财务经理岗位职责说明书

财务部经理岗位职责说明书

一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。

二、岗位职责:

1.参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；

2.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；

3.负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；

4.协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；

5.编制公司年度决算报告和说明书；

6.指导资产管理，防止资产流失；

7.指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；

8.参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；

9.审核各项付款计划，监督计划执行；

10.按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；

11.审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；

12.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；

13.审核银行对帐调节表，现金盘点审核；

14.监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；

15.每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；

16.协调财务部与公司其他部门的关系；

17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。

18.完成上级交办的其他工作。

三、工作关系：

向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。

平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。

向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。

四、岗位技能要求

具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。

五、岗位资格要求

具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。

六、工作职责：

1.协助总经理制定公司发展战略；

2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；

3.负责项目成本核算与控制；

4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；

6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，

如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；

8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；

9.监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；

10.全面负责财务部的日常管理工作；

11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；

12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

13.负责资金、资产的管理工作；

14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；

15.完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务部经理岗位职责说明书

一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。

二、岗位职责:

1.参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；

2.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；
3.负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；

4.指导属下公司财务部门的业务；
5.指导资产管理，防止资产流失；

6.指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；
7.审核各项付款计划，监督计划执行；

8.按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；
9.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；

10.审核银行对帐调节表，现金盘点审核；

11.监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；

12.协调财务部与公司其他部门的关系；

13.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。 14.完成上级交办的其他工作。

三、工作关系：

向上关系：受副总经理/总经理领导，对副总经理/总经理负责。

平行关系：与公司各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。

向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作 四、岗位技能要求

1.精通国家相关会计制度和现代理财思想。

2.掌握会计核算、财务管理、经济活动分析等专业知识。 3.熟悉财经法律、法规和集团有关规章制度、管理办法。

4.熟练使用会计软件。

5.了解国内外本行业的发展现状和趋势。 6.具有良好的沟通能力和组织能力。

7.具有会计师或经济师以上职称。

五、岗位资格要求

具有大学专及以上学历、岗位资格证书、从事专业工作五年以上。会计、财务管理、经济管理等相关经济类专业 六、工作职责：

1.协助总经理制定公司发展战略；

2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略。 3.负责项目成本核算与控制；

4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；

6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；

8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；
9.监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；

10.全面负责财务部的日常管理工作；

11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；
12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

13.负责资金、资产的管理工作；

14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；

15.完成上级交给的其他日常事务性工作。

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；
陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；
不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；
亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；
故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；
陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

财务经理岗位说明书

岗位名称：财务经理岗位编号：；

所在部门：岗位定员：

直接上级：总经理工资等级：

直接下级：主办会计、出纳

薪酬类型：

所辖人员：

本职：领导公司钱和物的规划与控制工作。

职责与工作任务：

职责一：职责表述：领导和规划业务方面的钱、物。

工作任务：

1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、库存控制等方面的工作。

2、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总审核下级部门上报的月度预算，召开并主持公司月度预算分析与平衡会议。

3、负责重要内审活动的组织与实施。

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理回报工作情况。

5、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、仓储观管理的规章制度和工作程序，并组织实施及批准后的监督执行。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营。

