公司基本制度大全_规章制度

下面是小编为大家整理的公司基本制度大全_规章制度,供大家参考。

每家公司都有属于自己的规章制度,员工只要按照规章制度执行,就能让公司有秩序的运行下去。以下是小编精心收集整理的公司基本制度,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

公司基本制度篇1

第一章 总则

第1条 为规范本企业职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据劳动法及其配套 法规 规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。

第2条本规章制度适用于本企业全体职工，职工包含管理人员 技术人员和普通职工;包括试用工和正式工;对特殊职位的职工另有规定的从其规定。注：本企业职工是指被迎嘉食品公司录用并与公司签订用工协议同时按协议履行劳动义务的人员。

第3条职工享有取得劳动报酬 休息休假 获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务 遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。

第4条企业负有支付职工劳动报酬 为职工提供劳动和生活条件 保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权 劳动用工和人事管理权 工资奖金分配权 依法制定规章制度权等权利。

第二章 企业劳动用工制度

第一节 职工招用与培训教育

第5条 职工应聘企业职位时，一般应当年满18周岁以上，并持有居民身份证等合法证件。

第6条 职工应聘企业职位时，必须事与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。

第7条职工应聘时提供的居民身份证 职业介绍信 职业资格证书 学历证 失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。否则一经发现立即开除并扣除一个月工资，如造成后果的依法追究相关责任。

第8条企业加强职工的教育和培训，根据职工素质和岗位要求，实行岗前培训 职业教育或在岗深造培训教育，培养职工的职业自豪感和职业道德意识与创业精神。

第9条企业提供专项培训经费不定期聘请专业人士为职工提供技能培训，根据企业发展需要酌情选送优秀职工进行专业技术脱产培训，涉及有关培训事宜，由劳动合同或培训协议另行签约。

第二节 劳动合同管理

第10条 企业招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份，报劳动部门备案一份。

第11条 劳动合同必须经职工本人 企业法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖企业公章方能生效。

第12条 劳动关系自用工之日起建立，劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。

第13条企业对新录用的职工实行10天学习适应期与1—6个月试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：合同期限满6个月不满1年的，试用期1个月;合同期限满1年不满3年的，试用期2个月;合同期限满3年以上的，试用期不超过6个月。试用期包括在劳动合同期限中。

第14条企业与职工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，职工提出或者同意续订 订立劳动合同的，除职工提出订立固定期限劳动合同外，企业与职工一律订立无固定期限劳动合同：

(1)职工在企业连续工作满十年的;

(2)连续订立二次固定期限劳动合同，且职工没有《劳动合同法》第三十九条和第四十条第一项 第二项规定的情形，续订劳动合同的。

第15条企业与职工协商一致可以解除劳动合同，由企业无故提出解除劳动合同的，依法支付职工经济补偿金;由职工提出解除劳动合同的，不支付职工经济补偿金;双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限 工作岗位 劳动报酬等。

第16条 职工有下列情形之一的，企业可以解除劳动合同：

(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;

(2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;

(3)严重违反企业依法制定并公示的工作流程及制度的;

(4)严重失职，徇私作弊，对企业利益造成重大损害的;

(5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的;

(6)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;

(7)法律 法规 规章规定的其他情形。

企业依本条规定解除劳动合同，不支付职工经济补偿金。

第17条 有下列情形之一，企业提前30天书面通知职工本人，可以解除劳动合同：

(1)职工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事企业另行安排的适当工作的;

(2)职工不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商就变更劳动合同内容不能达成协议的。

企业依本条规定解除劳动合同，依法支付职工经济补偿金。

第18条有下列情形之一，需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，企业提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：

(1)依照企业破产法规定进行重整的;

(2)生产经营发生严重困难的;

(3)企业转产 重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的;

(4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

裁减人员时优先留用下列人员：

(1)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;

(2)与本单位订立无固定期限劳动合同的;

(3)家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。

企业依本条规定解除劳动合同，依法支付职工经济补偿金。

第19条 上班满2年以上的职工有下列情形之一，企业不得依据本规定第17条 第18条的规定解除劳动合同;劳动合同期满，劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止：

(1)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;

(1)患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的;

(2)患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的;

(3)女职工在符合计划生育规定的孕期 产期 哺乳期内的;

(4)在本企业连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的;

(5)法律 法规 规章规定的其他情形。

第20条 企业有下列情形之一的，职工可以随时通知解除劳动合同：

(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

(2)未及时足额支付劳动报酬的;

(3)对上班满一年以上的职工未依法为职工缴纳社会保险费的;

(4)企业的规章制度违反法律 法规的规定，损害劳动者权益的;

(5)因《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;

