信息管理（LIS）系统安装调试运行，大大提高了管理的科学性和时效性。这些是搞好医疗质量管理的信息保证，院医务股配合各科室领导成立医疗质量管理委员会，下设临床医疗质量管理小组、医疗设备质量控制管理小组、药事管理小组和输血管理小组，每周开展例行医疗质量检查活动，完善了医疗质量管理的长效机制，使医疗质量管理常态化。定期或不定期对低年资青年医护人员进行培训，送青年医护人员到上级医院进修学习。请安医、省医、蚌医和市人民医院等医学专家、教授来院讲学指导工作，医院业务工作上了一个新台阶。医疗健康管理中心也正式投入运营，随着医院健康管理计算机系统的运行，医院健康管理取得较好地社会效果。
1.党风廉政建设得到很大提高
按照《公立医疗机构管理权力廉洁风险防控规则》和《公立医疗机构医疗服务廉洁风险防控规则》中规定，我院党委对党风廉政建设常抓不懈，医院党政班子成员、中层干部把学习贯彻落实党的十*大精神和党的____教育实践活动作为20XX年的首要政治任务，把思想和行动统一到医院的发展和建设中来。提高党员干部拒腐防变意识，严格执行中央八项规定、省委、市委及县委有关规定，药品及耗材都严格实行网络平台统一采购，医疗设备严格按照要求招标采购。坚决反对并防范“大、小四风”的出现与复燃，医院党政班子成员年初进行诺廉，年终述廉，做全院党风廉政建设工作的表率。
1.医院整体搬迁后内涵建设进一步完善
在医院整体搬迁完成后，医院在新的环境下班子成员在李院长和汪书记的带领下，结合医院实际对科室设置进行了更科学合理地增设和布局。病人的医疗环境、医护人员的工作环境得到了极大的提升，改变了很多如消毒供应室、手术室等原来等级医院检查不合要求的房屋布局，使医院上了很大的一个台阶，服务水平和质量得到了很大的保证和提升，进一步有力地保证了诊疗程序规范、有序。由于医院整体搬迁出城，为解决部分群众信息不畅、交通不便的矛盾，院党政班子研究在新车站和老城区分别
免费开通了方便快车，让农村进城的群众和老城区的市民来院看病更加方便快捷，受到广大群众的一致好评！
1.进一步加强对城市拆迁和秸秆禁烧工作的支持
城市建设面临各种各样的问题，在城市改造过程中，极少数市民对城市建设的不理解不支持拆迁改造工作，我院成立拆迁工作领导小组，上门问寒问暖不分昼夜耐心做思想工作，在具体拆迁和卫生保障多方面配合县指挥部完成城市改造的拆迁工作。在秸秆禁烧工作的关键时期，李磊院长、汪雷书记亲临禁烧一线指导工作，较好地配合上级部门完成任务。
1.精神文明建设
在目前市场经济的大背景下，社会主义医疗卫生事业仍然是公益性与福利性的统一，要坚持全心全意为人民服务的宗旨，市场竞争越是激烈越显得抓好精神文明的重要。我院党委从抓“争先创优”、“三好一满意”、“县域医疗共同体建设”活动入手，通过生动有效的思想工作和以医德医风建设为主要内容的职业教育，组织党员、干部和职工参加《____州大舞台—走进卫生系统》活动，组织团员青年参加拉歌赛活动，结合医院绩效改革开展学习活动，并组织全院范围的乒乓球比赛、橡棋比赛、扑克比赛等，充分激发了职工的工作热情，展示了医院医务工作者的良好精神风貌，受到一致好评。
响应县委“关于印发《在县委和乡镇直单位实施城乡基层党组织结对共建“百千万”工程的意见》的通知”精神，我院党委与板桥镇王楼村结为共建单位，一年来，在院党委的领导及双方的共同努力下，搭建了共建平台、理清了共建思路，帮助村子及村民找准富民强村的发展路子。医院在资金困难的情况下拿出资金帮助村委会、村诊所改善办公医疗环境。做到“一帮一”、“一帮几”，派张大松同志驻村帮助村支部研究制定“党员教育管理工作计划”，袁斌同志长期保持与帮扶村支部的联络各种事项。先后帮助村部建设及改善办公条件，投入资金和设备15000余元；
并发挥医院优势，帮助村卫生室义务培训卫生人员，改善就医条件，投入设备5000余元；
并派医务人员到村开展义诊活动。联合党委还特别关心困难党员的生活状况，____年先后走访、帮助慰问王楼村戴利贤、桑昌田、代言海等困难党员和群众XXX人次，先后使用资金8400余元。在一定程度上缓解了村委及村医的工作压力，为困难党员群众生活解决困难。
____年即将过去，展望未来。我们所取得的成绩有目共睹，但我们也清醒地看到存在的问题和不足。领导班子在群众中的威信有待进一步提高；
党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院建设还需要我们去研究，并付诸实施；
医德医风建设还需进一步加强，医院管理工作跟不上医院发展的需要等等。但我们相信，在县委和县卫计委党组的领导下，我们将克服重重困难，理清工作思路，以饱满的政治热情把医院建设推上新台阶，为切实解决看病难、看病贵作出贡献。
2016年党委工作汇报
各位代表，同志们：
现在,我代表中共**镇第九届委员会向大会作工作报告，请予审议。
此次大会，是在实施“十二五”规划开局之年召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。本次大会的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面总结我镇第九次党代会以来的工作，研究部署今后五年我镇的发展目标和任务，选举产生中国共产党**镇第十届委员会和纪律检查委员会，组织动员全镇各级党组织、广大党员群众，团结拼搏，砥砺奋进，为全面完成“十二五”规划，共建和谐美丽新**而努力奋斗。
