新乡市审计局强化审计整改，助推公交企业高质量发展

袁荧

日前，新乡市审计局在对市公交公司运营情况专项审计调查中认真履行审计监督职责，针对市公交公司在企业发展战略规划、重大经济事项、风险管控等方面存在的薄弱环节提出整改建议，做好审计“后半篇文章”，服务经济社会高质量发展。

新乡市公交公司高度重视审计整改建议，成立审计整改领导小组，逐项分解整改任务，层层压实整改责任，做到责任领导、责任处室、完成时间“三明确”，积极落实相关整改工作。

一是规划先行抓整改。依据审计建议，市公交公司结合当前现状和问题短板，组织起草编制了《新乡公交“十四五”发展规划（2021-2025）》，为公司破解瓶颈制约、推动健康长远发展确定了方向标和路线图。

二是建章立制抓整改。依据审计建议，市公交公司先后研究出台了党委、董事会和总经理办公会议事规则、“三重一大”决策制度等16项基本核心制度，修订完善了场站建设管理规定、运营生产管理规定等32项生产管理制度。通过积极组织学习，使规章制度内化于心、外化于行，坚持以制度管人管事，切实发挥制度威力和推力。

三是优化环境抓整改。市公交公司加强与市委、市政府相关部门汇报沟通，积极争取理解和支持，促进财政补贴资金到位;主动与商业银行、融资机构进行洽商会谈，7家商业银行贷款利率全部下调2%以上，8家长期融资租金全部有序展期，缓解了巨大债务支付压力。

四是转型升级抓整改。依据审计指出问题，市公交公司依托信息化先进管理手段，优化定制公交线网和运营组织管理方案，通过小规模线路调整、延伸和精准排班，在保障市民安全、便捷出行的基礎上减少低效里程近20万公里，有效降低运营成本，提高自身管理水平;通过规范辅业经营，采取“一事一策”办法寻求新的利益增长点，弥补主业运营造成的损失，推动公交集约化发展。

通过积极落实审计整改，企业主动承担社会责任、服务民生需求意识进一步增强，公司活力、控制力、影响力和抗风险能力不断提高。

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