(6)法律 行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

企业以暴力 威胁或者非法限制人身自由的手段强迫职工劳动的，或者企业违章指挥 强令冒险作业危及劳动者人身安全的，职工可以立即解除劳动合同，不需事先告知企业。

职工依本条规定解除劳动合同，企业应依法支付职工经济补偿金。

第21条职工因客观原因导致无法继续上班可以提前30日以书面形式通知企业，可以解除劳动合同。职工在试用期内提前10日通知企业，可以解除劳动合同。

知悉企业商业秘密的职工，劳动合同或保密协议对提前通知期应达到协议期满。

职工依本条规定解除劳动合同，企业不支付职工经济补偿金。

第22条 职工有下列情形之一的，劳动合同终止：

(1)劳动合同期满的;

(2)职工开始依法享受基本养老保险待遇的;

(3)职工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;

(4)企业被依法宣告破产的;

(5)企业被吊销营业执照 责令关闭 撤销或者企业决定提前解散的;

(6)法律 行政法规规定的其他情形。

第23条 企业违反规定解除或者终止劳动合同的，应当依照《劳动合同法》执行。

第24条 职工违反规定解除劳动合同，对企业造成损失的，职工应赔偿企业下列损失：

1 甲方为其支付的培训费和招收录用费;

2.对生产，经营和工作造成的直接经济损失;

3.本合同约定的其他赔偿费用。

企业与职工双方对职工赔偿计算有异议，_通职工可按职工劳动合同未履行的期限，每满未履行1年赔偿3个月工资;不满1年满6个月赔偿2个月工资;不满未履行6个月赔偿1个月工资。_术与管理人员按录用时签订的协议执行。

第25条 企业应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在15日内为职工办理档案和社会保险关系转移手续。

职工应当按照双方约定，办理工作相关交接手续。

第26条 经济补偿按职工在本单位工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准向职工支付。

第三节 工作时间与休息休假

第27条 企业实行普通员工9小时工作制，对特殊岗位的职工实行不定时或综合计时工作制。技术岗位的职工：
，管理岗位的职工：

第28条 职工每天正常上班时间为：

上午 ----- ，下午 -----

第29条 企业根据生产经营需要，经与职工协商可以依法延长日工作时间。

第30条 其他休息休假按每月4天假期，基本上按每星期日或根据情况临时调整。如果请假与休假超过4天的每天罚款40元但除病假外。

第四节 工资及福利

第31条 _工工资：基本工资不低于最低工资标准1200元/月，外加业绩奖励与考核等奖励。

_工福利：中秋与春节有固定礼品发放，据情而定重大节日有礼品发放;按季节免费发放工作服(按协议条款执行);不定期举行旅游及聚餐活动

第32条 企业实行计时工资和计件工资，此外包括加班工资 奖金 津贴和补贴。计时工资和计件工资以劳动合同约定或单价协议书为准。

第33条 因订单需要安排职工加班的，企业按计件或平均工资补加班工资。休息日安排职工加班，企业也可以安排职工补休而不支付加班工资。

第34条 企业以现金形式发放工资或委托银行代发工资，企业在支付工资时向职工提供其本人的工资清单(一式二份)，职工领取工资时应在工资清单上签名。

第35条企业以货币形式按月足额支付职工工资;所发月工资于次月15日前支付;依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后30日内一次性付清职工工资。

第36条企业因季节或特殊情况等原因造成停工 停产 歇业，时间在一个工资支付周期内的，企业按照劳动合同约定上班满一年以上的职工按500元/月工资标准支付工资.

第37条 因职工原因给企业造成经济损失的，企业可以要求职工赔偿或依企业规章制度对职工罚款的，可从职工当月工资中扣除。

罚款和赔偿可以同时执行。

第38条 有下列情况之一，企业可以代扣或减发职工工资而不属于克扣工资：

(1)代扣代缴职工个人负担的社会保险费;

(2)扣除依协议或依法赔偿给企业的费用;

(3)扣除职工违规违纪受到企业处罚的罚款;

(4)法律 法规 规章制度规定可以扣除的工资或费用。

第39条 企业建立正常的工资调整机制，逐步改善和提高职工各项福利待遇，改善职工食宿条件和工作条件。

第五节 社会保险

第40条 _业对符合条件的职工按政府规定为职工办理养老保险 医疗保险 失业保险 工伤保险 生育保险等各项社会保险。

_纳各项社会保险费依法由企业和个人分别承担。_新招用的职工一律实行每年缴纳100元意外保险，上班未满一年的职工离岗时从最后一个月工资里扣除100元费用，但意外保险所有权归所保职工

第三章 职工劳动纪律

第一节 劳动纪律与职工守则

第41条 职工必须遵守以下考勤和辞职制度：

(1)按公司约定时间上班 下班，不得迟到 早退，中途不得无工作原因擅自离岗与串岗，发现每次扣10元;

(2)上下班必须自己亲自打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡，否则发现一次罚款15元;

(3)因公外出 漏打 错打等特殊原因未能打卡的，必须由本部门经理或主管签卡方能有效;

(4)有事 有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工;履行请假 续假 补假手续并获得批复的只扣发基本工资，