一、五年来的工作回顾
“十一五”期间，镇党委在党的十七大精神指引下，认真贯彻落实县委、县政府各项工作部署，团结带领全镇广大党员干部群众，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，齐心协力促和谐，圆满完成了镇第九次党代会提出的各项目标任务。2016年，全镇实现国民生产总值亿元，比2016年的亿元增长了18%；
2016年财政收入达713万元，比2016年的578万元增长了23%。农民人均纯收入3210元，比2016年的人均2360元增长了36%。
（一）农业经济成效显著
坚持以增加农民收入主线，进一步优化、壮大特色产业的规模和集约化水平。积极推广农业新技术，引进新品种，加强科技培训，农业综合生产能力有了进一步提高。强化农业基础设施建设，五年累计投入资金万元，完成农田区域治理万亩；
现代农业有序推进，成立农民专业合作社40个，流转土地6000亩，新植树36万棵，建蔬菜大棚839亩，百亩以上规模种植大户17家；
新增规模养殖场16个，百头以上养猪场9个。
（二）工业经济再上台阶
坚持工业强镇战略不动摇，加快实施工业突破工程，促进了经济全面协调可持续发展。工业总产值从2016年的4280万元增加到2016年的6270万元，年均递增10%。共完成招商引资项目36个，累计固定资产投入7200万元，新增私营企业42家，新增个体工商户715户。
（三）集镇建设初具雏形
坚持以科学规划为前提，加快基础设施建设，不断拉大城镇框架，完善城镇功能，优化生态环境和人居环境。镇区人口增长到7200人。制定了《**镇2016-2030年集镇建设整体规划》，扎实推进集镇文明创建“八个一”工程，大力实施道路亮化工程，完成华佗路等集镇主要街道建设，完善了路灯、下水道等基础设施建设；
建客运站和停车场各1个，建小区万平方米，方便了居民生活，提高了集镇品位。
（四）社会事业和谐发展
突出以民为本，服务民生的执政理念，全面落实民生政策，五年累计发放低保资金635万元，大病救助资金220万元，五保供养资金318万元，贫困重度残疾人救助金万元；
完成白内障患者复明手术80例。全镇13个村均建了标准化卫生室，新农合参合率达98%，新农合累计发放补偿款万元。“新农保”工作扎实开展，发放养老金万元。新建了胜利村、集一村两座敬老院，加上三个“五保之家”，五保集中供养率达到26%，五保供养工程连续两个获全县第一，民生工程位居全县前列。
重视发展教育文化事业，各类体育赛事和群众性文化活动精彩纷呈。加大学校布局调整，强化素质教育，**中学和盛黄中学顺利合并，教学质量稳中有升。五年来，争取上级项目资金2700万元，新建校舍3990平方米，加固校舍7680平方米，救助贫困寄宿生622名。
深入推进“平安利辛”建设工程。完善深化矛盾纠纷排查调处机制，积极做好新形势下信访工作，信访形势明显好转。五年来，排查各类纠纷395起，成功调处392起，有效化解了各类不稳定因素，促进了社会和谐稳定。
狠抓计划生育工作，基础工作得到巩固，重点工作有所突破，奖扶政策落实到位，规范化建设取得明显成效，真正建立了“村为主”工作机制。安全生产、武装、统战、
3 / 13 工会、青年团、妇联、统计等工作稳步推进，为促进全镇经济社会事业发展发挥了积极作用。
（五）党建工作不断加强
坚持党的领导，全面加强党的建设，基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。以扎实开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动为重点，进一步强化基层组织建设和党员队伍建设，构建适应镇经济发展需要、群众满意的党建工作新格局。实现了党员受教育、发展上水平、群众得实惠的目标。坚持把加强党的建设作为推动科学发展、促进社会和谐的根本保障，认真落实“党要管党、从严治党”的方针，着力提高领导班子统揽全局的能力；
认真组织班子成员深入开展党性、党风、党纪教育活动，扎实开展学习实践科学发展观教育活动，坚持抓好党训班、中心组学习、例会学习；
坚持班子成员划片包村，全面指导支部建设和配套组织建设。落实基层组织建设目标管理责任制，扎实抓好后进党支部整顿转化工作；
农村基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。五年来共发展党员320名，其中妇女党员 60名，截止2016年底，全镇共有党员1468 人，党员的年龄、知识结构更加优化，战斗力更强。结合创先争优活动开展，认真学习贯彻落实科学发展观，培养党员干部为民办实事、办好事的高尚情操，强化了宗旨意识，改进了工作作风，党群干群关系进一步密切。充分发挥纪委的监督作用，抓好党风廉政建设，重视和支持人大工作，积极为人大代表履行职责创造条件，取得了良好成效。
