供电车间新职人员工作总结

供电车间工作总结

供电车间在分厂的正确领导和大力支持下，团结一心，共同努力，克服了各种困难，圆满地完成了当月的生产任务。

一、本月主要工作

本月车间所辖设备基本运行正常，全部设备完好率为98.23%，静密封点泄漏率为0.2‰ ，合格率均达到公司规定标准。顺利完成了计划内和计划外检修工作，确保了公司电力系统的安全稳定运行。

本月主要工作如下：

1、309配电所1#5℃冷冻机组9103柜微机保护箱软件升级。

2、305变电所II段电容器5209柜微机保护箱更换。

3、偏道子变电所直流电源故障处理，确保公司正常用水。

4、301变电所I、II段，305变电所II段消弧线圈自动调谐装置显示异常处理。

5、配合公司水泥厂和针状焦界区内设备拆除工作，提出了乙炔变电所电缆迁移方案，查出针状焦界区内存在两处低压电源。

6、304配电所0#空压机6525柜安装有功电度表，确保电能计量准确。

7、协助氮氧车间安装4#、5#氧压机，安装空压机控制柜2台，铺设VV-3*50+1*25电缆110米。

8、305变电所2#主变CY3A液压操动机构故障处理，为车间以后维修液压系统积累了经验。

9、厂内路灯维修，确保了公司节日期间的正常照明。

10、公司各部门日常电气故障维修40余次，确保各部门正常用电。

11、节前车间所辖设备的巡视检查及维护工作。

二、2012年1月份主要工作计划

1、设备基础管理工作。

2、做好2012年春检春试的各项准备工作。

3、304配电所C1000空压机6518柜安装有功电度表。

4、十二变南台、污水变南台清扫、检修、试验、补油。

5、305变电所I段消弧线圈自动调谐装置显示异常处理。

6、仓管科照明大修。

7、车间所辖各变电所、架空线路、低压配电室及降压启动柜的巡视检查和维护工作，确保节日期间电气设备安全稳定运行。

我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。

一、积极学习技术，努力提高自身业务水平

年 月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。

二、合理供电系统设计，科学编制技术措施

在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选淘范文网安装及掘进队供电系统改造；
主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

三、做好本职工作，提高职工技能水平

在日常工作中，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。

我在领导和同事们的帮助指导下，逐渐熟悉自己的业务，在工作中取得了一些成绩，但也深知自己的不足之处，如事故处理经验少。所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新．不辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的发展多做贡献。

安装及掘进队供电系统改造；
主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

四、做好本职工作，提高职工技能水平

在日常工作中，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。

我在领导和同事们的帮助指导下，逐渐熟悉自己的业务，在工作中取得了一些成绩，但也深知自己的不足之处，如事故处理经验少。所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新．不辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的发展多做贡献。

2010年供电车间党建工作总结

一年来，供电车间在油田公司党委、县委、采油厂党委及上级有关部门的正确领导下，深入学习贯彻胡锦涛总书记在十七届中五中全会的重要讲话精神，党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕企业中心工作，认真落实年初整体工作部署和要求，充分发挥职能作用，开拓创新、锐意进取，较好地完成了各项工作和上级领导交办的各项任务。现将一年工作总结如下：

一、加强学习，深入贯彻落实上级文件精神。

供电车间始终把贯彻落实上级文件作为加强党建工作的“助推器”，加大学习宣传力度，狠抓有关文件的贯彻落实。今年供电车间共召开党员中心组学习4次，主要学习了：《中共陕西省委、延安市委、油田公司党委、吴起县委（关于认真学习贯彻胡锦涛总书记十七届五中全会的重要讲话精神的通知）》、《胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话》及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》等。另外学习了《用更开阔的视野加快转变方式》、《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》、《为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础（人民日报社论）》等。同时，为了提高员工素质修养，供电车间党员学习组每季初都以OA的形式将本季度学习计划发给各党员，里面包含各种相关文件、会议精神、党报社论以及推荐书籍，通过网络资源，倡导员工自修自学。今年采油厂厂长李文明同志共推荐优秀书籍10本。观看光盘《党风廉政建设》四期，观看反腐倡廉警示教育和安全管电警示教育片8场。

二、求真务实，全面开展创先争优活动。

创先争优活动是一项推动供电工作科学发展，促进用电畅通和谐，服务全厂生产用电，本年度党建工作重点，以学习支部“五个好”党员“五带头”为引领方针，制定了周密详细的实施方案，并将创先争优活动纳入了企业党建工作目标管理考核之中。供电车间三个部门，按照采油厂党委的工作布署，结合自身特点，分别召开了党员学习组会,全面拉开了“创先争优”活动序幕。