无故旷工一天罚款100元。

(5)请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在特殊的情况下，应提前1个小时电话 电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续;

(6)每次迟到﹑早退或中途离岗30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处;

(7)未履行请假 续假 补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处;

(8)满勤奖：每个月按约定上班时间，不迟到 不早退并中途不擅自离岗30分钟以上的，每月奖励100元。

(9)职工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职申请书》;

(10)职工辞职由个人申请到部门经理签发意见再由主管签发同意批准，辞职获准后，凭《离职通知书》办理相关移交手续，否则扣除离岗前一个月工资。

第42条 职工必须遵守以下工作守则和职业道德：

(1)进入或逗留厂区，必须按规定佩戴厂牌和穿着工作服;

(2)服从企业合法合理的正常调动和工作安排;

(3)严格遵守企业的各项规章制度，执行安全生产操作流程和岗位责任制;

(4)工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不吃零食，不打闹嬉戏等，尽职尽责做好本职工作;发现一次干私活，吃零食，打闹嬉戏罚款10元，连续发现三次罚款50元/次;

(5)平时养成良好 健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持企业环境卫生清洁;发现车间内随地吐痰，乱丢烟头杂物罚款10元/次;

(6)爱护公物，小心使用企业机器设备 工具 物料，不得盗窃 贪腐或故意损坏企业财物;否则按价赔偿或按价值3倍罚款;

(7)提倡增收节支，开源节流，节约用水 用电 用气，严禁浪费公物和公物私用;

(8)搞好企业内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹 打架斗殴 造谣生事;

(9)关心企业，维护企业形象，不得说与做有损企业或产品形象的话与事，敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争;

(10)上班时间按流程开始工作，下班之后无特别事务不得逗留;

(11)遵守企业的保密制度，不得泄露企业的商业秘密;

第43条 职工必须遵守如下安全守则和操作规程：

(1)生产主管和领班要做好机器设备的保养 维修和用前检查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用;

(2)操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全;

(3)设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知车间主任和相关技术人员处理，不得擅自盲目操作;

(4)发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班 部门主管或部门经理报告;

(5)工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品;

(6)对消防设备 卫生设备及其他危险防止设备，不得有随意移动 撤走及减损其效力的行为;

(7)维修机器 电器 电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业;

(8)非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备;

(9)危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放;

(10)车间和仓库严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分注意烟火。

(11)严禁携带易燃易爆 有毒有害的危险物品进入企业;

(12)收工时要整理机械 器具 物料及文件等，确认火 电 气的安全，关好门窗 上好门锁。

第二节 奖励与惩罚

第44条为增强职工责任感，调动职工积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，企业对表现优秀 成绩突出的职工实行奖励制度。奖励分为表扬 晋升 奖金等。

第45条 职工品行端正，工作努力，忠于职守，遵规守纪，关心企业，服从安排，成为职工楷模者，给予通报表扬。

第46条 对有下列事迹之一的职工，除给予通报表扬外，另给予晋升 奖金的奖励：

(1)对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的;

(2)减低内耗或对废料利用具有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的;

(3)遇有灾情，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使企业利益免受重大损失的;

(4)敢于同坏人 坏事作斗争，举报损害企业利益行为，使企业避免重大损失的;

(5)推荐优秀技术或管理人才到公司上班满一年的。

第47条 为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，企业对违规违纪 表现较差的职工实行惩罚制度。

惩罚分为：警告 记过 罚款 解除劳动合同四种。

第48条 职工有下列情形之一，经查证属实，第一次口头警告;批评教育无效的，第二次以后每次书面警告1次，并罚款5至20元：

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)无正当理由经常迟到或早退(每次10分钟以上)的;

(3)擅离职守或串岗的

(4)消极怠工，上班干私活的;

(5)非机械设备的操作者，随意操作机械设备的;

(6)擅带外人到生产车间逗留的或带小孩到班上影响工作的;

(7)携带危险物品入厂的;

(8)在禁烟区吸烟的;

(9)违反企业规定携带物品进出厂区的;

(10)有其他与上述情形情节相当的情形的。

第49条职工有下列情形之一，经查证属实，第一次口头警告;批评教育无效的，第二次以后每次记过1次，并罚款20至50元;一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以解除劳动合同：

(1)无理取闹，打架斗殴，影响企业生产秩序和职工生活秩序的;

(2)利用工作或职务便利，收接受别人的贿赂赂而使企业利益受损的;

(3)上班时间打牌 下棋的;

(4)将企业内部的文件 帐本给企业外的人阅读的;

(5)在宿舍私接电源或使用电炉 煤气灶的;

(6)有其他与上述情形情节相当的情形的。

第50条 职工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予以解除劳动合同：

(1)连续旷工时间超过15日，或者一年以内累计旷工时间超过30日的;

(2)提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取企业录用的;

(3)违反操作规程损坏机器设备 工具，浪费原材料，造成企业经济损失1000元以上的;