各位代表！过去的五年，是我镇经济社会事业建设取得显著成绩的五年，为我们实现新的跨越发展打下了基础，凝聚了力量，积累了经验。这些成绩的取得，是在县委、县政府的正确领导下，全镇各级党组织带领广大党员干部群众团结拼搏、开拓进取、奋勇争先的结果，是社会各界人士大力支持和共同努力的结果。在此，我代表**镇党委，向全镇广大干群，向所有关心支持**建设的各界朋友，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
回顾过去的五年，我们也清醒地认识到，工作中还存在不少矛盾和问题：党组织建设仍需加强，干部工作作风和工作方法仍需改进；
少数党员干部的思想还不够解放，观念还比较落后，还不能适应新形势；
经济结构调整和经济增长方式转变的步伐还不快，自主创新能力还不强；
农民持续增收的难度仍然较大，部分群众的生活还比较困难。对上述问题，我们将高度重视，立足当前，着眼长远，在今后的工作中切实采取有效的措施，努力加以改进。
回顾过去五年的实践，我们对推进改革发展和新农村建设有了更深刻的体会，这些体会既是过去的经验总结，也是指导今后发展的重要原则。
一是必须坚持把发展作为第一要务。发展是硬道
5 / 13 理，发展是解决一切问题的关键。必须坚定不移地走科学发展之路，面对发展变化的宏观环境，坚持把挑战当机遇、把压力变动力。
二是必须始终注重创新，深化改革。五年来，我们坚持以经济建设为中心，突出工作重点，把握关键环节，在农村党建、考核管理、提升服务效能等方面深化改革，创新举措，顺应了时势，抓住了关键，成功突破了难题，促进了发展。
三是必须始终注重民生，构建和谐。五年来，我们注重以经济建设带动社会发展、用发展成果改善民生民利。畅通民意和诉求渠道，从根本上解决事关人民群众切身利益的突出问题。想方设法为群众办实事、谋利益，确保了社会和谐稳定。
二、今后五年的宏伟蓝图
各位代表，今后五年，是实现**又好又快发展的关键五年，是全面落实科学发展观、推动经济增长方式加速转型的关键五年，也是考验全镇党员干部执政能力、全力构建和谐**的关键五年。
(一)今后五年的指导思想
在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“求真务实不动摇，贯彻落实不打折”，高度关注民生，全力推动经济发展，坚定不移的实施“工业强镇、招商富镇、三产活镇、科教兴镇、环境立镇”五大战略，突出“十大工程、民生工程、招商引资、社会稳定、计生进位、财政税收”六大重点，全力打造实力**、平安**、和谐**的奋斗目标。
(二)今后五年的主要目标任务
实现经济快速增长，人民生活水平较大提高：全镇工业总产值达亿元，年均增长15%；
农业总产值达亿元，年均增长%；
第三产业产值达亿元，年均增长10%；
地方财政收入达到1200万元，年均增长%；
农民人均纯收入达到6500元，年均增长15%。加快集镇建设和文明创建步伐，提高小城镇的品位和档次；
新型农村合作医疗和新农保人口覆盖率达到100％；
党风廉政建设、基层组织建设、民主法制建设取得新的进展。国民素质整体提高，社会文明不断进步，各项事业全面发展。
（三）今后五年的工作思路和主要措施
1、推进农业结构调整，加快实现“民富”
“十二五”期间，我镇将围绕种植业、畜牧业、水产业，进一步巩固和加强农业基础地位。坚持以优质高效农业生产基地建设为载体，积极调整农业种养结构，突出规模化经营。引进农产品深加工企业，提升农产品附加值。大力实施现代农业，发展农民专业合作经济组织，建立优势农产品基地，壮大龙头企业，积极发展种植大户。壮大土地流
7 / 13 转中心和土地流转专业合作社，建立社会化服务组织，成立农村生产资金互助组织，帮助农民办理农业保险等业务。积极实施粮食高产攻关示范田，发展以沼气为纽带的生态循环经济，推广“猪—沼—菜”模式，带领群众增收致富。通过政策引导、龙头带动、技术培训等措施，帮助农民改善生产条件，提高规模养殖标准水平；
强化动物疫情防控，按照预防为主、综合防治的原则，做好动物防疫工作，有效防控重大疫情。力争到2016年，全镇完成万亩小麦高产攻关、4万亩玉米振兴计划、2万亩大豆高产创建任务，实现粮食总产量6万吨；
出栏生猪4万头、家禽50万只，实现畜牧业产值元。
2、强力推进招商引资，壮大工业经济
以学习实践科学发展观活动为契机，积极树立科学发展理念，将发展经济作为干部考核任用的一个硬性指标，抓经济是本职，不抓经济是失职，抓不好经济是不称职。在全镇上下积极营造“人人思发展，人人讲发展，人人为发展服务”的氛围。发展靠工业，工业靠项目，项目靠招商。必须把招商引资放在更加突出的地位来认识，全力以赴跑资金、引项目。每年拿出一定时间，组织党政班子成员分批外出招商。进一步提高机关干部的责任意识、使命意识，加强“效能**”建设，增强“时不我待、事不过夜”的时效观念，形成雷厉风行、务实高效的工作作风。继续推行企业服务全程代理制，进一步简化办事程序，规范办事行为，杜绝吃拿卡要、推诿撤皮等现象。严厉打击强买强卖、强装强卸等破坏发展环境行为，努力提高办事效率和服务发展水平。规划新建**工业园，大力实施“凤还巢”工程。力争到2016年，招商引资突破2亿元，新增个体企业100家，个体工商户850户。
3、加强文明集镇建设，打造亮丽**