7、按规定审批从银行提现的程序。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议。

9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提供工作效能，增强团队精神。

11、组织做好财务系统文件，资料、记录的保管与定期归档工作。

12、组织做好保密工作。

13、代表公司与外界有关部门联络并保持良好关系。

职责二：职责表述：参与公司管理工作。

工作任务：

1、参与讨论制定公司部门级以上组织结构。

2、确定所属下级部门的组织结构。

万胜物流有限公司岗位说明书

岗位名称

直接上级 财务部经理 总经理 所在部门 直接下级

工 作 内 容 和 要 求 财务部 财务部员工

1、根据公司年度投资及发展计划，制订公司的年度预算和季度调整，准确性负责。

2、负责制定公司的财务管理、监督、会计核算、统计等工作的规章制度实施细则和工作程序，经批准后组织实施，并对财务系统负责监督、检查的规章制度的施行情况负责。

3、每季组织经济活动分析，并向董事长、总经理提出经营建议及整改措施。

4、及时向公司决策层反馈财务、资金、库存预警信息。

5、参与制定公司的经营发展规划，组织对公司重大投资决策和经营活动进行财务分析，并进行财务监督。

6、制定财务部门年度、季度工作目标和计划，经批准后执行。

7、及时掌握并贯彻执行国家的财经制度及相关政策、法规，并在自主决定范围内对公司是否正确执行国家财经法规负责。

8、审批直接下级上报的月、季预算及工作计划、总结等。

9、定期主持财务部门工作例会，并参加公司有关财务方面的会议。

工 作 权 限

有权拒绝不符合审批程序的资金按排。

工 作 目 标

1、严格按照银行结算制度和公司制度进行资金调拨，确保公司资金渠道畅通。

2、保证资金使用的安全，达到资金筹集的使用与还贷在最佳状态，降低财务费用。

任 职 要 求

十年以上大型企业财务管理工作经验，有较为全面的财务知识，有较强的组织协调和交际能力。

检 查 与 考 核

1.有总经理对其工作进行检查与考核。

2.考核时间：根据工作情况，每月评分进行考核。

主要起草人/日期

第 1版 孙扬阳/2012/4/19 发布日期2012/ /代替企业标准号 批 准/日期 2010/9/25 实施日期 2010/9/25 2010/9/25 2012/4/19

宏 志 管 理 工 作 室

财务经理岗位说明书

宏 志 管 理 工 作 室

晋升方向财务主管轮转岗位行政经理

财务经理 岗位说明书\n岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 职业晋升 规迹 财务经理 财务管理部 财务总监 各专业会计、出纳 财务总监、投融资发展总监 岗位编号 岗位编制数 固定工资等级 起评职级 填写日期 1\n\n核心职责：协助财务管控体系建立、完善和执行，协助会计核算管理、财务分析和管理、税 务管理和内部控制管理。

职责与工作内容 1.协助负责公司资金管理，确保资金正常周转；

2.协助负责会计核算管理，监控各种核算工作（含合并报表、内外部往来账、财务信 息化、统计） ；

3.协助负责财务分析和管理，定期（月度）进行财务报表分析；
定期（月度）进行经 营财务状况专题分析；

4.协助负责税务管理，控制公司各种税收风险；
负责公司整体税收筹划工作。

5.协助负责财务内控体系建立、完善和执行；
负责财务预算体系建立、完善和执行；

负责定期（季度）财务风险控制评估；

6.协助负责部门内部团队建设、培训和管控工作；

7.部门安排的其它工作。

任职资格：
学历/专业 本科以上学历，投资、金融、财会或管理类相关专业，中级以上职称。

知识/技能\n熟悉财务分析和管理、会计核算、资金管控、财投融资业务的相关知识，熟悉过程管控技 能。\n\n职 责\n\n履历/经验 从事地产行业相关管理工作 6 年以上。

能力/素养 专业性与原则性相结合，沟通及表达能力、责任心强、学习能力。

品行/潜质 开放、坚韧、严谨、条理清晰，逻辑性和保密性强。

备注：\n\n

财务部经理岗位说明书

一、基本权限

1.本部门工作计划的实施权.

2.公司资金使用方案的建议权.

3.公司融资工作的执行权.

4.内部员工工作安排权，下属人员考核权.

5.由于两个公司组合为一家，所以由两家主管领导共同协商履行权限.

二、主要职责

1.根据公司的经营计划，确定公司发展的年度财务计划.

2.依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用.

3.负责公司房地产开发项目的资金使用计划.

4.负责公司其他发展项目的资金使用计划.

5.根据公司业务发展需要，提出适合的公司财务、会计制度.

6.负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作.

7.监督公司财务、会计制度的实施状况.

8.负责公司银行往来账户的管理工作.

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