(4)盗窃 贪腐 侵占或故意损坏企业财物，造成企业经济损失1000元以上的;

(5)违反企业保密制度，泄露企业商业秘密，造成企业经济损失1000元以上的;

(6)有其他与上述情形情节相当的情形的。

第51条 职工违规违纪对企业造成经济损失，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。

第52条对职工的违纪处理，由违纪职工所在的车间主任根据本规章制度相关条款提出书面处理意见，并提交人事部门，再由人事部门提交总经理室审批。经批准后，由人事部门向违纪职工送达处理决定书，处理决定包括职工违纪事实 违纪证据 处理原因 处理依据 处理结果等五项内容。整个处理过程不得超过20日。

第53条职工对企业处理不服的，享有申诉权利。申诉程序：第一步向车间主任申辩事实与理由;第二步对车间主任再次处理不服的，向人事部门申辩事实与理由;第三步对人事部门再次处理不服的，向总经理室申辨事实与理由，总经理室作出的再次处理决定为本企业最终处理决定。

第四章 保密制度与竞业限制

第54条 为了维护企业利益，保护企业的商业秘密，特制订本保密制度，企业全体职工必须严格遵守。

第55条本规定所称的商业秘密是指不为公众所知悉，能为企业带来经济利益，具有实用性并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息，以及企业依法律规定或者有关协议的约定，对外承担保密义务的事项。

第56条可能成为企业商业秘密的技术信息包括技术方案 工程设计 制造方法 配方 工艺流程 技术指标 计算机软件 实验数据 实验结果 图纸 样品 模型 模具 技术文档 操作手册 等等。

第57条可能成为企业商业秘密的经营信息包括客户名单 客户订单 营销计划 采购资料 财务资料 进货渠道 产销策略 暂未出台的营销方案 经营目标 经营项目 管理诀窍 货源情报 内部文件 会议纪要 经济合同 合作协议等等。

第58条严格遵守企业秘密文件 内部管理制度 资料 档案的登记 借用和保密制度，秘密文件应存放在有保密设施的文件柜中，借用秘密文件 资料 档案须经总经理或办公室主任批准;不得在公共场所谈论企业秘密事项和交接秘密文件。

第59条 秘密文件 资料 档案不得私自复印 摘录和外传。因工作需要复印时，应按有关规定经总经理或办公室主任批准。

第60条 职工调职或离职时，必须将自己保管的秘密文件 资料 档案或其他东西，按规定移交给企业总经理或办公室主任，不得随意移交给其他人员。

第61条企业根据实际情况和需要，与知悉或可能知悉企业商业秘密的职工另行签订《保密协议》，协议内容包括保密的内容 范围 权利 义务 期限 保密费和违约责任等事项。

第62条 未经企业同意，职工在职期间不得自营或者为他人经营与企业同类的营业项目。

第63条企业根据实际情况和需要，与知悉或可能知悉企业商业秘密的职工另行签订《竞业限制协议》，约定职工从离开企业后的一定期限内，不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职，企业按月向职工支付一定数额的补偿费。

生产同类且有竞争关系产品企业的具体范围 竞业限制期 竞业限制补偿费和违约责任等事项按《竞业限制协议》约定。竞业限制期限最长不超过2年，竞业限制补偿费按年计算为职工离开企业前一年从企业获得报酬总额的1/2按月支付，职工违约金为补偿金的2倍。

第五章 安全要求及工伤规定

第64条 职工上下班途中要按交通规则规定行使，严禁违规行使;

第65条 职工在上班时间内，一定要按公司规定操作流程操作，否则出现意外公司不承担责任;

第66条 职工在上班时间内，严禁串岗，因串岗而引起的安全事故公司不承担责任

第67条工伤时间界定：在公司规定上班时间范围内(9小时或10小时，还有公司临时安排加班上班时间内)，不包含上下班途中时间与擅自串岗及无故离岗时间;

第68条 工伤前提条件认定：_公司签订用工协议，在公司从事自己岗位本职工作的﹑公司临时安排其他岗位工作的，不包含上班时间从事私事工作。

第六章 附则

第69条 本制度是劳动法律 法规 规章规定的具体化。

第70条 本制度与劳动合同有抵触的，以劳动合同为准。

第71条 本制度未尽事宜或法律规定更新时，通过通告的形式补充或更新。

第72条本制度已由职工代表大会(或全体职工)讨论，并与工会协商后确定，并向全体职工公布。本企业向每位职工发放本手册，职工签收以此作为已向职工公示的证明。

第73条 本制度由董事会负责解释，本制度自 2019年1月1日生效执行

公司基本制度篇2

第一章 入职指引

第一节 入职与试用

一 用人原则：重选拔 重潜质 重品德。

二 招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄 学历 专业 执业资格等条件，同时具备敬业精神 协作精神 学习精神和创新精神。