学习和探索现代化城镇管理模式，适时转换管理思维、管理模式，加强城镇规划、设施改造的建设和管理，不断提高文明集镇创建步伐。规范集镇市场秩序，坚决取缔占道经营和无证经营，服装、蔬菜、百货、建材等市场归行就市，分类管理，统筹结合，实现资源优化配置。推进基础设施建设，完成 镇大街及环城路的铺修工程，完善下水道、人行道及亮化绿化。构筑覆盖面广的供水管网，启动**自来水等农村安全饮用水工程建设。扎实开展文明集镇“八个一”工程，完成垃圾中转站建设，加强对集镇卫生的管理力度，建立科学高效机制，巩固提高文明城镇创建成果。同时，科学规划16个村的新农村示范点布局，争取每年建设2—3个试点村，做到高起点规划、高标准建设、高效能管理，逐步形成覆盖全镇、梯次推进的社会主义新农村建设体系。
4、推进“平安利辛”创建，维护社会和谐稳定
9 / 13
完善矛盾纠纷排查调处机制和三级排查调处工作网络，确保矛盾纠纷和群体性事件发现得早、化解得了、控制得住、处理得好，做到小事不出村，大事不出镇。健全应急预案体系，坚持抓小、抓早、抓苗头，做到情况在一线了解、领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决、发展在一线促成，妥善处置群体性、突发性事件；
通过种养殖大户、优秀外出人员捐助、“一事一议”等渠道落实巡逻补助，加强群防群治工作，有效预防违法犯罪活动；
高度重视信访工作，认真处理好各类信访问题；
高度重视安全生产工作，深入开展安全隐患排查整治，认真落实安全生产月查、月报、月整改机制；
深入开展安全生产和食品药品安全监管力度，严防重特大安全事故发生，确保人民群众生命财产安全。
5、高度关注民生，推进各项社会事业
坚持协调发展、全面进步，高度重视和认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，统筹发展农村教育、文化、体育、卫生、民政和民主法制建设，让人民群众共享改革发展成果。
一是推进教育事业发展。巩固发展两基教育成果，继续整合教育资源，合理调整学校布局，优化教育结构，加大教育投入力度，建设现代教育设施，提高教学能力，改善教学条件。完成幼儿园、儿童活动中心及一中教师宿舍楼建设工程。二是加快农村卫生事业发展。进一步巩固完善新型农村合作医疗、城乡医疗救助制度，切实解决农民因病致贫返贫问题。推进卫生医疗体制改革，健全农村医疗卫生服务网络，加强对镇卫生院、村卫生室的指导、管理，提高医疗水平和服务质量。三是大力发展文化体育事业。依托镇文工团优势，开展特色文化创建活动，提高**知名度。积极推进农民体育健身工程，开展群众喜闻乐见的文体活动，丰富农村业余生活。四是强化计划生育工作。认真落实计划生育“村为主”工作机制，加强流动人口服务与管理，切实提高出生人口政策符合率、长效节育措施到位率和统计数据准确率，使计划生育走向正常化、规范化的道路。加强殡葬改革，规划新建一个公益性公墓。更加关注农村留守儿童、留守老人问题，切实维护好妇女儿童、老年人及残疾人合法权益。加强国防教育，支持人民武装、民兵预备役建设，做好“双拥”工作。继续做好普法、环保、统计、地方志等各项工作。
6、加强基层党建，提高干部队伍素质
切实加强和改进党的建设，为实现新的跨越提供坚强保证。一是加强思想政治建设。切实提高党员干部的素质和能力，始终高举大发展旗帜，坚持能快则快、能超则超、能先则先，不断保持强劲的发展态势；
发扬求实、务实、落实的优良作风，多干百姓急需和群众得实惠的好事，多做打基础和长远起作用的实事。二是加强领导班子和干部队伍建
11 / 13 设，提高组织领导发展的能力，认真贯彻民主集中制原则，完善党委议事规则和决策程序，推进决策的科学化、民主化；
进一步发扬党内民主，完善党务公开、党内情况通报、重大决策征求意见、报告工作等制度；
支持工会、共青团、妇联等群团组织开展工作；
重视发挥老干部、老同志在改革发展稳定中的积极作用，发挥新闻舆论的引导、监督作用，把社会方方面面的积极性、主动性、创造性充分调动起来，凝心聚力，共谋发展。三是加强党的基层组织建设，不断增强创造力、凝聚力和战斗力，落实基层党建工作责任制，深化创建“五个好”党组织活动，力争到2016年，全镇80%以上的村级党组织达到“五个好”目标要求；
完善村干部队伍建设和保障激励机制。四是深入开展创先争优活动，引导各级党组织和广大党员立足岗位学先进、赶先进、做先进，使创先争优活动既丰富生动，又务实有效；
五是积极做好新形势下党员发展工作，坚持党员标准，注重改善结构，切实提高全镇党员队伍整体素质。六是加强党风廉政建设，树立党员干部为民务实清廉的良好形象，坚持党要管党、从严治党的方针，全面落实党风廉政建设责任制，加大案件的查处力度，努力形成风清气正的良好环境，为构建和谐**提供纪律保证。
各位代表、同志们，完成“十二五”规划，实现**的跨越发展，是万**人民寄予的殷切期望。重担在肩、责无旁贷，使命光荣、任务艰巨。我们要在县委、县政府的坚强领导下，团结和带领全镇人民，以更加饱满的热情，更加高昂的斗志，更加务实的作风，团结一心，抢抓机遇，真情实干，奋发图强，为开创**经济社会发展新局面、建设更加美好的明天而努力奋斗！