（一）、搞好“创先争优”活动各类宣传报道工作。为了加大创先争优宣传力度，打造出创先争优的浓厚氛围,供电车间领导要求各支部拓宽宣传思路，创新宣传方式，加大宣传力度，宣传标语、宣传喷绘、搞好动态报道、强化网络宣传等多种形式，认真做好创先争优活动宣传工作，收到了良好的效果，

自开展创先争优活动以来，其中技能大比武是我们创先争优活动的一个亮点。创先争优活领导小组做好各类信息、数据的收集、整理、填报等工作。为我供电工作营造良好的理论氛围。

（二）、搞好“大干100天，冲刺177万吨” 劳动竞赛活动。“凝心聚力搞建设，创先争优促发展”为主题的供电车间业务技能大比拼为“大干100天，冲刺177万吨”活动奠定了坚实的基础。

（三）、创先争优活动取得的六大效绩。我车间自开展创先争优活动以来，取得显著成效，主要体现在以下六点：

1、安全生产平稳运行。今年我司安全生产工作平稳运行，未发生任何安全事故，得到上级公司及各有关部门的高度肯定。

2、技改建设序时推进。我车间各电力条专线增容专线及井区10KVA延伸等顺利工作。

3、新建变电站工作有序开展。薛岔35KVA变电站的招投标工作有序开展，得到油田公司和采油厂的高度关注和认可。

4、经济效益稳中有升。今年我车间继续保持高位运行态势，经济效益稳中有升良。全年实现节能降耗，约计节电2300多万元。

5、党建工作科学扎实。我车间年初对党建考评机制进行梳理，完善健全了各项制度，把考核成绩与奖惩结合，并切实推进员工教育计划，认真做好各项工作。

6、员工培训工作取得显著成效。截至目前，我车间过多种渠道，举办学习班，中心学习组等。所培养的“电力人才”正逐步充实到各主要技术岗位。

三、健全制度，认真做好党群工作目标责任制考核工作 为进一步加强党群基层建设，全面落实党群工作方针、目标，充分发挥党群组织在企业改革发展中的组织纪律保障作用，今年一月，党委下发了《吴起采油厂党群工作目标责任制考核细则》，将党建工作细化，共有6大项7小项，每季度供电车间组织相关人员，对各协办公室、协查队、施工队工作完成情况逐一考核，并与奖惩制度挂钩，考核结束召开季度小结会，对工作的完成情况进行点评，优秀的做法给予肯定并推广，落实不到位的提出整改意见，对考核情况有详细的反馈表和汇总表，要求各认真对照，相互比较。本着完善制度、认真落实的态度，今年组织专项考评小组分别对各部门进行考核四次。

四、树立典型，认真做好各类评先工作

去年，我车间王晓波同志荣获“油田公司先进工作者”荣誉称号，车间认真做好相关材料的收集、整理、汇编工作，大力在供电车间宣传了优秀人物，树立了典型。

五、营造氛围，大力推进企业文化

（一）、组织开展员工技能大比武活动。开展“争做知识型员工”为主题的员工技能竞赛活动。5月10日专门成立了“供电车间员工技能大比武”工作小组，设定4个竞赛项目。随后，各项赛事有条不紊、紧锣密鼓地有序开展。至6月29日，各项赛事圆满完成。此次竞赛也是我车间举办数届技能大比武以来参与人数最多、项目最广、筹备最久、跨时最长、规格最高、规模最大的一次员工技能大比武。工会主席闫占斌等领导观摩了此次大比武，通过OA等平台分别报道了此次大比武，较好的展现了我车间员工的精神面貌。

（二）、文体活动开展情况。为了激励员工奋勇向上、争创佳绩的斗志，采油厂组织“优秀工作者”、“优秀领导干部”和“班站组”到上海世博园等地旅游参观。每一项活动都精心筹备，策划周密，让全厂干部职工感受到了企业大家庭的幸福、温馨与自豪。

（三）、其他相关工作。一年来，认真解决职工关切和迫切需要解决的问题，增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。全力协助城镇派出所做好第六次全国人口普查工作，以及计生工作和“三必访”工作，使职工切实感到集体的关怀和温暖，增强了工会的凝聚力。

回顾过去一年的工作，我们还有很多的不足，我们会在下一年的工作当中继续努力改进并真正取得实效。展望未来我们将信心百倍，做好我们的本职工作，为延长油田吴起采油厂的蓬勃发展做贡献。

吴起采油厂供电车间 2010年12月1日

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