三 入职

第二节 考勤管理

一 工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：

周一至周五：上午：
8 ：
30 - 12 ：
00

下午: 13 ：
30 - 17 ：
30 为工作时间

12 ：
00 - 13 ：
30 为午餐休息

周六：上午：
8 ：
30 - 12 ：
00 为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二 考勤

1 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2 迟到 早退 旷工 ( 1 )迟到或早退 30分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。

超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

( 2 )月迟到 早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3 请假 ( 1 )病假

a 员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ：
30 - 9 ：
00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区 县级以上医院就诊证明。

b 员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区 县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4 出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

5 请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查 总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查 总经理审批。6 加班 (1)加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

(2) 加班工资按以下标准计算：

工作日加班费=加班天数×基数× 150 %

休息日加班费=加班天数×基数× 200 %

法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %

( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。

( 4 )公司内临时工 兼职人员 部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

( 5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

7 考勤记录及检查 ( 1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门资料汇编，并对考勤准确性负责。

( 2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

第四节 人事异动

一 调动管理

1 由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2 批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3 普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4 员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5 人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二 辞职管理

1 公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工 部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3 员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。

4 人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。

5 员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6 人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三 辞退管理 1 见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

2 部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。

3 人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。4 员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

5 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产 工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

6 人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

第二章 行为规范

第一节 职业准则

一 基本原则 1 公司倡导正大光明 诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2 员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

3 公司提倡简单友好 坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。4 公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二 员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
1 以公司名义考察 谈判 签约 2 以公司名义提供担保或证明 3 以公司名义对新闻媒体发表意见 信息 4 代表公司出席公众活动

三 公司禁止下列情形兼职 1 利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 因兼职影响本职工作或有损公司形象

四 公司禁止下列情形的个人投资 1 参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2 投资于公司的客户或商业竞争对手的 3 以职务之便向投资对象提供利益的 4 以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五 员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪。

六 保密义务：
1 员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。

2 员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件 技术配方 工艺以及其他未经公开的经营情况 业务数据等。

第二节 行为准则

一 工作期间衣着 发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发 怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二 办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食 睡觉 干私活 浏览与工作无关的网站 看与工作无关的书籍报刊。

三 禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四 办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，__公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五 禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六 遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七 文具领取应登记名称 数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八 私人资料不得在公司打英复英传真。

九 未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

十 根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延 推诿 拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

十一 为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1 如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

2 如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

3 如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节 奖惩

一 奖惩种类

奖惩分行政 经济两类。其中：行政奖励包括表扬 记功 记大功 升职或晋级，经济奖励包括加薪 奖

金 奖品 有薪假期。行政处罚包括警告 记过 记大过 除名，经济处罚包括降薪 罚款 扣发奖金。

二 奖励条件 1 维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 2 研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 3 生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4 积极参与公司集体活动，表现优秀者 5 节约物料 资金，或对物料利用具有成效者 6 遇有突变，勇于负责，处理得当者 7 以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8 为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9 具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三 惩罚条件

1 违法犯罪，触犯刑律者 2 利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3 贪挪用公-款或盗窃 蓄意损害公司或他人财物者 4 虚报 擅自篡改记录或伪造各类年报 报表 人事资料者 5 泄漏科研 生产 业务机密者 6 谩骂 殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7 工作时间内打架斗殴 喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8 妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9 管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10 遗失经管的重要文件 物件和工具，浪费公物者 11 谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12 工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13 因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14 工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15 对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16 拒不接受领导建议批评者 17 无故不参加公司安排的培训课程者 18 发现损害公司利益，听之任之者 19 玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

四 奖惩相关规定

1 行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

2 获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：
( 1)参加公司举行或参与的各种社会活动 ( 2 )学习培训机会 ( 3 )职务晋升 加薪 ( 4 )公司高层领导年终接见

3 一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：
(1) 大过一次与大功一次 (2) 记过一次与记功一次 (3)警告一次与表扬一次

4 表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。

5 各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

6 各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

第三章 薪酬福利制度

第一节 薪酬

一 薪酬

1 原则:以贡献 能力 态度和责任为分配依据,遵循按劳分配 效率优先 兼顾公平及可持续发展的原则。

2 适用对象：本公司所有正式员工。

3 薪酬组成：基本工资(含工龄工资 学历工资) 岗位工资 绩效工资 提成工资 奖金。

( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4 工资制度

( 1 )年薪制。适用于公司总裁 副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资 +年终奖金。

( 2 )提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

( 3 )结构工资制。适用于中基层管理人员 生产技术人员 职能人员 后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。

( 4 )固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

( 5 )计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

( 6)新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。

5 公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 ,支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领龋

二 调整机制

1 集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 " 议薪 "，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2 员工工资级别调整的依据：