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2011年，局党委将进一步落实《企业文化发展纲要》，以项目为重点，深入推进“五种文化”建设。深入推进和谐文化建设，要全方位宣传和谐理念，坚持企业与员工同发展、与业主共命运，坚持项目建设推动社会进步、与自然相协调的原则，既注重干群关系、员工关系、内外关系的和谐，又注重工程建设与自然环境的和谐，努力营造先进、浓厚的和谐氛围。深入推进感恩文化建设，加大宣传力度，引导干部员工以优异工作业绩回报组织和企业，以安全工程和精品工程回报业主和社会，使企业核心价值理念逐步转化为广大员工的价值追求和自觉行动，铸造企业发展之魂。深入推进品牌文化建设，紧紧盯住在建的高墩深水桥梁、长大隧道、城市地铁等重点、难点和窗口工程，坚持“适用”原则，执行“三高”标准，抓好“三个节点”（工程项目开工仪式，现场会，竣工典礼），着力加强局直管和重点监管工程项目的工地宣传，以规范统
一、时尚大气、富有视觉冲击力的现场宣传展示企业良好形象。深入推进安全文化建设，大力开展多种形式安全教育，积极组织各类安全培训，深入宣传“科学管安全、铁腕治安全、群众保安全、科技促安全”等工作思路。要建立健全媒体信息动态预警机制和应急预案，进一步提高舆论应对的快速反应能力，全力维护十局品牌形象。深入推进廉洁文化建设，深入宣传“诚信立企、清廉立身、勤俭创业、和谐共荣”理念，不断推进“资金安全、工程优质、干部优秀”活动。要高度重视《中铁十局集团公司企业文化手册》的整理编辑工作，提高新闻报道档次，加大报道深度，抓好在中央电视台、新华社等中央主流媒体的宣传报道。
关于XX公司成立党委的考察情况汇报
关于XX公司成立党委的考察情况汇报
部领导：
20XX年11月，市粮食局党委向我部呈报了《关于建立中共XX市粮食集团公司委员会的请示》。按照刘部长的批示精神，我们组织科一行于20XX年11月20日，到市粮食局进行了考察。现将考察情况汇报如下：
一、基本情况
市粮食集团公司党总支前身为XX市粮食集团公司党委，当时与市粮食局为同一机构，使用两块牌子。1996年实行公务员制度以后，同市粮食局分离，成立党总支，隶属于市粮食局党委。总支下设11个基层党支部(含公司党支部)，主要分布在前郭、乾安、扶余和宁江三县一区。该公司拥有固定资产3240万元，现有职工260人，其中党员人数84名，占职工总数的%；
入党积极分子42名，占职工总数的%。从在职党员的年龄结构看，30岁以下的25人，31-40岁的25人，41-50岁的29人，50岁以上的10人；
从在职党员的知识结构看，具备大学学历的5人，大专学历30人，人；
从18人，初中文化程度31文化程度)高中(中专．
班子配备情况看，公司从上到下都建立了党组织，并配齐配强了支部班子。集团公司设总经理1人(兼党总支书记)，专职副书记1人，副总经理2人(兼总支委员)。基层各粮库设主任1人(兼党支部书记)，专职支部副书记1人，副主任2人(兼任支部委员)。整体来看，集团公司成立六年来，基层党组织由小到大，由弱到强，党员队伍不断壮大，党员素质不断提高，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了长足发展，XX年，集团公司党总支被市委评为先进基层党总支。
二、企业经营情况
几年来，该公司一直按照国家有关政策补贴生存，按保护价敞开收粮。自去年我国加入世贸组织后，国内粮食市场受到很大冲击，粮食价格一直比较低迷，尤其是今年财政每月60元补贴断档，使企业进一步走向困境。为此，集团公司充分利用自身在市场信息、储粮设施和资金保障方面的优势，及时转变观念，拓宽思路，强化销售措施，调整营销策略，积极推行了轮库销售办法。坚持顺价保本微利销售，目前看，全面完成现有库存23万吨粮食销售任务，基本实现全口径扭亏为零，公司全体职工全部上岗，并保证工资按 月发放，队伍情绪稳定。．
三、党建工作开展情况
几年来，该公司一直坚持经济和党建工作一起抓的方针，按照围绕经济抓党建，抓好党建促经济的思路，卓有成效地开展了党建工作，每年初，指导支部制定党建工作计划，明确内容，做到了活动开展有实施方案，有方法步骤，有活动记录，有检查指导，有总结评比。同时，该公司和基层支部各项规章制度和党建工作基础资料(如图、表、卡、册等)都很健全。几年来，集团公司在局党委领导下，先后开展了三个代表学教活动、解放思想、加快发展宣传教育大讨论、入党积极分子培训班、庆七一文艺汇演、党员争当岗位标兵、技术能手活动、WTo知识讲座、行风系列教育等活动。通过开展丰富多采、行之有效的党建活动，增强了各基层支部的凝聚力、创造力和战斗力，提高了广大党员、职工工作的积极性、主动性和创造性，促进了公司经济的持续、快速、健康发展。
四、集团公司成立党委的理由
经过考察，我们感受到，该公司之所以实现扭亏为盈，各项工作开展得有声有色，主要原因在于加强了党的建设。对此，我们认为，市粮食集团有必要成立党委，主要原因有以下六个方面：
1．根据党章成立党委，党员人数须达到100人，
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特殊情况，50名党员也可成立基层党委的规定，目前，市粮食集团公司实有党员84人，入党积极分子42名，符合成立党委要求。
2．现在粮食企业不景气，集团公司成立党委后，能够加强基层粮库党员、职工的思想教育。尤其是，随着粮食体制的改革和市场经济逐步深入，明年要求粮库撤小库建大库，将有相当一批粮食企业职工下岗。成立党委后，就能够加强思想政治工作，保持职工队伍的稳定，维护企业改革发展、稳定的大局。
3．集团公司所属的10个基层粮库距市区较远，且比较分散，成立公司党委，有利于对基层党员进行集中教育、管理和培训，加强对积极分子的培养，使基层党员能够定期过上正常组织生活，参加各项组织活动和按时缴纳党费，充分发挥他们在粮食企业扭亏攻坚中的先锋队作用。
4．成立集团公司党委，对外提高了格次和影响力，提高了党的地位，有利于企业的经济发展和对外贸易，使粮食企业的经营、管理和改革工作更好地适应我国加入WTo新形势的需要。
5．成立集团公司党委，能够加大廉政建设力度，有利于对基层粮库法人进行有效的监督和管理，避免 发生违纪违规问题，确保国家财产不受损失。． 6．成立集团公司党委，能够进一步加强基层领导班子建设，体现党管干部原则，提高党在企业的政治核心地位。集团公司过去对下属10个粮库的副主任进行直接管理，但都是以公司班子的名义，易导致个人说了算。对于这么大的国有企业来说，体现不出党管干部和党管大事的原则。成立党委后，就能够更好地坚持民主集中制原则，充分发挥党在企业生产经营中的政治核心作用，保证企业健康、快速发展。
五、建议
根据考察结果，我们建议应批准市粮食集团公司成立党委，隶属于市粮食局党委。
组织科 20XX年11月21日
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关于新成立的工程公司的工作汇报
关于新成立的工程公司的工作汇报新成立的施工企业工程公司，（以下简称工程公司）由原自来水公司所属基层单位21家，其中法人单位9家，和原排水公司所属基层单位6家，其中法人单位4家共同组建。就当前工作及有关问题汇报如下：
一、落实集团重组工作工程公司自集团公司明确负责人后，立即投入紧张的重组工作中去。首先，在当日负责人立即同排水公司主管经
理进行了对接，第二日进行了与排水各重组单位的对接，并召开了原自来水和排水两家划归工程公司中层干部会议，会议着重强调了统一思想、达成共识，为顺利重组做好职工思想工作，让职工理解供排水集团的成立是供排水体制改革的需要，是供排水事业融资的需要，是加快磨盘山供水工程建设的需要，是做强做大供排水事业的需要，所以说，施工企业从供排水主业分离是改革的需要，是历史的必然，中层干部的思想必须统一到集团的要求上来，同时要教育职工、帮助职工解决思想模糊认识。会议强调要求各单位召开职工大会，贯彻李市长讲话精神，同时各单位在这个时候，更要多关心职工困难，多为他们解决困难，以体现集团领导的关怀，为顺利改革创造宽松环境，为改革奠定良好基础。在强调统一认识的同时，对当前的工作进行了安排，对两会期间安全工作、对各单位当前的工作、对新组建公司的计划工程任务、拟设机构工作、对承揽外部工程工作、对参与外部市场投标工作，进行了细致的安排，并提出对这些工作的具体安排和要求，现正在有序进行。
二、重组后的工程公司概况㈠、职工构成情况
公司现有在职职工1624人，原自来水公司施工企业1387人，原排水公司施工企业237人。其中：男性职工1050人，女性职工574人，中层（副科以上）干部88人，工程技术人员246人，全民所有制职工1102人，集体所有制职工522人，平均年龄44岁。㈡、经济指标情况2002年业务收入13038.2万元，固定资产原值7515.6万元，净值5261.9万元，原自来水单位累计亏损559.07万元，职工年平均收入11181元，原排水公司单位累计亏损139.6万元，职工年平均收入15464元，外欠工程款4000多万元。㈢、企业情况
1、施工企业4家。a、市政建设公司，其具备市政施工总承包一级资质，建筑施工总承包二级资质，水利水电施工总承包二级资质，法人代表：张新亚，注册资金5000万元，年施工能力4亿元，盈亏平衡点施工产值1.07亿元。现有职工949人，2002年企业产值完成8187.6万元，实现利润13.01万元，下设公司机关科室8部1办，下属11个分公司，有中层干部46人。企业2002年获得全国用户满意企业称号，通过iso9002认证企业。b、恒水公司，其具备市政施工总承包三级资质，法人代表：孙敏刚，注册资金500万元，2002年企业完成产值805.3万元，实现利润50.4万元，企业职工70人，有中层干部4人。c、承包公司原施工资质为市政二级，新资质就位由于资金及必备条件不够，故现在无资质，现已无施工能力。法人代表：张洊洧，注册资金50万元，没有到位。
d、沃特工程公司，其具有市政施工总承包二级资质，法人代表：孙尚信，2002年完成产值2141.5万元，亏损10.4万元，职工人数136人，公司下属三个分公司，有中层干部17人。
2、设计单位2家a、给水设计院，其具有给水管线设计甲级资质，法人代表：于在升，注册资金100万元，企
业完成业务收入272.4万元，实现利润5.9万元，累计亏损18.9万元，职工36人，中层干部2人。b、排水设计室具有排水专项乙级资质，法人代表：肖滨，注册资金150万元，2002年完成业务收入110.9万元，实现利润12.6万元，职工15人，中层干部2人。