( 1 )公司范围的工资调整。根据经营业绩情况 社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

( 2 )奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

( 3 )职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

( 4 )员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

( 5 )根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀 督促后进。

3 岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节 福利

1 假期 (1)休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。

(2) 法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪(视为上班)假日：
a.元旦(公历 1 月 1 日) b. 春节(农历新年初一 初二 初三)c. 劳动节(公历 5 月 1 日 2 日 3 日)d. 国庆节(公历 10 月 1日 2 日 3 日)e. 妇女节 ( 3 月 8 日，女员工放假半天)(3) 婚假 凡在公司连续工作满 12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天(含休息日)的有薪假期。

(4) 产假 凡在公司连续工作满 12个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含 休息日和法定节假日)，晚育的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁 女24 周岁以上初育为晚育。

(5) 男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日)。

(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶 子女 父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。

直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。

(7) 工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。(8)公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动 参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。

(9)有薪病假 病假三天以上需凭县 区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资 80%计发病假工资，累计十天以上者按基本工资 50 %计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。

(10)休假规定 员工提前 15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，

未能休以上( 3 )-( 7 )项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。

2 保险 ：公司为正式员工办理养老 工伤 生育 和医疗保险等社会保险。

3 贺仪与奠仪

( 1 )正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。

( 2 )正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。

4 过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

5 健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。6 员工活动：公司不定期举行各种员工活动。

第四章 培训 考核与发展

第一节 培训管理

一 培训目的：
塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。

二 培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

三 公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人力资源部，：
除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范围内选拔产生。

四 公司培训分为一级培训 二级培训。

1 一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训 外派培训等。

2 二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训 岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。

五 培训积分制 1 培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过

考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩 积分。

2 各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。3 公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。

4 公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤。不得无故迟到 早退 旷课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

六 员工自我培训

1 公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试 职称考试 执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。

2 员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核 获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。3 对于取得更高学历学位 职称 资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。

七 培训费用报销

1 人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。

2 二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准。

3 集团总部外派培训费用 1000 元以内，由人力资源部审批，1000 元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过 1000元者需与公司签订《培训协议》，约定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档，经培训主管签字后，方可报销费用。

4 员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限，公司有权按协议追究相应责任。

第二节 绩效考评

一 考评目的 1 通过对员工能力 努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。

2 保障公司高效运行。

3 充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民-主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。

二 考评原则

1 以绩效为导向原则。

2 定性与定量考评相结合原则。

3 公平 公正 公开原则。

4 多角度考评原则。

三 考评周期

1 月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评。2 季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员 营销人员 技术研发人员 管理人员(高层管理者外)进行季度考评。3 年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩 工作能力和工作态度，进行全面综合考评，年度考评作为晋升 淘汰 评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。

四 考评程序：相关考评者对被考评者提出考评意见，人事部门将考评结果进行资料汇编，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事部门将考评结果归档，同时用于计算绩效工资及奖金。

五 结果分级：考核等次分为五级，分别是优 良 中 基本合格 不合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次,但“优”不得超过分管总人数的10%,“优”与“良”之和不超过分管总人数的30%。

等级 优 良 中 基本合格 不合格

定义 超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标 完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标，并有所超越符合岗位常规要求;保质 保量 按时地达成工作目标 基本符合岗位常规要求，但有所不足;基本达成工作目标，但有所欠缺 不符合岗位常规要求，不能达成工作目标 得分90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下

六 结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据：
1 职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。2 职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。3 工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。4 降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。5 培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点 有针对性地开展培训。

6 职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。

七 申诉及处理

被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。

第三节 职业发展

一 公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业 协作 学习 创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

二 结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》 《员工能力开发需求表》，人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

三 人事部门根据新员工入职前的职称 学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。

四 新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

五 员工职业发展通道

职务 职级 管理类 专业技术类 业务类 1 高层管理人员 资深__师 资深业务员 2 中层管理人员 高级__师 高级业务员 3 基层管理人员 __师二级业务员 4 助理__师 一级业务员 5 __员 初级业务员

六 如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：

1 职业道德良好 2 工作业绩突出 3 工作能力强 4 熟悉拟晋升职务工作5 上年度考核成绩“良”以上 6 完成规定培训积分

第五章 员工权益

一 劳动安全

1 公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

2 在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。3 保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全.

二 权利保障：
1 员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权 建议权 申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。

2 对下列情况，员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇：
( 1)认为个人利益受到不应有的侵犯; ( 2)对处理决定不服; ( 3)对公司的经营管理措施有不同意见; ( 4) 发现有违反公司各项规定的行为;

3 申(投)诉方式：
( 1)逐级申诉或向公司 人事部门 集团监察委员会直至 总裁提出申(投)诉;

( 2)可书面或面谈两种方式申(投)诉; ( 3)《申(投)诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。

( 4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回溃( 5) 对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

公司基本制度篇3

一 总则

1 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门 个人做有损公司利益 形象 声誉或破坏公司发展的事情。

3 公司通过发挥全体员工的积极性 创造性和提高全体员工的技术 管理 经营水平，不断完善公司的经营 管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