3、监理企业1家。即建城建设监理公司，法人代表：徐凯杰，注册资金50万元，2002年完成业务收入113.1万元，实现利润2.1万元，中层干部2人。存在问题，注册资金原自来水公司50万元没有到位。
4、产品生产企业3家a、铸管厂。集体所有制企业，1958年成立，主要产品铸铁管，法人代表于连生，注册资金139.70万元，2002年工业产值197万元，亏损202.7万元，累计亏损447万元，固定资产原值1322万元，净值1054万元，在职职工193人，退休职工71人，中层干部5人。该单位产品属于淘汰型产品，质次价高，没有市场，靠原自来水公司保护，已连续亏损8年，职工放假不开支，企业经营陷入困境，生存无望。b、管件厂。集体所有制企业，原自来水家属厂，主要产品铸铁管件、井盖及上水消防水鹤，法人代表：姜金男，注册资金94.6万元，原职工119人，其大部分职工87人剥离到市政建设公司，现还有职工32人，退休职工66人，累计亏损69.3万元产品虽有一定销路，但其主要市场仍是自来水公司。由于企业负担较大，亏损较多，企业生存也较困难。c、排水公司水泥制品厂，法人代表：胡茂胜，注册资金79.4万
[1] [2] 元，固定资产原值149万元，净值82万元，2002年实现产值150万元，亏损39万元，累计亏损133万元。职工44人，中层干部2人。企业产品：水泥排水管，产品主销单位原排水公司，市场竞争能力较差。
5、汽车修理企业一家。即汽车大修厂。法人代表：王瑛周，注册资金312.9万元，固定资产原值188.3万元，净值64.4万元，2002年完
成工业产值270.8万元，实现利润1.0万元。累计亏损3.65万元，现有职工69人。修理任务主要来自原自来水所属企业，生产难保职工开支。
6、施工机械化企业1家。即环宇公司。法人代表：崔国景，注册资金97.5万元，固定资产原值24.8万元，净值24.8万元，2002年完成工业产值208.1万元，2002年亏损11.3万元，累计亏损6.2万元，职工45人，中层干部2人，企业运输费用较高，连年亏损。
7、合资企业北太公司，合资方由上海水司，哈尔滨水司及美国旧金山上海太平洋公司组成，合作期10年，今年3月合资期满，已经董事会决定企业解体，进入清算程序，法人代表：董事长张洊洧，总经理徐华胜，现有职工21人，中层干部2人。合作期企业效益一直不好，主要业务是管道防腐，因防腐价格超出国家定额价格，致使市场无竞争能力。
三、现急需解决的问题
1、急需配备一名熟悉排水工程且年轻干练的干部。重点抓原排水公司的施工企业，以保持工作的连续性。
2、紧锣密鼓地筹建管理层，设想成立八部一办的精练高效的机构。因施工企业的特点，原自来水工程管理处已划归工程公司，原自来水公司的其他职能处室的中层干部懂建筑施工管理的少，有个不成熟的想法，就是想以原市政建设公司机关八部一办的干部为班底，组建新的机构，部门负责人以原市政公司的科级干部为主，启用原有年富力强的、精通施工管理的干部，请领导考虑，接纳的分流人员最好是懂工程技术的一般干部。
3、当前，排水公司施工单位237人的干部职工情绪波动比较大，有的职工听说资质让排水公司留下了，意见特别大，排水公司还在前
天以排水有限责任公司[2003]2号红头文件形式发文确定，排水公司管理审批部，工程建设部继续存在，并还按原管理权限继续行使排水管线及有关工程审批，这与集团宣布其以上两部门权限拿到集团统一掌握有出入，按排水公司文件要求进行下步工作，排水施工单位将一点工程也没有。因此，职工想法特别多。他们说，我们与自来水施工企业重组过来的施工单位200多人，施工靠的是资质，如没有资质，今后将不能施工，我们的饭碗就被砸了，今后靠什么吃饭。如果是这样，排水公司就不能让我们出来，我们也坚决不出来，由排水公司安排我们。昨天下午排水施工单位所有中层干部特别要求约见了张新亚，要求与其对话，就排水施工单位现状和排水公司的做法极其不满。就其原排水公司遗留问题给予答复。张新亚在对话会上强调指出，排水与自来水施工企业重组是供排水事业发展的需要，对于改革出现的问题要认真研究，并由负责人统一向集团汇报，要相信组织，相信领导，妥善解决问题，坚决不能上访。同时还强调了李市长的讲话精神，贯彻不下岗、不分流的原则，同时我们采取“三个一”的办法，即“一个不调整，一个不调动，一个不下岗”，大家情绪虽然基本上稳定下来，但是还存在着活源少的困难及其它一些具体问题，我们认为职工反映的大多数问题都是原排水公司的问题，原排水公司应拿出解决问题的办法，以使职工安定，顺利重组。为了使两家公司的干部职工安定，请集团领导下达计划的同时，充分考虑到施工企业的特点，制定工程归口施工，任务归口分配，使施工管理在有章有序下进行。
4、关于资质问题，现在有迹象表明，有些单位正在积极努力去办施工资质。对于这个问题，集团公司应立即明确、立即制止，如不制止，重组后的施工企业将陷入内部竞篇2：公司新成立部门2015年半年工作总结
公司新成立部门2015年半年工作总结