5 公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤 考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。

6 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

7 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二 办公室管理制度

1 文件收发规定

1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。

2)业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核 签发。

3)属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制 报送。

4)已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容 报送日期 部门 接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

6)经签发的文件原稿送办公室存档。

7)外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。

8)文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

2 文印管理规定

1)所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

2)打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件 合同 资料等，也由办公室各统一打印。打印文件 发传真均需逐项登记，以备查验。

3)文印人员必须按时 按质 按量完成各项打字 传真 复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4)文件 传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

5)严禁擅自为私人打印 复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

3 办公用品购置 领用规定

1)公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由经理审核并总经理批准后办理。

2)办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票 清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

3)办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

4)所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

5)个人领用的办公用品 用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

三 考勤制度

1 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

2 工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。

3 严格请 销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

4 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。(上下班时间)

5 一个月内迟到 早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

6 旷工半天者，扣发当天的基本工资 效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资 效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资 效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资 效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资 效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

7 工作时间禁止打牌 下棋 串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

8 参加公司组织的会议 培训 学习 考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工。

9 员工按规定享受探亲假 婚假 产育假 结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

10 员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督 检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假 包痹袒护迟到 早退 旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

四 人事管理制度

1 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘 (雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

2 公司人事部负责公司的人事计划 员工的培训 奖惩;劳动工资 劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取 聘用 商调 解聘 辞职 辞退 除名 开除等各项手续。

3 公司各职能部门，用人实行定员 定岗，其设置 编制 调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。

4 因工作及生产 业务发展需要 各部门需要增加用工的，一律报总经理审批。

5 公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

6 各级员工的聘任程序如下：

1)总经理，由董事局主席提名董事局聘任;

2)副总经理 总经理助理 部门主任等高级职员，由总经理提请董事局聘任;

3)部门副主任(副部长)及其他员工，由总经理聘任;

7 公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。

1)公司内部无合适人选时;

2)需求量大，内部人力不足;

3)需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

8 甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度 工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。

9 新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用3个月。

10 新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

11 员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同。

12 临时工由各下属公司 企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

13 公司按照按劳取酬 多劳多得的分配原则，根据员工的岗位 职责 贡献 表现 工作年限 文化高低等情况综合考虑决定其工资。

14 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。

15 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

16 员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取 发放。

17 婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周岁女23周岁)假10天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。

18 产育假按国家有关规定执行。

19 员工的直系亲属(父母 配偶和子女)死亡时，丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

20 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

21 试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部门办理辞职手续。

22 员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

23 合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由人事部给予办理辞职手续。

24 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的，应负赔偿责任。

25 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘 辞退。

26 公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报《辞退员工审批表》，提出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。

27 辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

28 聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到人事部办理终止合同手续。

29 员工严重违反规章制度 后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

30 员工辞职 被辞退 被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物 文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续;给公司造成损失的，应负赔偿责任。

五 差旅费管理制度

1 本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

2 出差旅费分交通费 宿费及特别费三项：

1)交通费系指火车 汽车 飞机等费用。

2)膳宿费系指膳食费及宿费。

3)特别费系指因公支付邮电或招待费等。

3 员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

1)出差前依单填明单位 级别 姓名 出差事由 搭乘交通工具 出差日期 预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2)出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。

3)出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期 起始讫地点 工作内容 报支项目 金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。

4 差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干：

1)享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。

2)享受副总经理待遇的人员，宿费上限150元/日。

3)享受部门负责人待遇的人员，宿费上限100元/日，其他人员宿费上限80元/日，另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

4)公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。

5)公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。

5 因公出差 经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

六 合同管理制度

1 公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

2 合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部 法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守 切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同 守信誉”为核心的合同管理工作。

3 合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

4 签订合同必须遵守国家的法律 政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

5 签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

6 签订合同必须贯彻“平等互利 协商一致 等价有偿”的原则和“价廉物美 择优签约”的原则。

7 合同对各方当事人权利 义务的规定必须明确 具体，文字表达要清楚 准确。

8 双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。

9 除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

10 任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私 损公肥私 谋取私利，违者依法严惩。

11 变更 解除合同，一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件 函电 电传等)，口头形式一律无效。

12 变更 解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

13 合同管理由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部 办公室。

14 公司所有合同均由办公室统一登记编号 经办人签名后，按审批权限分别由董事长 总经理或其他书面授权人签署。

七 档案管理制度

1 各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。

2 各部室应明确规定档案责任人，档案责任人(档案员)对本部门档案的收集 建档 保管 借阅和利用负全责。

3 各类规章制度 办法 人事 工资资料 会议记录 会议纪要 简报 重要电话记录 接待来访记录 上级来文 公司发文 工作计划和工作总结以及添置设备 财产的产权资料由办公室负责归档。

4 各类合同的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

5 归档资料必须符合下列要求：

1)文件材料齐全完整;

2)根据档案内容合并整理 立卷;

3)根据档案内容的历史关系，区别保存价值 分类 整理 立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

4)档案资料借阅需履行登记 签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。

5)加强档案保管工作，做好防盗 防火 防虫 防鼠 防潮 防高温工作，定期检查档案保管工作。

八 保密制度

1 全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

2 公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1)公司经营发展决策中的秘密事项;

2)人事决策中的秘密事项;

3)专有技术;

4)重要的合同 客户和合作渠道;

5)公司非向公众公开的财务情况 银行帐户帐号;

6)董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

3 属于公司秘密的文件 资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制 收发 传递 保管，非经批准，不准复印 摘抄秘密文件 资料。

4 公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。

5 记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

6 档案室 微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入。

九 车辆管理制度

1 公司车辆由办公室统一管理 调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由 地点 时间，办公室根据需要统筹安排派车。

2 车辆使用按先上级 后下级;先急事 后一般事;先满足工作任务 接待任务，后其他事的原则安排。

3 外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

4 车辆驾驶实行专人专车，专车专管。

5 车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。

6 驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。

7 办公室应按时办好车辆保险 养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

8 违规与事故处理

下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：

1)无照驾驶;

2)未经许可将车借予他人使用;

3)违反交通规则引起的交通肇事;

4)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

5)意外事故 不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

十 工作过失责任追究办法

1 本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。

2 工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：

1)对符合规定条件的申请应予受理 许可而不予受理 许可的;

2)不予受理 许可不告知理由的;

3)超越权限实施许可的;

4)对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的;

5)无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的;

6)对属于职责范围内的事项推诿 拖延不办的;

7)缺乏调查研究 工作浮夸，提供不实数据 虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的;

8)在履行职责过程中，造成工作失误的;

9) 其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。

3 工作过失责任分为：直接责任 间接责任和领导责任。

4 承办人未经审核人审核 批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。

承办人弄虚作假，致使审核人 批准人不能正确履行审核 批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

5 虽经审核人审核 批准人批准，但承办人不依照审核 批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

6 承办人提出方案或意见有错误，审核人 批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。

7 审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。

8 批准人不采纳或改变承办人 审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办 审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。

9 集体研究 认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。

10 两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。

11 对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：

1)情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理：

所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元;缺乏调查研究 工作浮夸，提供不实数据 虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元;对属于职责范围内的事项推诿 拖延不办的，每出现一次罚款50元;因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元;无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元;私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金 保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用;超越规定权限实施许可或者擅自提高 降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元;未严格执行保密和文件管理规定，致使文件 档案 损毁或者丢失的，出现1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的，追究法律责任;未按规定使用公章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任;因关门 关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。

2)情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。

3)情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的，移交司法机关处理。

4)工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理：

一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的;干忧 阻碍 不配合对其工作过失行为进行调查的;对投诉人 举报人打击 报复 陷害的;拒不纠正过失行为的;有其他需要加重处分情节的。

12 本办法未做具体规定的，可由公司根据实际情况集体研究处理

十一 行政接待工作管理规定

1 行政接待工作的主要任务

1)安排上级部门 兄弟单位 业务关联企业各级领导在本地的吃 住 行。

2)安排重要来宾的检查 考察 调研等活动。

3)协助办理会议的会务工作。

4)协助开展公共关系工作，协调好外部环境。

2 行政接待工作的基本原则

1)坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，宣传企业形象，广泛获取信息。

2)坚持规范化 标准化 制度化的原则，执行国家有关廉政建设的规定，符合礼仪要求，杜绝随意性。

3)坚持勤俭节约 热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张浪费。

3 行政接待工作的程序 规范

1)接打电话要使用文明语言，并做好电话记录。

2)客人来访应热情迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈，如本人有事需要暂时离开办公室，应将办公桌上的文件 资料 贵重物品安放好，以免泄密或丢失。

3)宴请客人实行派餐单制度，经办人填写派餐单，科室 部门负责人签字后报总经理审批，办公室负责统一安排。

4 行政接待工作的标准 要求

1)事务性接待标准 要求。根据领导意图及客人的需求，掌握接待工作的规律，做到目标明确 思路清晰 计划周密 主次分明 机动灵活 着装大方 举止文明，不擅自在授权范围外作任何决定和承诺。

2)宴请标准 要求。宴请客人时，应根据宴请的性质和规模不同，分为工作餐 聚餐 宴会 大型宴会四个标准：

工作餐标准：安排外卖，10元/人;聚餐标准：指来访人员人均接待标准不超过15元。不安排陪同人员，不安排酒水，用于接待一般业务性工作人员;宴会标准：指来访人员人均接待标准不超过20元(不含酒水)，用于接待一般事务性工作人员。陪同人员不超过来访人员的三分之一;大型宴会标准：指来访人员人均接待标准不超过30元(不含酒水)，用于接待重要业务往来人员或上级领导。

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