半年的时间转眼即逝，作为一个新成立的部门，公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。回顾这半年的工作，工作中有喜有忧，有坎坷，也有收获，虽没有轰轰烈烈的战果，但经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为一个新部门，再加上两新兵，一切工作都是摸索着开始，从第一个游客报名，到第一次成团发车，第一次在车上做讲解，第一次与景点协商，第一次拜访客户，第一次走访同行，第一次去刷小广告??..太多太多都是从零开始。三月份成立以来，共计发团14次，发送游客1416人次，车辆31辆，转同行97人次，走访同行30余家，达成协议协议景点40余家，策划线路30余条，拜访客户70余家。
一、工作初始，摸索前行，多有不足，改进提升。
1、建章立制，无规矩不成方圆。新部门缺少新的规章制度，在企划处的帮助下虽然制定部门职责，岗位职责，但仍需要在工作中不断完善相关规章制度。
2、没有认真学习相关制度，在财务制度执行上存有漏洞，同时缺乏社会经验，在与客户洽谈业务时，轻信对方，私自为其垫付非业务款项，严重违反了财务制度，给公司造成了一定的经济损失。经过此事后，加强财务制度学习，严格按照财务制度执行。该花的钱走好流程把好关，不该花的钱一分也不溜出去，钱袋子要捂的紧一点。
3、工作缺少计划。人无远虑必有近忧，经过一段时间的工作，计划从一周，到半月，到一个月，这些都是短期的工作目标，中长期篇3：新成立公司半年工作总结 ****开发分公司
2015年半年度工作会议发言稿
杨明亮
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好！非常荣幸能够代表开发公司做2015年半年度工作总结，在集团公司董事长和总经理的领导下和各位同事的大力支持下，开发公司三个多月以来的各项工作开展顺利、有条不紊，按照初步的工作计划逐步推进，现将上半年的工作做一总结：
一、了解各项政府政策制度，拓展开发市场渠道
开发公司是集团公司新入行的产业，对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的，也是为后续项目开发做好的必要准备工作。上半年以来，开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访，资料收集等学习和了解了商品房开发、棚户区改造、土地交易等地产开发方面的政策、规定、制度、流程并进行整理。通过自有的土地资源和信息，顺利的掌握了两处地块的前期开发调研工作。先后对各种国有土地、自有土地、工业土地和企业单位储备的土地进行了实际查看，综合分析和信息了解。通过对各种土地的调研过程，熟练应用所掌握的政策、制度和对所有信息的分析，对今后的土地开发奠定了良好的基础。
二、开发多方面业务，掌握全方面资源
开发公司上半年在掌握地产开发业务的同时，利用集团公司的有效资源对股权交易市场、招标咨询代理业务进行拓展。与多家证券公
司和甘肃股权交易市场进行了各项业务咨询、沟通、交流。完成了甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司的营业执照办理工作。
上半年，开发公司的工作一直是在摸索中前行，是一个适应和学习的过程。同时也发现目标比较盲目，整体思路混乱，工作动力不足，成绩不明显等不足之处。下半年，开发公司将鼓足干劲，从各方面入手，把开发工作做成，做活，做起来！现将2015年下半年工作安排做一汇报。
一、建立健全公司运行体制，完善公司各项工程开发管理制度流程，做强团队建设工作。
在集团公司领导下，以二级实体企业运行的开发公司必须根据集团公司的各项管理体系建立健全适合自己产业特色的管理体制和制度流程。下半年，开发公司将按照开发业务的实际情况，建立项目管理，工程审批，企业合作，招投标，合同管理、事务承办等一系列流程制度来促使开发工作顺利进行。团队建设是企业发展的核心竞争力。下半年，开发公司做好团队内部工作分工，及时组织各种专业知识和技能的学习，培养良好的工作氛围和文化。适时调整工作态度，抓住工作细节，促使开发工作更早，更快，更顺利的开展。
二、全力以赴做成工程项目开发，全心全意做好开发的业务工作
下半年，开发公司将工作的重心投入到工程项目开发中，全力以赴的寻求开发资源。借助国家的各项实施政策，政府各机构的工作思路，各个行业的信息渠道，周边地域的发展规划来掌握开发项目信息。取得项目开发权利。在项目开发过程中，积极协调沟通，严格按照计
划做好项目前期手续办理工作，有效推进项目建设。同时，开发公司将全心全意的做好招标咨询公司、房屋租赁、土地经营等集团公司的其他开发资源业务。
开发公司是一个刚刚成立的新公司，各类资源和项目的开发都是一个新的尝试，同时会随市场的波动、国家的调控、环境的影响出现开发的投资与预期成本的差异。所以开发公司必须要起步低，脚步稳，脑子活、意识强、目标明确，思路清晰的做好开发项目投入工作。要求准、求细、求快、求全面的推进项目开发工作。总而言之，开发公司要有效的利用集团公司的优势资源，促使华成主业积极平稳的发展，做华成主业的坚强后盾。
关工委成立5周年工作汇报（共11篇）
庆祝成立60周年督查工作汇报
工作汇报成立建章立制
新成立单位党风廉政工作总结
新成立公司党建工作汇报